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述职报告行政

更新时间:2025-02-08
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行政采购工作季度述职报告(锦集10篇)

季度工作述职报告

时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候静下心来好好写写述职报告了。那么写述职报告真的很难吗?下面是小编整理的采购工作个人述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

行政采购工作季度述职报告 篇1

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。

一、个人成长方面:

转变心态。工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事之间的关系,还有在工作当中的不尽人意的事情,这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的,我将会重视和珍惜,即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能可贵与人相处的心态,所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。有明确的计划,只有这样目标才够清晰,以至于在以后的工作中不会茫然。

在我到采购不这段时间里,我会经常整理工作日记,这其中记录着一年走来的点点滴滴,无论是化学品,还是净化用品,每天我都要记录下自己所做的事情,然后再总结一下完成状况,不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多,懂的却太少。所以也曾为之着急,但事实好像跟自己拧上了劲,越是急越容易出错,越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平时不起眼的日记,它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步,在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

二、工作方面:

处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到采购部我把看了以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。

在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,采购并不像常规所想的'那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。调入采购部后,我首先从思想上转变了原来不正确的观念。

特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,也是生产后勤的主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为准则,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会一步步向这个方向靠近,跟...

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最新依法行政述职报告乡镇

依法行政自查报告

依法行政述职报告乡镇 篇1

20xx年,镇党委在区委区政府的正确领导下,在各级各部门的大力关心和支持下,全镇广大干部群众认真贯彻落实党的和xx届三中、四中全会精神,以科学发展观为统领,深入开展党的群众路线教育实践活动,艰苦奋斗,团结协作,党的组织建设不断加强,全镇经济和社会事业保持了快速健康发展的良好势头。根据要求,现在我从以下四个方面汇报镇党委班子及个人在20xx年履行岗位职责、落实党风廉政建设责任等方面的情况。

一、认真履职,全力引领科学发展

20xx年,镇党委牢固树立科学发展意识,紧紧围绕“二三四”工作思路,以党的群众路线教育实践活动为指导,始终坚持深入实际,开展调查研究,广泛听取各方面的意见建议,注重把理思路、抓落实、促发展作为各项工作的出发点和落脚点,有效促进了全镇经济社会科学发展。

一是党的建设全面加强。深入开展党的群众路线教育实践活动。紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,认真践行“三严三实”要求,着力破解“四风”等突出问题,高标准开展、严要求推进,规定动作做到位,自选动作有特色,其中我镇“333工作法”得到区委肯定。通过“333”随机模式和“面对面”、“背靠背”、“个别谈”和“集体谈”等多种形式,广泛收集梳理汇总意见建议431条。围绕“二三四”工作思路,在全体党员干部中开展“为了谁、依靠谁、我是谁”大讨论,做出为民本、惠民生,集民智、激民力,得民心、取民信“三个响亮”的回答;镇党政班子、各参学单位分别召开专题民主生活会和组织生活会,真刀真枪、见筋见骨,点准了穴位,戳到了麻骨,开出了辣味。积极落实突出问题整改落实,对征求到的意见建议,采取简单问题立即办、负责问题集中办、难点问题重点办的方式,敞开大门搞整改,逐项整治,逐个攻坚。在广泛征求意见、深入查摆问题的基础上,坚持统筹推进、标本兼治,相继出台15个长效机制文件,进一步筑牢作风建设藩篱。全力推进“582”基层服务型党组织建设,按照区委 “582”基层服务型党组织建设要求,升级改造银河村、树新村等15个村(社区)党员群众服务中心,着力构建“纵向到底,横向到边”的全覆盖服务网络。打造形式多样的党建服务品牌,在荫沙村搭建畅通干群联系的“互动5个e”暖心桥;在银河村开展“在职党员进农家”活动;在齐梁社区开展&ldquo...

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行政执法大队队长述职报告(精品十二篇)

行政执法大队队长述职报告

时间如细沙般悄然流逝,这段时间的工作让我收获了诸多成绩,正是时候撰写述职报告了。小编整理了执法大队长的述职报告,供大家参考,欢迎阅读。

行政执法大队队长述职报告 篇1

根据上级下发的党风廉政建设有关规定和要求,本人严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,正确行使手中的权利,做到了清清白白从警,现就20xx年执行廉洁自律等情况,述廉如下:

一、加强学习,培养廉政意识

为了进一步提高自身政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党风廉政建设责任制的自觉性、坚定性,一年来,本人认真学习了中央、省、市、区有关党风廉政建设的有关规定,积极参加“忠诚、敬业、廉洁”廉政教育、五条禁令教育等。在学习过程中,我努力做到三结合。一是结合思想实际学。突出解决思想障碍,增强忧患意识、发展意识、大局意识、创新意识,廉政意识。二是结合工作实际学。解决工作作风存在的问题。作为公安消防大队的负责人,牢记自己的使命。三是结合生活实际学。解决生活作风存在的问题,牢固树立全心全意为人民服务的思想。半年来本人始终以三讲三树立,牢固自身拒腐防变的思想防线,即:讲学习、讲政治、讲正气,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气;树立正确的权力观、地位观、利益观,正确行使权力,立警为公,执政为民。

二、转变作风,树立正气

20xx年,按照上级公安机关的要求,我和大队班子成员转变思想观念,转变工作作风,以“三项建设”为重点,扎实开展了构筑“防火墙”工程和打造消防铁军工作。一是抓好队伍作风纪律教育,严格执法程序,增强队伍管理的透明度。二是通过公开举报箱、举报电话,扩大社会监督面,拓宽信访渠道。三是注意对干部8小时以外的监督。四是标本兼治,注重制度创新,狠抓工作落实,大力解决队伍中的突出问题。经过全体官兵的共同努力,今年我大队没有一起违法违纪事件发生。

三、严以律已,秉公执法

对待工作,本人认真履行从我做起、向我看齐、对我监督。我深知:自身清正廉洁的举止,深深带动着全大队的官兵,因此,一年来,本人一是认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格遵守执行领导干部廉洁自律各项规定,以身作则、率先垂范,自觉履行教育、管理、监督的职责,认真解决和自觉抵制在党风、政风方面存在的问题。二是坚决不收送现金、有价证券和贵重物品。三是严格管理教育约束自己的家庭成员,把家庭当作廉政建设一个重要阵地,不准过问和插手有关消防工作的.事情。四是树立正确的权力观,自觉接受来自各方面的监督,决不越权,更不滥用职权。严格遵守执行五条禁令,自身决不参与任何形式的赌博和变相赌博活动。五是净化自身社交圈,在社会交际中,严守机密,慎交朋友。不滥用职权插手与工作无关的活动。拒绝非公务公款吃请,公务活动中不搞超标准接待。

四、团结协作,贯彻民主集中制

一是模范遵守党的政治原则和组织纪律,自觉维护党的权威。对大队全盘工作能主动自觉抓,上级领导安排的其他工作也能尽心尽力去完成,真正...

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行政后勤个人述职报告

行政后勤个人述职报告

时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,我们要做好总结,写好述职报告哦。那么你有了解过述职报告吗?以下是小编帮大家整理的单位后勤工作个人述职报告,欢迎阅读与收藏。

行政后勤个人述职报告 篇1

在上级领导的正确指导下,在同事的帮助和支持下,结合自身努力,通过对思想、业务各方面进行了强化学习,并且严格遵守我行规章制度,服从我行领导工作安排,同时严格要求自己,兢兢业业的本职工作,现将工作汇报如下:

一、加强思想指导,深化规章制度

后勤对于我行的事业发展非常重要,作为我行的坚实后盾,我深深的认识到了自己肩上担负的重担,通过对我行规章制度的深入学习,我了解到我行电力保养、检修、维护、物业管理、后勤工作都是我需要强化的部分,而面对着工作任务的重要性,为了确保我行后勤工作的长久稳定,我始终坚持以我行发展目标为指导思想,指引我坚持干好事业,做好工作,并时刻提醒自己,我的工作对我行的发展具有着决定性的意义。

二、落实后勤工作,保障我行后盾力量

在具体实际工作中,我真正做到了认真负责,细致严谨,完成各项工作任务,并取得了良好业绩。搞好日常办公生活用品购置,特殊用品的购置工作,工作期间完成了安全生产检查,水电设备维修,又搞好了绿化养护工作,务必要求自己把每项工作搞得完美,不留遗憾。同时加强了与行里领导的沟通,及时反映各种问题,提出合理化建议,为我行后勤工作尽心尽力。

三、强化物业管理,推动事业发展

物业管理除了具备较强的服务思想、专业知识之外,还需要了解很多不同层面的知识,我不断加强对各方面知识的学习,重点从项目建筑物、设施和技术不断进步的各类设备的原理、功能和运行维护要点,同时积极对做好各项目预算收支和经营计划的组织落实等方面进行学习,同时以灿烂的微笑与税务、环卫、治安、消防、交管等政府机构保持良好关系,为我行建立良好的形象。在这段时间里,通过努力,我最终完成了后勤工作的任务目标。

四、保证安全工作,落实工作职责

面对新时期,新任务,我行一直处在发展的进程中,为了跟上我行发展的'脚步,推动我行的发展,我深知安全工作是发展的第一需要,为此,我严格贯彻落实上级文件精神,提高自身安全意识,增强工作责任心。我按照我行年初提出的安全工作的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全工作,积极参加我行组织各项安全活动,注重工程建设期间的安全治理,在今年紧张的电力改造中,由于配合得力,确保了全过程的安全生产,杜尽了事故的发生,设备检验和障碍处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

五、节约水电资源,杜绝浪费

水电是重要资源,是保证我行正常工作和生活秩序必不可少的物质条件。为节约水电资源,杜绝浪费,我合理和科学用水用电。一是加强宣传提高节约意识,水电是商品,要厉行节约...

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依法行政述职报告乡镇经典9篇

依法行政述职报告乡镇

随着个人的素质不断提高,报告有着举足轻重的地位,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的乡镇依法行政自查报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

依法行政述职报告乡镇 篇1

一年来,在镇领导的指导关心下,在各位同事的支持和帮助下,本人努力提高业务工作水平,尽职尽责,积极工作,认真完成了镇党委、政府及上级部门交办的各项工作任务,在思想、学习和工作方面都取得了新的进步。现将一年来的思想和工作情况汇报如下:

一、学习情况

一年来,本人能够加强学习,努力提高自身综合素质和业务能力,爱岗敬业、不断提升自己的工作水平和工作作风。工作中,坚持求真务实的工作作风,踏实工作,认真完各项工作任务。自觉遵守单位各项规章制度,严格要求自己。

二、重点工作开展情况

一年来,以全镇社会发展和经济建设为综治工作的根本目标,全镇刑事案件、治安案件明显下降,群众安全感明显提升,社会治安形势大局稳定。

1、协助头闸社区完成20xx年创新社会管理重点项目。配合社区建设"老槐树"大院服务站,开展居家养老服务,为社区老年人提供良好活动场所。

2、督促各村开展矛盾纠纷排查工作,使各村严格执行"一周一排查,一周一上报"工作制度。及时了解各类纠纷及不稳定因素,做好稳控工作。

3、做好重点人员排查工作,与各村干部积极配合,认真排查各村邪教人员、精神病人、老上访户、闲散青少年、社区矫正人员、吸毒人员等,并及时做好信息登记。

4、积极参与开展综治宣传工作,制作横幅,印刷宣传材料,做好宣传工作准备及总结工作。利用集市开展3次集中宣传活动,共发放宣传材料5000多份,制作横幅8条。通过开展宣传活动,既服务了群众,也进一步提高了广大群众的`法律意识。

5、协助各村开展平安创建工作,全镇12个村、1各社区、7个驻镇单位都开展创建工作,经考核,共有10个村、1个社区、6个单位达到创建标准,综合创建率达到85%。

6、认真做好群众来信来访工作。做好来访群众接待、登记工作,并及时将群众的诉求上传。

7、及时上报工作信息。根据上级有关部门要求,认真做好重大节假日、重大活动期间及日常工作信息报送工作。

8、档案整理工作,按照上级文件要求,认真完善各项工作软件资料,记录综治、信访工作开展情况,年底按照县社会管理综合治理委员会、信访局下发的考核细则,对各类资料进行整理、归档,健全了各类资料。

三、武装工作

协助部长完xx装部民兵整组、政治教育、民兵训练、国防教育、全镇的适龄青年兵役登记工作,全镇共登记适龄青年134人,通过摸底调查确定32名应征对象,今年全镇共上站32名,通过筛选最后有5名青年被输送到部队。完成上级下达的任务。

四、其它工作

1、协助外xx村抓好国土整治工作,积极与施工方协调解决。协调解决施工方与村民之间矛盾60余起,村民之间矛盾纠纷80余起,有力的支...

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行政人事专员述职报告八篇

行政人事专员述职报告

导语:行政工作是一项很重要的基础工作,大家在一年的工作过程里都有哪些心得感想呢?以下是小编整理的行政人事专员述职报告(精选8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

行政人事专员述职报告 篇1

尊敬的公司领导:

自我有幸进入公司工作,至今已有将近3个月的时间,三个月以来,我对公司的了解日益加深,公司虽然刚成立不久,却充满着生机,它的发展目标明确,企业文化氛围浓重,很多东西都经历了从无到逐步完善的建立过程,伴随着它的不断成长,我由衷感到快乐,更坚信在大家的共同努力下,公司将会不断发展壮大。

在这期间,我努力适应工作环境,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对于因不能面面俱到而留下的遗憾也进行了反思、总结,吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的经验,获得了进步。以下我主要从几个方面进行述职,不足的地方请公司领导给予批评指正。

一、扎实工作,认真做好前台的管理前台是公司对外形象的窗口,因此我严格要求自己,每天必须以最佳的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事,做到热情周到、耐心解答、仔细引导。一直以来,我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人,为达到工作要求,我也努力让自己成为一个多面手,尽心尽量管理好前台的事务。在前台,我所负责的具体工作有:

1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制目录及存档,公共文件盘电子文档的更新和调整,方便工作的开展;

2、跟进电话、网络的安装及报修工作,复印件、空调等电器设备的维护、维修,确保资源得到合理、有效利用;

3、做好办公室环境管理,监督办公室保洁工作,确保为公司同事提供一个干净、舒适的办公环境;

4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作,对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和采购,并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量控制,确保用到实处,节约行政费用的支出;

5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批,跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作,每月统计并汇报行政费用的收支情况;

6、及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式,落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函,做好及时传达;

7、负责前台电话接听,严格按照电话礼仪的要求接听来电,做好电话内容的记录与及时传达,正确判断和处理骚扰电话;

8、负责来访接待及前台安全监控工作,做好来访客人的引导和各项安排,让每一位来访人员都能感受到热情周到的服务,同时警惕陌生人员到访,确保公司财产安全不受损害;

9、负责会务接待工作,安排好会议用品、茶水的供给,做好会后的场地保洁;

10、跟进领导安排的其他临时性工作。

二、协助各项规章制度、工作流程的拟定

规范化的管理,有助于为公司建立严谨、稳健的发展形象,对于提高员工对公司的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的积极性都起着重要的作用。由...

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行政执法大队队长述职报告范文

行政执法大队队长述职报告

日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候抽出时间写写述职报告了。那么你有了解过述职报告吗?下面是小编收集整理的执法大队长述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

行政执法大队队长述职报告 篇1

各位领导、同志们:

我于5月任市城市管理行政执法局党组成员、副局长,原协助局长分管办公室、财务装备处及市直一至五大队的工作。5月局党组调整班子分工,我协助局长处理日常事务工作,分管局机关办公室、财务装备处。现将一年来履行工作职责和执行党风廉政建设责任制的基本情况汇报如下:

一、认真落实科学发展观,圆满完成各项工作任务

一年来,我坚持以科学发展观指导实践,认真履行职责,协助张利同志重点在以下几个方面做了一些工作:

一是抓好“城乡清洁工程”。“城乡清洁工程”是推动我市经济社会又好又快发展的客观需要,是实施创新型城市建设主战略、推进绿色转型的重大举措。今年我把落实“城乡清洁工程”摆在更加重要的位置,从方案、机制、措施等方面进行了完善。特别是针对工地乱象问题,组织人员制定了形象而具体的“九治”标准,相继组织5个执法大队召开整治工地乱象现场观摩交流会,全市300余个建设单位参加了现场会,形成了良好的示范效应,推动了全市建筑工地文明管理。

二是抓好城管执法千分制考核。千分制考核是我局指导城区分局工作、考量市直大队工作的一个重要抓手。去年根据城管执法工作发展的需要,我多次召开专题会议研究修订完善了千分制考核方案。每月我都要召集指挥中心、督察大队负责人,研究确定本月的检查重点,并亲自带队深入到一线进行检查,现场打分,当场反馈,有力地促进了相关问题的整改。工作中,我还注重了解基层对千分制考核的意见和建议,及时改进检查考核方式和方法,力求实现考核科学化、公平化、合理化。

三是抓好队伍作风纪律整顿。良好的作风纪律是促进工作落实、推动全面建设、确保科学发展的坚强保障。根据党组的安排,由我具体负责作风纪律整顿工作。为此,我指导制定了加强作风建设狠抓工作落实的考核实施办法,并经常与监察室、办公室相关人员一道检查办公秩序,有力地促进了全局作风纪律的明显好转。为了实现对全局工作的量化考核,我组织制定了城管执法工作绩效考核办法并认真组织实施,做到干与不干不一样、干多干少不一样,调动了全体执法人员的工作积极性。

四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作琐碎而繁杂,需要花费大量精力才能做好。因此,在日常工作中,我经常要求工作人员要细心再细心、细致再细致、细化再细化,考虑全面,准备充分,杜绝纰漏。一年来,在我局开展的各项重大工作、大型活动、设备维护、经费保障等方面,做到了有序进行、保障有力。如在年初接受创建文明和谐单位(标兵)检查验收时,我牵头对机关内部环境进行了整治美化,以书法、绘画等形式体现了特有的城管执法文化,受到了上级领导的好评。

二、学习实践科学发展观,努力提高工作能力和水平

坚持...

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销售行政述职报告十二篇

销售行政述职报告

随着个人素质的提升,报告对我们来说并不陌生,其在写作上具有一定的窍门。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的销售述职报告,欢迎阅读与收藏。

销售行政述职报告 篇1

各位领导,各位同事:

大家好!

首先,我仅代表市场部全体员工给大家拜个晚年。祝全体同仁在新的一年中,合作愉快,万事如意!

我于  我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着"我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做"的原则来开展工作。这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的`机会。就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:"公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的"因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市场一部因为在此工作而骄傲;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!

此致

敬礼!

述职人:xx

领导:

销售行政述职报告 篇2

光阴似箭,xx年又过去了。回顾过去一年里,在总经理正确的指导下,我和所有员工密切配合,紧紧围绕医药销售工作为中心,我积极主动地同所有员工,团结一致,努力进取,与时俱进,开拓创新,全面完成xx年各项医药销售任务。

xx年元月8日的店庆,我们带领全体员工以满腔的工作热情,面带微笑的接待进店的每一位顾客,每位顾客都好像是我们的好朋友,那种场景我至今难忘,那天,天气寒冷,外面排队领礼品的顾客很多,我们打开大厅的中应空调,把顾客让进大厅,增加大厅的人气,大厅顾客越聚越多,收款台的顾客也越来越多,我们又及时调整展车商品,把公司产品和一元特价商品陈列在一起,增加了公司产品的销售,同时创造了每天3.6元的销售,为以后的销售奠定了很好的基础。x月...

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集团行政总裁述职报告十一篇

集团行政总裁述职报告

光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,你梳理过这段时间的工作吗?好好准备一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢?下面是小编精心整理的关于集团公司总经理述职报告,欢迎阅读与收藏。

集团行政总裁述职报告 篇1

各位员工们:

今天对我们集团来说是个盛大的日子,在这里我代表总裁办向辛苦工作的的各位员工表示由衷的感谢,大家辛苦了。上半年,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,完成企业总产值xx亿元;招揽任务xx亿元;全年人均劳动生产率达到xx万元;员工的年均收入xx万元。企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来工作,主应有以下几方面:

一、工作成果

1、确定公司名字,明确公司使命和企业文化,安排岗位和工作职责,建立了公司官方博客,点击率一直处于领先位置。

2、注重企业文化建设,提倡“至诚至信、致尚致远”八字管理理念,主张“共创、共赢、共分享”,引导广大员工的“卓越服务、快乐生活”。每天进行全新的队形展示,精神饱满有新意,体现公司的性质和服务理念,获得广大同仁的赞赏。

3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心入手,一同学习一同成长,杜绝“短板效应”,让团队的力量逐步攀升。二是注重维护企业领导班子团结,缔造企业大家庭。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。三是团结合作伙伴,和盈众传媒、友众汽车销售开展合作,建立战略合作伙伴关系,同时通过厦门小鱼社区加大对本公司产品的宣传力度。

4、高度重视经营开发工作。经与领导班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责经营方针,取得了可喜成绩,上半年我们主要取得了世界知名集团的大单汽车采购业务,并确立了品牌定点采购与服务的关系。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、提高积极性、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平的`目的。

5、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任企业总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和企业广大员工的赋予我权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级指示、决定,一切从企业以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害企业和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己家人。

二、存在问题和今后努力方向

总结我个人工作,离上级应求与企业发展还有一定差距。表现在我们企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之间存在很大差距,业务能力还不够强、执行力还...

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行政助理年终述职报告

行政助理年终述职报告

时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?为此要写好述职报告了。为了让您在写述职报告时更加简单方便,下面是小编收集整理的行政助理年终述职报告(精选15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

行政助理年终述职报告 篇1

尊敬的各位领导,评委们:

大家好!

我是xx行政助理xxx,担任此职务前后加起来已有一个多月,在综办和xx运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程,然后学习公司的规章制度,配合综办制定新的系统标准并细化,通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清楚的认识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽,要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的认识,工作中发现的问题及解决方案,今后一年的发展规划,向各位做一个汇报:

一、明确自已的工作职责和权限

1.在行政主管领导下,认真贯彻执行公司各项规章制度,全面负责门店行政管理工作;每日巡检各区包括:卫生、监控、员工工作态度等;

2.负责协助人资部编制门店规章制度和考核细则,通过后实时检查、监督执行情况;

3.负责行业自主招聘,招聘要求一律按任职要求进行,负责员工日常工作管理,统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行情况,合理善待员工,多与员工沟通,保证员工良好的工作心态,保持员工流失率在正常水平之内;

4.做好部门月度考核评分、各类奖项评选,主要在夕会上民主推选出合试的人选;

5.根据行业工作要求,配合公司设计做出培训规划,针对收银员和网管进行笔试和口试的考试,科学执行公司人才培养制度;

6.负责每月门店培训的实施、评估和总结、改进,并将培训总结、计划按时交至人资部;

7.负责对门店员工的晋级考核;公司人才选拨机制的宣传、执行;员工福利制度的监督、执行;做好上传下达。

8.及时了解员工的思想,帮助店长做好引导和沟通,对员工间的不良情绪进行输导,员工间可能出现的纠纷进行先期干预;

9.执行好行政管理的各项工作:包括人事、后勤、各类会议的安排、记录、监督执行等,并做到及时上传下达;

10.执行好后勤工作:制度、包括设施、设备检修,制订卫生制度执行并进行日常检查,门店环境、绿化管理,员工食堂、宿舍管理等;

11.负责门店办公用品及消耗品的管理,并汇总申领行政办公物资;

12.门店仓库的物资保管和每月协助财务、后勤进行盘货;

13.配合门店日常消耗品的统计和申报,并根据监管统计要求进行改进建议;

14.做好门店监控的管理配合综办进行数据备份,对出现的硬件问题及时上报后勤技术维修人员予以解决;

15.及时处理、跟踪门店突发事件,并根据事件性质及时向相关部门负责人进行汇报;

16.及时完成上级领导交办的其他各项工作任务。

二、近一个月来发现的问题和改进

自身存在问题:

1、经验不足,对网吧运转的认识不深刻,对网吧的管理、学识、能力和阅历离公司的高效要求还有一定...

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