供销年终工作总结

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供销年终工作总结 篇1

供销联社个人述职报告

尊敬的领导们：

大家好，我是某供销联社的一名员工，现在向领导们汇报我们近期的工作情况。我们通过不懈的努力和拼搏，取得了一定程度的成绩，但同时也存在一些问题，希望得到领导们的指导和支持。

首先是我们的销售业绩。近期我们团队通过各种渠道的宣传和推广，不断提高了供销联社在当地的知名度和影响力，加强了与社区居民的互动，以便更好地向他们展示我们的服务模式。同时，我们也严格控制了服务质量，提高了服务水平，让社区居民可以更加方便、高效地享受我们的服务，这些努力的结果是我们的销售业绩得到了长足的提升。

其次是我们的员工培训。我们深知员工是企业最重要的资产之一，更为重要的是对员工的管理和培训。因此，我们一直着力于加强员工培训，让员工具备专业的业务知识和良好的职业素养，提高员工工作能力和效率，不仅增强了员工的自信心，还让他们成为了社区居民信赖的服务提供者。

然而，我们也存在着许多不足之处。首先，人员队伍的建设还需加强，我们需要更多的专业人才加入，引进高素质员工。同时，我们也需要更加注重员工的素质提高和培训，不断优化服务流程和提高服务效率。

另外，我们也存在着一些管理问题，例如管理不当导致服务品质下降、管理混乱等问题。这需要我们加强管理规范化和制度性，加大对员工的奖励和处罚力度，形成良好的工作氛围和制度保障。

在未来的工作中，我们将进一步加强团队建设，深入挖掘客户需求，创新服务模式，提升服务质量。同时，我们也会更加注重经营规范化和制度性，保证管理的严格执行，确保企业可持续发展。

最后，我要感谢各位领导和同事对我们工作的支持和信任。无论是获得胜利还是遇到困难，我们都会始终团结一致，积极进取，为了共同的目标不断努力。

供销年终工作总结 篇2

领导述职报告：供销工作的详细回顾与展望

一、回顾

过去一年，供销工作取得了令人瞩目的成绩。在激烈的市场竞争中，供销团队以高度负责任的态度和过硬的专业能力，成功地完成了公司的销售目标，并为公司带来了长足的发展和稳定的利润。以下是具体的回顾：

1. 销售业绩突出：在过去一年中，供销部门的销售额迅猛增长，超过了公司设定的目标。通过与客户的深度合作和市场调研，我们成功地推广了多款优质产品，并与一些重要客户达成了长期合作关系。在销售额的增长中，我们实现了市场份额的提升，进一步巩固了公司在行业内的竞争地位。

2. 品牌宣传效果显著：供销团队在品牌推广方面取得了令人瞩目的成果。我们通过多种渠道，如广告宣传、媒体推介和展会参与等，成功提升了公司的形象和知名度。公司的品牌影响力持续扩大，吸引了更多的客户和合作伙伴的关注。同时，我们也积极利用社交媒体等新兴渠道，加强与用户的互动，提高用户忠诚度和购买意愿。

3. 客户满意度显著提升：供销部门始终将客户需求放在首位，不断提升客户满意度。通过积极倾听客户的意见和建议，并及时处理客户投诉，我们积累了良好的口碑和客户信任。同时，我们还加强了对售后服务的管理，确保客户在使用过程中能得到及时的支持和解决问题。这些举措都为公司赢得了良好的市场声誉和客户口碑。

二、展望

未来一年，供销团队将进一步努力，以实现更高的目标和更出色的业绩。以下是我们的展望：

1. 拓展市场份额：我们将继续加大市场推广力度，发掘新的客户资源，拓展市场份额。通过深入了解客户需求，加强与客户的合作与沟通，我们将在竞争激烈的市场中保持竞争优势，并进一步提升公司的市场占有率。

2. 创新产品研发：我们将加强与研发部门的合作，关注市场趋势和客户需求，推出更具竞争力的新产品。同时，我们还将不断完善现有产品，提高质量和性能，以满足客户的需求和期望。通过持续的创新，我们将为公司带来更多的市场机会和收益增长。

3. 完善客户服务体系：在未来的工作中，我们将继续注重客户服务的重要性，加强售后服务的管理和提升。通过建立完善的客户服务体系，包括24小时热线、在线客服等，我们将为客户提供更高效、更便捷的服务，提升客户满意度和忠诚度。

4. 加强团队建设：供销团队是公司发展的重要支撑力量，我们将进一步加强团队建设，提升团队的专业素质和协作能力。通过定期的培训和知识分享，我们将不断提高团队成员的综合能力，激励团队成员积极进取，为公司的发展贡献更大的力量。

总结：

供销工作的成功离不开每一位团队成员的辛勤付出和协同合作。过去一年的成果是团队努力的结果，也是公司战略目标的体现。未来，我们将继续坚持以市场为导向，以客户需求为核心，不断提升专业水平和服务质量，为公司的发展开拓新的天地，书写更加辉煌的业绩。

供销年终工作总结 篇3

供销社人员述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX供销社的一名工作人员，在过去的一年里，我一直致力于倾心服务广大农民朋友，争取实现公司的销售目标。现在，我将向大家汇报我的工作内容、工作成绩和存在的问题，希望能得到大家的指导和支持。

一、工作内容：

在过去的一年里，我主要负责供销社的销售工作，具体任务包括：与农民朋友保持良好的沟通，了解他们的需求和意见；策划并组织开展农产品推广活动，提高产品的知名度和市场占有率；同农民朋友共同研究新品种、新技术和新市场，促进农业发展。此外，我还负责撰写销售计划、统计销售数据、维护客户关系等相关工作。

二、工作成绩：

在过去一年的工作中，我努力提高自己的销售能力，在拓展市场和增加销售量方面取得了一定的成绩。具体表现如下：

1. 销售业绩提升：我通过积极与农民朋友沟通，了解市场需求，精心策划农产品推广活动，不断提高产品的知名度和市场占有率。在我负责的区域内，去年销售额同比增长了20%，超额完成了公司的销售目标。

2. 产品质量控制：我组织了一次农产品质量检测活动，严格把关产品的质量，确保销售的产品符合农民朋友和市场的需求。通过这次活动，我们发现了一些产品质量问题，并及时改进了生产工艺，提高了产品的质量和品质。

3. 客户关系维护：我积极与农民朋友建立了良好的合作关系，定期拜访客户，了解他们的需求和意见。并且，我还主动提供技术指导和售后服务，解答客户的疑问，有效维护了客户关系。

三、存在的问题：

在工作中，我也存在一些不足之处，主要有以下几点：

1. 缺乏市场分析能力：由于工作经验的不足，我对市场的分析能力有待提高。这导致了在一些市场调查和推广活动的策划上存在一定的不足。

2. 沟通能力有待加强：虽然我与农民朋友保持了良好的沟通，但在一些高级客户的交流中，我有时会表达不清楚，需要进一步提高自己的沟通技巧。

3. 学习能力有限：由于时间安排紧张和工作压力大，我在业务知识的学习中存在一定的困难，希望在未来能够更加注重学习和提升自己的专业知识。

四、改进措施：

为了提高自身的工作效率和工作质量，我计划采取以下措施：

1. 增强市场分析能力：我将加强对市场的研究和分析，学习市场调查方法和技巧，提高对市场需求的把握能力，为公司的决策提供更准确的数据支持。

2. 提升沟通能力：我将参加一些专业培训和沟通技巧的学习，学习如何有效地与不同层次的客户进行沟通，提高自己的交流能力和表达能力。

3. 加强学习：我会利用业余时间，积极阅读相关专业书籍和资料，学习新的销售技巧和知识，不断提升自己的专业素养。

我相信，在公司的领导和各位同事的支持和指导下，我一定能不断提升自己的工作能力和综合素质，在新的一年里取得更好的成绩。

最后，再次感谢大家对我的支持和帮助，感谢公司给我提供了这个宝贵的学习和锻炼机会。我会继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！

供销年终工作总结 篇4

今年以来，在市供销社的精心指导下，全县供销社围绕加快发展这一中心，突出抓好农产品电子商务发展、项目建设、系统体制机制改革、为农服务等工作，着力实现职工增收、企业增盈、系统增辉。经济效益逐步回升，整体形象不断提高，全系统经济运行走上了良性发展的轨道。

一、主要特点和取得的成绩

（一）经济指标同比稳步增长。预计到12月底，全系统商品购销额完成9.8亿元，占年计划9.55亿元的102.6%，较上年增长37%；汇总实现利润58.8万元，占年计划的101%；合同引资xx00万元，到位资金1080万元，分别占年计划的100%和108%。先后获得了全市供销系统20xx年度目标责任制考核先进单位、XX县20xx年度安全生产先进单位及招商引资优秀单位。

（二）农产品电子商务发展初见成效。一是出台优惠扶持政策。年初，县供销联社党委班子结合全县县域经济发展实际，认真研判适应我县农产品电子商务发展的路子，提请县委县政府审定后下发了《关于加快全县农产品电子商务发展的意见》等一系列政策措施。组织县内五家农业产业化龙头企业，注册300万元成立了陕西西岐网电子商务有限公司，由优秀电商企业、供应商、服务商以及个体网商组建成立了XX县电子商务协会。在全县形成了企业主导、政府推动、全民参与的电子商务发展格局。二是建立农产品网络销售平台和线下实体店。建起了“岐宝汇”淘宝店、“1号店?特产中国?岐山馆”，并在 “阿里巴巴”网站建立了b2b（企业对企业）产品销售网络平台。为满足网销市场多样化需求，分别赴陕北、陕南各县区搜集当地农特产品20余款，建成适应线下销售的实体超市。同时对经营好的网点以县促进电子商务领导小组办公室名义授予“电子商务示范户”，树立典型。三是形成全县电子商务常态化普及培训机制。把入镇入村培训与每周两天的县上集中培训相结合，从部门、乡镇向村组延伸；从简单开网店到店面装修，引流深入；从普遍传授到“一对一”“手把手”施教，重点培育一批“一村一品”淘宝村和“电子商务一条街”。举办各类培训会50余期，参加人数达到3200余人次。使全县电子商务普及率和知晓率进一步得到提升，群众的参与意识和发展意识得到进一步增强。四是营造发展电商浓厚氛围。加大宣传推广力度。利用中秋、国庆等重大庆典和节假日的有利时机，在旅游景点等开展岐山地方特色小吃线下品尝体验活动和线上促销活动，发放优惠劵20__余份。在县城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿线先后投资8万多元，制作大型户外广告牌10多块。建立手机微信的媒体信息宣传平台。通过加入网店联盟，加大网上宣传推广，在全县形成了“立体式”的宣传舆论氛围。

目前，我县已有67家企业开展电子商务，通过第三方平台宣传企业，发布产品供求信息。同时全县个体网商发展迅速，共有淘宝个体网商266户，其中销量比较好的店铺月销售额可达十多万元。全县电商销售额突破2200万元。

（三）招商引资和项目建设势头较好。围绕电子商务、特色农产品产业，加快对相关建设项目的论证、筛选和包装，下大力气找项目、跑项目、引项目、上项目。主要领导亲自上手，落实工作人员和项目经费，建立项目建设保障机制。20xx年争取到XX县电子示XX县建设项目奖励资金30万元，同时申报了20xx年项目申报了《XX县电子商务信息中心建设项目》，申报资金总量为200万元。目前已完成了项目的包装、论证和可行性报告材料的`起草，全部纳入省市项目库。争取资金200万元。祝家庄供销社引进的1200万元农资、日用工业品为主的商贸综合市场建设项目已全部完工，职工安置和企业资产开发中的矛盾和问题得到了妥善解决。蔡家坡、大营供销社引进的机械加工、电子元件生产项目完成合同引资xx00万元，实际到位资金1080万元，按期完成了招商引资任务。蔡家坡供销社引进的新家园购物中心项目目前已完成改建。

（四）服务意识逐步增强、主营业务实现预期目标。 继续实施好全市“粮肥挂钩工程”，完成实际化肥储备任务9000吨。在全县10个乡镇，以基层供销社、村级服务站为依托，为广大农户搞好农资供应工作。预计到12月底，全系统可组织供应各类化肥4.4万吨，供应农药86吨，农膜xx8吨。同时开展了“放心农资下乡村”活动，采取预约订货、送肥上门等服务措施，推广科普类知识，指导农民科学种田，全年共举办各类服务培训会8期，培训人员500余人次。

（五）各类专业合作社和行业协会在发展中规范壮大。坚持边发展，边完善，引导农民专业合作经济组织不断完善内部运行机制，规范内部管理，做到了先发展后规划，边发展边提高，形成了多主体参与、多类型组建、多模式发展的格局。据统计，全县33个专业合作社中，由农民能人、种植大户、农民经纪人牵头发展23个，由村组干部牵头发展10个。五丈原安乐猕猴桃专业合作社、马江辣椒专业合作社则以当地主导产业为依托，发挥产业优势，成为全县农民专业合作社示范社。

（六）流通网络日趋完善，发展优势凸现。一是以佳华公司为依托的县级工业品采购配送中心建设项目全面完工，全年改造和发展连锁超市、配送网点10个。二是在加快对全县农资配送中心外部硬件设施完善和升级的同时，农资配送网点不断向农村、田间地头延伸，全年发展和巩固村级农资连锁服务网点6个。三是县农产品经纪人协会、辣椒流通协会及各类专业合作社，发挥自身优势，开展粮食、辣椒加工储运、辣椒种子繁育、果蔬加工销售等业务协助农户销售各类农产品2180多吨。

（七）党风廉政、精神文明、综治工作齐抓并进

一是按照县委、县政府安排部署，围绕全县开展的创文、国家卫生县城复检等一系列中心工作，结合全系统实际，开展了环境整治等一系列活动。特别是加大对管辖内的再生资源行业整治力度，累计投入资金8000多元，为各经营网点配发了灭害灵、除虫剂，更换了统一标识、门店招牌,使再生资源网点的经营环境、系统形象都有了很大改观。二是积极开展深化推进和谐岐山建设提升年活动，以构建和谐岐山，和谐供销为目标，以化解社会矛盾为主线，明确综治目标管理责任制。与基层各单位签订了《社会治安综合治理目标责任书》，开展安全大检查4次，全系统全年未发生不安全责任事故。三是重视信访维稳，确保系统稳定。特别是对一些常访户、闹访人员注重人性化思想疏导，批评教育，将矛盾和问题逐步化解，不扩大，不上交。全年共接待来信来访22起次，排查调处18起次。

二、20xx年工作打算

20xx年全县供销社工作的总体思路是：紧紧围绕“转型突破，跨越发展”这一主题，大力实施“项目带动、资源整合、人才兴社”三大战略，突出抓好招商引资、项目建设、电子商务三大重点工作，努力实现全县供销事业赶超进位、和谐发展的目标。

（一）全年经济增长继续保持全市同行业前列，实现购销总额同比增长10%，利润总额同比增长10%，完成农副产品购进总值1170万元，较上年增长6%。

（二）开展以“投身电商大潮，建设智慧岐山”为主题的农村电子商务进村镇活动，在全县10个镇建起“镇电子商务服务中心”，在五分之一的村建起“村级电子商务服务站”，以当地村组农户为主体，开办农产品网销业务以及农业生产资料、日用工业品等代购代销业务。到20xx年末，全县三分之二的村建起电子商务服务站，网上交易额达到2.4亿元，为争取阿里巴巴千县万村计划在岐山落户奠定良好基础。

（三）确保已纳入省市项目库的《XX县农产品电子商务信息中心建设项目》落地生根。进一步对项目资料进行完善，落实人员，责任到人，协调省市相关部门，勤汇报、多请示，进一步加大跑项目、争资金的工作力度，多方获取电子商务方面的信息和资源，力争在发展电子商务方面取得各级政府更大支持。

（四）完善农资经营服务网络，围绕秦瑞公司市级化肥贮备库后续配套设施的完善，以全新的经营理念主动寻找商机、增设网点，加大销售覆盖面，力争完成全年化肥供应6万吨的目标任务。

（五）发挥合作经济组织职能作用，积极参与农业产业化经营。立足优势资源和产业，指导马江辣椒专业合作社在发展绿色蔬菜、辣椒农产品基地的基础上，拓展新的农产品产业，创建农产品品牌样板社。

（六）抓住农产品、烟花爆竹经营旺季，发挥一网双用，资源共享的优势，抓好小麦、玉米、蔬菜等农产品代销、代储及烟花爆竹经营管理工作，力争完成农副产品购销额1950万元。

（七）妥善处置历史遗留问题，做好基层社土地确权登记工作，加大基层社及县属公司资产整合。抓好雍川中心社、益店供销社资产开发工作，最大限度发挥社有资产保值增值。

（八）切实抓好综合治理、安全生产和信访维稳等工作，巩固党的群众路线教育实践活动成果，进一步改进作风，抓好落实，确保全年目标任务全面完成。