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供销社个人工作总结七篇
不经意间,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编收集整理的供销社年度工作总结,欢迎大家分享。
20xx年来,在镇政府和市供销联社的直接指导下,紧紧围绕服务“三农”、助农增收的工作重心,进一步强化为农服务基础,加强农村社会化服务体系建设,创新机制,拓展服务领域,通过领办农民专业合作社,培训农产品经纪人,成立村级综合服务社等举措,提升基层供销社在新农村的'形象。现将我社20xx年主要工作总结如下:
一、服务“三农”,迈开新步伐
我社牢记办社宗旨,开展服务性经营活动。积极组织举办各类农民技术培训班,今年一年共举办8期,受训930人次,开展技术推广,其中农产品经纪人培训班,有28人通过培训考核,取得了初、中级农产品经纪人证书,累计我社已有82名社员取得证书。村名农民,通过农函大学习,取得了绿色证书。分别邀请宁波市林业局工程师、城市职业技术学院教授、市竹笋首席专家围绕林竹栽培技术、雷竹灾后管理等培训内容为社员授课,并到现场进行指导,城市职业技术学院教授还帮助农民合作社开展竹林土壤检测、改良、修复农技实验活动。分别在村和村组织开展科技下乡活动,为村民送书,送技术受到欢迎。积极开展宣传活动,向农民分发农产品质量安全、“三品一标”建设、农产品品牌建设等相关内容的宣传资料。通过这些活动,全面提高了广大农民的技术素质,食品质量安全意识,增加了农业经济效益。
二、领办农民合作社,迎来新气象
我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作,立足本地优势资源和特色农业,坚持把发展农民合作社,推动农业产业化发展作为重要工作,积极引导、领办农民合作社。奉化云雾粮食专业合作社创建于11月,在海拔809米的大雷山高雾畈,复垦农田500余亩,种植了有机水稻,每年向市场提供有机稻米125吨,20xx年通过北京中绿华夏有机食品认证,现被评为宁波粮食功能区。目前合作社正在积极开展规范性合作社创建工作。市春绿专业合作社组织带领社员销售竹笋,加工笋制品,发挥了积极作用。
三、打造销售服务平台,推出新举措
按照现代流通体制,为进一步搞活本地农村市场流通,在原有6家村级综合服务社的基础上,今年又新创办2家服务社,在日用百货、副食品、农资经营方面,做到诚实服务、买卖公平,做好急需农业生产资料的调拨,同时为了扎实开展惠农服务工作,提升服务质量,我社加强了对服务社经营人员的培训和指导,提高他们的政治素质和业务素质,使村级综合服务社真正办成群众满意的便民店,放心店。
为建设本镇农产品交易场所,促进农产品流通产业发展,在公棠村原省道公路旁,投资160万建设镇雷笋交易市场,目前将进入开工阶段,市场占地面积15亩,其中计划建造钢架大棚交易场所600平方米,管理房200平方米,及其配套服务设施,为广大农户销售...
查看详情>>供销社工作总结
时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编为大家收集的供销社工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
20xx年我社在上级供销社xx县委、县政府的正确领导下,以党的十八大精神及中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发[20xx]11号)为指导,按照中央提出的“努力把供销合作社打造成农民生产生活的主力军和综合平台”的新要求,以“内增实力、外塑形象”为主基调,主动适应新常态,谋求新发展,各项工作取得了新成绩,主要经济指标保持良好的增长势头。1—12月份全系统实现商品销售125800万元,同比增长66%;全系统实现利润140万元,同比增长32%。
一、20xx年主要工作及成效
(一)农资供应服务措施有力。一是充分发挥供销社农资流通主渠道作用,积极落实政府化肥淡季储备及冬储化肥贷款贴息。20xx—20xx年完成冬储化肥3500吨,占冬储任务1900吨的185%,有效平抑了农资价格,缓解了旺季供需矛盾,满足了春耕生产需要。二是发挥顺达农资配送有限责任公司和75个村级农资连锁店的网络优势,广泛开展农资配送经营服务,方便农民随时购买,配送率达90%。三是“庄稼医院”提供“电话问诊”、“上门服务”,积极开展各种形式的科普宣传和接访答疑,指导农民科学用肥合理用药,降低农民生产成本。四是在农资经营网点中开展农资市场规范管理工作,建立购销台账和质量追溯制度,并取得了阶段性的成果。今年,通过追溯体系平台分别为旧县乡、茶平乡农民挽回因商品质量不合格造成的损失共计1万多元。武夷山供销社曾于8月6日莅临我县考察学习农资追溯体系建设的做法。
(二)引领农合组织成效明显。结合县委、政府开展“七个一”建设xx县委、县政府赋予的考评示范新型农业经营主体职能。组织干部、职工下基层、接地气,深入各乡镇对农民专业合作社、农民专业大户、家庭农场的培育和指导,从工商注册、财务服务、品牌建设、产业提升等方面进行帮扶,促进农民合作经济组织从量到质的提升。1—12月份供销社新领办农民专业社26家、“农村综合服务中心”1个、“农村综合服务社”5个、新建“农资连锁经营网点”9个、“日用消费品连销经营网点”3个、新增信息站点2个。发布农产品供求信息134条,指导商品购销额26428万元,促成商品成交额18237万元。引导成立了县益兴农产品专业合作社联合社。10月16日《中华合作时报》对县益兴农产品专业合作社联合社的成立作了报道。目前供销社领办的许多农民专业合作社不仅获得了国家、省、市、县级示范社称号,而且还挑起了当地农业主导产业的大梁。如:渭田渭川农产品、东边红生态种植、祖墩慧添富、郑墩万通百年蔗蔬菜、河东长巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、旧县稻...
查看详情>>供销社个人工作总结通用十四篇
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一、农民专业合作社的基本情况
目前,经我社引导、帮扶创建的县老仙有机茶农民专业合作社等有10个,其中:种植类的6个,养殖类的3个,加工类的1个。共有注册资金674.4万元;入社农户265人,入社企业6个;拥有种植基地2100亩,带动农户8200户,可实现产值6950万元/年。
为积极推进农民专业合作社与“新网工程”的对接,我社以服务“三农”和开放办社为指导,在为专业合作社提供人、财、物帮扶的同时,把专业合作社吸纳进供销社的大家庭,使其成为联合社的社员社,共享供销社品牌、网络等资源。
二、帮扶、服务农民专业合作社的主要做法及效果
1、围绕主导产业和特色农产品,指导专业合作社进行生产经营。为做优做强金桔、茶叶、板鸭这三个特色农产品产业,我们通过聘请专家、技术员授课,先后在螺溪蔬菜、螺溪生猪、堆子前金桔等5个专业合作社举办培训班、座谈会等形式,组织专业合作社管理人员及社员进行学习,提高专业合作社的经营管理水平,指导开展产业结构调整和标准化生产,规范化和品牌化经营,积极引导专业合作社进行猪沼菜、猪沼果等生态种养模式结合,促进农产品质量的提高,降低生产成本,提高社员进入市场的组织化程度,实现千家万户小生产进入千变万化的大市场,推进农民的增产增收。
2、围绕产品开拓市场,指导专业合作社开展品牌经营。为进一步提高特色农产品的市场销量,我们积极引导和资助有“无公害”农产品产地认证、产品认证的兴农板鸭专业合作社和螺溪蔬菜专业合作社开展产品商标注册。并指导专业合作社提升产品质量,改善产品包装,加强品牌的宣传选自.演讲稿作文 力度,以品牌来开拓和巩固市场,把产品进入超市,作为市场营销的主攻方向。到11月底,兴农板鸭专业社的5个核心加工厂在省内外超市新增销售网点73个,新增销量20余万羽销售额90多万元。
3、围绕提升产品价值,指导农民进行技术更新。我县金桔产业分布在堆子前、大坑、西溪、草林等7个乡镇,有种植面积9.8万亩,产量3万吨/年。为帮助桔农提升产品价值,实现增产增收,今年,我们聘请技术人员先后4次到堆子前久渡金桔专业合作社金桔种植基地,现场指导桔农进行桔园改造、基树更新、绿色植保、日常生产管理和金桔留树盖膜保鲜,使金桔的品质得到改善,产量得到提高,价格得到提升。由于采用留树保鲜技术,金桔可错开上市时间,推迟到春节,价格每斤可增加1元以上,仅此久渡金桔专业合作社的300亩基地可增收20.4万元。
4、围绕共同发展,帮助专业合作社搭起交流平台。为发挥供销社网络和服务功能作用,促进专业合作社共同发...
查看详情>>供销社工作总结个人集锦(8篇)
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导语:
供销社2008年上半年工作总结及下半年筹划
二oo八年上半年,**市供销社以宏大的邓**表面、“三个代表”紧张思维和党的十七大精神为指针,根据**市委、市当局和上级社的要求,坚定科学成长观,自发办事于农村改革和成长的大局,知难而进,尽力办事,在促成“三社一化”、成长农村当代流畅、增进纺织财产成长、办事社会主义新农村构筑等方面获得了一些工作结果。一至蒲月份,全社兑现总策划收益(销售合计)7868万元,比上年同期6415万元增加22.65(此中农业出产资料销售额1265万元,比上年同期340万元增加272;糊口生涯资料销售额645万元,比上年同期518万元增加24.5;专业互助社策划收益1090万元,比上年同期908万元增加20.4;产业产品销售额4280万元,比上年同期3126万元增加36.9);兑现利润14.86万元,比上年同期8.77万元增加69.44;获综合效益111.59万元;上缴国度税费108万元,同比增加25.3。
1、上半年紧张工作
(一)加强市社构造构筑,阐扬构造本能机能效用
供销社构造是全部供销社改革成长的中枢关键,构造效能是供销社经济连续健康成长的紧张根本。根据市当局毛副市长在本年“全市供销社工作集会”上“进步新局势下对供销社的认识;自动创设前提,在农村经济成长中阐扬更大的效用;联合带领好步队,成长强大本级经济和产业经济”的要求,市社本年构造效能构筑的紧张工作办法是:
1、明了2008年供销社工作思路。即:坚定科学成长观,自发办事于农村改革和成长大局,尽力办事,进位抢先,在增进纺织财产和构筑农村当代流畅中求成长,在兼顾城乡和谐成长、构筑社会主义新农村、促成江山“跻身全国两百强”、助农增收、增进供销社经济成长中作出应有的竭力。
2、发起2008年供销社工作目标。即:连续在成为江山市创办办事农村互助经济构造的紧张气力、阐扬农村当代流畅的主力军、增进纺织财产急剧成长的主疆场上下大气力;全市供销社归口企业兑现策划总收益比上年增加10以上,力图冲破2.5亿元,此中产业销售收益篡夺亿元以上,培养一家亿元销售收益企业;兑现利润比上年增加10以上,上缴税费比上年增加5以上;重组改革基层社2家,创办专业互助社3家,新建综合办事社2家,成长农村连锁超市5家。
3、展开荣辱观、“浙江精神”教诲和《党章》进修活动。构造构造干部进修胡锦涛总布告3月4日在全国政协集会分组评论辩论会上的讲话,展开了以“八荣八耻 ”为紧张内容的社会主义荣辱观...
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供销社个人工作总结经典13篇
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市供销社年度工作总结【一】
xxxx年上半年,在县委、县政府和市供销社的领导下,我社始终坚持为三农服务的办社思想,以科学发展统揽全局,积极创新工作思路,突出抓好专合组织发展、“新网工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作,圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。
1-6月,全系统汇总销售实现1.3亿元,完成年计划的54.16%,比去年同期上升44.44%;工业产值实现1.37亿元,完成年计划的62.3%,比去年同期上升18.1%;利润实现112万元,完成年计划的58.95%,比去年同期上升64.7%。专合组织新发展8个,完成年计划的72.7%;规范专合组织6个,完成年计划的75%;打造示范专合组织8个(省级4个,市级2个,县级2),完成年计划的133.3%。发展流通网点6个,完成年计划的60%;吸纳成员企业1个,完成年计划的50%,招商引资实现831万元,完成年计划的69.2%。向中、省上报项目7个。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元,比去年增加了10万元。
一、加强指导,注重实效,专合组织建设成效明显
我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓,取得了好的成效,受到了市供销社的充分肯定。xxxx年5月26日,全市供销社专合组织和新网工程现场会在大英隆重召开。市、县(区)供销社主任、分管专合组织和新网工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长岳强到会致辞。参会人员参观了大英县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。市供销社主任邓昌武充分肯定了大英在专合组织发展和新网工程建设取得的成绩,认为大英的“工作经验和做法可看、可学、可推广”。
主要做法:
一是认真履行职责,将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核,层层落实了责任。
二是加强制度建设,规范专合组织运作。及时制定和印发了《发展农民专业合作社考核办法》、《农村专业合作经济组织的组建方法》、《专业合作社建设标准》。
三是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度,开办各类讲座5次,举办培训班1期,办专栏3期次,张贴标语120幅,印发资料2600余份。
导语:
安定出产“责任重于泰山”。联社始终把安定出产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保巩固、促成长的高度,连续进步对安定出产紧张性的认识。本年来,根据区委、区当局的安排和上级主管部分要求,加大了对供销系统内安定出产工作的监禁力度,深切展开了安定出产专项整治活动,采纳了切当有效的办法,获得了明显的结果,使全系统的安定出产局势获得了进一步的巩固。现将本年以...
查看详情>>供销年终工作总结精选(4篇)
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供销联社个人述职报告
尊敬的领导们:
大家好,我是某供销联社的一名员工,现在向领导们汇报我们近期的工作情况。我们通过不懈的努力和拼搏,取得了一定程度的成绩,但同时也存在一些问题,希望得到领导们的指导和支持。
首先是我们的销售业绩。近期我们团队通过各种渠道的宣传和推广,不断提高了供销联社在当地的知名度和影响力,加强了与社区居民的互动,以便更好地向他们展示我们的服务模式。同时,我们也严格控制了服务质量,提高了服务水平,让社区居民可以更加方便、高效地享受我们的服务,这些努力的结果是我们的销售业绩得到了长足的提升。
其次是我们的员工培训。我们深知员工是企业最重要的资产之一,更为重要的是对员工的管理和培训。因此,我们一直着力于加强员工培训,让员工具备专业的业务知识和良好的职业素养,提高员工工作能力和效率,不仅增强了员工的自信心,还让他们成为了社区居民信赖的服务提供者。
然而,我们也存在着许多不足之处。首先,人员队伍的建设还需加强,我们需要更多的专业人才加入,引进高素质员工。同时,我们也需要更加注重员工的素质提高和培训,不断优化服务流程和提高服务效率。
另外,我们也存在着一些管理问题,例如管理不当导致服务品质下降、管理混乱等问题。这需要我们加强管理规范化和制度性,加大对员工的奖励和处罚力度,形成良好的工作氛围和制度保障。
在未来的工作中,我们将进一步加强团队建设,深入挖掘客户需求,创新服务模式,提升服务质量。同时,我们也会更加注重经营规范化和制度性,保证管理的严格执行,确保企业可持续发展。
最后,我要感谢各位领导和同事对我们工作的支持和信任。无论是获得胜利还是遇到困难,我们都会始终团结一致,积极进取,为了共同的目标不断努力。
领导述职报告:供销工作的详细回顾与展望
一、回顾
过去一年,供销工作取得了令人瞩目的成绩。在激烈的市场竞争中,供销团队以高度负责任的态度和过硬的专业能力,成功地完成了公司的销售目标,并为公司带来了长足的发展和稳定的利润。以下是具体的回顾:
1. 销售业绩突出:在过去一年中,供销部门的销售额迅猛增长,超过了公司设定的目标。通过与客户的深度合作和市场调研,我们成功地推广了多款优质产品,并与一些重要客户达成了长期合作关系。在销售额的增长中,我们实现了市场份额的提升,进一步巩固了公司在行业内的竞争地位。
2. 品牌宣传效果显著:供销团队在品牌推广方面取得了令人瞩目的成果。我们通过多种渠道,如广告宣传、媒体推介和展会参与等,成功提升了公司的形象和知名度。公司的品牌影响力持续扩大,吸引了更多的客户和合作伙伴的关注。同时,我们也积极...
查看详情>>供销社年终工作总结4篇
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在县委、县政府的正确领导下,__县供销社以建设社会主义新农村、服务“三农“为宗旨,推进供销社“新网工程“建设,积极发展农民专业合作社,构建现代农业社会化服务体系,促进供销社合作事业发展,为农服务能力与水平显著提升。销售额连年攀升,全年达到1、8亿元,比上年增长28%,共争取国家、省财政资金支持134万元,县供销社20__年被省社评为先进县级供销社,淮之源米业农民专业合作社被全国总社评为“农民专业合作社示范社“;顺鹏农副产品有限公司被全国总社批准为龙头企业;县供销社在20__年7月9日被国家总社和人社部表彰为先进集体,全省仅13家。
一、履职及德、能、勤、绩情况
(一)抓班子、强素质、加强自身建设
我们在抓班子建设上着重抓作风建设、制度建设、队伍建设,在抓好这几个方面的同时,使我们的队伍素质提高了、战斗力加强了。所以说我们供销社的班子是一个团结和谐有较强战斗力的班子。
(二)深入学习贯彻国务院、省、市政府文件精神
推进“新网工程“建设
供销社是为农服务的合作经济组织,是推动农村经济发展和社会进步的重要力量,国务院40号、省、市政府53号、1号文件出台后,我们从加快发展农业生产资料现代经营服务网络、日用消费品配送网络;再生资源回收利用网络;农副产品经营网络以及农民合作经济组织体系建设等几个方面做了认真的探索和思考。近年来,我社共培育农业生产资料、农业产业化龙头企业5个,领办农民专业合作社7个,综合服务社28个,发展农业生产资料连锁经营网点204个,烟花爆竹连锁经营网点236个。
近年来,在县委县政府的支持下,大力推进丰谷农资、恒丰农资、巨虹烟花、振淮农药等龙头企业重组兼并,连锁经营,实施扩网、强网工程,;大力扶持农产品经营龙头企业,指导淮之源米业、顺鹏农副产品、皖光山芋等龙头企业重点培育龙头带基地、公司连农户、产加销一体化的农产品流通骨干企业,支持和促进龙头企业大力发展订单农业,与农民建立长期稳定的产销联盟;现拥有农产品生产基地4个,发展“农超对接“,减少流通环节,使农民和消费者直接受益。
(三)开放办社,增强为农服务能力
为发挥供销社的体制优势,加强供销社系统内外的联合与合作,主动与系统外有实力的涉农经济合作经济组织开展合作,坚持开放办社,引入社会资本,共同构建新的经营服务网络,为供销合作经济发展注入新鲜血液和活力。近几年来,我社通过参股合作的方式先后新接纳了淮之源米业、皖光山芋、顺鹏农副产品、宏飞米业、兴利畜禽养殖、吉祥生猪养殖、惠农甜叶菊、淮情特种蔬菜、金皖鹅业、永兴旺等农民合作组织加...
查看详情>>供销社工作总结9篇
经过精挑细选,我们为您推荐一篇优秀的“供销社工作总结”文章,您是否会担心自己无法写出一篇好的范文呢?实际上,文档处理是职场工作中常常面临的关键问题。在我们进行写作之前,可以先阅读一下已有的范文,这样可以更好地理解整体构思并有所启发。因此,我们应该收藏好这些范文,以便下次再次阅读!
成都市郫都区供销合作社联合社
关于2020年监事会工作总结的报告
2020年区供销联社监事会在省、市供销社的具体指导下,在区委区政府的坚强领导下,认真贯彻落实党的十九大和***新时代中国特色社会主义思想,省、市、区全会精神,紧紧围绕乡村振兴战略总体部署,进一步统一思想,转变作风,全面推进基层党建,认真履行“一岗双责”,积极推进供销社综合改革工作并形成工作特色,取得了显著成效,现将工作总结报告如下:
一、2020年重点工作开展情况
(一)恢复组织机构,建立健全组织。
恢复基层社社员代表大会、监事会制度,选举产生监事会主任1名、成员5名,下设办公室。按照基层供销社、公司实际情况,设立基层监事岗位,落实基层监事专职专人。在建立健全监事会组织机构的基础上,围绕供销社综合改革,发挥监事会作用,积极开展工作。
(二)建章立制,加强自身建设。
督促成立了供销系统资产管理委员会,制定了《供销社资产管理办法》《对外签订合同管理办法》《社有资产出租招租管理办法》等相关制度,落实资产清理工作,进一步摸清家底,积极监管盘活供销社资产,加强供销社自身建设。
(三)实施监管,开展专项审计。聘请第三方会计事务所开展为期2个月的内部审计工作。通过审计及时发现共性问题3个,个性问题9个。组织相关公司、基层社针对审计发现问题开展专题研究、明确举措、限时整改,切实加强审计结果运用,督促理事会,各公司、基层社进一步完善内部工作制度。
(四)强化培训,加强监事队伍建设。组织全体基层社、公司监事及监事会成员共计22人开展监事会工作专题培训。通过培训,进一步明确监事工作职责,提升基层监事工作效率,为下一步开展工作奠定基础。
二、2021年工作要点
(一)继续加强资产监管。围绕深化供销社综合改革工作任务,在摸清社有资产家底的基础上,适时调整工作思路,及时完善监督职责,开展好监事会日常议事活动,在保障社有资产完整的基础上,推动资产保值增值。
(二)继续加强内部审计结果运用。充分运用好内部审计工作工具,做好各基层社、公司日常监管,积极有序开展各项监督工作。
(三)继续强化基层监事培训。加强调研和培训,推动监事会队伍自身建设,以提高监督水平为核心不断改进工作方式。
20xx年,xx县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的xx大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》(中发〔20xx〕1号)、《中共云南省委云南省...
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