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轨道交通工程师工作计划(推荐6篇)
城市轨道交通工程技术专业旨在培养具备基础工程知识和技能的高级技术人才,能够从事城市轨道交通工程的设计、施工、监理和养护等工作。以下是小编整理的6篇职业生涯规划书,供大家参考和借鉴!
一、前言
俗话说的好:没有规矩不成方圆,没有一个确定的目标和一个完整的人生规划,在这个竞争压机如此巨大的社会中我们注定将会是社会的淘汰品。每一秒我们都在面对一个崭新的生活。机遇和挑战无处不在,成功,它来自彻底的自我管理和毅力。只有树立一个正确方向我们才能勇敢向前,向成功,向梦想靠近。为自己拟定一份职业规划,帮助我发掘自我潜能,让我更加清楚地认识自己,树立明确的职业发展方向,找到自己的人生定位。
二、自我分析
1、 职业兴趣首先,城市轨道交通工程是我主修专业。其次,我也深深地为能够进入这个专业而感到荣幸。同时,这也是一个在全国范围内新起的热门专业,它具有很大的发展空间,所以,我的职业兴趣是做一名优秀的地铁公司的工作人员。
2、 职业能力我相信,只要有信心、有热情、肯投入,就没有做不成的事。身为理科毕业的我,拥有良好的逻辑推理能力,我的学习能力较强,细心、坚韧、能和别人友好相处、有良好的团队协作能力。同时,我修取了具有专业知识的各总证书,我可以作为管理和专业一体的复合型人才,也为我实现自己的规划而打下一定的基础。
3、 个人特质我比较喜欢团队合作。因为我擅长篮球,篮球是一个团队意识比较强的运动,所以我认为在团队合作的过程当中我能学习到更多的知识,了解别人的想法和独到的见解,同时也能够认识更多的朋友。 团队合作能够激发我的工作的热情、鞭策自己努力前进。同时,我能试图用理论分析问题,解决问题,能够顾全大局,喜欢有激情的工作。我相信优秀的人组成的团队会更加优秀。
4、 职业价值观我会考虑这份工作对实现我自身理想有多大帮助,对实现我的目标有多大的铺垫作用。我看重职业能不能有一个好的发展前景,有没有从中不断学习提高我个人能力的机会。当然,工资收入也占有很大的重量。在我毕业后的几年时间里,将会是我职业生涯中非常重要的几年。能否积累一定的经验和知识让自己更加优秀是非常重要的。
5、 自我小结我是一个性格活泼、开朗,同时拥有坚韧,细心,内敛,优秀的思维和良好的团队协作能力的人。首先,我是城市轨道交通工程技术专业,在以后的生活中我都会以此目标前行,我能够成为一名优秀的负责任的城市轨道交通工程师。其次,在未来的1 年 3年期间,我会获得很多的生活阅历以及广大的人脉关系,丰富自己所学的知识,增加自己的社会阅历及更多的工作经验。成为优秀的城市轨道交通规划设计师,并且在3年后创下属于自己的成就,我想我还是蛮有信心的。
三、职业分析
1、学校环境分析我所在读的学校是湖南高速铁路职业技术学院城市轨道交通工程技术专业。我所在的学校属于工程学校,近几年的就业情况还是非常乐观的。因为这是一个全国范围内的新新热门...
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最新轨道交通保洁员工作计划
时间飞逝,让人措手不及。我们的工作进入了新阶段,为了更好地提升自己,制定一份工作计划是必要的。以下是小编整理的保洁员工作计划,供大家参考与借鉴。欢迎阅读与收藏。
我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,根据20xx年的工作情况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定20xx年的工作计划、标准、目标。
一、保洁工作标准化
1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个20xx年度,培训完了要进行考核,考核标准:实际操考核100%合格,理论考核95%及格。
2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。
3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查,督促保洁工作,发现问题及时纠正。
二、管理要素实施正规化
1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施,发现问题及时报修,故障不过夜。
2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁成本潜力,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益。
3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于...
查看详情>>轨道交通设计师工作计划(收藏12篇)
时间飞逝,我们的工作也在不断进步。现在是制定工作计划的最佳时机。你知道如何撰写有效的工作计划吗?以下是小编整理的12篇精选设计师年度个人工作计划,供大家参考与学习。欢迎阅读!
在所有部门的积极配合下本人终于完成了去年自我制定的二百八十万的任务,很兴奋,也觉得很有压力,因为它对我明年提出了更高的要求。
20xx年本人有以下几个计划:
1、打造一支属于自己的设计团队,俗话说“一个好汉三个帮”,只有拥有有强大的团队,才能更好更快的实现自己的价值。根据今年客户的层次情况,新的一年我想配置1~2位长期的设计助理,可以帮助本人实现工地,主材,客户联络,以及长期合作的园林设计团队、智能家居合作团队等资源的高效整合。
2、新的一年,希望能得到更多收获,以及八十万的纯设计费。
3、在专业水平上使自己更上一层楼,预备创作1~2套作品获奖。
再谈谈自己对设计部建设的意见和建议:
1、很多设计师总是说我们设计部没有学习的氛围,本人认为这个论点不是很准确,应该是说缺少了有效的学习方法,我认为在专业上和工作上提高要有正确的学习方法这才是最重要的。在这一点上一些出色设计师总结出自己的一些成功经验并与大家共享这是一个非常好的方式,能够让部分设计师迅速的找到适合自己的方法。因为每一个人
面对的每一个客户群体都不要一样,每个客户与每个客户也不一样,设计师自己对“设计”的理解也不一样,所以找到适合自己的方法才是最重要的。
2、在设计部还有这样一个这样的话题,“设计部没有设计氛围。”当然这个论点在袁总和朱总对设计部专业水平的重视度不断加强有着重要关系,比如对获奖设计师的奖励,对获奖作品的学习宣传,经常组织对专业上的培训等等一些措施,我相信这个论点也会很快站不稳脚。建议设计部是不是能常来一个设计pk赛,或者“设计周”,把一些纯粹的设计,纯粹的理念在同仁之家进行交流沟通。
新的一年又开始了。当我们高昂着头展望未来的时候,就要对新的一年的工作做一个规划,总结过去的教训,在新的一年里做一些改进。
在新的一年里,我们每个人都会以饱满的热情投入到新的工作中,在工作中认识自己,提高自己,突破自己。这种热情和激情更激励了我,提醒我在新的一年里要加强自我管理,改进工作中的不足,为公司努力。以下是我个人xx年的工作计划:
1.严格控制工作流程,有效与客户沟通,提高工作效率。入职一段时间后,对公司的工作流程有了很好的.了解。在以后的工作中,我一定要遵循工作流程,与客户进行有效沟通,避免做无用功,给公司减少损失,降低成本,节约利润。再者,要加快工作效率,保证工作质量,保质保量完成提案,给客户一个满意的答复给公司。
2.突破设计思路,提升设计眼界,不要局限于当下的事情。把握整体设计方向,处理细节,提升画面美感。在设计风格上,尝试多种设计风格,不要受客户限制,将各种设计元素与大众喜好相结合,做出...
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轨道交通销售经理工作计划
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在就让我们好好地规划一下吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编精心整理的销售经理的工作计划,希望能够帮助到大家。
俗话说:火车跑得快,靠前带。如果一份工作想要取得更好的成绩,前领导起着关键作用。是的,对于销售总监来说,我也为20xx年制定了新的工作计划。20xx年的工作已经完成,总体来说基本顺利。根据销售工作总结收款情况、销售回顾、业务分析和业务来源,作为销售总监,我对20xx年的销售总监工作计划有了新的方向:我的个人工作计划将得到详细说明,但我将带领所有团队成员在实施过程中一起行动。预计20xx年全年收款超过100万元,增长345.9%。预计第一季度收款15万元,第二季度收款25万元,第三季度收款30万元,第四季度收款30万元。南京的终端用户预计将扩大到150个,分销商将增加到70个。
一、工作方向:
1、管理经销商
定期检查核实高分销产品库存,配合公司交货时间和物流工作,确保经销商库存在短期内消化,不积压产品和缺货,协调经销商渠道,销售网络重叠,避免产品价格战。
2、解决产品冲货、逃货问题
实行明确的奖惩制度管理体系,解决产品价格波动造成的市场威胁,找出货源,经核实后取消非法经销商的产品推广资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的卖方应给予相应的促销补贴政策。
3、下沉的销售渠道
进一步深入分销产品,从原来的批发市场到农贸市场,在终端访问中,为了收集信息,寻找对产品需求大的消费者群体。目前,对浓缩果汁产品的需求集中在咖啡馆和茶馆,我们还需要在产品质量和价格上找到相应的切入点。
二、目标市场:
开发本地市场,收集和设立特殊经销商,享受与南京经销商相同的分销政策,实施自然销售,特殊区域取决于场景,是否增加销售人员。
重点推广产品:鸡汁和果汁将在20xx年得到重点推广。这两种产品的消化周期很短,但在市场竞争中没有明显的优势。准备停止相应消化周期长的寿司醋、芥末油和辣椒油的推广,以补贴鸡汁和果汁产品的`推广,可以发挥关键产品的增量作用。
三、销售团队人力资源管理:
1、人员定岗
南京办公室固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调度1人,经营流通市场,原流通人员经营省内周边城市,开拓空白市场。
2、人员系内部协调运行
每天早上会议前一天的工作报告,终端人员将负责区域业务工作表,流通人员将向终端人员提供市场信息和竞争产品动态,终端供需信息和网络数据由流通人员安排,我们交换意见,信息沟通,做好销售的全面工作。
3、关键岗位的定义、技能和技能要求
终端人员销售对象为城市酒店、酒店、咖啡、茶馆等,应对直接消费者服务,需要提高谈判技能和普通话标准化,具有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是打开产品分销渠道,经过分销过程后,最终到达消费者,流通人员应有清晰的思维,长期的...
查看详情>>轨道交通保洁员工作计划十二篇
光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,何不好好地做个工作计划呢?好的工作计划是什么样的呢?下面是小编收集整理的2024年保洁工作计划(通用12篇),欢迎大家分享。
由于爱家名邸物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。
一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。
20xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。
二、执行首问责任制。
实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。我部门会广泛搜集资料,加强>培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从20xx年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行“谁主管谁负责”,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作,不断积累工作经验,将我们的服务水平带上一个新的高度。
三、建立“免查楼层制度”,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。
为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工的责任心,物业保洁部20xx年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任,使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。
四、与党委办公室继续合作,为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。
目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成,但服务内容只限于开门服务。根据本部门的工作优势,为了使这项业务的开展更方便、更快捷,满足业主方的需求,我部会与办公楼党委办公室合作,在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。
五、建立工程维修档案,跟踪区域内维修状况。
从20xx年开始,部门将建立工程维修档案,对一些专项维修项目进行记录,便于及时跟踪、了解区域维修状...
查看详情>>交通局工作计划十五篇
日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家整理的交通工作计划15篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
一、总体要求
(一)目标任务。按照“雨天不踩泥,晴天不起土”的基本标准,结合实际,因地制宜,调动广大农民参与积极性,采取多种形式硬化农村通户道路。到20xx年年底,基本实现全区农村通户道路硬化。
(二)实施范围。街道除纳入近3年内搬迁、撤村并居、社区和城区规划的村庄,剩余26个行政村实现通户道路硬化。
(三)实施进度。20xx年6月底前,累计完成70%的剩余建设任务;国庆节前全面完成我区确定的剩余建设任务,基本实现农村通户道路硬化;11月底前完成通户道路硬化验收工作,全面总结评估实施效果。
二、组织方式
(一)规划引领,统筹推进。各村应确保农村通户道路建设规划与村庄规划有效衔接。对近期拟实施绿化、路灯、排水以及污水管网等基础设施建设的村庄,应与通户道路建设统筹考虑,科学安排,避免“前建后挖”,造成资源浪费。
(二)政府主导,群众参与。建立区级引导扶持,镇(街道)组织具体推进、群众广泛参与的工作机制。区级履行统筹推进和督导指导职责。各镇村是农村通户道路硬化工作的实施责任主体,负责制定实施方案、明确工作计划、落实推进措施、统筹安排资金,承担施工安全、质量、进度、管理主体责任;
引导农村广大党员干部发挥先锋模范作用,带领村民参与通户道路硬化。
三、保障措施
(一)加强组织领导。成立街道农村通户道路硬化工作小组,负责农村通户道路硬化工作监督和验。
(二)强化责任落实。街道成立通户道路硬化工作领导小组,落实具体建设主体,实施专业设计、专业监理,落实好全过程建设管理工作,村级作为施工主体要成立工程质量安全监督小组,并对工程质量、施工安全等进行监督,确保农村通户道路硬化工作任务圆满完成。
城市公共交通是指在城市辖域范围内为城市市民提供公共客运服务的交通运输行业,它既具有交通运输行业的一般特征,又具有不同于一般交通运输行业的特点。它包括公共汽车、电车,出租车,轮渡,地铁,轻轨,缆车等。我市城市公共交通以公共汽车为主体。
城市公共交通是城市化,社会化进步的产物。随着城市骨架的拓展、经济的发展,人口的增加,人们对城市公共交通的需求越来越高,城市公共交通的重要性越来越突出。由于公共交通是城市社会生产的“第一道工序”,又具有“点多、面广、流动、分散”等运营特点,因而每一个驾驶员就是一个独立的作业单元,他们工作的好坏直接影响到市民出行,影响到人们学习、工作和生活的正常秩序,影响着企业和城市形象。由此可见,加强班组建设之自我管理显得尤为重要。
一、选好兵头将尾是加强路队班组建设的基础
著名管理大师彼得杜拉克曾说过,“管理的第一要素是人”,在人、财、物等...
查看详情>>交通协警工作计划通用
时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,下面是小编整理的辅助交通执法年终工作总结(精选15篇),希望能够帮助到大家。
为缓解我校学校周边交通拥堵状况,保证广大学生上下学交通安全,结合新冠肺炎疫情防控工作部署和要求,特制定本方案。
一、工作目标
认真贯彻国务院、省、市校园安全工作要求,立足我校实际,坚持以人为本,强化工作责任,以扎实有效的工作措施,共同维护校园周边交通秩序,缓解校园周边道路交通拥堵现象,确保学校广大师生生命安全。
二、工作内容
特别是处在交通要道上的学校周边交通状况进行综合治理,对舆情、热线等反映交通拥堵问题突出的学校进行重点治理。按照“六类设施齐全(交通标志,隔离设施、隔离墩或升降柱等防冲撞设施,施划交通标线,地面标识,安装视频监控,非现场执法设备),成立由校长任组长,副校长任副组长,班子成员任及各联小、幼儿园负责人为成员的领导小组,开展学校周边交通综合治理工作。领导小组办公室设在中心校办公室,安全办主任兼任办公室主任。
三、工作职责
(一)压实学校主体责任
1.加强学生交通安全教育。每学期开学第一个月组织开展以遵守交通安全法规和文明绿色出行为重点的“安全教育月”活动,将遵守交通安全法规、倡导文明绿色出行纳入学校德育和安全教育课程教材,通过德育课、法治课、安全课、宣传栏、校园网、微信群、班队会、国旗下讲话等多种形式,充分发挥法制副校长、交通文明宣讲员、社区民警、志愿者作用,开展丰富多彩的交通安全和文明绿色出行育,提高全体学生在遵守交通法规、文明绿色出行方面的`意识,提高自我防护能力。
2.加强学生日常行为规范管理。将遵守交通安全法规、维护学校周边交通秩序纳入中小学养成教育和学生日常行为规范管理。学校成立校园交通安全督查队,每天上下学高峰期间检查接送学生车辆是否遵守学校门前停车规定,对违规停车的车辆在学校范围内进行通报,对有关学生加强教育引导,并告知家长遵守学校门前停车相关要求,确保学生上下学安全快速。
3.加强对家长的交通文明引导教育。通过家长会、小手拉大手、家长微信群、致家长的一封公开信等形式,引导家长提高公德意识,带头安全文明出行、绿色低碳出行。
自20xx年12月份参加交警工作至今,我一直恪守交通协管员的职业纪律,严格按照《人民警察法》来要求自己,认真履行一名交通协管员的职责。半年来,我在上级领导和同事们的帮助指导下,通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,现将参加工作以来的思想、工作情况汇报如下:
一、在思想政治方面:
我始终用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及提出的“三个至上”和四项政治任务的精神来武装自己的头脑,不断增强贯彻和执行党的基本路线的自觉性和坚定性,忠于...
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交通管理工作计划十篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始制定计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的道路交通安全工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
20xx年是新中国成立x周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年,做好今年春运安保工作意义重大。20xx年春运从1月21日开始,至3月1日结束,为期40天。为切实维护春运期间全镇交通良好秩序,保障群众安全、顺畅出行,结合我镇实际,特制定本方案。
一、工作目标
紧紧围绕严防事故、确保畅通、安全防范、服务群众四个重点,有针对性强化春运安保措施,实现“五个坚决防止”和“三个务必确保”目标。
“五个坚决防止”:即坚决防止重特大交通事故,坚决防止在春运车辆、场站、景区以及春运公路发生重大刑事、治安案件,坚决防止发生拥挤、踩踏等造成群死群伤事件,坚决防止发生大范围、长时间、长距离交通拥堵,坚决防止重大春运负面舆情炒作。
“三个务必确保”:即务必确保全镇治安、交通形势持续平稳,务必确保春运重点区域、部位安全稳定、有序可控,务必确保人民群众安全、顺畅出行。
二、组织领导
为确保我镇20xx年春运道路交通安全管理工作全面、有序的开展,我镇成立“20xx年春运道路交通安全工作”领导小组,由镇政府镇长殷立成任组长,副镇长吴亚夫任副组长,安监办、农服中心、派出所等相关单位负责人为成员,领导小组下设办公室在镇安监办(简称“春运办”),由安监办负责人罗名洪、派出所所长钱朝建任办公室主任,负责全镇“20xx年春运道路交通安全”的具体工作。
三、工作重点
(一)重点线路。主要是临水临崖、急弯陡坡、山高沟深等高风险道路;事故多发、违法突出、易受雨雾冰雪恶劣天气影响的易出事道路。
(二)重点部位。返乡流较大的村道路(西湖村大枫香树至石板岚垭、南湖村村委会至石轿大桥、东湖村关二咀至石溪盐井、北湖村南太路至碑基坪)。
(三)重点载具。主要是摩托车、面包车等重点车辆。
四、职责分工
(一)镇交通安全办公室:负责本辖区春运道路交通安全工作,明确牵头单位和成员单位的春运交通安全职责,定期研判春运安全形势,强化组织协调,督促指导农村交通安全劝导队(站)开展春运安全工作。组织农机、派出所、交通等部门参加春运联合执法,根据春运重点时段交通安全特点,开展常态联合执法检查和“交安”行动。负责全镇春运道路交通安全综合监督、协调、指导工作。
(二)农服中心:负责督促拖拉机所有人、驾驶人及运输业主落实春运道路交通安全各项制度和防范措施,派出所上路检查,镇“交安”行动、变型拖拉机整治。负责制定春运道路交通安全气象灾害防范措施标准。加强春运期间天气监测和部门之间的信息转递,及时发布和通报灾害性天气预警信息。
(三)派出所:开展乡村道路交通执法,积极参与镇组织的联合交通安全执法整治。
(四)中心校:负责督促学校落实春运道路交通安全宣传...
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交通事业单位工作计划
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又有了新的工作,何不好好地做个工作计划呢?说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编帮大家整理的2024年度事业单位工作计划(通用18篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
为了更好地完成抢险救灾任务,提高指战员战斗素养,增强中队战斗力,以全新的更有凝聚力的面貌迎接20xx年的战斗任务,我中队按照《20xx年救护消防演习训练及业务学习计划》结合东胜中队实际情况,就20xx年一季度的工作做出如下安排,由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备,针对这种情况并根据20xx年大队训练计划,我中队20xx年一季度工作具体如下:
一、细化管理制度,加强中队管理。
在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。
二、严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。
本季度全中队认真学习《20xx年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准,搞好中队质量标准化建设,做好月绩效工资考核,严格考核标准,做到"查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚",争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。
三、加强业务技术体制训练。
由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的`要求,针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练:包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、bg4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况,学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面,由于受场地和训练器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20进行2000米长跑和队列操练,每日下午2:00起进行2000米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。
四、预防检查及实战演习训练。
根据大队绩效工资考核办法及20xx年训练计划,每月将安排不少于6次预防检查,并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解,真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。
五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。
本季2月13日是农历20xx年春节,中队指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神,站好20xx年的最后一班岗、值好20xx年的新一班,让金峰矿区过一个安全年!2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检...
查看详情>>交通局工作计划集锦
期望这篇"交通局工作计划"能够帮助您解决相关问题,恳请您收藏这篇文章。为了更好地掌握工作的每个步骤,在进入下一个阶段之前,需要制定下一阶段的工作计划。工作计划对于提高个人和团队的效率起着关键作用。
一、20__年全县交通运输工作思路
20__年,县交通运输局将紧紧围绕县委、县政府中心工作,抓住规划“临沂城市核心圈层”、“撤县设区”、融入“两河时代”等重大机遇,完成农村公路“三年集中攻坚”专项行动,加快道路网通达建设,主动对接、积极融入省市道路交通网络体系建设全局,创新驱动区域交通高质量发展,构建“便捷、通畅、高效、安全、绿色”的现代交通运输体系,夯实交通保障基础,不断满足人民群众日益增长的美好生活需要,在__全面建成小康社会中当好先行。
二、20__年工作计划
(一)深入推进高等级通道提质攻坚行动。积极协调加快推进岚罗高速__段、g518绕城段、g25长深高速连接线、岚罗高速连接线建设等工作,推动全县交通基础网络立体互联、互联互通。
(二)完成农村公路“三年集中攻坚”专项行动。20__年完成农村公路路网提档升级152公里、自然村通达(新修)12.9公里、县乡路大中修62.64公里、公路彩化110公里、危桥改造5座,确保农村公路“三年集中攻坚”专项行动按照时间节点保质保量全面完工并顺利通过省市检查验收。
(三)启动实施县乡路大中修工程。概算投资1.267亿元,完成62.64公里的县乡路大中修工程。持续推进路域环境综合整治,加大路政执法力度,深入开展农村公路“打非治违”,严厉打击各类侵犯路产路权的违章现象,确保农村公路的完好、安全和畅通。
(四)加快推进城乡公交一体化进程。前一阶段,经我局认真调研,在全市率先启动城乡公交一体化改革,淘汰111台经营期限到期的城乡公交车,由临沂交运集团__运输有限公司实行公车公营,规划布局29条公交线路:其中城市公交5条、城乡公交14条、镇村公交10条,另外,规划旅游公交线路1条(环线);全县新增通车里程300公里,全县公交车通车里程达到700公里;通公交自然村新增235个(通车线路2公里半径范围内视为通车),全县通公交自然村达到466个;建设公交调度指挥中心 1处,公交换乘中心4处(含高铁站),乡镇公交服务站10处,建设公交站点437处,增设公交售卡处14处,更好地满足城乡居民的出行需求。
(五)实施建制村村内道路硬化工程建设。完成全县12个镇街建制村村内道路硬化工程建设任务26万平方米。
(六)持续实施农村公路生命安全防护工程。加大对乡村道安全隐患排查力度,完成320公里农村公路安防工程,实现农村公路交通安全基础设施进一步改善、安全防护水平显著提高的目的。
(七)提升运输管理服务水平。加快推进鲁南高铁综合客运枢纽建设,该项目规划总投资5200万元,占地面积3.5万平方米,建筑面积4874.3平方米,主要建设二层主站楼以及停车场...
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