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大队委述职报告

大队述职报告

格式:DOC上传日期:2023-07-07

大队委述职报告

2023-07-07 09:32:15

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大队委述职报告【篇1】

公安看护大队述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是公安看护大队的队长,今天很荣幸向您汇报我们大队的工作情况。

一、工作情况概述

作为一支公安机关的基础警种,公安看护大队主要负责听供室、看押犯罪嫌疑人和罪犯,开展看护转移、押解等工作。2019年,我们大队始终以“稳妥、规范、专业、高效”为工作理念,全面推进学习、质量、管理、服务四项建设,提高队伍素质,加强队伍建设,狠抓队伍质量,积极服务社会,取得了一系列阶段性成果。

二、工作亮点

(一)服务效率不断提高

2019年,公安看护大队牢固树立“一切工作为犯罪嫌疑人、罪犯负责、为领导负责”的服务意识,不断优化服务流程和服务标准,提高服务效率。同时,针对犯罪活动不断变化和个别人员抗拒监管、攻击看护员等问题,我们大队构建了风险提示机制、应急处置机制等,有效防范和应对突发事件。

(二)学习氛围浓厚

为加强职业技能和知识储备,公安看护大队积极组织学习,提高队伍素质。在“全员参加、针对性强、形式多样、内容实用”的学习模式下,我们开展了法律法规、心理学、看护转移、执法技能等多个方面的学习,全面加强职业素养和专业技能。

(三)管理规范严格

管理是队伍建设的关键,公安看护大队在队内管理方面开展了一系列严格的规范措施。我们制定了严格的考核制度和奖惩机制,树立了教育警示中心、问题清单机制等,实行日报、周报、月报等制度,全面加强队伍管理和质量监控,促进各项任务的顺利完成。

三、工作思考和展望

在新时代背景下,公安看护大队面临着新的任务和挑战。我们将在工作中落实落细以人民为中心的发展思想,继续通过加强队伍建设、提高专业素养、规范工作流程、优化服务标准等多个方面开展工作,为群众提供优质的公共服务。

同时,我们将进一步强化队伍建设,打造一支素质高、纪律严、业务精、服务优的队伍,完善相关制度和管理机制,不断提高服务效率和水平。相信在党和政府的领导下,公安看护大队必将在维护社会治安和促进社会发展方面发挥越来越重要的作用。

报告完毕,谢谢大家!

大队委述职报告【篇2】

公安看护大队述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是公安看护大队的一名队员,今天非常荣幸能够站在这里,向领导和同事们汇报过去一年的工作。

过去的一年,公安看护大队面临着各种困难和挑战,但是在全体队员的共同努力下,我们取得了一定的成绩。

一、任务完成情况

公安看护大队的主要任务是负责看护在押人员,保障看守所的安全和秩序,同时还要照顾好在押人员的身体健康和心理健康。过去的一年,我们认真执行任务,完成了各项工作。

1、保障看守所的秩序稳定。我们严格执行规章制度,对在押人员进行严格管控,保障看守所内部的安全和秩序,有效防止了各种违规行为的发生。

2、照顾好在押人员的身体健康。我们在看护过程中,关注在押人员身体状况和生活条件,及时为他们提供医疗和牢内福利,确保他们得到良好的身体保健。

3、照顾好在押人员的心理健康。我们以科学的态度对待在押人员,关心他们的生活、思想和心理状态,开展多种形式的心理咨询和教育工作,减轻他们在牢里的精神压力和焦虑。

二、创新工作

公安看护大队持续推进创新工作,旨在提高服务的质量和效率。

1、创新宣传工作。我们利用微信公众号、短信发送、橱窗展示等多种形式,宣传在押人员的健康知识和法律法规,提高他们自身保护意识。

2、创新心理疏导工作。我们开展心理疏导服务,帮助在押人员解决身心困难,有效缓解看守所的紧张气氛。

三、加强队伍建设

公安看护大队注重队伍建设,持续加强队员的培训和管理,确保看守所的服务和管理一直处于高水平。

1、加强培训。我们组织开展了各种形式的培训,包括安全防范、心理疏导、顾客服务等方面,提高了队员的综合素质,为提高看守所的服务水平打下了坚实的基础。

2、强化管理。我们切实加强队员的日常管理工作,严格落实考核和奖惩制度,确保队伍的稳定性和运行效率。

四、存在的问题

在创新服务和加强管理过程中,公安看护大队还存在一些问题。

1、队员素质不够高。由于队伍中一些队员的基础素质不够高,需要加强培训,提高其综合素质和职业素养。

2、工作机制不够完善。看守所的工作环境比较复杂,我们需要适应不同情况的要求,建立更加完善的工作机制,提高服务的质量和效率。

以上就是公安看护大队过去一年的工作情况的汇报,我们深知还有许多不足之处需要改进,在未来的工作中将不断努力,取得更加优异的成绩。最后,谢谢大家的支持和配合!

大队委述职报告【篇3】

为切实推进六普大队“比学赶帮超”活动的深入开展,转变观念、提高素质,实现六普大队采油人大发展,打造百万吨油田的辉煌梦想。我们唱响“采油,力争上油”的主旋律,鼓足勇气,充满信心,迎接挑战,打造百万吨油田的辉煌!石油人、团结一家亲,目标来实现,简单不是梦!

一、发扬了吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神

在20XX年度“比、学、赶、帮、超”活动中,为了进一步树榜样、立标杆、找差距、添措施,努力形成你追我赶、奋勇争先的良好局面,确保总体目标的实现。每一个石油人在平凡的岗位上,首先培养自己吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。因为作为一名石油人,只有扑下身子深入生产现场,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,通过有效的实践才能在技术工作中有所创新、有所作为。

通过这项活动的推广,六普大队采油人把先进的技术应用到生产中成了每一位员工的最大心愿,不断增加了油田地面建设的科技含量,实现了节能降耗、安全环保的建设目的,促使油田地面工艺建设水平迈上新台阶。在工艺流程上逐步形成了“短”“简”“小”“串”“撬”模式,有效降低了投资及运行成本,极大地提高了工艺技术水平,方便了生产管理,取得了较好的经济效益,为低产小区块油藏地面建设探索出了一条新途径。

二、形成虚心好学,开拓进取的创新团队意识

随着20XX年度“比、学、赶、帮、超”的扎实开展,使得每一名石油人,在完成技术工作的同时,虚心学习石油工程和集输专业知识,熟悉并掌握集输工艺流程、集输安全管理、生产运行环节,比较了解油田地面系统的建设模式和工艺技术,具备了一名管理干部所必需的业务知识。

六普大队采油人调整工作思路、转变发展方式,平稳启动、超前运作、精心组织、强化管理。确保生产不发生任何安全事故,加强安全环保隐患治理和防范,加大对易产生隐患环节的监督和排查力度,发现隐患积极采取措施,及时治理,确保原油外输安全运行,保证各项工作都创新、安全地开展。

三、形成加速知识更新,提升自我技术创新水平

通过此次活动的开展,每一个六普大队采油人都发现自己的专业技术水平得到了很大的提高,他们不断地加强自身专业技术学习,勤于思考,勇于实践,及时掌握和了解相关行业的先进理论和技术,立足于岗位,针对生产实际需求充分发挥技术带头的作用,在技术创新活动中做出卓越贡献和重大作为。从而不断提高石油企业的凝聚力和向心力。

“当好主人翁,为做贡献”,通过学习,勤勉好学、锐意进取、胸怀祖国的石油人,一定会在今后的工作中一天比一天做得更好,实现自身价值,不断超越自我,让飞扬的青春绽放出更加灿烂夺目的亮丽火花!

大队委述职报告【篇4】

大队委员年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX大队的委员,今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年中的工作。在这一年中,我认真履行职责,尽心尽力,虽然其中有些许的成就,但是也存在一些不足之处,需要在以后的工作中加以改进。

首先,我要向大家汇报本大队在过去一年中的重点工作。在这一年中,我们主要做了如下工作:

1. 加强组织建设

我们通过定期召开大队委员会,及时协调解决各种问题,进一步保障了工作的顺利开展。同时,通过加强对队员们的培训,提升了队员的素质和能力。

2. 安全生产

我们针对本地区的特点,强化了交通安全宣传和执法,有效减少了交通事故发生的概率。同时,我们加强了企业的安全管理,并建立了企业安全监测系统,对安全生产进行全方位地监控。

3. 社会稳定

在过去一年中,本地出现了一些社会安全事件。我们积极响应,并迅速采取了各种措施,确保社会的稳定。同时,我们加强了社会矛盾调解和纠纷处理工作,为维护社会和谐发挥了积极的作用。

4. 突发事件应对

我们针对可能出现的突发事件,制定了应急预案,并进行了演练。在执行过程中,我们紧密协作,按照预案有序应对,有效防范了一系列突发事件的发生。

以上是本大队在过去一年中主要开展的工作。我们认真履行职责,而在工作中也遇到了诸多问题和困难。下面,我总结一下我个人在过去一年中的优点和不足,以及今后的改进计划。

优点:

在过去一年中,我认真学习,在各项工作中积极投入,具有很强的执行力和责任心。同时,我也注重与队员、其他部门的沟通和协作,为工作提供了有效的支持。

不足:

在过去的一年中,我虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足之处。首先,作为大队委员应该对队员作出更多的关爱和关注,但我在这方面做得还不够充分。其次,我在处理一些问题时还需要更多地调动队员的积极性,让他们参与到问题的解决中来。

展望未来:

在今后的工作中,我会继续加强组织建设,更好地服务于队员。同时,我会更加注重团队建设,推行更有效的工作机制。在应对突发事件时,我也将注重与其他部门、群众的合作和协作,更好地解决问题。

总之,通过过去一年的工作,我认识到自己的不足之处,并为今后的工作制定了更科学的工作计划。今后,我将继续努力,不断完善自己,在工作中不断取得更好的成绩,为大家的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

大队委述职报告【篇5】

公安看护大队述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!在过去一年的工作中,公安看护大队秉承保障人民群众在情、在法、在急、在困中的社会主义信仰和服务意识,认真履行职责,圆满完成各项工作任务。特此汇报。

一、工作成绩

在过去一年中,公安看护大队一共接收看护任务257次,实施看护行动角色310次。每次看护行动都是严格按照人民群众的意愿和需要,不断提升服务质量和水平,得到了社会各界的好评。

我们在工作中坚持把服务群众放在第一位,积极同警车领队进行沟通协调,确保每一次市区路面反复看护、固定要点看护行动均得到圆满完成。同时,我们始终保持饱满的工作热情和敬业精神,深入到监控室、车内,紧密协作,将每一个看护行动都执行得尽善尽美。

在服务质量上,我们不断提升自身的服务能力和素质,注重场内组织协调,细化工作流程,确保服务流程顺利,保证市场营销、微信和电话等各类咨询服务能够迅速、顺畅地接通和回答。同时,在媒体宣传、现场指引、服务咨询、文化熏陶等方面也力求完善,为广大人民群众提供更加优质的服务。

二、存在问题

在工作中我们也发现了一些存在的问题,主要表现在以下几个方面:

1. 部分警员服务意识有待提高。有些警员服务意识淡薄、责任心不强,对于时序、资料的处理不够认真,导致服务质量并没有达到最佳水平。

2.为了应对急需看护情况,存在上报任务安排等不及时或耽误情况。

3. 部分警员在人员、物品查缉环节处宽松了态度。

三、今后工作思路

针对以上存在的问题,本着服务群众的原则,在今后的工作中,我们将进一步加强警员的意识教育和岗位培训,提高服务质量,规范工作流程,不断完善管理制度,让服务工作一直保持顺畅、高效的状态。

同时,我们也将公司内部细化部门流程和任务分配流程,加强协作和沟通,增强人员的责任感和工作积极性。对于急需看护情况,我们将尽最大努力,确保抢险救灾的工作快速、有效。对于人员、物品查缉环节处宽松了态度问题,我们将强调警员的岗位责任,加强管理监督,确保服务过程中纪律得到严格执行。

最后,本队将继续坚持一如既往地保障群众需求,高度重视服务意识和服务质量,为人民群众在情、在法、在困中提供更加优质,安全,便捷的服务。

谢谢!

大队委述职报告【篇6】

20xx年城管大队紧紧围绕争创全国礼貌城区这一中心,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路,顽强拼搏,求实创新,X完成城管综合执法各项工作任务,总结如下:

一、狠抓自身建设,为争创礼貌城区带给坚强保障

1、强化学习教育,提高队员素质。加强理论学习,制定理论学习安排意见,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷考试,规范学习笔记,建全各类记录,提高队员政治素质;

加强思想教育,先后组织开展持续共产党员先进性、履行职责创一流工作业绩等主题教育,同时举办第一届田径运动会和“实现青春价值,为城管事业做贡献”演讲比赛,开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际困难,调动了队员的用心性和工作热情。

2、强化法制工作,确保依法行政。狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,大队组织了全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和规章制度,年底,对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核,逐个过关。完善案卷管理、文书领取使用管理等规定,严格落实逐级审批、过错职责追究等制度,严把立案关、告知关、处罚关,确保了依法行政。全年查处一般程序案件609件,简易程序案件14850件,没有发生一齐因处罚不当而引起的行政败诉案件,大队被评为学法用法好班子,多名同志被评为学法用法先进个人。

3、强化内部管理,打造过硬队伍。加强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度,确立指挥中心在争创礼貌城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;

加强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度,严肃了办公纪律;

加强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员,制定了协管人员人事、工资、合同等管理制度,对协管人员进行业务培训、闭卷考试,规范了管理,提高了素质;

加强社会治安综合治理。强化安全防范工作,制定了城管大队安全事故职责追究办法,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处罚措施做出严格规定,加大检查处罚力度,减少了各类事故的发生。加强督察考核。年初重新修改了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案,对各基层中队、部门实施了全面的达标考核,确保了各中队、部门各项管理制度落到实处,台帐、档案资料规范管理,推进了队伍正规化建设再上新水平。

二、大力整治环境,确保创礼貌城区目标实现

1、X完成各项拆违任务。为确保拆违任务的X完成,大队党组高度重视,专门抽调骨干力量成立拆违工作组,大队领导亲自带队,逐户调查取证、登记造册、宣传法规,下达法律文书,并多方协调有关部门,帮忙违章者解决实际困难,耐心做相对人思想工作。采取调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强制拆除等各种方式,共拆除各类违法违章建筑23000多平方米,确保了区重点工程的顺利实施,净化了市容环境。

2、创新招法治理重点难点违章。加强乱贴广告治理力度,充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用,实行路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理办法,彻底治理城市“膏药”,全年共清除非法小广告及直喷直写220万处,查处和抓获张贴非法小广告人员11人。加强门前卫生管理,加大了代清力度和代清队伍的管理考核,组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫,全天候保洁。扩大代清管理范围,将直喷直写、违规运输车辆道路污染纳入代清范围,成立了专业清扫队伍,配备两部小卡车和10余名清扫保洁人员,对运输违规造成的道路污染及时予以清除。一年来,共清除道路污染5000处、300多吨、清理面积8900平方米。

3、深入开展环境专项治理活动。组织开展了马路餐桌、乱贴乱画、运输污染、市场外溢、防治禽流感等专项治理活动,一年来共查处、纠正各类违章行为近2万多件。

4、大力实施城市环境长效管理。完善勤务区管理办法,实行了分组划片定岗管理,将管理职责落实到具体执法队员,并制定严格的督察考核办法,实施全天候检查,减少违章回潮反复问题的发生。强化巡察队、专治办和协管大队三支队伍专项治理职能,加强早、中、晚城市环境的巡查治理,在城区四环设置检查点,24小时监控治理运输违章,基本实现了城市环境的全天候、全方位管理。

5、全力完成创礼貌城区综合执法任务。认真落实建立任务,对照争创全国礼貌城区标准和查摆出的问题,明确城管队伍建立全国礼貌城区的11项重点工作任务,制作了《城管大队争创全国礼貌城区重点任务分解表》,规定了完成任务的要求、时限、职责部门、职责人,将创礼貌城区的环境治理任务细化、分解,落实到人。加强建立督察。成立了建立全国礼貌城区工作督查组,实行了城管工作督查告知制度和追究办法,对落实大队建立任务或履行综合执法职责不力的部门、中队,及时限期整改督办,对督办事项整改不力的职责领导和职责人予以严肃处理。

三、坚持执法为民,在创礼貌城区工作中树立形象

1、狠抓礼貌执法。深入开展礼貌执法教育活动,认真落实了城管队伍礼貌用语和禁用语规定、礼貌执法制度等规定,组织全体队员及协管人员集中学习礼貌执法的各项规章制度,教育队员树立“三为民”、“五人”意识,实施亲情管理,执法中队员做到了举止端庄,语言礼貌,行为规范。涌现出多起执法中为民服务的典型事迹,被今晚报等媒体报道。加强纪检监察,完善纪检监察相关规定,加大队员礼貌执法、廉洁自律状况的检查、处罚,全年通报处理三起违规行为。透过加强教育管理,减少了不礼貌执法行为的发生,逐步树立起城管队伍良好形象,郭宝文等多名同志被评为“礼貌执法队员”。

2、加大宣传监督力度。重新制定了政务公开制度,将队伍职责、管辖区域、执法依据、程序、办事准则全部上墙公开。加强新闻媒体宣传,今年共上报宣传稿件100多篇,被采纳65篇,编印了17期《大港城管简讯》和10期《督察通报》,发放到大队各部门及机关、企事业单位。实施了“四进”工程,广泛与企业、社区、校园、机关单位共建,认真开展了“大手拉小手”等清脏治乱活动,在校园设置城管校外辅导员,广泛发动社会力量参与城管综合执法工作。加强对城管工作的监督,聘请了39名社会监督员,多次征求人大代表、政协委员及社会各界的意见推荐,努力改善工作,树立了城管队伍良好形象。

3、竭诚为民服务。加强信访工作,始终把受理群众来信来访来电作为联系群众、为群众排忧解难的有效途径,认真组织实施。大队设立指挥中心,负责群众反映问题的办理工作,专人昼夜受理群众投诉,成立“111”应急巡查队伍,及时解决群众举报问题。同时,大队还进一步完善了《服务承诺》等一系列相关规定,健全了为民服务的机制,透过严格的规范和纪律约束,强化全体执法人员的宗旨意识和服务观念。今年,大队共处理群众来信18件,办理政协、人大代表、提案意见5份,处理区长热线反映问题21件,接听处理群众举报电话465个,群众满意率达95以上。

20xx年工作思路

认真贯彻区委五届八次全会精神,以落实科学发展观为统领,以提高自主创新潜力为动力,以“三个效益”协调发展为指导,紧紧围绕“环境优美、卫生整洁、礼貌有序、社会安定、经济繁荣”的城市管理总目标和建设一支“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”亲民型和谐城管队伍的建队方针,着力提高两个素质,加强三个方面建设,树立四种形象,实现一个目标,以成立综合行政执法局为契机,推进市容环境管理、队伍建设和依法行政各方面工作全面协调发展,实现新突破、再上新水平。

1、认真落实“三为民”、“五人”亲民理念。透过学习领导及职责科室,加强礼貌执法、廉洁自律等各项制度落实的监督检查,严肃处理违规违纪行为,树立队伍良好形象。

大队委述职报告【篇7】

上半年,在市委、市政府的正确领导下,在各兄弟单位部门的紧密配合下,通过全局上下的共同努力,以转变城管理念,创新城管工作为出发点,坚持“跳出江都看城管、与时俱进显特色”的科学发展理念,坚持加快发展不动摇,坚持全面统筹协调工作,坚持依法行政、依法管理,提高驾驭城管工作的能力。广泛开展保持共产党员先进性教育活动,全面实施“强基工程”。全面实施“个、十、百、千、万”工程。全面实施城管“阳光工程”。狠抓班子建设和队伍建设,狠抓管理源头,狠抓重点问题,不断提高管理水平,不断提升城市形象。城市管理工作取得了长足发展,现将上半年工作情况总结如下:

一、强化队伍建设,努力打造学习型服务型法制型城管队伍

上半年,我局把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务,始终坚持以人为本,以制度规范工作,以创新驱动工作,以节日管理和各项活动推动工作。

1、加强业务学习,提高队伍素质。上半年,我局选派2名干部到南京、江阴等地进行学习培训。从学习苏南发达地区城市管理成功的经验和做法,来进一步转变理念,更好地指导我市城市管理工作。二是通过全体人员会议、科室、大队、中队例会等多种形式开展教育,努力营造学习氛围,激发全体队员学习的主动性、积极性,并邀请公安交巡警大队同志上法制课,学习相关法律法规,组织理论考试,进一步完善队员学习档案。通过上半年学习培训,干部、队员的素质有了一定的提高。

2、强化班子建设,完善各项制度。我们始终强化领导班子建设,弘扬正气,促进班子团结协作,以领导班子带动整个队伍建设,有效推动各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用,针对自身问题,带头自查自纠。针对薄弱环节,狠抓制度建设,在去年制定和完善的20余种内部规章制度的基础上,上半年我们又修改完善了《城管局岗位考核细则》等规章制度,并注重制度的有效执行和落实,取得了好的效果。

3、加强党建工作,发挥先进作用。上半年,我们以保持共产党员先进性教育活动为契机,狠抓强基工程。一是加强党课教育。按照年初计划,我们先后2次邀请市委党校理论专家等进行党课教育。多次组织党员同志收看省、扬州和我市领导电视讲座,我局领导讲课,学习有关文件,深刻领会精神,把握精神实质,做到一手抓党建,一手抓队伍,以党建带队伍,通过抓队伍,促进工作开展,增强了党员干部的党性观念、奉献意识。二是加强支部建设。各支部定期与入党积极分子谈话,切实做好新党员的培养发展工作。上半年有2名预备党员转正,接收1名同志为预备党员,党员队伍不断壮大。三是开展有益活动。从主办“城管之光”晚会到4月份集中党员参观许晓轩故居、到烈士陵园扫墓,缅怀先烈,继承党的优良传统,发扬无私奉献精神。从参加“创业潮”晚会到“五一”期间开展80分比赛、乒乓球比赛,从参加廉政文化活动,到“爱我江都、我爱城管”活动,丰富了党员、群众的业余文化生活,充分展示了城管人的新形象。四是走访慰问特困户家庭和在执法中受伤的同志。今年上半年,局领导一班人,利用节日期间走访了5户特困家庭,给他们送去了党的温暖,在4、5月份,局领导亲切慰问了在执法中受伤的高进、陶嘉、周勤等同志,高度表扬他们在执法中的表现,并号召全体干部队员向他们学习。

二、开展专项整治,努力打造良好的人居环境和投资环境

上半年,按照市委、市政府“强化城市管理,推进五城同创”工作会议精神,结合我局全年工作目标,我们坚持抓管理和整治一着不让。面对艰巨而繁重的管理工作,面对越来越高的市容管理要求,面对各类矛盾相对集中的城管工作,全体干部队员团结一致,增强信心,不畏艰难,迎难而上,取得了专项整治工作的一个又一个的胜利。

1、切实履行职能,长效管理不放松

城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾,科学安排,突出重点,保持长效的原则。

一是积极开展了元旦、春节和“两会”期间的市容整治,局、科室、大队、中队全员投入,放弃休息日,对重点部位,重点路段和重要时段强化管理,加大宣传力度,增大执法投入。整体市容水平有了较为明显的提高。比如世纪联华、市人医、新华书店、江都商城等重点部位的周边秩序得到有效规范,引江路、工农中西路、江淮路、东方红路等重点路段的市容管理得到有力的加强,利民路等路段流动摊点得到有效疏导。

二是进入三月份,我局围绕“大干三十天,市容市貌大改变”的目标要求,取消休息日,全体干部队员,积极投入,无私奉献,不计个人得失,有效开展了对门外出摊、违章戗牌、流动摊和长期占用公共场地、违章设施拆除的专项整治,并通过错时管理,零点行动等有效管理手段,强化了对管理盲区和管理难点问题的解决。

三是四月份着力围绕“三月三”物交会停办、喜迎花卉节、迎接国家领导人等重大活动,开展了一系列管理和整治工作。全体干部、队员发扬连续作战,不畏艰难,不怕疲劳的精神,付出了艰辛的劳动,作出了应有的贡献,较为圆满地完成了各项目标任务,市容管理水平也有了进一步的提高。

2、围绕“351”阶段工作目标,有效解决突出问题。5月份以来,我们以市“351”阶段目标工作为载体,落实长效管理,针对管理中的突出问题,积极开展管理和各类专项整治。一是大队、各中队围绕“351”阶段目标工作,明确责任,明确序时进度,做到每周有行动,每日有情况汇报,管理工作每天有进展,每周有变化、提高。二是我局七次牵头,会同公安、工商、建设、环保、卫生、江都镇等部门对城区十条一级路段进行了专项整治,严格按照八条标准,集中时间,集中人员,有计划,分步骤进行,精梳细理,不留盲区,全面解决城区“351”阶段目标工作的重点、难点、热点问题,通过整治市容市貌有了明显的好转;三是针对车辆乱停乱放问题,我们同公安、交通成立了联合巡逻分队,加大了对沿线的三轮车、出租车、马自达等五小车的管理力度,一手抓宣传教育、一手抓打击,规范管理,堵疏结合。

通过上半年的阶段性工作的有序推进,整体市容管理水平有了较为明显的提高,我市的人居环境和投资环境得到有效改善。据统计,上半年规范和取缔各类违章戗牌855处,清除违章落地灯箱265个,面积约615平方米,清除违章遮阳雨棚7家,面积约155平方米,清除各类城市牛皮癣1200余处,取缔占道洗车点4家,规范车辆美容6家,取缔打击乱停乱行的“黑三轮”104辆,取缔店外出摊800余处,出新停车线1200余米,拆除未经审批的违章灯杆广告牌241块。

三、强化科学发展,努力探索城管改革新思路新措施

1、人大、政协关注城管。上半年,市人大对城管工作进行视察,给予关注。4月份,市人大集中视察了城市市容,充分肯定成绩,并指明存在不足。市人大组织人员多次深入一线,了解城管工作,召开座谈会,深入城区视察,开展调查,听取工作汇报,实事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成绩,客观准确地提出了存在的问题和不足,并认真分析了原因,提出了具体要求,有力推动了城管工作的发展进程。

2、以督查促管理,实现良性运转。上半年,我们按照“高标准、严要求、高效率”的目标,认真抓好督查考核工作,完善中队、大队、督查办公室三级督查机制,采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式,做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等措施,真正达到奖勤罚懒,调动工作积极性的目的,有效地促进管理工作良性运转。

3、推行路段达标,促进长效管理。今年,按照政治、文化、商业功能及市政基础设施完善程度,我们将城区道路划分为一级路、二级路、三级路。一级路段8条标准,二级路段8条标准,三级路3条标准,围绕五纵五横的城市框架,按照“主干道严禁,支干道严控,巷口管理规范”的工作定位,使管理工作逐步规范,逐步达到长效管理的目标。

4、转变作风,狠抓落实。上半年,我们按照分级管理、归口管理、属地管理的原则,按照分工协作的原则,按照确保重点的原则,按照堵疏结合的原则,努力实现“畅通、整洁、有序、文明”的目标。真抓实干,坚持求真务实,深入一线,抓落实。首先是落实机关科室联系路段制度。对机关科室联系的中队路段进行了具体的划分:人秘科联系引江路,市容管理科联系江淮路,政策法规科联系龙城路,督查考核办联系东方红路,女子中队联系工农路,物回中队联系夜市。要求各级干部肩上要有“担子”,管理要有“着子”,自身要有“样子”。二是根据《江都市城管局20xx年城区达标路(段)实施意见》明确各中队责任路段和管理重点。一中队引江路、工农中西路;二中队江淮路、龙川中路、东方红东路、工农东路;三中队人民路、龙城路;四中队利民路、东方红中路、解放路;五中队长江路、龙川南路。切实加强区域管理、推行路段管理责任包干。真正形成谁管理谁负责,谁责任谁包干,谁失职追究谁的工作责任制。三是全体干部都要深入一线,加强管理,当好“马路局长”、“马路科长”、“马路队长”,对各类问题多研究、多思考,做到早预防,早发现,早处置。

5、加强信访工作,认真办理提案、议案。信访工作和人大议案、政协提案都是直接关系到群众利益,我们把群众来电、来信、来访反映的问题,市委、市政府批转的信访案件作为大事从快从实办理。据统计,今年上半年,我局共受理各类信访件、热线电话、群众直接上访245件(次),我们加大信访办理答复工作力度,做到“六个坚持”。即坚持领导亲自抓,实行信访责任制度;坚持领导阅批信访案件制度;坚持分管负责,归口办理和谁主管、谁负责、谁协调的原则;坚持领导接待日制度;坚持局长值班制度;坚持信访日报告制度。树立以我为主,一盘棋思想,变上访为主动下访,局领导多次到上访户姜际芳、李小红家中实地了解情况,并加强思想教育,力所能及的解决实际困难,维护社会稳定。我局在加强信访工作的同时,认真办理提案、议案工作,今年,我局共收到提案、议案15件(人大议案10件,政协提案5件),我局根据人大代表和政协委员的建议、意见,深入基层,深入实地,认真开展调查研究,掌握一手资料,积极落实整改措施。如人大议案中提出的关于工农路洗车点问题的建议、意见,局主要领导到现场察看,调查走访,制定科学的工作方案,会同有关部门对工农路4家洗车点和龙川路3家洗车点进行集中整治,对不符合条件的经营户责令停业,五月份以来抽调机关、大队、中队力量,从6:00到21:00实行跟综管理,严防死守,违章占道洗车忧民现象得到遏制,专项整治活动取得了初步成效,使人大代表和政协委员的议案、提案工作得到了较好落实。

通过半年来的实践和探索,之所以能取得以上一些成绩,主要得益于:

1、领导重视关心是搞好城管工作的关键。今年以来,市委、市政府对城市管理工作非常重视。袁书记、倪市长、陈市长先后对城市管理工作多次作了重要指示和批示,并多次上路督促和检查城市管理工作。各级领导的重视和关心,极大地鼓舞了城管队伍的士气,保证了城市管理各项工作的顺利开展。

2、部门支持配合是搞好城管工作的保证。城市管理是一项涉及到多个部门的管理工作,今年来,我们多次同公安、建设、教育、工商、江都镇互动,整治学校周边秩序,整治无证摊点、门外出摊,通过互动,增强了城管与其他单位的交流、沟通,综合管理工作取得了显著的成效。

3、加强队伍建设是搞好城市管理工作的基础。局党总支始终把加强队伍建设摆到十分重要的位置,在提高队伍整体素质上下功夫,以建设一支“政治强、纪律严、作风正、业务精、服务优”的执法队伍为目标,制定了各项规章制度,为全面加强队伍建设,为下一步实施相对集中行政处罚权打下了良好的基础。

4、有所作为,有为有位是城管工作的根本。城管工作难,这是大多数城市城管工作者的口头禅,也是真实写照。江都城管遇到的矛盾和问题,困难重重。全局上下有坚强的信念,不等不靠,不叫苦、不叫累、不畏难,顽强拼搏,开拓创新,自强不息,坚持自己解放自己,历经艰辛,半年来,形象初树,业绩初显,受到领导和市民的肯定。我们深深感到,“有为才有位,有位才有威”。

上半年,城市管理工作成绩是有目共睹的,城管人的地位和作用也得到提升,我们在总结成绩的同时,也要清醒地看到当前城市管理存在的问题,主要有以下四个方面:

1、干部队员素质能力有待进一步提高。对城管工作形势认识不够,管理有标准,但执行不够;责任有明确,但落实不够;工作有分工,但实际工作中,仍然存在视而不见,见而不管,管而不力等现象,路段见员率、违规管理率不高,三级考核工作,动真不顶真,力度不够大。个别同志混日子思想较为严重,进取精神不强,集体主义观念淡薄。

2、思想政治工作比较薄弱。上半年,我局虽然采取了一些学习、培训活动,但还缺乏经常化,主动学习、深入钻研精神还不够。政治思想工作作用还不够明显,队伍中自由主义现象突出,有些队员放任自己,律已不严,甚至损害单位形象。有的事业心、责任心、奉献精神不够。

3、长效管理措施不力。有的同志缺乏对城管工作经验总结和积累,特别是对一些突出问题,缺乏调查、缺乏研究、更缺乏有效解决的预案和办法。整治、回潮现象时有发生,督查考核工作不到位,制度建设不到位,落实工作不到位,造成了长效管理的措施不到位。

4、路段管理标准不够高。有的中队干部对城市管理路段的执行的标准认识不够,个别人身上存在着说过等于做过的现象,基层管理工作缺乏主动性,平时工作依赖督促。有的同志考虑问题不深不透,解决问题缺乏良策,造成管理效果降低,问题解决不彻底等现象。机关对基层,大队对中队,领导对分管工作指导工作有待进一步加强。

大队委述职报告【篇8】

尊敬的校领导、各位老师,同学们:

大家好!我是小学大队部的负责人,今天我来给大家荟萃我这学年的工作提供一个述职报告。

一、工作总结:

今年,小学大队部在各项工作的基础上,进一步引导学生树立正确的价值观、人生观、世界观,将工作重点放在加强活动开展中,引导学生健康成长。

1.开展多样化的活动

为了丰富学生的课余生活,小学大队部牵头组织了“庆祝国庆,庆祝中秋”,“庆祝元旦,庆祝春节”等系列文化活动,让学生在增进家庭感情的同时感受到国家和民族的强大。

同时,在“文明礼仪,从我做起”等主题活动中,小学大队部也提供了多元的课程让学生参与,在开展活动的同时引导学生明确了礼仪的本质,学习了国际文化礼仪和中国传统文化礼仪的基本知识和规范。

2.开创绿色校园,激发学生环保意识

小学大队部还主办了一系列有关环保的活动,在校内校园环境保护方面,组织了“绿化校园,我参与”等主题活动。并在活动中给学生们介绍绿色植物的好处,鼓励他们将这种习惯带回家中,使得环保意识深入学生的生活之中。

3.启发学生思维发展,提高动手能力

在综合实践活动中,小学大队部注重实践教育的重要性,针对学生的年龄特点和学校实际情况,制定了各种激发思维发展,提高动手能力的实践探究活动,例如手工制作、绘画比赛等,不仅是勇于尝试创新与挑战,还帮助学生激发了想象力和创造力,体验到专注、耐心等很多挑战的心理素质,提高自主学习意识和动手能力。

二、下一步工作思考:

1.加强组织领导,提升动手能力

从这一学年的活动中可以看出,“实践思维,激发创意”这种以实践教育为中心的活动,将成为未来的主流。小学大队部应优化运行程序,全面提高准备、实施与评估等方面的水平,而不是只依靠活动的数量做文章,因此让每一个活动都有更多的意义。

要重视学生在活动中的作用,落实“以学生为主”的活动策划原则,发挥学生创造性地思维和动手能力来发展他们的自我。

2.创新活动形式,深度开展环保教育

环保是人类永续发展的重要保障所在,为推动健康、可持续地发展,小学大队部将会介绍更多“趣味性”环保技能教育的知识,并且吸引更多学生参与,推动环保教育向更深层次、更创新的方向发展。

3.组织好大规模的升国旗仪式

升国旗是对每一位中国公民身份的敬意与尊重,尤其是在疫情影响下,今年4月23日的升旗仪式更显其它特殊。为了使升旗仪式能得以顺利进行,小学大队部根据学校和校领导的要求,协调老师和学生家长,保证升旗仪式的序列化、公开化、严肃化、庄重性,让每一位师生都参与进来,表达对祖国的爱和敬意。

在新的时代里,小学大队部将继续努力,更加自觉地履行一名小学生的使命,用实际行动践行着“立德树人,培育未来”这一生命热忱的共同目标。

谢谢大家!

大队委述职报告【篇9】

公安看护大队述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我代表公安看护大队向全体领导和同事们作述职报告。回首过去,看护大队在维护治安稳定、保障人民安全方面取得了显著成效,但我们也存在不足之处,需要在今后的工作中不断改进和完善。

一、工作回顾

一年以来,看护大队深入贯彻落实党的十九大和中央公安工作会议精神,结合本地实际,紧紧围绕维护社会治安、保障人民安全这一中心工作,全力开展各项工作。

1.扎实开展大扫黑除恶专项行动。看护大队通过信息采集、排查布控、抓捕收网等措施,共破获各类刑事案件100余起,收缴违法犯罪物品300余件,有效震慑了黑恶势力的扩张。

2.加强日常巡逻和防控工作。看护大队在常态化巡逻中,及时发现和处理违法犯罪行为,做到发现一起、防范一起、打一起,有效提升了社会治安水平。

3.全面加强警务宣传。看护大队广泛深入开展法制宣传和警务宣传,宣传和普及公安知识和法律法规,提高了群众的安全意识和法律法规意识。

二、存在问题

回顾过去一年,我们也存在一些工作中的不足。

1.人员配置不够合理。看护大队总人数较少,对于特殊时期或活动比较频繁的情况,出现人手不足的情况。

2.双休日工作有待进一步改进。在周末部分时间段,我们的工作力度和关注度仍然需要加强。

3.继续深化犯罪嫌疑人的积极思想教育,使犯罪嫌疑人能够自觉认识错误,心悔改过。

三、未来工作思路

在今后的工作中,看护大队将继续贯彻落实党的十九大和中央公安工作会议精神,充分发挥看护大队的特殊优势,积极开展各项工作。

1.人员配置问题要得到解决。看护大队将加强人才培养和引进,努力扩大队伍规模,增强应急处置能力。

2.并行不悖——加强双休日工作。看护大队将进一步加大对周末及特殊时段的巡逻力度和执勤力度,保障居民安全和社会稳定。

3.深化犯罪嫌疑人思想教育。看护大队将进一步加强对犯罪嫌疑人的思想教育,让其认识到自身错误,自觉接受法律的惩罚,重回社会。

总之,看护大队将在今后的工作中一如既往,不断努力,进一步提高工作水平,保障市民的生命财产安全,为社会治安的和谐稳定做出更大的贡献。谢谢大家!

大队委述职报告【篇10】

小学大队委员年度述职

大队委员是班级管理和组织活动的重要人才,他们在班级中的角色是不可替代的。在小学大队委员年度述职中,他们会详细地说明他们在前一年的工作和新一年的计划。在这篇文章中,我将详细介绍一下小学大队委员的年度述职。

一、前一年的工作

在小学大队委员年度述职中,委员们会详细介绍他们在前一年的工作,包括班级管理、学习生活等多个方面。首先,委员们会介绍他们对班级管理的工作。他们主要是协助老师管理班级,包括课堂管理、卫生管理、学生纪律等方面。此外,他们还组织一些活动,如班级聚餐、组织篮球比赛等。这些活动不仅丰富了同学们的课余生活,还加深了同学们之间的友谊。

其次,委员们在学习生活方面的工作也是不可忽视的。他们会组织一些学习活动,如课堂竞赛、读书分享等。通过这些活动,同学们可以更好地掌握学习方法,提高学习成绩。此外,委员们还负责班级习惯和品德教育,教育同学们要遵守校规,树立良好的品德。

二、新一年的计划

在小学大队委员年度述职中,委员们还会详细介绍他们在新一年的计划。在新一年中,委员们将继续努力,致力于更好的管理班级,并组织更多有意义的活动。

首先,委员们将继续提升班级管理的水平,如加强课堂管理、安排学生巡视等。这将有助于营造一个更好的学习环境,提高同学们的学习积极性。

其次,委员们还将继续组织各种活动,如班级聚餐、野外拓展、文艺汇演等。这些活动旨在丰富同学们的课余生活,增强班级凝聚力和友谊。

最后,委员们还将继续加强班级习惯和品德教育。他们将通过一系列活动,如读书活动、卫生教育等,教育同学们要做一个遵纪守法、良好品德的人。

总之,在小学大队委员年度述职中,委员们详细介绍了他们在前一年的工作和新一年的计划。他们通过这样的方式,使同学们更加了解他们的工作和作用,并为班级的蓬勃发展做出贡献。

大队委述职报告【篇11】

结束了紧张的期末检测,我校四、五年级的大队委于XX年1月26日下午聚集在会议室进行了本年度任职以来的总结会。

每位大队委员就自己一学期以来的工作情况,不足逐一进行了汇报,并上交了对我校各方面建议的“红领巾提案”。孙校长听取了大队委的汇报后,肯定了大家的发言声音响亮,口齿清晰,有自信,能看到自身的不足,希望大家能从小立下远大的志向,并指明了具体的发展方向:

1、号召力:大队委要有好口才,说的话能够吸引人;

2、领导力:作为学校大队委应该有比较强的组织能力、领导能力,能够独立策划小队、班级甚至学校队活动;

3、学习力:大队委应有较强的学习力,尤其是自学的能力,学习成绩在班级中要名列前茅;

4、道德领导力:大队委应该品德高尚,爱心博大,吃苦耐劳,愿意服务大家,别人不愿做的你愿意做。从而让大家佩服你,认同你。

孙校长殷切地说:“能力是锻炼出来的,大家要从小事做起,互相学习,取长补短,成为名副其实的学生代表。”

唐校长在肯定了我校大队委的工作后,也提出了几个方面的建议与希望:加强主人翁意识、增强角色意识。在自己的岗位上富有智慧地开展工作,把有限的精力用于有价值的事情上。

大队委述职报告【篇12】

公安看护大队述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!我是公安看护大队的队长,今天我代表全体队员向领导和同志们作一份述职报告。

一、工作概况

公安看护大队是公安机关中的重要部门之一,专门负责看护和保障重要目标物、人员和活动的安全和稳定。我队目前拥有员工120名,其中包括技术人员、警力人员、行政人员、财务人员等。在这些队员的协同作战下,我们成功完成了一系列看护任务,并且保证了任务全程的安全、高效、可靠。下面我们具体地介绍一下我们的主要工作等情况。

1.看护任务

我队在过去一年里,成功完成了各类看护任务共5000多项。其中,重要嫌犯看护116件,高级领导看护87场,企业公司看护24项,社会公共安全活动看护941项,其他各类看护任务4275项。每项看护任务的进行我们都严格按照流程,采取足够的技术手段和人工监控措施,确保物资和人员的安全性,保障了社会的安定和运转。

2.应急事件处置

在过去的一年中,我们收到了许多应急事件的紧急调度请求。我们的队员们始终保持沉着、冷静,迅速组织人员和力量,成功解决了任何可能存在的风险和安保问题。例如,我们在灾害现场指挥以及医院、金融机构等关键性目标的巡查等应急情况中,都表现出了高超的应急处置能力和执行力。

3.模拟演练

为了保证对于各类重要活动的人员和物资的安全通畅,我们组织了多次的模拟演练。邀请了社会各界的专家学者互相探讨和分享高级应急预案的制定和应急处理流程。最终,我们全队成员包括技术人员、警力人员、行政人员、财务人员等,经过反复演练的训练和练习,取得了很大的进步,并且能够更好地适应各类应急处置情况的处理。

二、存在问题及解决方案

尽管公安看护大队取得了很大的进展,但我们也深知在工作中还存在许多不足和问题。具体来说,主要集中在以下几个方面:

1.员工队伍对训练和应急处置的彻底理解还不够,一些科技手段及装备的使用效果不够理想。

2.对于新技术的应用不够熟练,需要更多的培训和进修,以便更好地与时俱进。

3.个别队员在工作中存在一些思想不清晰和沟通不畅等缺点,希望领导和同志们给予指导和帮助。

解决方案:针对这些问题与不足,我们已经采取了一系列有效的措施来改进:

1.提高敬业精神和自我约束力,加强特种技术和装备的训练使用,全面提升队员的应急处置能力和专业技术水平。

2.加强以新技术为核心的专业培训和研讨会议的组织,吸纳全球的高科技成果,推动科技创新,不断改善专业装备技术的应用效果,避免因技术瓶颈而带来的不可控风险。

3.开展思想动态调查及疏导,指导队员们加强个人心理学自我反思与提高自我情绪调节能力,增强人际交往沟通技巧,维护亲和友好的群体凝聚力。

三、工作展望

公安看护队还是一个年轻的队伍,我们的未来还有很大的潜力和广阔的发展空间。围绕“以人为本,以实情为载体,以引领为方向,以质量为核心”的工作核心价值观,我们将继续努力,把看护工作做得更好、更为优秀。

我们计划在以下几个方面继续努力:

1.加强队伍建设和凝聚力,培训和提升我们的员工队伍的综合素质,以提高工作效率和安全性为根本,增强一线防范威慑效应。

2.加大新技术推广及普及力度,为重点目标、约束高危行业、应急处理的问题提供专业技术的支持,更好的发挥科技创新的重要作用,提高工作质量的稳定性。

3.深入挖掘宣传、中巡、种类分类专项维护等多种安保模式的课题研究和梳理,梳理各类案例代表和预警处理流程,构建可操作性强的应急区域应用解决方案,从而提高公安看护大队的应急管理水平和应变处理能力。

四、结语

总之,公安看护大队今天能够有所收获,离不开领导和同志们的关心和支持。感谢领导对我们工作的指导和帮助,感谢每一位队员在日常工作中的勤勉和奉献。未来,我们将倍加努力,继续做好看护工作,为群众的安全和稳定做出贡献!

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