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物流配送方案设计精品十三篇
物流配送，即从商品流通的经营方式的一种商品流通方式。配送的一般流程比较规范，但并不是所有的配送者按下述流程进行。以下是小编为大家整理的物流配送服务方案（精选13篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
整改原因
据市场反映，客户提出了如下问题，急需总部进行改善：
1、时效问题——近期客户反映物流公司交货时效较慢，延迟送达票数比率偏高；
2、送货费用——对于客户临时决定送货上门的，物流公司向客户无理要求高额送货费；
3、付费方式——对于金额达3万元以上的订单（一单多次发货），客户对送货及运费支付方式不满（总部在执行公司月结或客户到付政策时有偏差）；
4、服务态度——物流公司的服务态度不好，常出现不及时通知提货的情况；
5、提货路程——某些城市提货点距客户较远，提货不方便。
整改目的
1、保证运期准时、可靠地达到客户要求；
2、使送货与运费支付方式同时满足公司相关规定与客户的合理要求；
3、提高公司运费付款速度，增强物流公司与本司的合作信心，从而提高服务质量；
4、改善公司相关部门自身的工作。
整改方式
1、重申公司送货与运费付款方式的相关规定如下：
2、提升物流公司的整体服务水平：
运输时效方面为提高运输时效，进行以下工作改善：
及时配送的规范化严格要求承运方进行及时配送，不允许物流公司将我司货物随意滞留在江门或广州延迟配送；
承运方信息的公开透明化把物流公司的运价/时效资料给市场部各总监参考（目前有7-8家），运输时效的公开透明化将与我司合作的物流公司到达各城市的时效公告各办事处，由各办事处与经销商共同监督承运方是否按合同规定的到达时间到货；
异常反应的快速化要求与我司合作之物流公司，在运输过程中出现异常情况时要及时、快速地做出反馈与妥善处理措施；
操作时间的公开透明化要求物流公司向我司提供其出货的常规时间安排的书面资料，并在有变动前与我司进行充分的沟通，同时对资料及时更新与维护，商务部将最新资料知会相关单位（各办事处、各出货分厂），以便大家共同监督与执行。
服务态度方面为提高客户满意度，使销售渠道更畅通，要求物流公司在服务方面进行以下改善：
运输过程中确保产品质量不受损承运方有义务为工厂运输包装提供专业的合理化建议，装车前对包装不合格的货物提出改进要求，以保证产品在运输途中不受损坏；
货到目的地后及时通知收货人不管是送货上门或是客户自提，都要及时通知收货人，以免延误交货时间；
不得乱收费所有客户自提的货物,若客户临时需要承运方送货上门的,其送货费不得高于合同约定的额度(目前为40-50元/票)
交货时要态度友好承运方在与收货人交接货物时，要耐心、热情、态度友好，如发现异常要及时与相关方进行沟通反馈，切忌耍蛮或与收货人争吵；
及时回传签收单承运方要及时将客户签收单传回发货点，以免延误收货确认或结算时间；
3、改善公司相关运作：
缩短运费结算周期目前，物流公司当月的运费要在第二个月的25日以后（甚至更迟...
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物流策划方案必备十五篇
为了确保事务或工作以高起点、高质量、高水平展开，提前拟定计划是不可或缺的。一般来说，计划应包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等内容。优秀的计划通常具备哪些特点呢？以下是经过精心整理的物流公司策划方案，欢迎各位参考借鉴，希望能为您提供帮助。
■调查目的
通过对客户满意度的的调研，了解公司在服务上的优势和缺点，更好的把握市场和客户的真正需求，为日后公司的发展提供改进的建议和契机，不断弥补公司在服务上的不足，积极发挥优势，为客户提供更全面更优质的物流服务，树立企业良好的外部形象，实现企业与客户的双赢，同时夯实我们在物流行业的地位和基础，以扩大公司的知名度度，获取更大的市场份额。
■时间安排
调查时间：拟定为20xx年11月1日——20xx年1月31日
形成报告：调查结束后一周内
■项目负责人
由售后服务部具体实施，其他部门予以积极配合。
■当前物流行业环境分析
1.进入本行业的企业日益增多
中国经济持续高速发展，带动了货代和物流的发展。显著的标志就是进入本行业的企业日益增多。由于物流的概念比较新，大家争先恐后赶时髦。原先的快递公司、搬家公司、运输公司、仓储公司和货代公司，纷纷更名，冠以“物流”二字；海陆空的承运人也延伸服务，搞物流；制造企业和商品流通企业也成立物流公司；还有一些不知“物流”为何物的人，也加入物流大军。这样，中国的物流很快就形成了庞大的队伍，有关数据表明，中国的“物流”企业有二十多万家。
2.政府对行业管理“秩序缺位”。
中国市场经济的发展处处留下了计划经济的痕迹。货代和物流行业也不例外。目前，政府对货代和物流的行政管理可以描述为“行政主管条块化，市场利益部门化，部门利益法规化”，这种状况叫做“市场秩序缺位”。中国对货代和物流行政管理是多头管理、条块分割而又盘根错节。涉及到的部门有今年刚组建的商务部、交通部、铁道部、民航总局、邮政总局等。各部门都有各自主管的市场和业务，为了确保本部门的利益，他们就通过行政立法来保护。典型的例子就在中国国际快递、无船承运人等问题上出现的政府主管部门之间的不协调，给行业的发展带来的前所未有的冲击和挑战。
3.外资企业纷纷抢占中国市场。
自从我国政府加入wto，按照对联合国的承诺，对外开放货代市场。国外的物流企业纷纷通过各种方式抢占中国市场，凭借他们雄厚的资金实力和强有力的市场策略很快在中国市场落脚。对尚处于发展阶段的中国物流行业形成了强大的威胁。
4.中国物流企业缺乏核心竞争能力。
尽管物流企业数量不少，但其整体实力和管理水平与世界经济全球化、市场经济竞争化和企业效益最大化目标的要求，还有很大的差距，集中体现为“小、少、弱、差”。即：第一，大部分企业规模小，无论是人员规模、资产规模、营业额规模以及市场份额等都比较小；第二，是物流服务功能少，局限于传统的单项服务，同质化现象严重；第三，由于缺少高素质物流专业人...
查看详情>>储备与物流方案通用
为全面做好我街新冠肺炎疫情防控工作，有效应对可能发生的疫情流行，根据国家、省、市、区有关要求，结合我街实际，特制定本预案。
一、基本原则
认真贯彻落实统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要指示精神，坚持常态化科学精准防控与局部应急处置相结合，以快速、准确、科学应对突发疫情为目标，统一指挥、分级负责、分工合作，一旦发生疫情事件，能以最快的速度、最大的效能，科学有序实施管控应对，最大限度防止疫情扩散蔓延，把疫情造成的损失和影响降到最低，保障公众身心健康与生命安全，维护社会稳定。
二、应急指挥机构及职责
组长：
第一副组长：
副组长：
成员单位：党政综合办、基层党建办、财政所、公共服务办、城市管理办、公共安全办、西湖派出所、各村（管区）、社区，街道社区卫生服务中心。
防疫领导小组办公室下设公共服务办，由骆真同志任办公室主任，负责疫情防控工作的日常管理和业务指导。定期召开工作会议，统筹协调、督促落实各项工作，研究解决防控过程中存在的问题和困难，保证各项工作的顺利开展。
同时分设综合协调组、防控指导组、医疗救治组、综合维稳组、宣传教育组、资金管理组等6个小组，必要时根据疫情处置需要增加相应工作专班。各小组按照职责规定切实履职，积极参与会商，密切配合，确保疫情联防联控工作机制有效运转。
1、综合协调组
组长：
组员：
负责统筹疫情防控工作会议安排及其他相关疫情日常事务。
2、防控指导组
组长：
组员：
指导各村（管区）、社区进行疫情防控业务，负责信息的收集、数据统计，及时上报防控工作的动态、全街疫苗接种及核酸检测工作等相关事务。做好街道疫情防控期间的各类消毒、防护物资的相关准备工作。
3、医疗救治组
组长：
组员：
负责做好本辖区内出现发热病人的转移就诊准备工作，做好集中隔离点医学观察、核酸采样等相关工作。
4、宣传教育组
组长：
组员：
负责疫情舆论的引导，传达有关政策宣传工作。
5、综合维稳组
组长：
组员：
负责排查公共场所疫情防控情况，应急处理各类因疫情产生的突发状况、矛盾纠纷；协助做好重点人群的转诊工作，保障全街社会稳定。
6、资金管理组
组长：
组员：
负责做好疫情专项经费保障工作；并做好资金使用的监督管理工作。
三、应急准备
1、预检分诊准备。加强门诊医务人员培训，做好发热患者排查工作；加强基层卫生服务机构统筹建设，在社区卫生服务中心相对独立区域设立临时隔离病房，以备发热患者临时隔离需要。
2、核酸检测及采样场所准备。街道疫情防控指挥部，各村（管区）、社区负责做好准备工作。街道社区卫生服务中心，要加大对医疗卫生人员的技术培训和指导，提高从采样、送样到检测全过程操作的规范性，至少要培训掌握鼻拭子、咽拭子的规范采集能力及采集标本的规范保存和运输的人员不少于110名。各社区（村）按照每个居民小区设置不少于3个核酸采样场所做好场地预留和准备工作。
3、医疗防护物资准备。街道疫情防控组、医疗救治组配合，做好物资准备工作，...
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仓储物流方案
如何规划好一份全面的工作方案呢？为了下一阶段工作顺利开展。我们现在首先要做的就是写一份工作方案。我们根据您的需求精心编写了这份详尽实用的“仓储物流方案”，本文会给您带来不少收获！
零死亡”目标基础，街道办事处决定开展仓储物流企业消防安全专项整治工作，为确保专项整治工作有力有序推进，特制定本方案。
一、总体要求
以党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指引，深入贯彻落实《消防法》《消防安全责任制实施办法》等法律法规及规范性文件，按照“党政同责、一岗双责”的原则，开展仓储物流企业消防安全突出问题专项整治，进一步提升消防安全防范水平，改善消防安全环境，确保街道仓储物流企业消防安全形势持续稳定。
二、工作目标
通过整治，切实消除仓储物流企业在消防通道、防火分隔、违章搭建、“三合一”、消防设施、火源管控、日常管理等方面存在的突出问题，促进仓储物流企业消防安全管理水平明显提升、消防安全条件明显改善。
三、重点整治内容
(一)堵塞消防通道、占用防火间距。仓储物流企业在重点领域集中整治中严重影响消防安全违章建筑未完全拆除部分，厂房(仓库)之间堆放货物，导致消防车通道被占用、防火间距不足等问题；厂房内部随意分隔、堆放物资，导致疏散通道不畅、安全出口不足等问题。
(二)擅自改变厂房使用性质。原丁戊类厂房(仓库)现改为甲、乙、丙类厂房(仓库)在使用；厂房改为仓库或与仓库、办公、住宿、厨房等多种功能混合，隔断未采用实体墙分隔，导致防火分区、消防设施、安全疏散等不符合要求。
(三)消防设施不符合要求。建筑消防设施、器材配置严重不足或损坏；设有消防控制室的企业，消防控制室未落实乙、丙类厂房(仓库)在使用，未申报使用性质变更手续，未增加消防设施；分割式厂房(仓库)进行隔断后，导致安全出口、消防设施、安全疏散等不符合要求。
(四)火源管控不到位。电气线路私拉乱接、未套管保护，电动自行车违规停放、充电，厂区违规电焊、气焊、切割或者违规使用其他明火。
(五)主体责任不落实。企业未明确消防安全责任人、管理人，未按要求建立志愿消防队或微型消防站，未落实日常火源巡查检查、培训演练制度；分隔式出租厂房(仓库)未明确并落实统一管理人员以及各业主消防职责。
四、工作任务
(一)开展消防通道和违章搭建集中清理行动
隔离桩等；查处占道停车违法行为；清理消防车道、消防救援场地影响范围内的绿化植物、高大乔木、电线杆、路灯杆、广告牌等障碍物；对消防车道和消防救援场地划线、注名并立牌，实行标识化管理，重点地区、重点路段增设监控设备。
障碍物。依法查处并拆除厂区内使用聚氨酯泡沫板、木板等可燃易燃材料搭建的建筑物；拆除厂房(仓库)之间使用彩钢板、塑料板等违章搭建的构筑物；清理厂房(仓库)之间堆放的货物或杂物；拆除厂房(仓库)外墙及周边影响灭火救援的障碍物。
(二)开展违规生产经营集中整治行动
戊类厂房(仓库)擅自改为甲、乙...
查看详情>>电商物流方案五篇
我们在从事自己所属职责的工作时，务必事先筹划，做好准备，以确保工作计划的顺利进行。为此，我们需要制定一份全面的方案，这样做能够使我们更有纪律地完成任务。好工具范文网的编辑为大家精心准备了一篇关于“电商物流方案”的精彩文章，如果您觉得这篇文章很有参考价值，请收藏本网页的链接，以便日后查阅！
电商物流方案是一种为了满足电商平台消费者的需求而特别设计的物流配送方案。随着电商的迅猛发展，物流配送作为电商的重要组成部分，也逐渐成为了一个备受关注的话题。如何构建适合电商平台的物流配送方案，成为了众多电商平台必须面对的难题。
电商物流方案的主要目标是实现商品在交易完成后快速、准确地配送给消费者，确保消费者在购物过程中获得优质、高效的物流服务体验。因此，电商物流方案需要针对电商平台的特点，合理设计配送方案，提升配送效率。下面，我就来谈谈电商物流方案应该具备哪些特点。
1. 便捷、快速的配送服务：电商物流方案需要确保商品在最短的时间内配送给消费者，从而提升消费者的满意度。为此，电商平台需要和物流公司合作，推广快递物流服务平台，提供快速的配送服务。
2. 专业、高效的操作管理：为确保客户的订单信息和基本信息能够被准确处理，物流运过程中的异常处理、退货等环节也须得由专人跟进。电商物流方案应该设置完备的订单管理系统和物流跟踪系统，以保证商品从下单到收货的全程管理。
3. 安全、可靠的物流保障：防止商品在运输过程中出现各种状况，电商物流方案还应该采取一系列安全、可靠的保障措施。比如，对商品进行规范化的包装，以保证商品在运输中能够安全无损地到达消费者手中。
4. 供应链规划：最后，在电商物流方案的设计过程中，供应链规划方面也需要引起重视。明确供应链的主要工作流程，确保每个环节都与配送服务相匹配，为消费者提供全程质量保证。
相信以上四点可以帮助电商平台构建更为高效、优质的电商物流方案。当然，电商物流方案需要持续不断地改进和优化，以适应电商平台的不断发展和升级。作为电商物流方案设计的专业人士，应该根据电商平台的情况以及客户使用反馈，不断完善设计方案，提升服务质量，打造更高端的电商物流生态。
随着电商的发展，物流成为电商的一个重要组成部分。电商物流方案的成功实施可以使电商经营者提高业务效率和赢得消费者信任。因此，妥善的电商物流方案是电商成功的重要保障。
一、为什么要设计电商物流方案？
从消费者角度来看，在电商的前期，电商平台主要的优势是价格优势，然而，随着物流技术的不断发展，消费者可以享受到更为便利的购物体验。电商平台通过开发便捷、高效的物流方式来获得更多消费者的信任和支持，实现物流与电商的完美结合。
从电商经营者的角度来看，提供快捷、可靠和无缝连接的物流系统，可以帮助他们更好地了解自己的目标客户并提供更好的服务，从而提高物流效率，增加顾客忠诚度，提高销售额。
二、电商物流方案的...
查看详情>>物流管理方案三篇
较为满意的方案怎么写？根据公司对我们的要求。都需要制定方案。好工具范文网的编辑为大家准备了一篇精彩绝伦的文章题为“物流管理方案”，请务必留意我们网站的最新资讯确保及时做出处理！
物流管理部、中医科感恩联谊计划
一、主题:
2008感恩行动——感恩“物流人”
二、方式：
以感恩联谊会的形式进行
三、目的：
增进部门之间的感情，促进合作的进一部加强，并对相应部门表示感谢。
四、活动安排：
时间：2008年11月29日
2. 活动地点：紫马岭公园
3. 参与人员：部门全体同事，中药部代表，4. 活动组织：贺卓星（物流管理部）、田国刚（中药部）五、准备工作:
1友谊烧烤物资准备：双方协商设备采购计划及食品清单；
2、中药部准备：
（1） 感谢语：阅读感谢语的人选择并确定感谢语；
（2） 项目准备：准备一些小活动；
4、物流管理部准备
（1） 谢谢：写作，全体员工背诵培训
（2）礼品制作：“物流人”纪念章设计与制作采买5、车辆联系：陈涛 （中药部部长）
七、活动实施：
1集合出发（2008年11月29日上午8:30）2。现场布置图（到达后）
3、中药部感恩：
（1）宣读感恩词：由前期已经选定的人员对感谢信进行宣读，通过宣读充分带动大家的激情，使大家都能融入到感恩的气氛当中去）
4、物流管理部：
（1）宣读感恩词：部门全体
（2）赠送“物流人”纪念章
6、领导总结
7、联谊活动：烧烤、互动活动
物流管理部
2008年11月20日星期四
1、hrp系统方案设计原则
医院物流管理系统主要包含以下物资平台、条形码设置、资质证管理、采购管理、库存管理、多级库管理、高值耗材管理、供应室消毒包管理以及报表管理等部分，见图1。
2、hrp系统方案管理目标
2.1材料管理规范化。hrp物资管理系统体现了对各级规范的切实执行，通过接口技术，由医生在手术管理系统中录入材料申请单；与his系统进行材料收费关系确认，由护士完成核对工作；根据手术科室对应库房的库存情况，界定是否自动生成请领单，通过短信、hrp即时消息通知采购员，提醒采购[4]。
2.2临床联动一体化。hrp物流管理系统以客户为中心，摒弃传统，推出“材料直录”这一革命性的管理模式。在材料记账、医嘱执行、手术费用录入、医技执行、项目用法联动等各个业务空间，融入成熟的条形码应用，像药品一样管理物资，实耗实消。真正意义上实现临床科室对于材料消耗的精细化管理。
2.3高值耗材全周期化。hrp物流管理系统要做法规的切实执行者，通过医生申请、护士审核、询价采购、手术使用、病史追溯，将高值耗材的全周期管理方案覆盖在医患业务的每一个角落[5-6]。
2.4成本核算多样化。hrp物流管理软件在国家规范要求的基础上，结合医院实际业务，总结出了多种针对材料的库存管理模式和成本结算模式，比较常用的有：作为医院库存管理的物资，进行普通入库；手术中常用的高值耗材，进行委托代销管理；对于以骨...
查看详情>>物流解决方案
物流系统解决方案
随着全球贸易的不断发展和互联网技术的日益成熟，物流系统在现代经济中扮演着至关重要的角色。物流系统是指将产品从生产者运送到消费者手中的全过程管理系统。它涵盖了供应链的各个环节，包括采购、生产、仓储、运输和分销等环节。在物流系统的运作中，常常会遇到一些问题，如配送延误、库存管理不当、跟踪困难等。因此，寻找和采用合适的物流系统解决方案是提高物流效率和质量的关键。
一、物流系统解决方案的难题
首先，物流系统存在信息不对称的问题。由于供应链中的各个环节涉及多个合作伙伴，信息的传递经常会出现断层。比如，供应商可能无法准确了解到底客户需要多少产品，仓储人员可能无法及时获得进货和发货的信息。这样就会导致供应链的效率下降，出现库存积压和供需不平衡的问题。
其次，物流系统中的配送问题也是一个难题。物流配送一直以来都是一个复杂而费时的过程。物流公司需要根据客户的要求和送货地址，安排最合适的货车和配送路线。然而，往往会面临着路线规划不合理、交通拥堵和天气恶劣等问题。这些问题会导致配送延误，给客户带来不必要的困扰。
另外，“最后一公里”的问题也是物流系统中的难题之一。最后一公里指的是从仓库或配送中心到客户家中的最后一段距离。由于客户的需求多样化、灵活性要求高，加之城市规划、交通条件的限制，使得最后一公里的配送成为物流系统中最困难的一环。在城市中，可能会出现交通拥堵、停车难的情况，造成配送员的时间和精力浪费。
二、物流系统解决方案的具体应用
物流系统解决方案的具体应用主要有以下几个方面。
首先，通过信息技术的应用，实现物流系统的信息共享。例如，可以建立一个供应链管理系统，将供应商、制造商、仓储商和物流公司等环节的信息汇总在一起，实现全面的信息管理和共享。这样可以提高信息的透明度和传递的准确性，减少信息不对称的问题。
其次，采用先进的配送技术和工具，优化物流系统的配送过程。比如，可以利用智能配送系统，通过实时监控交通状况和天气情况，自动规划最优路线和配送顺序。这样可以大大减少配送的时间和成本，并提高客户的满意度。
另外，可以采用快递柜等新兴的配送方式来解决“最后一公里”的问题。快递柜可以放置在社区、商场等公共场所，方便客户随时取件。这样不仅可以减少配送员的工作量，降低配送成本，还可以提高配送效率，减少客户等待的时间。
此外，物流系统还可以应用人工智能和大数据分析技术，实现精细化管理。通过收集和分析物流过程中的数据，可以更好地了解供应链的情况，优化库存管理和订单处理。例如，可以利用大数据分析技术预测客户需求，合理安排生产计划和库存储备，避免库存积压和供需不平衡的问题。
三、物流系统解决方案的优势和挑战
物流系统解决方案的应用可以带来许多优势。首先，可以提高物流效率，缩短运输时间，增加客户满意度。其次，可以降低物流成本，提高企业竞争力。另外，还可以提高物流信息的准确性和传递的及时性...
查看详情>>最新物流方案(汇总6篇)
根据您提出的需求，笔者为您精心准备了一篇“物流方案”，实在难以想象如果没有执行方案，对于重要事项的成功率会大打折扣。因此，按照公司对我们个人的要求，我们必须认真准备制定方案的相关工作，并且要紧密围绕目标指向来写作。最后，感谢您的阅读！
3、乙方错运到达地点或收货人的，乙方必须无偿将货物运到指定地点交付给收货人，由此造成的损失由乙方承担。
4、由于乙方的过失造成货物过期到达，超过上双方所约定的时间(且没有取得甲方的认可)，每次乙方需支付给甲方人民币___元的违约金，并承担由此引起的一切责任，但由于不可抗力造成乙方交货延误，乙方应及时通知甲方并采取措施防止事件的扩大，经双方协商可适当放宽到货时间。
5、乙方如在一个月内有三次推托运输业务，甲方视为乙方单方终止本合同，乙方不得有异议。
1、合同如有变更或者补充，经协商一致后，以补充协议形式确定，补充协议与原合同具有同等效力。
2、本合同终止后，合同双方仍承担合同终止前本合同规定的双方应该履行而未履行完毕的一切责任与义务。
3、合同如需提前终止，须双方书面同意。
若本合同在履行过程产生纠纷，双方应协商解决，协商不成的，由甲方注册地人民法院管辖。
1、甲方的职工的权限只是监督乙方履行本合同，无权对合同的作出任何修改，更无权收取合同项下任何金额。如果确有必要对本合同作出修改或者签订补充协议，必须由授权代表签字并加盖甲方公章才具有法律效力，所有现金必须进入甲方的银行帐户，所有票据必须有甲方行使票据权利方为有效，否则均不视为甲方收到此款项，由此产生的责任由乙方自行承担，不免除乙方付款的责任。
2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字、盖章之日起生效，传真件与原件有同等的法律效力，与本合同有关的补充协议、《物流发货单》作为履行本合同的有效组成部分。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
甲方：________________________________________________
乙方：________________________________________________
签订日期：____________年______________月_____________日
合同编号：____________________________________________
根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国道路运输条例》、《道路货物运输及站场管理规 定》等法律、行政法规的规定，双方本着互惠互利的原则，经过友好协商，就乙方向甲方提供运输服务及相关费用结算事宜达成一致，特签订本合同共同遵守。
1. 甲方同意乙方为其提供运输...
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