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仓储物流方案

仓储物流方案

格式:DOC上传日期:2024-03-30

仓储物流方案

2024-03-30 10:18:03

【#实用文# #仓储物流方案#】如何规划好一份全面的工作方案呢?为了下一阶段工作顺利开展。我们现在首先要做的就是写一份工作方案。我们根据您的需求精心编写了这份详尽实用的“仓储物流方案”,本文会给您带来不少收获!

仓储物流方案【篇1】

零死亡”目标基础,街道办事处决定开展仓储物流企业消防安全专项整治工作,为确保专项整治工作有力有序推进,特制定本方案。

一、总体要求

以党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指引,深入贯彻落实《消防法》《消防安全责任制实施办法》等法律法规及规范性文件,按照“党政同责、一岗双责”的原则,开展仓储物流企业消防安全突出问题专项整治,进一步提升消防安全防范水平,改善消防安全环境,确保街道仓储物流企业消防安全形势持续稳定。

二、工作目标

通过整治,切实消除仓储物流企业在消防通道、防火分隔、违章搭建、“三合一”、消防设施、火源管控、日常管理等方面存在的突出问题,促进仓储物流企业消防安全管理水平明显提升、消防安全条件明显改善。

三、重点整治内容

(一)堵塞消防通道、占用防火间距。仓储物流企业在重点领域集中整治中严重影响消防安全违章建筑未完全拆除部分,厂房(仓库)之间堆放货物,导致消防车通道被占用、防火间距不足等问题;厂房内部随意分隔、堆放物资,导致疏散通道不畅、安全出口不足等问题。

(二)擅自改变厂房使用性质。原丁戊类厂房(仓库)现改为甲、乙、丙类厂房(仓库)在使用;厂房改为仓库或与仓库、办公、住宿、厨房等多种功能混合,隔断未采用实体墙分隔,导致防火分区、消防设施、安全疏散等不符合要求。

(三)消防设施不符合要求。建筑消防设施、器材配置严重不足或损坏;设有消防控制室的企业,消防控制室未落实乙、丙类厂房(仓库)在使用,未申报使用性质变更手续,未增加消防设施;分割式厂房(仓库)进行隔断后,导致安全出口、消防设施、安全疏散等不符合要求。

(四)火源管控不到位。电气线路私拉乱接、未套管保护,电动自行车违规停放、充电,厂区违规电焊、气焊、切割或者违规使用其他明火。

(五)主体责任不落实。企业未明确消防安全责任人、管理人,未按要求建立志愿消防队或微型消防站,未落实日常火源巡查检查、培训演练制度;分隔式出租厂房(仓库)未明确并落实统一管理人员以及各业主消防职责。

四、工作任务

(一)开展消防通道和违章搭建集中清理行动

隔离桩等;查处占道停车违法行为;清理消防车道、消防救援场地影响范围内的绿化植物、高大乔木、电线杆、路灯杆、广告牌等障碍物;对消防车道和消防救援场地划线、注名并立牌,实行标识化管理,重点地区、重点路段增设监控设备。

障碍物。依法查处并拆除厂区内使用聚氨酯泡沫板、木板等可燃易燃材料搭建的建筑物;拆除厂房(仓库)之间使用彩钢板、塑料板等违章搭建的构筑物;清理厂房(仓库)之间堆放的货物或杂物;拆除厂房(仓库)外墙及周边影响灭火救援的障碍物。

(二)开展违规生产经营集中整治行动

戊类厂房(仓库)擅自改为甲、乙、丙类厂房(仓库)在使用;依法查处厂房(仓库)内违规设置办公室、厨房等库室;依法查处厂房与仓库混用情况;依法查处并清除厂房(仓库)内违规住人情况。

工艺环评审批(备案)等手续,责令停产停业;工艺流程、设备安装存在消防安全隐患的,责令限期整改。

(三)开展消防设施排查集中整治行动

开展消防设施大排查大整治大执法,对消火栓箱内水枪水带、灭火器等消防设施缺失的,督促立即增补;对室内外消火栓系统、自动灭火系统、火灾自动报警系统、防排烟系统损坏的,责令限时整改并依法查处;对消防控制室每班持证上岗人数不足2人,责令限期整改;对厂房(仓库)消防设施设置不符合消防技术标准的,责令限期整改并依法查处。

(四)开展用火用电用气集中整治行动

燃气管线进行专业检查和检测维护,组织企业对电气线路、燃气管线自有部分和管道井开展全面自查。对敷设不规范的电气线路、燃气管线,要限时整改;对老旧破损的电气线路、燃气管线,要立即更换;对防火分隔被破坏的电缆井道,要立即恢复;对私拉乱接电气线路和违规设置电动自行车充电设施的,要立即清理;对超负荷运行的电气线路,要限时扩容;对违规使用醇基燃料和液化石油气的行为,要依法查处。规范电力燃气设施、天然气燃烧器具的安装使用,开展电力燃气设施、天然气燃烧器具检查,督促更换老旧破损及超负荷的电力燃气设施和天然气燃烧器具。加强安全用电用气监测,增设智能化用电监测设备、燃气泄漏报警和紧急切断装置。

储存、充装、运输、使用环节的违法违规行为;依法查处未进行审批就开展电焊、气焊、切割或者违规使用其他明火等违法违规行为。

(五)开展消防安全管理集中治理行动

要求企业必须明确消防安全负责人和管理人;组织企业产权单位、管理单位、租赁单位签订消防安全责任分工协议,明确各方消防安全责任;提倡企业购买火灾公众责任险;配备专业电工、消防控制室值班人员等重点岗位人员,完善消防安全管理制度。建立微型消防站,定期开展防火巡查检查、消防设施维护保养检测、灭火疏散逃生演练和消防宣传教育。

五、工作步骤

(一)排查整治阶段(关停整顿、行政处罚等刚性措施,倒逼整改责任落实。

(二)检查总结阶段(整治不到位的相关责任单位及人员,予以通报批评。各村(社区)对检查情况进行总结,针对易发隐患采取长效管理措施。

六、工作要求

(一)严格责任抓整治。各责任单位要对排查整改情况,实行每周研判;对问题严重、整改难度大的企业,由责任领导挂牌督办,确保整治到位。要按照“一张网”网格责任划分,实行分片包干、抄底式排查,摸清底数、建立台账,规范建档备查。要督促仓储物流企业主体责任,健全消防管理制度,提升自防自救能力,消除单位安全隐患。

(二)广泛发动抓整治。充分利用各类媒体和其他途径,采取多种形式,广泛宣传火灾的严重性和危害性,以及开展专项整治工作的必要性,争取广大企业主的理解支持,为专项整治工作的顺利开展营造良好的社会舆论环境。各仓储物流企业要加强对员工特别是外来务工人员的消防安全教育,提高从业人员的消防安全素质。要加大曝光力度,及时曝光重大火灾隐患和消防违法违规行为,形成强大舆论声势。

(三)严厉惩戒抓整治。各责任单位要加强综合协调和督促检查,形成常态化工作机制,坚决防止走形式、简单化、一阵风。整治工作领导小组会结合实际开展专项督查,对工作不力、问题突出的及时给予通报批评。对仓储物流企业发生较大以上火灾的,依法依规追究相关责任人责任。

仓储物流方案【篇2】

一、整治要求

深入贯彻落实李克强总理及国务院领导同志关于吉林长春生命至上,牢固树立安全发展理念,按照县政府部署要求,把开展全县仓储物流场所消防安全排查整治工作作为一项重要政治任务,有效防范化解重大安全风险,全面彻底排除重大消防安全隐患,严格落实企业消防安全主体责任,持续提升消防安全监管水平,把安全责任和各项任务措施落实落细,切实保障人民群众生命财产安全,维护我县消防安全稳定。

二、整治范围

全县各类仓库(包括企业内仓库)、物流、快递(快递分拣站和快递网点)、邮政等仓储式场所,特别是城乡结合部小仓库等非法违法建筑。

三、整治标准

仓储物流场所是否履行《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的要求;仓储物流场所的建设是否符合国家工程建设消防技术标准;消防管理是否达到《仓储场所消防安全管理通则》、《社会单位消防安全四个能力建设标准》要求。

四、整治重点

(一)建筑合法性。重点整治违章搭建临时彩钢板建筑、影响人员逃生和灭火救援的障碍物,擅自扩大和改变防火分区,建筑物违规改变使用性质,电气线路未按规定敷设等隐患。

(二)消防管理情况。重点整治“三合一”、“多合一”特别是人员违规住宿情况及违规使用大量可燃、易燃装修、装饰物的场所,单位“四个能力”建设不到位,违规用火、用气、用电等现象或使用取暖煤炉及电炉等大功率电器,违规使用液化气和液化气管道,私拉乱接电气线路,违章进行电、气焊等明火作业,占用防火间距、消防车道、疏散通道从事仓储,违规储存危险化学品、易燃易爆物品,在防火卷帘下堆放物品等隐患,同时检查消防控制室人员值班、持证上岗情况。

(三)消防设施情况。重点整治建筑消防设施设置不满足规范要求,火灾自动报警系统、自动灭火系统和机械排烟系统无法正常运行,固定消防设施损坏等隐患,建筑消防设施未按照规定进行年度检测等。

(四)安全疏散情况。重点整治疏散通道、疏散楼梯和安全出口位置、数量设置不符合要求,在疏散通道、疏散楼梯、安全出口部位设置栅栏或采取其他形式锁闭、封堵,疏散指示标志和应急照明灯被遮挡、覆盖或缺少、损坏,以及标识错误等隐患。

五、整治步骤

此次专项整治分为三个阶段实施:

(一)制定方案和摸底排查阶段(从即日起至。各乡镇要结合本辖区实际,制定仓储物流场所消防安全专项整治方案,组织相关行业部门,发动乡镇街道、村(居)委会和公安派出所等基层力量,集中开展摸排,摸清辖区仓储物流场所的数量、地址、建筑面积、消防安全状况等基本情况,汇总分类建档,制定分类整治措施。

(二)全面整治阶段(以案明责、以案促改,同时组织单位开展一次全面自查。根据前期摸排台账,组织相关行业部门开展联合检查,具体检查到每一个仓储物流场所的每一个库房,集中查处一批存在严重违法行为的单位,集中挂牌督办一批存在重大火灾隐患的单位,集中曝光一批严重影响公共安全、久拖不改的仓储物流企业。

(三)巩固提高阶段(。各乡镇、各有关部门要总结前一阶段工作经验,固化工作措施,查找工作不足,建立完善长效工作机制,进一步巩固整治成效,坚决防止反弹。

六、工作要求

(一)提高思想认识。吉林长春“各有关部门要深刻吸取火灾事故教训,认真学习领会中央有关领导同志批示精神,充分认识当前消防安全形势严峻性和紧迫性,进一步提高政治站位,增强政治敏锐性,迅速行动,认真组织,周密部署,落实更加严格的管控、更加精细的措施,以极端认真负责的态度,坚决遏制重特大和有影响火灾事故发生,全力维护人民群众生命财产安全和社会稳定。

(二)强化监管协作。各乡镇要深入贯彻《内蒙古自治区消防安全责任制实施办法》,组织有关部门按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,各尽其职,各负其责,联合组织检查整改,建立健全信息共享、情况通报、联合查处、案件移送等机制,形成监管合力。排查整治期间,要按照“零容忍、严执法、重实效”的总要求,对整治范围内的单位进行全面摸排,对排查发现的问题和隐患整理分析,依法上限处罚;对存在重大隐患的依法停产整顿,实行政府挂牌督办。对非法生产经营建设行为,要坚决依法严厉打击、关闭取缔;对隐患屡改不到位、违法违规行为屡禁不止的企业,要在依法严厉处罚的同时纳入“黑名单”,实行联合惩戒。

(三)严格督导问责。全县将从县应急管理局、县发改委、县市场监督管理局、县公安局、县消防大队、县住建局、县邮政局抽调人员成立督导组,对各乡镇、各有关部门工作开展情况适时进行督导检查。对此次排查整治责任不落实、组织不得力、执法不严格的,严肃追究有关乡镇及部门负责人的责任。因责任措施落实不到位和失职渎职导致火灾事故发生的,从严从重查处。

(四)加强宣传教育。各乡镇、各有关部门要充分发挥广播、电视、网络、报刊等新闻媒体作用,加大对仓储物流场所的消防安全排查整治工作的宣传报道力度,及时报道整治工作动态,集中曝光火灾隐患和违法行为,加强对仓储物流场所消防安全责任人、管理人和员工消防知识培训,提高其发现和整改火灾隐患、扑救初期火灾和组织人员疏散的能力。

各乡镇、各有关部门请于进展情况和发现问题。

仓储物流方案【篇3】

为认真贯彻落实市消防工作联席会议精神及《莆田市卫计委关于深入开展夏季消防检查工作的通知》的要求,决定在全院深入开展夏季消防检查,特制定工作方案如下:

即日起至9月20日。

医院各相关科室。

为推动我院夏季消防检查工作的落实,成立了医院夏季消防检查工作领导小组。

负责统一协调和指导全院夏季消防检查工作的开展。保卫科及各相关部门共同参与,密切配合,分工负责,抓好各项整治工作的落实。确保夏季消防检查工作的顺利进行。

1、在全院开展消防安全隐患排查整治,主要检查建立落实消防安全责任制,消防安全责任人、管理人、消防专兼职人员、消防控制室操作人员和保安等五类人员培训,日常消防检查巡查,消防设施运行和维护保养,人员安全疏散,装修装饰材料,用火用电管理,违规住人,“三合一”场所,灭火应急预案制定和组织演练等情况。

2、对上级部门督办的重大火灾隐患,重点检查整改方案、整改责任、整改期限和整改措施的制定和落实情况;对历次排查整治发现的消防工作考核指出的问题,重点检查是否采取有效措施整改到位。

3、要制定消防安全管理标准和工作制度,实行标准化管理。对消防安全隐患以及消防监管、消防宣传等情况开展检查,提升消防工作整体水平。

4、要认真落实《福建省专职消防队伍建设管理办法》(闽政办〔20xx〕126号),依法建立专职消防队或志愿消防队,组织开展消防专业技能训练。

1、动员部署阶段(即日起至6月10日)。

要结合实际制定工作方案,明确职责分工,层层动员部署,开展业务培训,利用各种宣传渠道,广泛发动,营造社会舆论声势。

2、全面检查阶段(6月10日至9月10日)。

保卫科组织相关职能科室对全院消防安全隐患进行一次全面大排查,逐一登记造册、建立台帐,对排查出的火灾隐患和消防安全违法行为实行“零容忍”,列出清单,逐项整改,处罚追责。对所有重大火灾隐患及时登记,督促限期整改。

3、总结验收阶段(9月20日前)。

要组织对夏季消防检查工作情况进行汇总分析,认真总结经验做法,查找工作中存在的不足,建立提升火灾防范和灭火救援能力的长效机制。9月20日前,迎接市卫生计生委对我院夏季消防安全整治工作进行检查验收。

1、加强领导,精心组织。

开展夏季消防检查行动,是落实消防安全主体责任,提高防灾抗灾能力的`重要举措,成立消防安全领导小组,制定切实可行的工作方案,各科室要切实提高思想认识,明确工作责任,确保各项活动扎实开展。

2、广泛宣传,强化培训。要制定宣传工作方案,充分利用各种宣传资源,针对夏季火灾多发、易发的特点,广泛开展针对性强的提示宣传。组织内部的消防安全宣传教育培训工作,提高广大干部职工消防安全素质,增强职工应急处置火灾事故能力。

3、部门联动,形成合力。要主动联系公安、消防等部门进行技术指导,开展联合检查,确保火灾隐患排查到位,存在问题整改到位。

4、落实责任,务求实效。排查整治坚持“谁主管、谁负责”、“党政同责、一岗双责”的原则,明确法人代表的责任,做到问题不处理不放过、隐患不整改不放过、责任不落实不放过,杜绝形式主义。保卫科要组织相关职能科室对全院消防安全隐患的督促检查,实行工作责任制和责任追究制,确保责任落实到位。

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仓储物流方案【篇4】

1、首先,是地面高度差问题,要求仓储内外地面高差不宜小于200mm。

2、仓储楼面及地面均应该高出仓库内卫生间地面,并且要高出仓库外楼梯或滑道平台面50mm。

3、储内铁路专用线宜用整体刚性道床,专用线两侧的地面不应同时高出轨顶面350mm。

4、如果要施工地坪漆,对防潮要求较高的仓储库房,应在地坪垫层下做防水层,以达到防水防潮的'要求。

5、现浇地面如果想要一次成型,不另作面层,就要随浇捣,随抹光,混凝土强度等不应低于C25,并且要设置伸缩缝及沉降缝。伸缩缝的纵横间距不宜大于4m。靠墙四周应设置沉降缝,沉降缝至内墙面的距离由结构构造要求确定。

耐冲击、不起砂、易清洁的地面材料,金刚砂耐磨地坪正是最佳选择。成型的仓储地面粗糙度应 适当,整体面层的水泥与砂的比不应低于1:2。

7、有腐蚀性物资的库房及辅助生产用房,其地面做法应按照现行的《工业建筑防腐蚀设计规范》中的相关规定进行设计建设。

仓储物流方案【篇5】

仓储管理在物流管理中占据着核心地位,传统的仓储业中存在诸多问题,如:进出库人员操作混乱、库存报告不及时、仓库货品属性不清晰、堆放混乱、盘点不准确等,都需要一个基于信息化管理的技术进行彻底的改造。下面是小编为大家带来的关于RFID智能仓储物流管理解决方案,欢迎阅读。

1.项目概况

1.1项目背景

仓储管理在物流管理中占据着核心地位,传统的仓储业中存在诸多问题,如:进出库人员操作混乱、库存报告不及时、仓库货品属性不清晰、堆放混乱、盘点不准确等,都需要一个基于信息化管理的技术进行彻底的改造。

基于RFID技术的仓库管理,将改变传统的仓库管理的工作方式与流程,把所有关键的因素通过贴上RFID标签,在仓库管理的核心业务流程:出库、入库、盘点、库存控制上实现更高效精确的管理。RFID技术以识别距离远,快速,不易损坏,容量大等条码无法比拟的优势,简化繁杂的工作流程,有效改善仓库管理效率和透明度,保持企业业务运营的精益。

像世界零售巨头沃尔玛这样的大型零售商已经开始在他们的物品仓库和配货中心部署RFID仓储管理系统。一些研究机构估测,沃尔玛的RFID系统每天产生大约7兆字节的数据。因此,对于RFID仓储管理系统,如何存储和检索海量RFID数据也是一个迫切需要解决的问题。

1.2项目目标

仓库管理系统(WMS)作为某一公司的核心业务系统,利用计算机软件模拟实施仓库管理的系统流程,其综合性要求达到简明实用、提高仓库管理的质量和效率的目的。

将物资集中放置在一定的场所需要利用科学的方法进行管理,并且实现高效准确的出入库操作,在保证基本效率的前提下,及时的将货物更新信息提交到服务器数据库;上层的管理系统要保证货物在存储期间数量不发生变化、维护相应的出入库记录和定期盘点信息。

在货物存储时要达到空间利用的最大化,劳动力和设备要达到最大程度和最有效的利用,货物能够方便的存取,在需要时能够做到快速的定位。另一方面,此管理系统要实现高效准确的出入货验证审核机制,使得在有限的工作时间内再无差错的基础上更多数量的完成入货和出货的'操作,从最大程度上节省人力资源消耗,避免人为因素导致错误的发生。

2.项目需求

2.1仓库管理系统需求

传统的仓储管理,一般依赖于一个非自动化的,以纸质文件为基础的系统与人工记忆相结合来实现库存管理。这种方式不仅费时费力,而且容易出错,使得货物仓储环节效率低下,给企业带来不可估量的损失。为了弥补传统仓储管理系统的缺点,我们设计基于RFID的仓储管理系统。

系统的主要功能

2.1.1入库模块需求描述

在成品包装车间,工人先将RFID电子标签贴在产品上,成批装箱后贴上箱标,需打托盘的也可在打完托盘后贴上托盘标。一般贴标方式有:1.产品单件贴标;2.多件产品包装在一起,外包装贴标;3.托盘贴标,并与单件产品标签或外包装标签数据关联。

包装好的产品由装卸工具经由RFID阅读器与天线组成的通道进行入库,RFID设备自动获取入库数量并记录于系统,如贴有托盘标的,每托盘货物信息通过进货口读写器写入托盘标,同时形成订单数据关联,然后通过计算机仓储管理信息系统运算出库位(或人工在一开始对该批入库指定库位)。

2.1.1.1入库模块业务描述

在仓库的门口部署RFID固定式读写器,同时根据现场环境进行射频规划,比如可以安装上下左右四个天线,保证RFID电子标签不被漏读。

接到入库单后,按照一定的规则将产品进行入库,当RFID电子标签(超高频)进入RFID固定式读写器的电磁波范围内会主动激活,然后RFID电子标签与RFID固定式读写器进行通信,当采集RFID标签完成后,会与订单进行比对,核对货物数量及型号是否正确,如有错漏进行人工处理,最后将货物运送到指定的位置,按照规则进行摆放。RFID在仓库管理应用中最主要的优势非接触式远距离识别,且能够批量读取,提高效率与准确性。

2.1.1.2入库模块实现要求描述

仓库中每一种物品的位置、数量、规格型号等都可以在仓储管理软件中一目了然地显示出来,实现了仓储状态的可视化。完成入库操作后,应生成入库产品数据表,记录入库产品的名称、种类、生产日期、入库时间、入库批次、质量状况、入库数量、入库经办人、仓库代码等信息,以便查询。

2.1.2出库模块需求描述

部门的发货人根据销售要求的发货单生成出库单:即根据出库优先级(比如生产日期靠前的优先出库)向仓库查询出库货物存储仓位及库存状态,如有客户指定批号则按指定批号查询,并生成出库货物提货仓位及相应托盘所属货物。

领货人携出库单至仓库管理员,仓管员核对信息安排装卸人员执行对应产品出库。

装卸人员提货经过出口闸,出口闸RFID阅读器读取托盘上的标签获取出库信息,并核实出货产品与出库单中列出产品批号与库位是否正确。

出库完毕后,仓储终端提示出库详细供管理员确认,并自动更新资料到数据库。

2.1.2.1出库模块业务描述

根据提货的计划,出库的货物进行分拣处理,并进行出库管理。如果出库数量较多时,将货物呈批推到仓库门口,利用固定式读写器与标签通信,对出库的货物的RFID电子标签采集,检查是否与计划对应,如有错误,尽快的人工处理。对于少量的货物,可以使用RFID手持式终端进行RFID电子标签的信息采集(手持扫描枪或RFID平板电脑),出现错误时,会发出警报,工作人员应该及时的处理,最后把数据发送到管理中心更新数据库完成出库。

2.1.2.2出库模块实现要求描述

装卸人员接到出货指令,到指定货位取货物。取前装卸人员读写器再次确认货物准确性,然后将货物送至出货口传送带,出货口传送带读写器读取货物标签信息是否准确,校验无误出货。

2.1.3盘点模块需求描述

仓管人员使用RFID手持式的终端,在每个货架或者是托盘边走过,能够读取出货架或者托盘上的货物的数量种类,并进行累加,盘点完成后生成盘点报表,并提供系统内的数据信息与仓库实际存货的数量对比,以供仓管人员参考,同时可根据需要修正系统内的数据信息,保证货、账一致。

2.1.3.1盘点模块业务描述

按照仓库管理的要求,进行定期不定期的盘点。传统的盘点,耗时耗力,且容易出错。而这一切RFID把这些问题解决了,当有了盘点计划的时候,利用RFID手持式的终端进行货物盘点扫描,盘点货物的信息,可以通过无线网络传入后台数据库,并与数据库中的信息进行比对,生成差异信息实时的显示在RFID手持终端上,供给盘点工作人员核查。在盘点完成后,盘点的信息与后台的数据库信息进行核对,盘点完成。在盘点的过程中,系统通过RFID非接触式读取(通常可以在1~4米范围内)非常快速方便地读取服装货物信息,与传统的模式相比,会提高很多效率和盘点的准确性。

3.技术解决方案

3.1硬件平台

仓库管理系统主要的硬件设备包括:UHF固定式读写器、手持式读写器、电子标签、应用PC、WEB服务器、数据库服务器等。

以单个仓库为单位,仓库出入管理可以采用固定式读写器来管理、仓库物资的盘点定位等可以采用手持式读写器来管理。

3.1.1硬件布局

标签的贴放方案

电子标签作为标示仓库货物的唯一标志,在贴放时要特别注意。应为标签的贴放直接关系到读写器天线的安装方式和标签读写效果。为了获得最佳的读写效果,读写器的极化方向要与标签的极化方向一致。

这里将标签主要分为抗金属标签和非抗金属标签,来标识不同介质的货物。抗金属标签是贴放在金属货物表面的,非抗金属标签(包括卡片、不干胶、Inlay等)主要贴放在非金属货物标签。像木箱、帆布包、塑料袋子、纸箱等货物均可以通过非金属标签来标识 。

在仓储管理中,主要采用托盘级管理,即一个托盘上的货物作为一个单位来完成入库、出库、盘点等操作。标准托盘的大小为 120cm*100cm*15cm。因此,一般在贴放标签时,一个托盘贴放一张标签来标识,贴放的位置根据具体的托盘货物堆放方式来确定。通常,货物在托盘上的堆放高度不大于 80cm,也即托盘与货物一起堆放的最大高度不大于1m。

手持终端通过WIFI网络来完成数据交互。操作人员通过手持机读取到物资上的电子标签,电子标签的信息显示在显示屏上。手持机通过WIFI无线网络将标签信息上传到无线 AP,无线 AP 通过有线或无线网络将数据上传到后台 PC,PC 通过无线网络与后台服务器进行数据交互。

3.2软件平台

操作系统:Windows 7以上的系统

数据通信:一般采用100/1000以太网和无线AP

数据库:SQL Server 2008 R2

主界面:C# / JAVA 语言编程

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    发布时间:2023-11-19

    物流系统解决方案随着全球贸易的不断发展和互联网技术的日益成熟,物流系统在现代经济中扮演着至关重要的角色。物流系统是指将产品从生产者运送到消费者手中的全过程管理系统。它涵盖了供应链的各个环节,包括采购、生产、仓储、运输和分销等环节。在物流系统的运作中,常常会遇到一些问题,如配送延误、库存管理不当、跟踪...

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