供销社工作总结

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供销社工作总结个人【篇1】

导语：

二oo八年上半年，**市供销社以宏大的邓**表面、“三个代表”紧张思维和党的十七大精神为指针，根据**市委、市当局和上级社的要求，坚定科学成长观，自发办事于农村改革和成长的大局，知难而进，尽力办事，在促成“三社一化”、成长农村当代流畅、增进纺织财产成长、办事社会主义新农村构筑等方面获得了一些工作结果。一至蒲月份，全社兑现总策划收益（销售合计）7868万元，比上年同期6415万元增加22.65（此中农业出产资料销售额1265万元，比上年同期340万元增加272；糊口生涯资料销售额645万元，比上年同期518万元增加24.5；专业互助社策划收益1090万元，比上年同期908万元增加20.4；产业产品销售额4280万元，比上年同期3126万元增加36.9）；兑现利润14.86万元，比上年同期8.77万元增加69.44；获综合效益111.59万元；上缴国度税费108万元，同比增加25.3。 

1、上半年紧张工作 

（一）加强市社构造构筑，阐扬构造本能机能效用 

供销社构造是全部供销社改革成长的中枢关键，构造效能是供销社经济连续健康成长的紧张根本。根据市当局毛副市长在本年“全市供销社工作集会”上“进步新局势下对供销社的认识；自动创设前提，在农村经济成长中阐扬更大的效用；联合带领好步队，成长强大本级经济和产业经济”的要求，市社本年构造效能构筑的紧张工作办法是： 

1、明了2008年供销社工作思路。即：坚定科学成长观，自发办事于农村改革和成长大局，尽力办事，进位抢先，在增进纺织财产和构筑农村当代流畅中求成长，在兼顾城乡和谐成长、构筑社会主义新农村、促成江山“跻身全国两百强”、助农增收、增进供销社经济成长中作出应有的竭力。 

2、发起2008年供销社工作目标。即：连续在成为江山市创办办事农村互助经济构造的紧张气力、阐扬农村当代流畅的主力军、增进纺织财产急剧成长的主疆场上下大气力；全市供销社归口企业兑现策划总收益比上年增加10以上，力图冲破2.5亿元，此中产业销售收益篡夺亿元以上，培养一家亿元销售收益企业；兑现利润比上年增加10以上，上缴税费比上年增加5以上；重组改革基层社2家，创办专业互助社3家，新建综合办事社2家，成长农村连锁超市5家。 

3、展开荣辱观、“浙江精神”教诲和《党章》进修活动。构造构造干部进修胡锦涛总布告3月4日在全国政协集会分组评论辩论会上的讲话，展开了以“八荣八耻 ”为紧张内容的社会主义荣辱观教诲；进修省委习近平布告的讲话，展开了弘扬“浙江精神”的教诲；进修《党章》，展开了《党章》知识测验。经过议定一系列的进修教诲活动，进步干部员工的政治表面水温和思维政治本质。

4、加强构造效能构筑。调整市社构造科室人员配置设备摆设，加强各科室任务要求，订定招商引资等工作考核嘉奖方法；构造构造人员下企业下基层查看探讨，救助企业排难解纷；加强与教导员下派村、整治关联村、扶贫村关联，供给力所能及的赞成，救助他们成长经济；进一步加强市社资产市场化策划，一至蒲月份，市社构造总收益110.87万元，比上年同期99.69万元增加11.18万元；招商引资工作实际结束引资200万元，结束工作任务25。 

（二）成长供销社经济，办事新农村构筑 

成长供销社经济，办事社会主义新农村构筑，是供销社的紧张工作任务之一。本年以来，我社在这方面紧张采纳了五项办法： 

1、加强基层供销社构筑。根据上级社安排要求，订定了“江山市供销社关于加快新建和改革基层供销互助社的筹划定见”，发起新建改革基层社的教导思维、原则、目标任务、紧张路子、工作重点及办法等初步定见，筹办通

供销社工作总结个人【篇2】

一、目标任务完成情况

上半年来，xx县供销社在县委、县政府和市供销社的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过加大企业改制力度，加快“新网工程”建设速度，大力推进开放办社，强化烟花爆竹行业管理，扎实做好信访维稳，有力地促进我县供销合作事业发展。参与发展农民专业合作社x个，建设“新网工程”示范点x个。

二、主要工作开展情况

1、深入学习贯彻一系列文件精神。今年以来，我们采取多种形式，积极组织机关全体工作人员认真学习贯彻国务院、省政府、市政府和县政府出台的一系列关于加快供销合作社改革发展的文件精神，不断增强改革发展意识和工作能力。

2、积极推动“新网工程”建设。成立了“野鸭”、“野葛”、“林园绿化”三个农民专业合作社。

3、强力推进企业改制工作。为规范企业改制工作，制定出台了《关于进一步做好企业改制有关工作的通知》，对改制中的每个程序做出明确规定，确保改制依法有序推进。为强化组织领导，配齐配强改制指导组，县缫丝厂改制、安置测算方案已经上报。

4、不断加强为农服务能力建设。结合我县农村发展实际情况，经过积极联系协调，参与发展农民专业合作社x个，建设“新网工程”示范点x个，为农服务能力不断得到增强。

5、全力做好信访维稳。由于历史原因，信访压力较大，我们通过完善工作制度，落实包保责任，积极维护安定团结的政治局面。对“军转干部”、“抗美援越”，建新商丫、缫丝厂等维稳工作做的很好。

6、实现烟花爆竹安全经营。通过强化“安全第一”意识，不断健xx有限公司安全管理制度，规范各项经营活动，切实履行行业主管部门监督职责，确保全县烟花爆竹市场安全经营。积极配合公安、安监、工商等部门，依法严厉打击非法生产、销售烟花爆竹行为。

7、积极开展其他各项工作。按照县委统一部署，认真开展了“五级书记带头大走访”活动，并通过建立健全制度机制，推进活动常态化、制度化。谋划资产管理中心、农副产品购销中心、拆迁等做了大量的工作。结合工作实际，认真做好综治、党务、计划生育、政务公开等各项工作，不断推进供销社工作再上新台阶。

下半年工作安排

一、工作目标

进一步加大企业改革力度，积极完成年度企业改制任务。加快推进“新网工程”建设，完善网络布局，参与建设农民专业合作社x个（新兰梅、飞亚特、凤丹）、农村综合服务社x个（xx村、xx村、xx村）；xx个村级服务网点，成立“农村产品配送，资金管理两个中心”。改造基层社x个。强化烟花爆竹行业管理，确保安全经营无事故。采取综合措施，切实维护全系统稳定。狠抓机关效能建设，不断提高工作水平。

二、工作重点和主要措施

1、认真贯彻落实县政府文件，推动供销社新发展。加快组织创新、经营创新和服务创新，积极构建新时期农村现代流通经营服务体系，不断开创我县供销合作事业新局面，实现供销社新发展。

2、加快“新网工程”建设，完善网络布局。制定完善“新网工程”建设项目监督检查制度，制定全县“新网工程”建设五年发展规划，建立全县“新网工程”建设项目库，同时积极争取上级专项扶持资金。

3、加大企业改制力度，完成年度工作任务。按照县企改办要求，进一步加大工作力度，积极通过调度会、周汇报等有效形式，强力推进县缫丝厂改制进程。

4、强化烟花爆竹行业危房管理，确保安全无事故。认真做好xx公司安全管理工作，实现依法规范经营。不断加强烟花爆竹存储仓库安全管理，强化安全责任，严格责任追究。积极配合公安、安监、工商等部门，加大对市场销售网点联合稽查力度，确保全县烟花爆竹市场安全规范有序。

5、借xxx国道拓宽整治之机，谋划好xx等基层社的发展。

6、落实各项维稳措施，维护安定团结。针对全县供销社系统信访隐患较多的实际，进一步提高和谐稳定的大局意识，不断强化工作措施，严格执行包保责任制，认真执行首问负责制和领导接待日制度，完善信访代理制，强化责任追究制，加大信访隐患排查力度，做好重点人员的稳控工作，切实维护全县供销社系统安定团结的政治局面。

7、积极完成县委县政府和市供销社交办的其他工作。

供销社工作总结个人【篇3】

县供销社上半年工作总结及下半年工作打算范文

一、主要工作成效

（一）扎实推进疫情联防联控。自新冠肺炎疫情发生以来，我社领导班子高度关注此次新冠肺炎疫情事件的发展，迅速成立县社新冠肺炎疫情防控工作领导小组，并多次召开机关全体干部职工会议对防疫工作进行专题部署，采取了一系列有效措施积极抗“疫”：一是对全社干部职工的近亲属进行全面摸排。二是对x名有x返乡人员接触史和x名外县返宜人员进行重点跟踪。三是机关所有党员自觉到所居住地社区报到并参与社区防疫工作；机关所有干部职工全员参与疫情防控，自觉在流源社区网格责任小区和单温宿舍小区设卡口，坚持值班值守，每日对进出小区人员进行体温测量以及电子通行证扫码。四是通过多方途径协调购买紧缺防疫物资，最终购买了一次性医用口罩xxx只、xx消毒液xxkg、xx%酒精xx升、温度计xxx根、宣传喇叭x个，分别送去挂点扶贫村xx镇xx村和县城流源社区。五是机关在职党员干部和离退休干部职工自愿发起捐赠捐款，特别是机关离休干部周原主动捐款x万元，支持x疫情防控，全系统累计捐赠xxxxx元。六是机关党员干部积极到所居住社区开展志愿者服务，帮助社区消杀，帮助社区开展网格化疫情防控，做好上门上户宣传与排查，到街头巷口设卡值守与测量体温等。七是机关电子显示屏每日高频次滚动播放防疫宣传标语，下发《给全系统职工和家属的一封信》，组织下属企业（基层社）负责人自愿加入所居住地村（社区）志愿者队伍，主动帮助村（社区）做好疫情防控工作。同时，县社班子成员先后多次到挂点扶贫村xx镇xx村宣传普及防控知识，做好了疫情防控期间禁止聚集性活动的解释工作，引导群众少出门、不串门、不聚集，出门戴口罩等。

（二）扎实开展业务、中心工作。今年以来，我社重点围绕统筹推进“疫情防控”与“全面深化供销合作社综合改革”，重点推进惠农服务中心建设、农村电商发展、专业合作社建设、农村再生资源回收、冷链物流、“互联网+第四方物流”等六项工作，兼顾脱贫攻坚、信访维稳、安全生产与全国文明城创建等中心工作，确保疫情防控常态化与系统高质量发展。

1.全力保障春耕备耕供应。一是全面摸清社农资储备情况。抽调干部到社属农资公司了解农资、化肥、农药、农膜等春耕备耕物资储备与调运情况。据统计，疫情期间，我系统有农药、化肥储备xxxx余吨，销售xxxx余吨。社有农资公司积极调运货源，正常保障了我县上半年农业生产资料供应。二是在了解分析春耕农资市场供需情况的基础上，充分发挥县、乡、村三级农资连锁经营网点经营优势，特别是社属农资企业鑫农农资有限公司和供销社西门农资经营部的网络优势，补充、调整农资库存，积极组织采购适销对路农资商品，全方位满足春耕农业生产多层次、多样化需求。三是对有需求的农资经营个体户推荐到县农业农村局和县交通运输局办理通行证，确保他们进行正常的农资调运与销售。四是充分发挥“供销e家”平台优势，利用现代化手段开展“不见面无接触配送”为农服务，全力保障农户、商户需求。

2.全力保障复工复产。为积极促进供销企业与农资商户复工复产，经我社领导班子会研究，决定对承租我社所有权资产的经营户减免x个月租金，全年共减免租赁费xx万余元，截至x月上旬，农资直营店xx家全部实现正常营运。

3全力深化供销改革。一是积极向省社争取系统冷链项目。x月xx日，县社主任高龙祖陪同县政府二级调研员邬云赴x，与省供销社主任李晓刚、副主任卢忠等就供销工作和项目建设进行座谈，积极沟通衔接系统冷链物流项目，并且一直在跟踪、争取冷链物流项目落地xx。二是正在探索“互联网+第四方快递物流”新模式。上半年，县社领导班子成员分别赴x芦溪县、x广昌县学习“互联网+第四方快递物流”先进经验。通过学习，结合我县实际，引导安之捷快递公司对全县快递物流进行整合，目前已整合完成x家，即四通（中通、申通、圆通、百世汇通）、一达（韵达），新公司经营场所正在落实中。三是积极开展示范社建设。今年以来，我社以创建全国基层社标杆社为契机，着力打造xx星级惠农服务中心，提升xx、澄塘、xx惠农服务中心功能，积极开展创建x个农村综合服务社星级社。x月，xx县供销合作社xx中心社获评全国基层社标杆社，这是全市唯一一家获得此殊荣的基层社。x月，我社荣获全市供销合作社系统xxxx年度综合业绩考核一等奖。

4.全力抓好中心工作。一是充分发挥系统优势，积极开展产业扶贫。x发挥社有企业、农合联的带动作用，积极领办或引办各类农民合作社，组建惠农服务中心，推动经营网络向帮扶村延伸，尽力招收贫困户用工，缓解贫困农民就业压力，带动当地贫困户增产增收。x机关列入xxxx元用于支持xxx平台消费扶贫，机关干部职工每人xxx元用于消费本县扶贫产品，鼓励系统职工踊跃到扶贫xxx平台购买贫困户农产品。x加大扶贫产品收购力度，利用“供销e家”、“竹乡飘飘”、xx县供销社禅农电子商务有限公司等平台，对贫困户的农副产品优先收购及销售。x拓宽扶贫产品销售渠道，加大“供销e家”电商网点覆盖面，在车上林场、xx镇、xx镇、xx乡、xx乡、xx镇、xx镇及县城设立“供销e家”电商网点。x与xx乡xx村共同成立xx佳农供销社惠农服务中心，积极探索开展“党建带社建，村社共建”新模式。目前，已成立“兰花种养合作社”、中药材种植基地、葡萄种植基地、有机稻种植基地、油茶基地等，积极引导贫困户参股和参与生产经营。二是保障系统安全稳定。认真做好了矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作，特别是全国“两会”期间对越参战退伍军人李清明等涉军群体的稳控工作。开展系统房屋结构安全隐患大排查大整治百日专项行动，对危旧房进行安全排查，有效消除各基层社网点危旧房可能存在的安全隐患。三是积极参与全国文明城创建。我社每天安排x名干部职工分别到监管路段和网格社区进行常态化监管巡查；每周五下午机关半数以上人员到网格社区开展环境卫生大整治；全体干部职工积极参与创城志愿活动，参与“走千楼访万家”等活动；机关投入近万元对白泽湖及办公楼进行升级改造。

（三）扎实推进基层党建“三化”建设。一是高标准推进党的建设。我社党组认真对照全县机关单位党建四个方面标准化和六个方面规范化要求，对标对表抓好党的“三化”建设每一项任务的落实，在具体工作中提升业务水平，有效推进机关党的“三化”建设，切实增强了机关党建工作的活力和党组织的吸引力。二是高质量完成组织工作。我社党组严格按照要求，认真落实党员发展、党费收缴等基层组织工作，半年来，党组领导班子集体学习3次，支部学习1次；参观党风廉政建设馆x次；党组书记与副职、股室人员开展了谈心谈话活动；实施了机关工作人员绩效考核制度；党员干部进网格社区开展了“双进双服务活动”等。三是高要求落实组织生活。我社党组严格执行新形势下党内政治生活若干准则，认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主生活会和民主评议党员等。上半年，召开x次脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改专题民主生活会，建立整改台账并实行周报整改进度，确保问题逐条整改到位。

二、存在的问题

1.机关人员紧缺。尤其缺乏懂电子商务、善经营、会管理的专业型人才。

2.产业扶贫力度还有待进一步加大。产业帮扶精准度不高，需进一步加大可操作性扶贫项目的引进。“供销e家”运营时间较短，缺乏项目资金支撑，平台宣传还不广、影响力还不大，线上农产品点击率低，农产品销售营业额少。

三、下一步工作打算

下一步，我社将进一步强化风险意识、主动担当作为，继续抓好疫情防控工作，全面深化供销合作社综合改革，充分发挥系统优势助力产业扶贫，确保高质量打赢脱贫攻坚战和全面完成省、市、县深化供销合作社综合改革各项工作任务。

供销社工作总结个人【篇4】

（一）基层组织建设和综合改革工作。

1、联系市农业局和临涣镇，对xx经营花茶产业和茶文化摸底，组织参加茶博会。

2、规范合同管理工作，加强合同档案的登记造册。

3、积极联系农民专业合作社、协会合作事宜。

4、积极督促华家湖村级供销社村委会注册资金到位及发展村级社等事宜。

5、积极办理青谷村级供销社公司变更股权， 原公司股东由xx、xxx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx市烈山供销合作社变更为xx市烈山区烈山镇xx社区居民委员会、xx绿云农业发展专业合作社、xx市社有资产经营管理有限公司。

6、积极与高岳供销社、高岳办事处、评估公司等单位协调关于高岳供销社x户房屋拆迁、评估等工作。

7、做好石台供销社x间仓库及棉点维修项目等验收审计工作。

8、做好xx供销大厦一楼东原敬贤堂大药房、一楼东楼梯南边一间房屋及地下室招租竞拍等工作。

9、修改供销社改革方案（草案）。

10、做好xx市长山路菜市场xx间门面房招租筹备工作。

11、积极协调供销社闲置土地保值增值事宜。

12、咨询核查xx矿三角地土地证等情况。

（二）脱贫攻坚工作。对帮扶村进行消费扶贫，鼓励职工购买滞销西瓜和蔬菜。

（三）党建工作。

1、制定x月份中心组学习计划。

2、专题组织学习习近平总书记重要讲话精神。

3、制定xxxx年度市供销社机关党总支基层党建工作“三个清单”。

4、报送市委组织部干部教育培训自查报告和培训情况统计表。

5、开展“八一”双拥慰问活动。

6、到方顶社区联系文明创建相关事宜。

7、制定文明创建志愿服务方案及志愿者志愿者服务安排表。

8、做好全国志愿服务信息系统服务时长补录工作并上报市文明办。

9、收集整理全国“七代会”参会人员资料并上报省社。

10、上报省社参加“三代会”报告以及参会人员花名册、登记表。

11、报送省社“七五”普法工作总结。

12、报送公务员二科优秀公务员奖励相关材料。

13、到人社局、组织部办理科级干部人事档案转接相关事宜。

14、开展领导干部个人有关事项报告专项整治工作。

15、做好机关工作人员工资晋级晋档工作。

16、通知机关人员及党政负责人参加市管领导考核反馈会议，并做好相关准备工作。

17、联系退休老干部，报送市委老干部局参加银辉志愿服务队人员。

18、报送市委老干部局关注“离退休干部工作”、“x老干部”、“xx市老干部工作”情况汇总表。

19、报送市委老干部局全省离退休干部服务管理系统信息工作人员。

20、邀请xx市民法典普法讲师团成员来我社进行民法典普法宣讲活动，并将活动开展情况报送市法宣办。

（四）做好安全生产工作。做好汛期等极端天气期间督查和日常值班值守工作，电话微信群提醒各单位及时检查所辖范围内的房屋、供水供电等基础设施，消除安全隐患。转发市应急局文件，组织职工参加普法知识竞赛活动。下发《xx市供销社“x+xx+N”安全生产专项整治三年行动方案》。

（五）纪检监察工作。

1、按照按照淮供《xx市供销合作社联合社xxxx年党风廉政建设工作要点》精神要求，市社党组书记与党组成员、班子成员与分管单位负责人、科室负责人之间签订了年度党风廉政建设责任书，形成一级抓一级，层层抓党风廉政建设工作的工作机制。

2、配合xx世诚事务所对矿山集供销社维修工程进行决算审计；根据领导的安排，对石台供销社维修工程审计的完善审计资料提出具体，要求石台供销社尽快完善决算审计资料，以便移交世诚所进行维修项目决算审计。

3、对xxxx年度党员干部和公职人员子女升学（高中、大学）相关信息进行搜集整理上报，并对相关人员提醒谈话进行安排。

4、先后于x月x日、xx日、xx日、xx日四次协同市供销社办公室对市社机关及社有资产公司各科室的出勤情况进行督查。

5、为做好原市社党组书记、理事会主任xx任审计工作做相应的准备工作，与市审计局相关审计人员进行了初次对接。

6、按照市纪委驻商务局纪检组的安排上报x月份《扶贫领域问题线索表》。

供销社工作总结个人【篇5】

市供销社党委按照市委办、市政府办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求，迅速行动，明确了工作方式，制定了工作方案，落实了帮扶项目，主要从以下几个方面进行了帮扶。

一、扶持优势产业、提高综合经济效益。

针对当地产业结构单一，缺乏产业支撑，只有生猪养殖有一定基础，但主要以传统养殖为主，没有形成规模，综合效益不高。建议以温氏集团为依托，以“公司+农户”订单农业发展模式，增强其抗风险能力，帮助发展养殖大户，为解决养殖户初期发展资金困难，市供销社在经费相当困难的情况下，通过各种努力，筹集了四万元资金，对新养殖户修建圈舍提供贷款扶持，并进行贴息，扩大其养殖规模，提高经济效益。

二、明确帮扶对象，增强造血功能。

市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭，针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的具体情况，决定对其子女的'教育及就业进行扶持，准备每年对在校就读困难户的子女教育费用给予补助，并同德阳大酒店协商，对农户子女进行就业培训，让他们掌握一门技术，增强其社会适应能力，并计划每年为该村提供50个各种年龄阶段的工作岗位，解决其就业困难。

三、加强基层组织建设，促进党建工作。

按照建设领导班子好，党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求，重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创建推动发展强、服务群众强、等“四强”党组织和争做思想素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村党支部书记等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法，进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制，不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。努力保持农村和谐稳定。

四、帮扶工作中存在的问题及建议。

在对其进行帮扶过程中还存在没有相关的政策配套支持，仅靠本单位的力量还解决不了实际问题，当地农户期望值很高，如果没有取得实际效果，其积极性就会受到挫伤，工作难度就很大，另外当地农户传统观念较强，承担风险的能力弱，对新的发展思路有所顾忌。

供销社工作总结个人【篇6】

深化改革创新务实迎难而上加快发展    为XX供销社事业的全面发展而努力奋斗    ——在XX供销社第八届工代会暨第四届职代会上的工作报告    XXX    （2005年1月17日）    各位领导，各位代表、同志们:    经过精心筹备，XX供销合作社第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会今天隆重开幕了。召开“双代会”是我社职工民主政治生活和工会工作的一件大事，它对于认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和中国工会十四大精神，进一步推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，履行代表和维护职工合法权益的基本职责，不断完善职工民主管理和民主监督，促进我社的民主政治建设，更好地调动和发挥广大职工的积极性，加强我社管理和提高经济效益，推进我社的改革、发展和稳定，促进我社事业的全面进步，具有十分重要的意义。    下面，我代表理事会向大会作报告，请各位代表审议。    一、近5年来的工作回顾    5年来，我社在县社的正确领导下，全社干部职工把发展作为第一要务，把改革作为第一动力，把创新作为第一源泉，把管理作为第一要素，把服务作为第一宗旨，在优化资产配置，调整网点布局，转变营销业态，拓展经营业务，狠抓经营管理，推进服务意识和质量，参与农业产业化经营等方面做了大量的工作，实现了购销增长，效益增创，两个文明建设取得突破性成效，开创了我社改革发展的新局面。2004年，完成商品购进总额5785万元，比上年同期增长8％；商品销售总额5908万元，比增10％；实现利润总额102万元，上缴各种税费356万元。各项主要经济指标全面完成。    （一）盘活资产，优化资产配置，调整网点布局，增强企业发展后劲    针对我社存量资产多，但配置不合理、闲置比例大特点，我社决定通过出租、转让、拍卖等方式，进一步优化资产配置，最大限度地提高资产营运效率。近几年来，我们根据新市场形势要求，采劝加强中心、巩固重点”的布局格状，对边小，零星，分散、无地理优势、运营效率低的门点进行公开拍卖，盘活资产。同时，积极争取政府优惠政策，购置建设新的经营网点，重塑供销社的形象。    1998年，县政府要公开拍卖我社历史以来一直租用的32间公产店房，如果这些公产被社会人员购置，势必影响我社20多人职工的就业问题。我们紧急报告，积极联系，取得县政府领导的支持，以197万元的价格购进。之后，召开职代表，通过《企业内部资产置换经营、分流安置职工的方案》，几年来对这些公产进行职工内部分流已经100％完成，收回变现资金，资产增值100多万元。    同时，我们又通过拍卖部分闲置资产及集资渠道，共投资650多万元，购建了座落于XX镇最繁华的文化、经济中心的XX供销社中心商常商场占地面积2355平方米，主体为5层框架结构。商场一、二层营业面积2600平方米，今后如若与3号楼连接，营业面积大3500平方米，是全省基层供销社最大的商常中心商场的开业运营，为企业的发展增强了后劲。    （二）转变营销业态，拓展经营业务，企业凸现生机与活力    抓好经营管理是企业稳定的前提，抓住经济创收是企业发展的基矗在经营管理上，我社根据市场竞争中不断出现的新情况、新问题适时进行调整，致力于扩大供销社业务领域，不断增加市场份额，使经营保持在最佳状态。    2001年元旦，中心商场正式开业，商场原来底层设有16个经营柜组和200平方米副食品超市，二层为文化娱乐中心。每年为企业增创40多万元的利润。但随着市场瞬息万变，市场竞争的加剧，中心商场原来的经营业态难以适应新形势的发展要求。如何能使中心商场立于XX区域内零售业之首，永葆不败，是摆在我们班子一班人面前绞尽脑汁探讨的主题。    我们通过大量的市场调查发现，传统农贸市场进行超市化经营，这种风行全国名为“农改超”的营销业态在我市悄然兴起，“生鲜超市”在我县、在供销系统尚属空白，而先期抢占市场是市场营销中较为牢靠的战略原则之一。我们抢抓这一历史机遇，与经营者共同合作，继续投资近100万元，对中心商场进行改头换面的改造，把目光转向“生鲜超市”这一新的发展空间。为适应消费者多样化、个性化、层次化的需求，提升服务基础，我们把两层2600平方米的商场改为生鲜超市，改商场为生鲜、日用、家用、食用等综合超市化经营，从日用工业品、副食品

供销社工作总结个人【篇7】

一年来，在县委、县政府的坚强领导下，在省、市供销社的正确指导下，县供销社勇于创新，锐意进取，以服务“三农”为主基调，以乡村振兴为契机，围绕供销社综合改革、项目建设、县中心工作、企业经营管理等方面开展工作，取得了较好的成绩。现将全年工作开展情况总结如下：

一、主要经济指标完成情况

据统计，xxxx年全系统完成商品销售总额xxxx万元；农资销售额完成xxxx万元；xx销售xxx万元，超市日用品销售总额xxx万元。全系统资产租金收入xxx.x万元，企业职工收入增长x%。

二、主要工作开展情况

（一）完善管理机制，全方位整合供销系统资源

认真贯彻落实《xx县深化事业单位改革试点实施方案》，理清改革思路和措施，实现供销社与商业系统大联合，整合县供销社和原县商行办下属企业xx家。调整县供销联社领导班子，班子成员深入开展调研，广泛开展谈心谈话，稳定两系统干部职工思想，摸清人员、资产等“家底”，重新制定适合两系统融合发展的运营管理制度。优化企业管理人员队伍，提高企业职工薪资待遇，保证全系统生产经营活动正常有序开展。强化干部职工学习培训，组织外出学习交流，定期开展企业经营管理、财务管理等业务知识培训，提高干部职工综合素质和业务能力。

（二）凝心聚力攻坚，稳步推进供销社综合改革

一是高起点建设农资大市场。树立开放办社思维，以建设农资大市场为抓手，打造综合性为农服务平台，服务城乡居民。为做好农业生产资料的划行规市，建设xx农资大市场，目前已完成投资近xxxx万元，建成x栋农资仓库和x栋多层仓库，建筑面积近x万平方米。现有农资仓库已投入使用，整合分散农资经营网点xx余个，存储农资化肥xxxx余吨，成为全县主要的农业生产资料销售、存储、物流和配送服务的集散地。

二是高质量开展特色为农服务。坚持“为农、务农、姓农”的初心，扎实开展为农服务。下属农资公司、基层供销社、加盟店充分利用点多面广的优势建立送货上门、质量承诺等相关制度，xx个网点年累计销售化肥x.x万吨，满足了全县农资供应需求。成立x个乡镇惠农服务中心，组建坑田为农服务综合体，成立村级综合服务社，因地制宜探索以订单式农资供应、统防统治、庄稼医院、电商服务站、日用品销售等形式开展惠农服务。发挥农合联服务功能，帮助成员社—灵华山白茶专业合作社创建“灵华山”“永叔号”等品牌，协调企事业单位定点采购茶叶事宜，助力茶叶销售，灵华山白茶销售额达xxxx多万元；积极引导合作社创建茶博园，实现农旅结合，成为合作社增收新业态，助力乡村旅游事业。灵华山白茶专业合作社被全国供销总社评为“农民专业合作社示范社”，潭城甜叶菊专业合作社被评为“全省农民专业合作社示范社”。

三是高收益优化社有资产。加强与社会资本合作，充分盘活社有企业资产价值，建设农村社会化服务机构，拓宽供销社为民服务领域。引进社会资本xxx余万元，改造养老、幼教机构、购物中心、游客服务中心等，为城乡居民提供优质服务。xx中心基层供销社积极改造升级，争取政府财政资金投入xx多万元，将旧办公楼改造成游客服务中心，展示销售当地农土特产品，助力乡村旅游事业。下属物资总公司升级改造液化气供应站，投入xx多万元，更新储藏设备，完善消防设施，硬化绿化场地，保障县城范围居民瓶装液化气用气需求，每年可增加收入xx多万元。

四是高效能构建城乡流通服务网络。为推进全县xxxx年度深化改革重点任务—“互联网+第四方物流”供销集配体系建设，县供销社多次组织人员前往遂川、寻乌等地考察调研，学习项目建设先进经验，结合我县实际，研究制定《xx县“互联网+第四方物流”供销集配体系建设实施方案》。下属农资公司同xx服务公司达成“互联网+第四方物流”项目战略合作协议，整合中通、圆通、百世和极兔等四家快递公司，入驻农资大市场x号楼，组建“互联网+第四方物流”快递分拣配送中心，实现配送车、仓库、网点共享。

（三）奋勇争先创优，扎实做好各项中心工作

一是全面加强党的建设。完善县社领导班子，配备党组书记，强化党建引领供销事业高质量发展的动力，提升领导班子的凝聚力。严格执行理论中心组学习制度，强化政治理论学习，提升干部职工素养。深入开展党史学习教育，实现系统所有党员学习教育全覆盖，发放xxx余套学习资料，扎实完成“x+x”必读书目学习。坚持分散学习与集中学习相结合，邀请本地资深党史专家作党史学习教育专题辅导宣讲。抓好专题学习培训，全面完成x个专题学习，开展“七一”重要讲话精神专题学习6次。用好本地红色资源，组织开展“祭英烈、学党史、唱红歌”活动。做好先进典型宣传表彰，“七一”评选表彰优秀党务工作者x人、优秀共产党员x人、先进党支部x个。大力开展“我为群众办实事”活动，着力解决“老大难”历史遗留民生问题 x个，化解征地拆迁等信访积案x件，惠及职工群众xx余人。抓实巡察问题整改，严格按照县委要求，抓好县委第一、第二巡察组对原商行办党委和供销社党组巡察反馈的xx个问题整改，逐条落实整改措施，建立长效机制，做到问题整改不达标不销号。

二是实现帮扶村脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。县供销社驻村扶贫工作队圆满完成了驻xx乡xx村帮扶工作，帮助xx村建强了党支部，培育致富带头人创建智富家庭农场，带动村民发展双孢蘑菇、高产油茶等致富产业，争资完善村级基础设施，建成湿地公园，打造AAA乡村旅游景点，提升了群众幸福感和获得感，为下一步实现乡村振兴打下了坚实的基础。驻村第一书记李淑琴被评为“全省脱贫攻坚先进个人”、“全县十佳第一书记”，当选为“x市第五次党代会代表”。做好xx乡xx村乡村振兴帮扶工作，选派x名驻村工作队员，落实x.x万元驻村工作经费，x万元帮扶资金，助力帮扶村基础设施建设。落实xx乡xx村美丽乡村帮扶资金x万元。

三是严要求筑牢安全生产防线。县供销社精心组织，多措并举落实各项安全生产举措，营造了祥和、稳定的安全生产环境。定期召开安全生产专题会议，开展安全生产培训，组织观看安全警示教育宣传片，观摩应急救援演练，强化安全生产意识，提高应急处置能力。强化目标管理考评办法应用，明确安全生产“一票否决”条款，压实安全生产责任。坚持自查与督查相结合，各单位定期对经营场所开展自查，建立安全隐患问题台账，明确整改措施。主要负责人带队到下属企业开展督查，抓实问题整改，确保将安全隐患彻底排除。全系统全年未发生安全生产事故。

四是合力抓好“双创”工作。落实县委创建“省级文明”“全国卫生”城市工作任务，成立工作领导小组，明确责任，每周组织全系统干部职工参加责任区整治工作，向市民发放创建宣传资料，对乱丢垃圾、违规种菜，饲养家禽、车辆乱停乱放、私自安装车棚、乱贴小广告、环境脏乱差等现象进行了全面整治，取得了较好的效果。

五是抓好社会综合治理和信访维稳工作。制定和落实社会综合治理责任制，层层传导压力，细化工作措施，认真组织开展公众安全感走访调查，宣传政府维护公众安全举措。重点抓好了“两会”和建党100周年庆祝活动期间信访维稳工作，本年度全系统没有发生越级上访事件。着力化解信访积案x个，县供销社主要领导多次召集工作组成员开会，研究相关措施，最终促成下属农资公司职工钟志全下西坊棚户区改造房屋征收补偿协议达成，帮助解决其房屋征迁被损毁财产损失费xx万元，并于x月底发放到位。

六是大力传播供销声音。利用中华合作时报、省供销官网和微信公众号、本地报刊媒体等发布工作动态，宣传供销社为农服务、积极作为的典型事迹。xxxx年xx县供销联社在在中华合作时报上稿x篇，省供销社网站和官微上发表报道xx篇、x商报上稿x篇，井冈山报上稿x篇，今日xx报上稿x次，县融媒体报道x次。

三、存在的主要问题

一是企业改制遗留问题较多。全系统还有xxx多名职工没有改制，尤其是县复合包装厂，整体没有改制，现企业已关停，无资产，xx名职工已下岗；企业无力为没有改制的职工缴纳社保和医保，特别是欠缴社保金问题尤为突出。

二是下属企业经营机制不活。企业缺乏创新，基层供销社超市经营，面临激烈的市场竞争，经营不景气，其中x家企业无资产、无收入，有x家企业已破产或注销，但仍有未改制职工。xx经营，受市场萎缩影响，销售锐减。

三是为农服务专业人才匮乏。供销社企业职工人员年龄结构老化，专业人才匮乏，导致在农业技术服务、农村电子商务、农产品市场开拓等为农服务领域难以取得进一步突破。

四是缺乏配套政策资金支持。深化供销合作社综合改革是一项系统性工作，上级未落实配套政策和资金，供销社自身经济实力薄弱，部分改革项目难以推进。我县“互联网+第四方物流”供销集配体系建设项目已经落地，因缺乏资金和政策扶持，快递公司整合不够，城乡配送网点建设滞后，体系还不够完善。

四、下一步工作打算

1.持续做好深化供销合作社综合改革工作。

一是加强供销合作社基层组织建设。争取上级改革资金推进乡镇基层供销社的升级改造，联合村委会及农民专业合作社组建村级综合服务社，夯实筑牢供销合作社基层基础，二是加快构建城乡现代流通网络。进一步整合县域内快递物流企业，建设覆盖乡、村、组的第四方物流终端集配网络集配网点，打通城乡流通渠道，服务全县城乡居民。三是争取x供销xx农产品冷链物流产业园项目落地。争取将xx县纳入全省城乡冷链物流骨干网，结合新建xx县现代化屠宰场项目，按要求申请调配专项用地指标约xxx亩，再积极向省、市争取专项资金，推进项目相关前期工作。四是强化农合联为农服务功能。发展壮大农合联，吸纳示范带动能力强的专业合作社加入，组建农合联经营活动场所，规范农合联管理运行制度，开设农合联成员培训班，开展成员社农产品展销会，助力农业农村现代化和乡村振兴。

2.推进社有企业发展。

一是促进传统产业转型升级。要加快社有企业转型升级，着力推进新供销农资公司向农业综合服务商转型，供销超市、购物中心向线上线下融合发展转型。二是落实xx公司异地运用用地事宜。争取县政府支持县供销社下属xx公司需xx亩国有土地进行异地运营事项，稳定全县xx行业发展局面。三是强化社有资产管理管理。加大社有资产确权进度，请求县政府批准为供销社下属企业的土地和房产办理不动产登记。抓好招商工作，引进有实力的企业参与和投资供销产业，加强与社会资本合作，探索开发新业务，提升企业效益。四是是加大下属企业改制力度。争取政府支持，对复合包装厂、食品公司进行改制，解决企业职工欠缴社保金历史遗留问题。

3.扎实做好县委县政府交办的各项工作任务。

供销社工作总结个人【篇8】

供销社年度工作总结

20xx年，市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，按照科学发展观的新要求，结合供销社发展的新形势、新任务，围绕市委市政府“冲刺全国百强，建成中等城市，实现全面小康”的发展目标，抢抓机遇，迎难而上，营造发展氛围，强化服务意识，狠抓项目建设，夯实发展基础，提升发展能力，实现发展目标，促进全市供销社的工作走向跨越发展的轨道。

一、主要经济指标完成情况

20xx年，全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案，认真组织实施，保持社有经济的快速稳定增长，努力实现发展新跨越。全系统实现商品销售总额2.6亿元，同比增长8.3%;实现汇总利润480万元，同比增长8.9%;实现市场经营额1.5亿元，同比增长13.6%。

二、主要工作情况

(一)项目建设稳步推进。今年，我社大力实施“项目带动”战略，已建成项目1个：投资100多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造，扩大仓储、经营面积900平方米。在建项目1个：我社投资600万元扩建烟花爆竹配送中心仓库，争取省“新网工程”建设补助资金35万元，项目建成后，配送中心仓储面积将达到2500平方米，将成为全省规模的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目1个：我社引进省农资集团在我市建设湖北供销宜瑞丰农资大市场。入库项目1个：我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社，向省、市社申报入库了计划投资20xx万元的果蔬商品化综合工程项目。

(二)“三级四有”略显初形。20xx年，我社按照省社振兴县级供销社“三级四有”的要求，加大“新网工程”建设和合作经济组织建设力度。

一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院3家。

二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社4家。同时，促进专业合作社提档升级，投资2万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级，推荐申报为省径示范专业合作社。

三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目，提升综合服务社的服务功能，新发展电子商务网点10家。

(三)农资供应保障充足。20xx年，我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体，扎实开展“新网助农”活动。

一是积极组织货源。所属农资企业积极组织采购，调整充实库存，确保化肥等春耕农资货源的落实。

二是保障物资供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点，采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式，组织供应化肥12万吨、农药2万吨、农膜20吨、中小农具6万件(套)。

三是强化优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层组织的作用，积极指导农民合理施肥、安全用药，提高农资商品的使用效率。加强对农民的科技服务、指导和培训，普及和推广农业新技术，提高农民识假辨假的能力和科学种田水平。

四是主动维护秩序。积极配合有关部门，打击制售假冒伪劣农资商品的行为，确保商品质量，防止假冒伪劣商品进入流通渠道，让农民买得放心、用得安心。

(四)对口帮扶取得实绩。在新农村建设中，我社工作队员深入到两个联系村与村两委班子一道研商方案，多方筹资，共同推进帮扶活动的开展。

一是在村召开“三个会”。宣传引导农民自觉形成环保洁净意识，做到垃圾入桶，按时集中收取，努力做到不乱扔垃圾，不阻塞沟渠。

二是帮助两村清洁农户共680户，拆除乱搭乱建36处，协助两村建起水泥垃圾池50个。

三是帮助清理沟渠3000米。四是市社主要负责人到两村走访慰问村老党员、特困户5户，为他们送去慰问金20xx元。4月，我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。

(五)党建工作同步推进。

一是把“学习贯彻xx大，争创发展新业绩”活动和经济工作紧密结合。坚持一手抓经营管理，一手抓党建工作，实现了党建工作与经济工作齐头并进的良好局面。

二是组织开展了第十四个党风廉政建设宣传教育月活动。党组书记给全体党员上辅导课，引导党员干部准确理解上级相关文件精神，教育党员干部依法依规行政，增强勤政廉政意识。机关党员干部结合工作实际，撰写心得体会上专栏，专题学习内容上橱窗，巩固学习成果。

三是强化“三网一栏”的宣传，通过网媒、广播电视、党报党刊宣传新时期新供销。四是发展新党员。市社机关在“七·一”前发展一名新党员。

(六)效能建设更加完善。20xx年，我社高度重视机关效能建设活动，年初专门成立领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为成员，全面负责机关效能建设工作，制定下发了机关效能建设实施方案，召开专题会议进行动员部署。

一是明确目标，分解任务。以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，分月把效能考核工作分解到责任科室和责任人，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，集中解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。

二是落实责任，加强监督。明确主要负责人为机关效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效能建设作为年度考核工作的重要内容。分管负责人和相关科室加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。

三是抓好结合，力求实效。在效能建设活动中，我社坚持做到“三个结合”，即与争创文明单位工作相结合，力求机关作风与环境建设有明显好转;与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。20xx年，我社在宜昌市社综合考核中荣获特等奖，被市委授予“文明单位”称号;机关档案目标管理工作顺利通过省一级复查验收。

四是完善规章，健全制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我社进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，逐级建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权责明确、岗责明确;完善考评方法，健全考评内容，落实考评奖惩;使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

五是综合工作协调发展。机关档案保密、综治安全、信访维稳、老干部管理、计生、政务信息等工作都得到进一步加强和有效开展。

(七)安全维稳措施有力。20xx年，我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。

一是切实抓好安全生产。坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必查必改。切实加大安全生产检查力度，进行安全检查6次。隐患整改率达100%，确保了全系统人、财、物的安全与完整，提高了群众的满意度;

二是切实抓好信访工作。坚持领导接待制度，加强对群众关心的热点、难点问题的解决和疏导工作。做到上访有接待，信访有回音。不断健全信访制度。制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等;

三是认真开展隐患排查。对群众反映的涉及供销社系统内部问题，不回避、不推诿，积极面对热情接待，对提出的问题在力所能及范围内给予解决。总之，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部。供销系统全年未发生一起群体性、集体越级上访事件，为供销社的改革发展创造了一个良好的环境。

(八)文明创建取得实效。根据市委市政府办公室《关于深入开展省径文明城市创建工作的通知》精神，积极行动，扎实推进了创建工作。

一是制定方案，组建专班。结合供销社系统实际，及时制定了创建工作实施方案和包片(项目)管理实施方案，成立了创建工作领导小组，组建了工作专班，明确单位主要负责人、分管负责人、专班人员、责任区域划分，坚持对责任区内按包片(项目)职责进行管控。

二是广泛宣传，形成氛围。在机关和市直单位悬挂宣传标语8幅、设置宣传站牌6块，设置固定宣传标语牌5块，宣传橱窗3个，形成了浓厚的创建氛围。

三是排查问题、及时整改。根据市城管局要求，对机关办公区域的建筑物立面、附属设施及其它设施，经现场踏看后，制定立面整治方案，投资100多万元，对机关及所属企业临街面房屋进行了综合整治，取得了阶段性成果。

三、存在的问题

虽然我们的工作取得了一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在：一是基层社、社有企业经济实力不强，资金、人才不足严重制约了发展;二是现代流通网络体系建设发展不平衡、功能不强;三是各类农民专业合作社及社区综合服务社建设仍有待加快发展并规范完善;四是机关作风建设仍有待加强，这些问题有待我们进一步加以解决。