供销社个人工作总结通用十四篇
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一、农民专业合作社的基本情况
目前，经我社引导、帮扶创建的县老仙有机茶农民专业合作社等有10个，其中：种植类的6个，养殖类的3个，加工类的1个。共有注册资金674.4万元；入社农户265人，入社企业6个；拥有种植基地2100亩，带动农户8200户，可实现产值6950万元/年。
为积极推进农民专业合作社与“新网工程”的对接，我社以服务“三农”和开放办社为指导，在为专业合作社提供人、财、物帮扶的同时，把专业合作社吸纳进供销社的大家庭，使其成为联合社的社员社，共享供销社品牌、网络等资源。
二、帮扶、服务农民专业合作社的主要做法及效果
1、围绕主导产业和特色农产品，指导专业合作社进行生产经营。为做优做强金桔、茶叶、板鸭这三个特色农产品产业，我们通过聘请专家、技术员授课，先后在螺溪蔬菜、螺溪生猪、堆子前金桔等5个专业合作社举办培训班、座谈会等形式，组织专业合作社管理人员及社员进行学习，提高专业合作社的经营管理水平，指导开展产业结构调整和标准化生产，规范化和品牌化经营，积极引导专业合作社进行猪沼菜、猪沼果等生态种养模式结合，促进农产品质量的提高，降低生产成本，提高社员进入市场的组织化程度，实现千家万户小生产进入千变万化的大市场，推进农民的增产增收。
2、围绕产品开拓市场，指导专业合作社开展品牌经营。为进一步提高特色农产品的市场销量，我们积极引导和资助有“无公害”农产品产地认证、产品认证的兴农板鸭专业合作社和螺溪蔬菜专业合作社开展产品商标注册。并指导专业合作社提升产品质量，改善产品包装，加强品牌的宣传选自.演讲稿作文 力度，以品牌来开拓和巩固市场，把产品进入超市，作为市场营销的主攻方向。到11月底，兴农板鸭专业社的5个核心加工厂在省内外超市新增销售网点73个，新增销量20余万羽销售额90多万元。
3、围绕提升产品价值，指导农民进行技术更新。我县金桔产业分布在堆子前、大坑、西溪、草林等7个乡镇，有种植面积9.8万亩，产量3万吨/年。为帮助桔农提升产品价值，实现增产增收，今年，我们聘请技术人员先后4次到堆子前久渡金桔专业合作社金桔种植基地，现场指导桔农进行桔园改造、基树更新、绿色植保、日常生产管理和金桔留树盖膜保鲜，使金桔的品质得到改善，产量得到提高，价格得到提升。由于采用留树保鲜技术，金桔可错开上市时间，推迟到春节，价格每斤可增加1元以上，仅此久渡金桔专业合作社的300亩基地可增收20.4万元。
4、围绕共同发展，帮助专业合作社搭起交流平台。为发挥供销社网络和服务功能作用，促进专业合作社共同发...
查看详情>>供销社工作总结个人集锦(8篇)
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导语：
供销社2008年上半年工作总结及下半年筹划
二oo八年上半年，**市供销社以宏大的邓**表面、“三个代表”紧张思维和党的十七大精神为指针，根据**市委、市当局和上级社的要求，坚定科学成长观，自发办事于农村改革和成长的大局，知难而进，尽力办事，在促成“三社一化”、成长农村当代流畅、增进纺织财产成长、办事社会主义新农村构筑等方面获得了一些工作结果。一至蒲月份，全社兑现总策划收益（销售合计）7868万元，比上年同期6415万元增加22.65（此中农业出产资料销售额1265万元，比上年同期340万元增加272；糊口生涯资料销售额645万元，比上年同期518万元增加24.5；专业互助社策划收益1090万元，比上年同期908万元增加20.4；产业产品销售额4280万元，比上年同期3126万元增加36.9）；兑现利润14.86万元，比上年同期8.77万元增加69.44；获综合效益111.59万元；上缴国度税费108万元，同比增加25.3。
1、上半年紧张工作
（一）加强市社构造构筑，阐扬构造本能机能效用
供销社构造是全部供销社改革成长的中枢关键，构造效能是供销社经济连续健康成长的紧张根本。根据市当局毛副市长在本年“全市供销社工作集会”上“进步新局势下对供销社的认识；自动创设前提，在农村经济成长中阐扬更大的效用；联合带领好步队，成长强大本级经济和产业经济”的要求，市社本年构造效能构筑的紧张工作办法是：
1、明了2008年供销社工作思路。即：坚定科学成长观，自发办事于农村改革和成长大局，尽力办事，进位抢先，在增进纺织财产和构筑农村当代流畅中求成长，在兼顾城乡和谐成长、构筑社会主义新农村、促成江山“跻身全国两百强”、助农增收、增进供销社经济成长中作出应有的竭力。
2、发起2008年供销社工作目标。即：连续在成为江山市创办办事农村互助经济构造的紧张气力、阐扬农村当代流畅的主力军、增进纺织财产急剧成长的主疆场上下大气力；全市供销社归口企业兑现策划总收益比上年增加10以上，力图冲破2.5亿元，此中产业销售收益篡夺亿元以上，培养一家亿元销售收益企业；兑现利润比上年增加10以上，上缴税费比上年增加5以上；重组改革基层社2家，创办专业互助社3家，新建综合办事社2家，成长农村连锁超市5家。
3、展开荣辱观、“浙江精神”教诲和《党章》进修活动。构造构造干部进修胡锦涛总布告3月4日在全国政协集会分组评论辩论会上的讲话，展开了以“八荣八耻 ”为紧张内容的社会主义荣辱观...
查看详情>>供销社个人工作总结经典13篇
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市供销社年度工作总结【一】
xxxx年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展、“新网工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。
1-6月，全系统汇总销售实现1.3亿元，完成年计划的54.16%，比去年同期上升44.44%;工业产值实现1.37亿元，完成年计划的62.3%，比去年同期上升18.1%;利润实现112万元，完成年计划的58.95%，比去年同期上升64.7%。专合组织新发展8个，完成年计划的72.7%;规范专合组织6个，完成年计划的75%;打造示范专合组织8个(省级4个，市级2个，县级2)，完成年计划的133.3%。发展流通网点6个，完成年计划的60%;吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，招商引资实现831万元，完成年计划的69.2%。向中、省上报项目7个。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元，比去年增加了10万元。
一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显
我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓，取得了好的成效，受到了市供销社的充分肯定。xxxx年5月26日，全市供销社专合组织和新网工程现场会在大英隆重召开。市、县(区)供销社主任、分管专合组织和新网工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长岳强到会致辞。参会人员参观了大英县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。市供销社主任邓昌武充分肯定了大英在专合组织发展和新网工程建设取得的成绩，认为大英的“工作经验和做法可看、可学、可推广”。
主要做法：
一是认真履行职责，将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核，层层落实了责任。
二是加强制度建设，规范专合组织运作。及时制定和印发了《发展农民专业合作社考核办法》、《农村专业合作经济组织的组建方法》、《专业合作社建设标准》。
三是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度，开办各类讲座5次，举办培训班1期，办专栏3期次，张贴标语120幅，印发资料2600余份。
导语：
安定出产“责任重于泰山”。联社始终把安定出产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保巩固、促成长的高度，连续进步对安定出产紧张性的认识。本年来，根据区委、区当局的安排和上级主管部分要求，加大了对供销系统内安定出产工作的监禁力度，深切展开了安定出产专项整治活动，采纳了切当有效的办法，获得了明显的结果，使全系统的安定出产局势获得了进一步的巩固。现将本年以...
查看详情>>供销社工作总结9篇
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成都市郫都区供销合作社联合社
关于2020年监事会工作总结的报告
2020年区供销联社监事会在省、市供销社的具体指导下，在区委区政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，省、市、区全会精神，紧紧围绕乡村振兴战略总体部署，进一步统一思想，转变作风，全面推进基层党建，认真履行“一岗双责”，积极推进供销社综合改革工作并形成工作特色，取得了显著成效，现将工作总结报告如下：
一、2020年重点工作开展情况
（一）恢复组织机构，建立健全组织。
恢复基层社社员代表大会、监事会制度，选举产生监事会主任1名、成员5名，下设办公室。按照基层供销社、公司实际情况，设立基层监事岗位，落实基层监事专职专人。在建立健全监事会组织机构的基础上，围绕供销社综合改革，发挥监事会作用，积极开展工作。
（二）建章立制，加强自身建设。
督促成立了供销系统资产管理委员会，制定了《供销社资产管理办法》《对外签订合同管理办法》《社有资产出租招租管理办法》等相关制度，落实资产清理工作，进一步摸清家底，积极监管盘活供销社资产，加强供销社自身建设。
（三）实施监管，开展专项审计。聘请第三方会计事务所开展为期2个月的内部审计工作。通过审计及时发现共性问题3个，个性问题9个。组织相关公司、基层社针对审计发现问题开展专题研究、明确举措、限时整改，切实加强审计结果运用，督促理事会，各公司、基层社进一步完善内部工作制度。
（四）强化培训，加强监事队伍建设。组织全体基层社、公司监事及监事会成员共计22人开展监事会工作专题培训。通过培训，进一步明确监事工作职责，提升基层监事工作效率，为下一步开展工作奠定基础。
二、2021年工作要点
（一）继续加强资产监管。围绕深化供销社综合改革工作任务，在摸清社有资产家底的基础上，适时调整工作思路，及时完善监督职责，开展好监事会日常议事活动，在保障社有资产完整的基础上，推动资产保值增值。
（二）继续加强内部审计结果运用。充分运用好内部审计工作工具，做好各基层社、公司日常监管，积极有序开展各项监督工作。
（三）继续强化基层监事培训。加强调研和培训，推动监事会队伍自身建设，以提高监督水平为核心不断改进工作方式。
20xx年，xx县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的xx大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》（中发〔20xx〕1号）、《中共云南省委云南省...
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