公司年终述职(范例8篇)
部门文员年终述职报告
尊敬的领导：
时光荏苒，转眼间一年又过去了。在这一年的工作中，我所在的部门取得了一系列的成就，在此我向您汇报我们部门的工作情况，希望能得到您的认可。
一、工作任务完成情况
在过去一年中，我们的部门共完成了大量的文员工作任务。在负责文件管理的工作中，我们手握重要的文件信息，及时收集各部门工作的重要意见，并把这些意见以及自身的建议进行汇总，使得在对重要文件进行修改的时候，更加得心应手。我记得有一次，在修改重要文件的过程中，我使用了部门员工们提供的建议和意见，最终对文件进行了修改，这个文件被直接送到上级领导那里，得到了高度评价。
在另一个方面，我们的部门也成功地完成了一些非文员工作。例如，我们作为教育部门的一部分，负责对新入职的员工进行培训，使其尽早适应部门工作并且能够胜任各项职责。这是一项非常重要的工作，而我们在这方面也取得了不错的成果。
此外，我们还成功地完成了一些演讲和展览活动。其中最具代表性的莫过于我们组织的一场教育展览，这场活动得到了很多人的认可，取得了很好的反响。
二、自身工作能力提升情况
过去一年，我经过不断地努力和学习，不仅仅从中汲取了丰富的工作经验，还大幅提高了自身的工作能力。
在工作中，我不断地探寻新的方法和思路来优化文员工作，提高效率，同时也在实际工作中积累了丰富的经验。
从个人能力上，我通过参加各种培训、阅读书籍、接受同事指导等途径，不断地提高了自己的能力。
三、今后工作计划
在未来的日子里，我将在以下几个方面努力：
1. 提高自身的工作能力，学习更多的知识，不断拓展专业知识面。
2. 更深入地发掘工作领域，深入了解和熟悉自身领域的细节和要领，希望能够实现在领域中的深入发掘。
3. 带领团队一起进步，提高团队的工作效率和质量，在各个方面使部门效益得到提升。
4. 更加积极主动地为部门创造机会并扩大部门的影响力。
总所周知，作为一个文员，要想在这个职位上长期保持自己的竞争力，一定要拥有出色的组织、沟通、协调和工作能力。过去一年，我们的部门在这方面有所作为，也有很多不足之处。今后的日子里，我将不断实现自己的价值，为部门创造更多的价值和效益。
此致
敬礼
部门文员：xxx
20xx年12月xx日
表演部部门年终述职报告
尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是表演部的部门负责人小王。今天，我代表表演部向大家汇报一下我们一年来的工作以及取得的成绩。
一、年度工作总结
在过去的一年中，表演部在学校各项活动中的表现亮眼，取得了一系列的成功。我们在艺术节中表演了特色舞蹈《龙虎相争》、歌曲《真的爱你》等节目，取得了较高的评价和好的反响。在学校文艺晚会中，我们推出了群舞《今夜的音乐会》、舞蹈《红叶舞步》等节目，呈现了新颖别致的视觉效果和舞蹈风格。
在宣传活动方面，我们不断加强与其他部门的合作，扩大表演部在学校内的知名度。在招新活动中，我们采用了...
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尊敬的集团公司领导、各位同事：
大家好！
本人自去年__月9日进入__集团旗下__国际，分管纪委、财务、直保经纪、再保经纪和电子商务与信息技术工作。一年来，在宋总的直接领导下，我紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，并迅速打开工作局面，较好地完成了总经理室交给我的各项工作目标任务。下面，我着重从三个方面就自己一年来思想与工作情况向集团人力资源部领导报告如下：
一、履行岗位职责，深入工作实践，思想工作作风建设取得新的进步
1、分管工作有新的突破。
业精于“勤”荒于嬉。勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。进入__国际后，我始终保持良好的工作状态，把集团公司党委对我的信任与重托，把宋总对我的殷切期待，把中盛国际干部职工对我的厚望，化作工作中的动力，满腔热情地投入到工作中去，完成了以下几项工作：完善了工作制度。公司要发展，制度须先行。公司由于起步较晚，加上历史原因，公司的制度建设滞后于业务的快速发展。我到岗后，指导分管部门出台了一系列的内部管理、风险控制等管理制度，如财务方面的《__国际财务管理办法（试行）》和《__国际员工出差管理办法》，内控合规方面的《__国际保险经纪有限责任公司领导干部任前廉政教育暂行规定》、《__国际保险经纪有限责任公司廉政谈话制度》，电子商务与信息技术工作方面的《__国际信息化建设暂行规定》等，使分管工作置于制度的约束和管理之下，杜绝了以口令代替工作指令的弊端，既减少了人为的管理风险又提高了工作效率；培育了会议文化。以会代训是促进公司中层干部自修自练、自我提高的最有效的手段。我到岗后，根据宋总的指示，“边破边立”，实施分管部门总经理周工作例会，对会议内容和报告模板提出规范性要求。使分管部门总经理在会议经营上、报告拟写上、工作分析上均有较大程度的提高；营造了学习氛围。一个成长性企业必须是学习型企业。善于学习，才能确保与时俱进。中盛的多数中层干部在“业务挂帅”的环境中成长和提拔的，在政治素养、政策修养和对问题的判断与分析能力上不同程度地存在一定的缺陷，需要“补课”。只有及时补课，做到内外兼修，“理直”气壮才能跟上公司发展的步伐，适应市场变化的要求。一年来，我分管的部门自觉形成了每月一次的月度学习例会；形成了谈心制度。办公室、会议室不仅是工作的主战场，也是思想政治工作的大课堂和精神“加油站”。只有将思想教育、理论传承和精神振奋贯穿到工作部署与要求中，才能使理论和实践的结合更生活化，才能起到“工作上给压力、思想上给动力、资源上给推力、目标实现上有合力”的好局面。一年来，凡是公司有重大政策...
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