【#工作计划范文# #设计师工作计划25篇#】工作计划的要素包括明确的目标、合理的时间安排、详细的行动步骤和具体的评估指标。设计师工作计划是好工具范文网为您精心筛选的,希望能够成为我们自己的灵魂导师,助力我们不断进步!
20xx年是我们景观组发展非常重要的一年,对于一个刚成立时间不太长的部门来说,也是一个充满挑战与压力的开始的一年。为此我们要增强责任意识、服务意识,充分认识并做好设计师的工作。为了尽快的让景观设计部发展以及设计师自我提升,我订立了以下年度工作计划:
1、合理安排正在进行项目和已知项目的时间,对每个项目和项目的每个阶段都制定详细的工作进度表,并严格按照计划表时间完成工作任务。对于正在进行的项目,积极配合甲方的工程进度,当施工方提出问题时,若是我们能够解决的问题,就要尽快的配合甲方给出解决方案和提供变更图纸。对于多方合作的项目,要主动及时的跟各方联系,并催促各方协商解决问题。对于已知的还未进行的项目,现阶段要做大量的资料收集和整理工作,为项目的开展随时做好准备。
2、在部门内开展技能培训,主要内容是一些设计规范、图纸出图质量、校对等标准的统一和规范,如施工图的标注方式、标准做法、图层、颜色、打印标准等,都有一套明确的标准,做到无论几个人参与的项目,图纸都像一个人画出来的,体现一个大公司应有的规范性。
3、资料的收集整理和质量好坏对于项目来说非常重要,好的资料不但提升我们的设计水平还可以大大节省设计师时间。公司服务器里有一个景观的,但是内容少形式也很单一,在这一年里,如果工作档期充裕,我们将整理一个景观,这个是将方案和施工图的各子项都分门别类,也为将来公司做搜索引擎提供大量的素材。
1、完成所定工作计划的各项内容。
2、了解和掌握20xx的设计新动向,并运用到日常的设计之中,定期的开展景观设计相关的学习、讨论和参观,注重自我学习,提升自我的设计水平。
3、在公司领导和同事的协助下,希望在新的一年工作中克服性格胆小的弱点,能提高自己的管理水平和与人沟通的能力。
1、这一年里,希望能跟更优秀的设计师或团队合作,在合作上也希望能更全面些,时间上更有保障些。去年跟田工合作了两个项目,总的来说还不错,但是时间配合不太好,以至于给后来的工作带来一些麻烦。比如,田工自己的工作很忙,在方案和扩初阶段花了大量时间,这样后期施工图阶段时间很紧,甲方紧催着出图,图纸出的很赶,没有足够时间做仔细的校对,这样后来施工中就会出现一些问题,只能后期补救。如果说时间上分配的合理的话,很多事情是可以避免的。
2、在跟天津的合作中也存在沟通不到位,时间拉的比较长的问题,期待北京公司施工图部门的早日成立,以提高工作效率。
3、以后跟建筑各组合作项目的时候,我希望能早一点知道具体的项目情况以及时间安排,这样如果有多个项目同时进行的话,比较好安排手里的项目。
作为一个亮化设计师,我的工作是为不同的场所和客户设计具有美学价值和艺术感的照明系统,使其能够满足用户需求,同时提高空间的舒适性和美感。为了更好地完成我的工作,我必须制定一个详细的工作计划。
首先,在接受任务之前,我需要对客户和场所进行充分的了解。这包括了解场所的构造、款式和功能需求,以及客户对照明系统的期望。我会收集这些信息,并将它们整合到我的设计中,以确保我的设计能够满足客户需求并适合场所。
其次,我需要进行初步设计。在这个阶段,我将以手绘或计算机软件为工具,提出几个不同的设计方案,以满足客户和场所的具体需求。这些方案可以作为讨论的基础,也能够帮助客户更好地了解不同的设计方案并做出选择。我会在此阶段考虑灯光颜色、强度、灯具的选择等细节,以确保我的设计满足要求,并与场所和整个空间相互融合。
第三个阶段是制定最终设计方案。在此阶段,在确定了客户的具体需求和场所细化了一下每个细节之后,我将进行最终的设计。在设计过程中,我会考虑更多的问题,例如材料的成本、灯具的调光性能以及实施细节等方面。最终的设计方案要符合客户的需求,并且在行业中达到高价值的美学感觉和艺术感觉。
第四个阶段是实施方案。在此阶段,我将专注于具体的任务实施,对图纸进行详细的解释,并与客户、建筑师、灯光设计师等专业团队进行沟通和协作。在实际工作中,我会具体考虑场所实际需求,精准掌握场所每个部位的实际情况及空间表现力,再根据这些信息进行打孔、敷设、装灯和调整光强等工作。然后,我将根据客户和场所的实际情况,调整和完善系统。
最后,我将进行最终的检查和测试,以确保我的方案能够满足要求,满足美学价值,同时也能够符合场所的实际情况并能提高舒适度。如果要求并得到客户的认可,我们将制定一个合同,确保通过我的系统可以您得到优质服务。方案的最后完成日期和分期付款计划都将写入合同中。
在工作的每个阶段中,我都记录并珍惜我的经验和教训,以便在日后的任务中变得更加完美。我会评估我的成功和失败,以改善我的工作策略,以更好地满足客户的需求和期望,同时也能提高我自己的工作效率和水平。这是我作为亮化设计师的一个常规工作计划,仅供参考,并与我的专业知识和经验相结合,以更好地完成我的工作。
特殊说明:
考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,工作业绩指标占绩效考核权重60%。
工作业绩:
按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。
考核关键点:
①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。 具体考核指标如下:
一.工作业绩
网页界面效果
1、界面的整体设计:进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。要求:实时把握国内外大型网站流行趋势,有激情,有创意策略及想法。有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时方便前端进行布局。(10分)
2、设计市场反馈:针对市场营销活动或者网站广告部分设计相关的宣传广告设计[此项目分数依据项目(客户)反馈及市场反馈综合制定。(10分)
网页布局效果
1、页面布局:符合标准化和一定seo规范的页面制作,div+css制作,页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣2分。
2、Js方面:代码的简洁和规范程度。(10分)
3、浏览器兼容方面:体现产品卖点和服务亮点,有效的配合产品营销,提升产品品质感。(5分)
月工作任务量
工作任务量:根据每项设计工作的难易程度分为1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七档,根据完成的数量以及反响进行评测。(15分为合格)
工作计划完成率
在开发期内部门工作计划完成率要达到95%以上,少一个百分点扣3分,低于95%的,此项得分为0。个人工作计划完成率=已完成工作量/计划完成工作量×100%(如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的,已完成的额外任务量可作为弥补)(15分)
二、工作态度
是否认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确进行沟通。(10分)
三、团队合作
是否能认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确和团队其它设计进行沟通与合作。(5分)
四、日常检查
员工日常表现的检查和考核
1、工作计划和总结 (5分)
2、自我学习与技能的提高 (5分)
3、现场纪律(5分)
4、工作沟通及汇报 (3分)
5、会议活动(2分)
五、加减分
投诉
1、内部投诉。在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实一次扣5分
2、外部投诉。对其设计制作的网页或客户广告等有出现客户不满意或投诉的现象,一次扣5分。当月累计发生3次及以上,当月绩效考核得分为0分。
违纪
在工作过程中,凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价,导致不同程度有损公司形象和声誉的行为,属于个人违纪行为,凡本人有一般违纪行为,一次扣10分。凡本人有较严重违纪行为,一次扣20分。凡本人有严重违纪行为,当月绩效得分为0,公司有权解除劳动合同。
表扬
部门级奖励:月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分,此项加分不高于2分。
人资部奖励:月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的,如乐于助人等加2分。根据员工表现,可酌情给予一定奖励,此项加分上限为10分。 特殊贡献
1、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案,被公司采纳并推广实行的。2分(这里是不是少了一个分字)
2、员工在其他方面有突出表现,为公司赢得一定社会声誉的行为,获得嘉奖的。根据贡献的大小,酌情给予一定的奖励,此项加分上限为10分。
最后评分:
工作业绩: 团队合作: 工作态度:守纪性:
等级评定:
A: 95分(含)以上 优秀
B:85分(含)——95分(不含良好
C:75分(含)——85分(不含) 中等
D:60分(含)--75分(不含)及格
E:60分以下 不及格
本月考核建议:
绩效工资的核算:
当月绩效考核成绩为A的,可获得全额绩效工资。
当月绩效考核成绩为BCDE的,根据实际绩效考核的得分核算绩效工资,指标如下: 当月绩效考核成绩为B的,可获得全额绩效工资的95%
当月绩效考核成绩为D的,可获得全额绩效工资75%。
当月绩效考核成绩为E的,当月无绩效工资。
时间真是转瞬即逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编为大家整理的普通设计师工作计划,欢迎大家分享。
在所有部门的积极配合下本人终于完成了去年自我制定的二百八十万的任务,很兴奋,也觉得很有压力,因为它对我明年提出了更高的要求。
20xx年本人有以下几个计划:
1 打造一支属于自己的设计团队,俗话说“一个好汉三个帮”,只有拥有有强大的团队,才能更好更快的实现自己的价值。 根据今年客户的层次情况,新的一年我想配置 ~2位长期的设计助理,可以帮助本人实现工地,主材,客户联络,以及长期合作的.园林设计团队、智能家居合作团队等资源的高效整合。
2新的一年,希望能完成三百五十万的建安,以及八十万的纯设计费。
3在专业水平上使自己更上一层楼,预备创作1~2套作品获奖。
再谈谈自己对设计部建设的意见和建议
很多设计师总是说我们设计部没有学习的氛围,本人认为这个论点不是很准确,应该是说缺少了有效的学习方法,我认为在专业上和工作上提高要有正确的学习方法这才是最重要的。在这一点上一些出色设计师总结出自己的一些成功经验并与大家共享这是一个非常好的方式,能够让部分设计师迅速的找到适合自己的方法。因为每一个人面对的每一个客户群体都不要一样,每个客户与每个客户也不一样,设计师自己对“设计”的理解也不一样,所以找到适合自己的方法才是最重要的。
电气设计师是一个非常重要的职业,他们可以通过为企业和个人提供电气系统设计,监控和调试来增强其安全性和效率性。这些专家需要知道如何与现有的电气设备、施工材料和设计原则进行交互,需要确保他们制定的计划能够有效地实施并达到预期的目标。
作为电气设计师,你需要制定一个详细的工作计划,以确保你能够成功完成工作。以下是一个适用于绝大多数情况的电气设计师工作计划。
第一步:确定电气系统需求
在开始设计电气系统之前,你必须了解客户或企业的需求和要求。这可以通过面对面会议或电子邮件交流来实现。了解需求后,你需要根据电气工程原则和要求来确定所需材料和安装过程。
第二步:收集并分析相关数据
在确定了客户或企业的需求后,你需要完成详细的研究工作,比如审查计划图、建筑布局图和所有可用的资料。你需要考虑到耐用性、操作成本、维修和升级等因素以制定出一个完整、可行且节省成本的电气系统计划。你可以使用各种软件进行数据分析和可行性研究,确保系统的安全性和效率.
第三步:提出电气系统设计
当你已经搜集了所有必要的数据并进行了分析后,你可以开始提出电气系统的设计方案。这个过程包括确定在系统相关的每个细节,比如电缆连接互联、穿管方式、电费管理等,并从中挑选出最佳的方案。
第四步:编制电气图纸
一旦你已经有了最终的设计方案,你需要出一份电气图纸,包括电缆布置图、电气线路图、横断面图等。这些图纸使用先进软件制成,证明设计的可行性。
第五步:标注材料需求
在进行电气工程当中,需要不同的电气材料。因此,在电气图纸上,你需要标注每个材料的类型、数量和型号,以确保所有必要的材料都已被购买且能够及时送到。
第六步:施工监督与质量评估
完成了前几步的计划和设计,在开始施工之前,你需要对施工过程进行监督,以确保施工质量和时间进度都稳步推进。完成后,进行电气设备调试和维修等工作,并通过检查程序确保所设计的电气系统正常运转。
总结
这是一个典型的电气设计师工作计划,但在实际工作中,也需要根据项目性质进行定制化。制定一个好的计划,每个步骤必须详细并精确,如此,设计的电气系统才能够安全、合理、高效的运转。在工作全过程中,保持与客户之间不断的沟通,以确保他们的需求被充分考虑和满足。相信,这一计划的实施,必将为电气设计师的职业和生活带来新的高峰。
过去了一半儿,在这半年的工作和生活中,到底应如何做一个自我评价和自我总结呢?这个问题有一定的难度。自己评价自己,自己总结自己,必须力求客观,避免成一家之言,要全面、立体地解剖自己。看清优势,寻找问题,借总结之机,欲上层楼。故此,回首半年来的履迹,罗列如下:
首先,在日常设计工作中的思想有问题。由于在平时工作中,受不纯正目的驱使,干工作的性质也就发生了变化。一旦没有得到荣誉或赞誉,就有情绪,消极怠工,使自己受缚于功利之中,难以解脱,万分苦恼。某夜,月明星稀,豁然开朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光辉,遥挂天边的群星却更是绚丽。天边的北极星虽然没有月亮般地娇美,但却鲜明地向人们指点方向,不求任何回报。顿时,我为自己如此丑陋的人性感到羞愧,对那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虚荣为动力,即使取得了辉煌的成就,也犹如粪土,不堪入目。幸好,我已开始纠正自己了。
其次,我在设计工作中形式主义的作风严重,花大量的时间,而做无用的事。不求实际结果怎么样,只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。邓小平同志说:“‘实事求是’是马克思主义的精髓。”也就是说,一切要以遵循客观实际为原则,不能陷入形式主义,教条主义的怪圈。就连恩格斯也说过:“马克思主义不是教条,而是方法。”制订的工作原则,都必须结合实际情况加以应用,这样才能取得良好的效果。
第三,在设计工作中存在创新方法的问题。世界上任何事物都有其规律性,必须要认清事物发展的规律,才能掌握工作方法。在设计创新工作中,我也想干好,可因为性格原因,总是不得要领。如果别人告诉我1+2=3,下次要再问我这个问题,我也许可以答出来。可要是问我2+1等于几的话,我也许就百思不得其解了。有个楚国人,他家的桌子腿坏了,妻子让他去树林里砍根合适的树杈,来做桌子腿。那个人背着斧子在树林里转了大半天,最后灰溜溜地回来了。妻子问他:“你砍的树杈呢?”他丧气地说;“我在树林里转了大半天,没有象桌子腿那样向下长的树杈。”
也许我们会笑那个楚国人,可我们在日常设计创新生活中,不也常犯和那个楚国人同样愚蠢的错误吗?一方面,在实际设计创新工作中,要培养敏锐的洞察力,对世界万物给予持久的注视,培养强烈的好奇心。威廉·莎士比亚说:“天地间未知事物之多,远超出我们的哲思冥想。”亚历山大·贝尔将其新发明物——电话,热情洋溢地向马克·吐温说明,并邀请他参与投资。马克·吐温说:“用一跟电线和几里外的朋友说话,这未免太不可思议了吧。我或许是个傻瓜,但绝不是大傻瓜。”
马克·吐温用他的笔为他赚了数百万美元。然而,他却失去了他一生中最大的一次机会。这是作为一个创意工作者,必须具体的工作态度。另一方面,在理论上也要不断地学习。世界万物是不断变化发展的,世界是运动的,静止只是相对的。所以,我们必须用变化发展的眼光看问题。任何事物,理论都具有时空性。比如,封建思想在两千五百年前是进步的,促进了社会的进步和时代的发展,对人类社会起到了积极的作用。可两千五百年后,封建思想就落伍了,阻碍了社会的进步和时代的发展,对人类社会起了消极的作用。因此,不断的学习,才能避免被扔进历史的垃圾堆。这是作为一个创意工作者工作灵魂。
设计创新[/page]
另外,在平时的设计创新生活中,应注意谦虚,防止骄傲自满。元末,谋士朱升向朱元璋提出了“高筑墙,广积粮,缓称王”的战略,从而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那么,我们在平时的创新学习中也应当如此,应多注意丰富自己的创新知识,而不是向别人显示自己的才华。唐代政治家,文学家魏征曾说过:“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源;思国之安者,必积其德义。”古希腊著名哲学家苏格拉底也说过:“我只知道一件事,那就是我什么都不知道。”伟大的哲人尚且如此,我想我们就更应多读些书来丰富自己。读书是一种文化底蕴的培养,他能使人类的尊严感,同情心,怜悯心,互助精神,牺牲精神等人类一切美好的品格复活起来。当我们翻开第一页书时,我想我们的人生才真正从这里开始。
下面,我想谈谈对待批评应采取的态度。每个人都喜欢听到赞颂的话,但赞颂的话只能使人飘飘欲仙,从而找不到自己真正的灵魂。我每天都照镜子,头发乱了,我会用梳子把它梳理整齐,脸上有污点,我会马上用毛巾把它擦拭干净。可当别人象镜子一样告诉我,头发乱了,或是脸上有污点,我就会很不痛快。我即使相信,也不会承认我的缺陷,甚至对镜子式的人物进行反击,心想:“丫怎么这操性呀。”人们把镜子摔得粉碎,是因为镜子让他们看到了自己的丑陋。
镜子真实的反映了我们的客观,而我们的心态是不是更应该平和呢?我认为对待批评首先要有一个宽广的胸怀,容人的气度。宽广的胸怀,不是靠天天锻炼胸肌练就出来的。只要我们认为它是真正的美,就完全可以获得这种美德。大庭广众之下暴跳如雷,好象是让大家闲暇之余看的一道无聊的风景。动不动就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵养,缺少风度的表现。
其实有的时候,总想当面检讨,可也许是因为嘴小的缘故,好多话从嘴里挤不出来。今后,凡事应冷静,推己及人,客观地看问题。就象打官司,听被告讲时,就要站在被告的立场上。听原告讲时,就要站在原告的立场上,这才是哲学意义上的客观。如果遇到批评,能冷静地分析自己错在哪里,并勇敢地承认自己的错误,那么这种伟大的人格魅力将是一笔旷日持久的财富。
中国有句古话;“有心为善,其善不赏;无心为恶,其恶不罚。”对于不知道自己是犯错误的,应向他们指点迷津,达到思想上的沟通,这样才有利于改正错误。而对于有意犯错的,则应当头棒喝。尧是普通人时,连他的邻居也不听他的。而南面称王后,则令行禁止,号令天下。如此看来,还必须恩威并施,才能达到更好的效果。
谈完对待批评的问题,再说说培养新人和个人工作问题。作为设计部的主管人员,半年来,我在培养新人上,做到了把自己所有掌握的专业知识毫无保留的教给了两位设计部新人,同时,他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上,因为新老员工的年龄较小,性格不一,所以我努力做到新老员工之间的平衡,使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。
但是,其中个人表现的问题也不少。在平日设计工作过程中,我有睡觉,偷完游戏的情况。就偷完游戏来说吧,我为自己找了很多有理的理由。第一,我是一个有血有肉的人,而非一台加点柴油就能转动的机器,所以玩游戏是人之常情的事。第二,可以增加设计创新工作的激情,没有工作激情,何来创新灵感。第三,我不是一个任人摆布的傀儡,我有玩游戏的自由,也有不玩游戏的自由,我会控制好分寸,不会影响日常工作。呵呵,以上三条,都是狡辩,请公司领导一笑了之。其实,我也深深的明白:自由也得讲场合。跳水运动员必须往贮满水的游泳池里跳,只有在这个范围内,发挥自由,才会得到人们的喝彩。否则,就象一头扎进滴水没有的池子里,弄个脑浆迸裂,尽管再自由,也只为人们茶余饭后添则笑料罢了。
工作激情[/page]
有这样一句话,“圆有规,方有矩,没有规矩,不成方圆。”我们做事应有自己的原则,在自己的原则限度内可来可往。一棵树,他始终是向上生长的,这就是他的生命轨迹,也就是他的根本原则。一根主干,生出很多枝杈,它们来来往往,潇洒自如,但要想让这棵树茁壮成长,以成栋梁之材,就必须对一些不合规矩的枝杈加以裁剪。人也跟树一样,也必须时刻鞭策自己,修剪自己,调整自己,才不至颓废。在这些方面,我深觉公司的一些老同事为我们起了很好的表率作用。他们对待工作认真,工作的标准高,对自身的要求也比较严格,使我自愧不如。
最后说说工作激情的问题吧。我承认我是一个平庸的设计师,做的作品缺少“2”的想法,但是,我自认为目前的工作激情总体来说还是比较饱满的,这也是一个创意工作者,所必须的“鸡血”。每个人都有需要“鸡血”的时候,也都自己的方法。我的方法就是除了工作以外,经常做一些“2”的事情(在此省略若干)。目的只有一个,就是时刻给自己增加新的“鸡血”,让自己永远慷慨激昂。激情不在,何为创新?
汽车零部件设计师工作计划
作为一名汽车零部件设计师,我的工作负责汽车零部件的设计、生产和测试。我的工作计划将会充满高度的专业技术、质量控制和创造性的设计,从而确保最终的零件符合市场需求并且满足高质量的标准。
1.了解市场需求
在设计任何汽车零部件之前,我首先需要深入了解市场需求。这意味着我需要了解当前市场上的趋势、新技术和竞争状况。我会研究竞争对手的产品,并仔细研究消费者需求和反馈,以确定我们的产品应该如何设计以满足需求和需求变化。
2.制定和执行设计计划
一旦我对市场需求有了充分的了解,我将开始制定设计计划。我的设计计划将包括绘制草图,制作零部件原型等。我会将这些设计草图和原型提交给我的领导进行批准,并根据反馈进行更改和改进。一旦获得批准,我将开始着手制定设计的详细文档、技术规范和图纸,并将其提交给生产团队制造。
3.严格质量控制
在制定设计计划和制造零部件时,我将会实施严格的质量控制措施。我将跟踪生产过程的每一个环节,确保每个产品都符合产品文档和技术规范中规定的标准和要求。如果发现问题,我将立即与生产团队合作解决,并记录并分析所有生产问题,以确保问题不会再次发生。
4.运用先进技术和工具
作为一名汽车零部件设计师,我会不断更新我的知识和技能,以适应新的设计、制造和测试技术。我将利用CAD、CAE、CAM等工具来支持我的设计工作,并且将使用最佳实践和流程来确保所有产品都满足最高的质量标准。
5.与其他团队合作
设计汽车零部件需要多学科的知识。在我的工作中,我将与其他团队合作,包括市场、工程、生产、销售和客户服务团队。我将与他们协作,确保设计的期望、工程和质量标准达到所有人的期望,从而确保我们的零部件能够在市场上取得成功。
总之,作为一名汽车零部件设计师,我的工作计划是全面的,细致的,详细的,并注重高质量、创新和市场需求。我将不遗余力地创造最好的设计,并与我所接触到的每一个人合作,使我们的零部件成为市场上的领导者。
经过全院干部职工的共同努力,在不断加强管理,改革创新,开拓市场,理顺关系,转变干部队伍工作作风的指导思想下,我院各方面工作均取得了不错的成绩;内外环境也呈现出对我院今后发展极为有利的大好局面。
机遇与挑战并存,在成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和不足,必须要认真总结分析,在发展中通过逐步深化改革来解决。稳定是企业发展的前提,改革与创新是企业发展的不竭动力,也是我院提升综合实力;不断丰厚干部职工福利待遇;实现打造名牌企业;回报社会这些目标的唯一途径。
因此,我们必须树立科学的发展观,运用“改革,发展与稳定”的理论和方法来总结过去,谋划未来。
1.设备合理配置,逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门,应合理配置设备,充分发挥设备效益,做到高效优质。为此,要根据各专业的特点,发展情况,综合生产计划的实际需要,灵活的选用,购置和引进,保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置发展过程中,应考虑探索设备资产的多元化,院投入设备资产应着重在技术先进,潜在效益高,有利于企业可持续发展,提高企业核心竞争力的方面。
而对于一些价值相对较低,工艺简单,投入产出比不高的生产设备和工具类设备(如车辆),可以制定政策利用社会资金,职工资金或职工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试,但成效不大,纠其原因主要是由于产权不清,政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的。
国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度;勘察设计单位改革方向是科技型企业;我院改革与发展的瓶颈也在于此。我院要把有限的资金投入在有利于提高企业核心竞争力的产品上。因此,xxx期间,我们在按照企业发展战略进行重点投入同时,加快资产多元化的改革步伐。
2.建立和健全设备合理使用的各项规章制度,为实现技术与劳务分离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求,建立和健全各项规章制度,例如:岗位责任制、设备操作规程、计划预防修理制度、维护保养制度、交~制度等。严格执行这些规章制度,是合理使用设备,降低使用成本的重要保证。继续在岩土专业勘察专业搞好设备责任制的落实工作:岩土各公司在内部实行技术与劳务分离,要着重培养一批责任心强,高技能,有一定管理水平的设备与劳务管理人才,使设备管理专业化。
逐步向设备与劳务管理实体过度,实现技术与劳务分离。加强项目管理和项目核算,形成以项目管理为主体,设备服务为保障的施工与管理体系。建立实际有效的管理机制,研究和制定各项配套政策,使岩土专业在市场上更具活力,更有竞争力,从而提高赢利水平。最终让岩土专业走向自负盈亏,自我完善,自我发展的企业之路。勘测专业,在以有工作的基础上,要进一步科学核算成本,加强班组责任制建设和考核。大力推进新型,先进仪器设备的开发和使用,为我院开拓和延伸勘测市场打好基矗。
3.加强资产的基础管理,运用资产生命周期管理方法,实现集约型管理。资产生命周期管理包括了对资产的采购、跟踪、维修保养以及出让四个阶段的管理。企业资产生命周期管理不仅可以降低维修成本、提高维修效率和设备完好率等,更可以改善我院经济的运行状况、提高利润率以及资产回报率。结合我院的情况,在今后的管理工作中我们要紧紧抓住一个基础,围绕一条主线。
既:以资产、设备前期管理、运行历史及台帐为基础;以工作计划的提交、审批、执行为主线,按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修、技术改进几种模式进行管理,以提高维修效率、达到降低总体维护成本为目标。将采购管理、库存管理、折旧管理、维修管理集成成在一个数据充分共享的信息系统中,按照权责明确,分层管理,评价考核的方法,进行科学有效的管理。
这项工作意义重大,今后五年在我们已有工作的基础上,必须加大工作力度:不断完善信息系统建设,加强组织培训,科学设立工作流程,强化全员成本意识,实现集约型管理。
完成日常任务安排,包括水杯图案设计、t恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。
平面设计师任职要求:
1、有独立完成整个设计的工作能力。
2、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。
3、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强。具备良好的工作习惯。
4、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。
5、对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。
6、有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。
1、设计师负责完成公司对外设计任务;
2、设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露;
3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;
4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;
5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;
6、设计师负责任保管业客户技术资料;
7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件
1、说:您好,我是设计师***,很高兴为你服务,请坐吧
2、设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看
3、索要客户照片材料,请求客户大体描述自己的设计本意
说:您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。
4、与客户谈设计方案
问:请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。
5、结束前,设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等)
1、客户提供照片、图片等资料。
2、双方签订《设计合同书》,客户支付预付款
3、市场调研:
(1)安排具体负责人及工作小组;
(2)分配工作;
(3)市场调查;
(4)搜集设计资料。
4、总结分析市场调结果,分配设计人员,讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。
5、与客户方达成合作协议,确定服务项目的相关费用,签定合同,设计工作开始。
6、根据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位,
5个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。
7、客户根据设计方案,提出修改意见,以便设计稿更加适合公司。
8、在客户反馈的意见下再次修改,最终定稿。
9、输出菲林或者胶片,交给技术部印刷制作。
10、交稿,客户签字确认,合同完成。
作为一名景观设计师,工作计划是非常重要的,因为它涉及到整个项目的进程和设计成果。一个好的工作计划可以帮助我们在项目中节省时间和精力,并且可以提高我们的工作效率和专业水平。因此,我将在下面的文章中详细介绍我的工作计划。
1、确定项目目标
在开始任何一个项目之前,首先要确定项目的目标。这包括了客户的需求和要求,项目的限制和挑战,以及我们自己的设计理念和目标等。在明确了这些方面以后,我们才能开始设计工作,并且保证在整个项目设计过程中始终保持正确的方向和目标。
2、分析现场和环境
在开始设计之前,我们需要对现场的环境和背景进行深入的调查和分析,了解到现场地形、气候、植被、历史背景以及周边环境等信息。这些信息对我们的设计有着非常重要的影响,可以帮助我们更好的融入到现场中去,设计出更加实用和优美的方案。
3、确定设计方向和亮点
在了解了项目的限制和条件之后,我们需要快速的确定设计方向并找到设计亮点,利用我们的设计理念和技能创造出一个独特的设计方案。这个方案应该能够体现出我们自己的风格和特色,同时也要满足客户的要求和项目的限制条件。
4、制定详细的设计方案
一旦确定了设计方向,我们需要制定一个详细的设计方案。这个方案涉及到设计的各个方面,包括平面设计、造景设计、材料选用、植被设计等等,每个方面都需要我们进行详细的规划和设计,并且要保证在整个项目设计过程中始终保持正确的方向和目标。
5、进行初步设计方案汇报
在设计方案制定完成之后,我们需要对这些设计进行初步的汇报,向客户或者对项目感兴趣的其他相关人员进行展示和讲解。这个汇报的目的是为了让客户了解我们的设计理念和目标,并给客户提供充分的信息,让客户参与到整个设计过程中,以便提供更好的服务和支持。
6、完成总体设计方案
在汇报完成之后,我们需要根据客户的反馈和要求进行调整和改进,直到达到客户满意为止,最终完成总体的设计方案。这个方案需要涵盖整个项目的设计和实施细节,以确保整个项目可以顺利完成。
7、制定实施计划和时间表
在设计方案完成之后,需要制定出详细的实施计划和时间表。这个时间表需要考虑到整个项目的限制条件和要求,以确保项目可以按照我们的计划顺利推进,并且可以在预定的时间内完成。
8、实际施工和跟踪
在设计的实施过程中,我们需要进行实际施工和跟踪,以确保整个项目可以按照我们的计划顺利完成,同时应对一些突发事件进行处理,以确保项目的成功。
总之,作为一名景观设计师,我们需要根据项目的要求,制定出详细的工作计划,并且在整个项目的设计和实施过程中始终保持正确的方向和目标,才能设计出更加实用和优美的方案,最终确保整个项目的顺利完成。
来到合肥已经有一个多月的时间了,在这一个多月里我体会最深的不是对家的思念,对亲人的思念。
而是合肥业之峰每一位工作人员积极乐观的态度一直影响着我,勤奋、执着、严谨、诚信。这些都是我们业之峰人的优良传统。合肥是一个快速发展中的城市,巨大的市场需求深深的吸引了我,撞撞高楼如雨后春笋般瞬时拔地而起,一个个幸福的,对生活充满希望的家庭会喜得新居,随着中国百姓生活水平的不断提高,他们对新房子的期待就会更高,要求就会更高,他们期待生活质量会有一个质的飞跃。
所以这时就会需要我们这些专业的室内设计公司以及工作人员为他们提出更多更为合理化的装修方案。业之峰作为全国装饰行业的领军企业,也更能在这个时候取得先机,为社会为需要装修的业主做出更大的贡献,xx年即将过去,这个数字对于业之峰意味着是成长是辉煌,全国的分公司业绩也都有了突飞猛进的增长。
那么xx年即将到来,我相信业之峰合肥分公司的产值会芝麻开花节节高,就像神7火箭一样飞速的穿越。作为合肥业之峰的一名员工,没有计划,就没有了目标,就像一条船没有了行进的方向,就不能很好的开展工作,为公司服务,为业主服务。又是新的一年的开始,也又是一个瑞雪兆丰年的夜晚,我开始计划xx年的工作了。
新的学期又开始了,我们又迎来了收获希望、梦想的新学期。新时期形势下的教育教学工作者,面临着更新的机遇更大的挑战,为了使教学工作顺利有序的进行,提高自己的教学质量。本人在新学期围绕以下几个方面拟订工作计划。
一、指导思想
1、根据电脑科的特点:技能性、实践性强,知识专业且深奥20xx年 平面设计师工作计划20xx年 平面设计师工作计划。
2、重点培养学生掌握电脑基础知识和一些基本技能,培养实际操作能力,争取让每位学生都能够顺利找到满意的工作。
3、教学过程中既育人也要提高自己。
二、计划达到的目标和完成的任务
第一:这一学期我主要担任11、12平面基础和12铁路和11铁路1,铁路2的办公自动化的两个学科的教学工作,其中12平面基础和12铁路都新生,主要侧重photoshop软件的基础应用教学和办公软件的使用,重点是基础知识的掌握。另外11平面和11铁路1,铁路2的学生已经学了一个学年对软件的基础知识掌握相对比较熟练,这学期主要侧重培养学生的实际操作和软件的运用能力,争取让学生在将来工作中能得心应手
第二:在这一学期在办公自动化教学中让学生掌握excel和powerpoint软件的基本操作方法,在12平面基础的教学上让学生掌握photoshop软件的使用,特别是快捷键的使用上能够达到相当熟练的程度。11平面基础的教学上针对将来的就业方向做相应的职业技术培训20xx年 平面设计师工作计划工作计划。
第三:发现和培养有潜力的学生,另外还要注意后进生对后进生多加督促和指导。
第四:自己也有一定的提高。
要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;
扩大产品知名度;
树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
一、分析当前的服装产品营销环境状况
对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解。
二、市场机会与问题分析
服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
三、服装产品营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为xx万件,预计毛利xx万元,市场占有率实现xx。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);
行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;
渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。
四、服装产品营销战略(具体行销方案)
五、服装产品策划方案各项费用预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得效果。
六、销售增长预测与效益分析
该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1—5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
七、服装产品营销方案调整
这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
本工作室的设计师凭借多年的丰富行业经验和现代管理理念,除进行总体风格的全面把握之外,亦亲力亲为参与具体的设计工作,并定期培训设计师、工艺师等,整合群体智慧的精华共同服务于企业,并以客户的市场效益为准则,熟知并重视品牌形象及市场定位,适时推出每季最适合的货品及其营销与VI工作的跟进,服装设计工作计划。
本工作室能以“最快速度”获取市场信息;
流行资讯,进行快速应对。可提供最新的面、辅料、工艺及渠道,最大限度地为品牌“x”服务,巩固市场份额,达到在全国的时尚城市建立起分店。
本工作室将逐步建立成一整套完善的经营模式和管理架构的设计公司,并将建立中国设计师与品牌长期稳定合作的模式。解决了中国品牌长期以来设计师频繁跳槽的不稳定性,给品牌带来的压力与损失,品牌与设计师面临最头痛的“设计师换了,产品的风格亦变了”的尴尬局面。在中国能够彻底解决,帮助自己有生命力的品牌、品牌都能持续的发展下去,令更多的设计师更好地服务于品牌,营造品牌与设计师双赢的大好局面!
一、工作室范围
1、四季服饰产品开发,服装产品开发制作,男女(休闲装、针织、牛仔等),全新策划色、款、面料并执行,品牌发部与策划,“x”品牌形象策划,店面/展览设计,款式设计与制做。
2、单品与组合设计,样衣制作
3、单系列款式设计,样衣制作
4、根据自身能力可为同行提供;
设计、生产顾问服务。也给名人提供设计服务为他们量身设计制作各种服饰(装)图案。
二、项目投资
x万元,工作计划
三、场地设置
xx市
四、项目概况
“N2”品牌服装设计销售、每季服装全套策划包装、设计图案、提供给生产厂面料样、样款、欧美韩日当季最新热卖款式图纸资讯、自己的品牌服装设计策划与包装。
主营:男女休闲装(18—35岁)、针织、牛仔装、个性时尚的手绘图案的设计服。
五、回报期
约半年左右。
第二部分、市场分析
“N2服装工作室”在国外早就有,该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展,xx地区的发展也是迅速增长的。在国内,其最早兴起应该是从女装发达的xx开始。现在,这种方式已经在xx等服装业发达地区开始流行,上升势头明显,数量也是越来越多。自19xx起年,从xx的地一家台湾人开的设计室起,现在虎门的服装设计生产基本上都以被设计室在主导,而广州,上海等其他城市的设计工作室也在快速的发展,未来的服装市场必将以设计工作室为主导,因为这些设计工作室的主人都是有着丰富的专业知识和技术,有着较高乃至很高的文学艺术素养和美的欣赏水平,有着超前的时尚观念和带动潮流的使命感,所以,从自己服装品牌的策划设计到宣传推广,必将以设计工作室作为推动中国的品牌服装的主力,将中国的品牌乃至名牌推向世界,而服装生产加工将屈居第二,为什么呢?因为大部分的服饰生产商和加工厂的老板都只是一些投机者,他们大都缺乏文化知识和欣赏美感的水平,以为所谓的品牌只是在一件衣服上挂上一个牌子贴上一个商标就算是一个品牌了,完全不知道品牌的文化内涵及品牌的价值所在,这是服装生产者的一个误区。
目前,在我国的服装设计工作室和服饰设计,色彩搭配还处于初始阶段,人们对服装设计工作室内带来的成效还未完全充分的认识,国内的商家和企业在自身的品牌服饰设计,风格文化理念的定位和色彩设计搭配规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将品牌服饰设计和服饰色彩设计搭配快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高服饰品牌的影响力。所以,尽管服装设计工作室已在各地兴起,但这是一个阳光事业,正象早晨七八点钟的太阳一样。
平面设计师工作计划书
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通过这个测试我认为人只有把精力投在“梦想”的职业上,他才会有兴趣,而一旦从事的是实现人生梦想的事情,那么他的力量将会势不可挡,正如美国一句的谚语所说:“当一个人知道自己想要什么时,整个世界将为之让路。”
刚上大一的我用迷茫混沌的心态去处理美好的每一分钟的时候.我想已经在做会让自己以后后悔的事情了.因为当你身在庐山的时候你不会真正体会到他的美,只有当你到了山顶俯望的时候,才会想起,过去的每一步都是不可缺少的,正是那些让你觉得厌烦想要放弃的`来路将自己引向了顶峰.
我的梦想是设计师,平面设计的灵魂是创意,创意来源于对生活的感悟和一瞬间的灵感。
工作是一个主观认定强的创意工作,大部分的平面设计师是透过不断的自我教育来做进修、提升设计能力。譬如,平时就要多注意各式各样的海报、文宣品、杂志、书籍等的设计手法并加以搜集,或是上网浏览其它设计师的作品,以激发自己的设计灵感。
平面设计师要有敏锐的美感,但对文字也要有一定的素养。因此,乎时可以广泛的阅读,增加本身的知识领域及文字敏感度。此外,平面设计师多半也会利用网路上的设群来做意见交流。
没有美术功底也可以做设计,但是需要去了解美术的理论,20岁做设计不晚,我也是大学毕业又去进修设计的,现在一个月最少也有3000的收入。
只学照片处理,只能算是个操作员的水平,吃饭不是问题,但是这一片的竞争比较激烈,做这行基本80%的人都停留在这个阶段,要成为设计师才会有出路。
园艺设计师工作计划
作为一名园艺设计师,工作计划对于提高工作效率和保证项目的顺利进行至关重要。本文将详细介绍园艺设计师的工作计划,并为读者提供一种可行的方案。
工作计划的第一步是收集信息和了解客户需求。园艺设计师需要与客户进行面对面的会议,了解他们对于园艺设计的期望、偏好和特殊要求。这样可以帮助园艺设计师有效地满足客户的需求,并从中获得灵感和创意。
接下来,园艺设计师需要进行现场勘察和调研。在实地考察中,园艺设计师需要注意环境因素,如光线、土壤状况和气候条件等。同时,园艺设计师还需要了解现有的植物和景观,以便在设计中进行合理的搭配和组织。这一步骤对于园艺设计师来说是至关重要的,因为它为后续的设计工作提供了基础。
在收集信息和了解环境之后,园艺设计师需要进一步开展创意和设计阶段。在设计阶段,园艺设计师可以运用自己的创造力和专业知识,为客户提供最佳的园艺设计方案。在这一过程中,园艺设计师需要注意景观的布局、植物的选择和种植方式等。此外,园艺设计师还应该考虑到植物的生长周期,以确保园艺设计可以持续发展和美化环境。
完成设计后,园艺设计师需要制定相应的工作计划和时间表,并与客户进行沟通和确认。在计划和时间表中,园艺设计师应明确工作的先后顺序、时间节点和所需资源。这有助于园艺设计师有条不紊地进行工作,并确保项目能够按时完成。
在园艺设计的实施阶段,园艺设计师需要组织团队,对土地进行准备工作,包括土壤改良、翻耕和平整等。然后,园艺设计师可以开始进行植物的种植和布置。这一过程可能涉及到植物的购买和搬运、施肥和浇水等,园艺设计师需要与团队成员密切合作,确保工作的顺利进行。
在园艺设计的后期阶段,园艺设计师需要对植物进行养护和维护。这包括修剪、除草、病虫害防治等工作。园艺设计师还应与客户保持良好的沟通,了解植物的生长情况和客户的满意度,并根据需要进行调整和改进。
当园艺设计项目完工后,园艺设计师需要进行最后的评估和总结。这包括对工作过程和效果进行评价,并提出改进意见。园艺设计师应吸取经验教训,不断提升自己的专业能力和设计水平。
综上所述,园艺设计师的工作计划包括信息收集、现场调研、创意和设计、计划制定、实施管理和后期养护等多个环节。详细、具体且生动的工作计划能够帮助园艺设计师高效地完成工作,并满足客户的需求。同时,园艺设计师还应不断学习和提升自己的专业能力,为客户创造出更多美丽而富有创意的景观设计。
木作设计师工作计划
引言:
木作设计师是一位具备创意、技术以及艺术感的专业人士,他们通过将木材转化为美丽而实用的家居用品和装饰品,为人们营造出温馨舒适的居住空间。然而,作为一名木作设计师,要成为行业的佼佼者,需要有详细的工作计划,以提高工作效率并实现客户的期望。本文将详细介绍木作设计师的工作计划,希望对从事这一行业的人们有所帮助。
一、项目评估:
作为木作设计师,首先要做的是对项目进行评估。这包括与客户的初步沟通,了解他们的需求和预算,并对项目的可行性进行调查。在评估阶段,设计师需要考虑到项目的工期、材料成本以及所需设备。根据评估结果,设计师可以制定出一个合理的项目计划,以确保项目的顺利进行。
二、设计阶段:
设计是木作设计师最重要的工作之一。在这个阶段,设计师需要与客户密切合作,了解他们的喜好和需求,以及对家居风格和装饰的期望。设计师要提供多种设计方案,从而满足客户的不同喜好。此外,设计师还需要使用专业的设计软件来制作详细的图纸和模型,以展示最终成品的外观和功能。
三、材料采购:
一旦设计方案确定,木作设计师就需要进行材料采购。这包括选择高质量的木材和其它必要的材料,如涂料、五金配件等。设计师需要与供应商进行合作,并确保所选材料符合设计要求。此外,设计师还要考虑材料成本和可得性,以保持项目的可行性。
四、制作过程:
制作是木作设计师最具挑战性的部分。在这个阶段,设计师需要将设计方案转化为实际的产品。这需要使用各种木工工具和技术,如锯木、刨床、打磨机等。设计师必须具备良好的木工技能和经验,以确保产品的质量和精确度。此外,设计师还要遵循安全操作规程,以防止事故的发生。
五、质量控制:
质量控制是木作设计师工作计划中至关重要的一环。设计师需要对每个步骤进行严格的监控和检查,以确保制作出的产品符合设计要求和客户的期望。此外,设计师还要处理好与客户的沟通,及时解决可能出现的问题,并提供有效的解决方案。
六、安装和交付:
在产品制作完成后,设计师需要进行安装和交付。这包括与客户预约时间并按计划进行安装,确保产品的安全和稳固。在安装过程中,设计师需要与客户进行沟通,解答他们可能遇到的问题,并提供使用和保养指南。通过良好的安装和交付过程,设计师能够赢得客户的满意和信任。
七、售后服务:
作为一名优秀的木作设计师,提供良好的售后服务是责无旁贷的。设计师应与客户保持良好的沟通,并及时处理客户的投诉和要求。此外,设计师还可以为客户提供使用技巧和建议,以保证产品的长期使用效果。通过出色的售后服务,设计师可以增加客户的忠诚度,并获得良好的口碑。
结语:
木作设计师是一个充满创造力和技术的职业,每个项目都是一个充满挑战的过程。通过制定详细的工作计划,木作设计师可以提高工作效率,确保项目的质量和时效。工作计划包括项目评估、设计阶段、材料采购、制作过程、质量控制、安装和交付以及售后服务。通过遵循这个计划,木作设计师能够在行业中脱颖而出,并为客户创造出令人满意的产品。
全屋定制设计师工作计划
作为一名全屋定制设计师,我的职责是为客户提供专业的室内设计服务,并确保他们的家居空间兼具美观、实用和舒适。在这个充满创意和挑战的工作中,我需要制定一个详细而有条理的工作计划,以确保我能够高效地完成每个项目。
第一阶段:与客户沟通和需求分析(2天)
在开始任何项目之前,我首先要与客户进行详细的沟通,了解他们对家居空间的需求和期望。我会安排一次面谈或电话会议,详细询问客户的喜好、风格偏好、预算以及家庭成员的需求。同时,我还会观察客户的家居环境和现有家具,以更好地理解他们的个人风格和需求。
第二阶段:初步设计和方案提供(5天)
在收集了客户的需求后,我会进一步进行初步设计工作。根据客户提供的信息,我会使用CAD(计算机辅助设计)软件进行室内布局和家具摆放的规划。我会根据客户的需求和预算,提供几种不同的设计方案,并编写详细的设计说明书,包括配色方案、家具和装饰品的选购建议,以及施工方案的初步规划。
第三阶段:方案确定和细化(5天)
在初步设计方案提供给客户后,我会与客户进一步沟通和讨论,以确定最终的设计方案。在这个阶段,我会根据客户的反馈和意见,对设计方案进行修改和细化。我会根据客户的喜好和需求,选择合适的材料、家具和装饰品,并提供详细的设计图纸和饰面样板,以帮助客户更好地理解和确认设计细节。
第四阶段:报价和施工准备(3天)
一旦最终的设计方案得到客户确认,我会开始进行报价和施工准备工作。我会与供应商和施工队沟通,获取相关材料和人力资源的报价,并编制一个全面的施工计划。在这个阶段,我还会与客户协商和确定施工时间表,确保项目能够按时完成,并与客户一起制定支付和进度安排。
第五阶段:施工监管和质量控制(整个项目周期)
在设计方案获得客户确认后,我会全程参与项目的施工监管和质量控制工作。我会定期与施工队进行沟通和协调,确保施工进展顺利,并及时处理和解决问题。我会对每个施工阶段进行现场巡查和验收,确保施工质量符合设计要求和标准。同时,我还会与供应商合作,确保所提供的材料和家具符合质量要求,并与客户一起进行最终的验收。
第六阶段:项目交付和售后服务(3天)
在项目施工完成后,我会与客户一起进行最终的验收和交付工作。我会带领客户参观并介绍他们的新家居空间,并确保所有的设计要求和细节都得到满足。在项目交付后,我还会提供一定的售后服务,包括解答客户的疑问和问题,处理潜在的质量问题,并向客户提供维护和保养的建议。
总结:
作为全屋定制设计师,我需要制定一个详细的工作计划,以确保每个项目能够顺利完成。从与客户沟通和需求分析开始,到设计方案的细化和确定,再到施工监管和质量控制,我会全程参与并确保每一个细节都符合客户的要求和期望。通过一个有条理和系统的工作计划,我相信我能够为每个客户创造出一个独一无二的家居空间,让他们在舒适和美观中享受生活。
新的一年到来了,为了更好的开展工作,下面是是我个人20xx年的工作计划:
一、今年的工作思路
1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;
2、制定每月、每季度的工作计划;
3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;
4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;
5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;
6、完善并培训设计部工作手册中的内容;
7、完成公司下达的其它任务。
二、针对公司制度、部门职责等方面的合理化建议
员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值的实现,我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划,提出因人设岗、因能设职的积极策略,要实现员工职业生涯规划的有利保障。有梦想、有激情、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。鼓励设计师通过竞聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核,不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的机会。
对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我将采取以下措施:
1、每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;
2、考察其他设计师的成果,吸取精华;
3、借鉴其他优秀的设计理念;
4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。
三、部门培训计划
1、完善设计部日常工作规章制度
2、讲解设计部制图标准
3、规范设计部出图流程
4、规范设计部工作流程
5、建立和培养设计团队
6、强化设计师设计方案所涉及的问题
7、每月典型设计案例谈论会
8、定期市场新型材料的认识及运用
9、公司安排的其它培训计划
相信20xx年是一个新的突破口,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。
新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对新一年的工作做一个计划,总结以往的应验教训,在新的一年有所改进。
2、突破设计思路,提高设计眼界,不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向,处理好细节处,增强画面美观度。在设计风格上,尝试多种设计风格,不要被客户所局限住,将多种设计元素结合大众喜好做出主要方案和备选方案,以客户的意愿为我们的意愿。 3、学无止境;业精于勤而荒于嬉;,在以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识,通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。同时要不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。
4、做事有计划性。要做什么不做什么都要有明确性和强制性,不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉,避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏,提高工作效率。
5、增强团队合作意识,团队的力量的无穷的。接到新案子之后,不要一个人单刀匹马的做,首先大家商讨分析一下,确定一个主题,分析细节,做出一套策划方案,签订合同之后进行设计。虽然我们这个小团队人很少,大家在一起磨合的`时间也不是很久,但我们经过短暂的磨合期已经共同进行了几个项目的设计。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。
态度决定一切。人的一生就那么几十年,如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真的对待我们身边的每一件事情,当我们老的时候回想起来,我们不会有任何的遗憾。我们作为公司的一名员工,严谨的工作态度,是我们应尽的责任和义务。作为一名平面设计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我们目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。
一、项目负责人接到正式研发任务通知后,编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。开始组织项目组实施项目开发计划。
二、按《产品设计开发计划书》要求,编制《技术设计任务书》,供初步技术设计评审。《技术设计任务书》要求列有:
1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。
2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;
3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;
4)产品总图或总装示意图及适用标准依据;
5)试验标准、条件及设备等。
三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中,对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。
四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书,供图纸设计评审和产品试制验证。
五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按《设计开发验证报告》验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作,为产品正式投产做好产前准备。
六、根据《研发项目建议书》和《产品设计开发计划书》制定的设计目标,执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程序,完成产品研发设计任务同时,做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。
一、规范化工作
工作不是一个艺术,而是一个责任和义务,为了避免自己在工作的时候杂乱无章,就必须要让自己的工作规律有效,虽然公司没有安排我们具体的上班时间,但是更具个人习惯我更喜欢的是进入公司办公,这样能够让我集中精力全力工作避免出现失误了和漏洞,当然对于工作我更提倡的是把自己设计的一些思路整理整齐,而不是突然冒冒失失的去做,尤其是设计,想要设计出一个好产品,就要有一个完成的框架,并且要符合生活习惯和使用习惯,如果偏离了轨道,不能与生活挂钩,我们的价值何在,对我们并没有太大的帮助,对我们个人而言非凡工作是一个好的习惯,同时也能节省更多的工作经验,让我们有更多的机会去做好工作。
二、广开思路
设计不能闭门造车,因为设计需要的不是死板东西,要的是能够让人眼前一亮的作品,如果一个人默默的作生很难有结果的,这需要我们在工作的时候和生活中多留意和观察同行的作品和一些有趣的事情,让我们的思路宽广起来避免出现思路闭塞的情况,吸收众家之长,能够有更多的灵感闪现,有时候竞争对手和同行的作品对我们而言是有促进作用,能够给我们更多的想法,能够打开心门,让我们接受更多的出色作品,就和读万卷书行万里路是一个道理,看的多了,见识多了,开阔了眼界,也开阔了思路让我们有了自己的想法和空间有了不同的感受。
三、严谨实用
我们设计是要设计的是有价值的产品,而不是像艺术家一样天马星空,不需要考虑太多,不但要考虑产品的成本,生产工艺还要考虑消费这的感受,毕竟我们的最终目的是把自己的产品卖出去,让更多的人来实用,而不是成为一个艺术品摆设,虽然这需要一个试用过程,但是为了做好以后会做到,做好细节数据,不管什么设计都讲究可行性,科学性,避免出现纰漏和误差。
新的学期又开始了,我们又迎来了收获希望、梦想的新学期。新时期形势下的教育教学工作者,面临着更新的机遇更大的挑战,为了使教学工作顺利有序的进行,提高自己的教学质量。本人在新学期围绕以下几个方面拟订工作计划。
一、指导思想
1、根据电脑科的特点:技能性、实践性强,知识专业且深奥。
2、重点培养学生掌握电脑基础知识和一些基本技能,培养实际操作能力,争取让每位学生都能够顺利找到满意的工作。
3、教学过程中既育人也要提高自己。
二、计划达到的目标和完成的任务
第一:这一学期我主要担任11、12平面基础和12铁路和11铁路1,铁路2的办公自动化的两个学科的`教学工作,其中12平面基础和12铁路都新生,主要侧重photoshop软件的基础应用教学和办公软件的使用,重点是基础知识的掌握。另外11平面和11铁路1,铁路2的学生已经学了一个学年对软件的基础知识掌握相对比较熟练,这学期主要侧重培养学生的实际操作和软件的运用能力,争取让学生在将来工作中能得心应手
第二:在这一学期在办公自动化教学中让学生掌握excel和powerpoint软件的基本操作方法,在12平面基础的教学上让学生掌握photoshop软件的使用,特别是快捷键的使用上能够达到相当熟练的程度。11平面基础的教学上针对将来的就业方向做相应的职业技术培训。
第三:发现和培养有潜力的学生,另外还要注意后进生对后进生多加督促和指导。
第四:自己也有一定的提高。
文字设计师工作计划
引言:
文字设计是一门独特而重要的艺术,为传达信息和吸引读者提供了有效的工具。作为文字设计师,你需要不断提升自己的技能和推陈出新的创意,以实现客户的需求和目标。本篇文章将详细介绍文字设计师的工作计划,帮助你了解如何规划和管理自己的工作。
第一章:设计前期准备
在进行文字设计之前,你需要与客户进行有效的沟通和了解。这一步骤是非常重要的,可以帮助你更好地理解客户的需求和品牌形象。你可以与客户进行面对面的会议,或者通过电话和电子邮件进行交流。在与客户讨论中,你需要了解以下几个方面:
1. 目标与要求:与客户明确目标和要求是非常关键的。了解他们希望通过文字设计传达的信息和达到的效果。你需要问一些具体的问题,如受众群体、想要传递的情感和品牌价值。
2. 客户品牌:了解客户的品牌形象。这包括品牌的核心价值观、使命和愿景。你需要研究客户的品牌标识、官方网站和其他文档,以获取对品牌的深入了解。
3. 竞争对手分析:要了解客户在市场上的竞争对手情况。这将帮助你在设计中寻找差异化和独特性。
第二章:创意构思与策划
在明确了客户的需求和品牌形象后,你可以开始进行创意构思和策划。这个阶段是你脑力激荡的时候,可以尽情发挥你的想象和创造力。
1. 研究素材:进行广泛的研究和搜集优秀的设计案例,包括杂志、书籍、网站等。这将为你提供灵感和理念,并帮助你避免陷入常规设计。
2. 创意构思:根据你对客户和品牌的深入了解,开始构思创意方案。你可以尝试不同的字体、排版和配色方案,以达到诱人和引人注目的效果。
3. 手绘草图:将你的创意转化成手绘草图,这样可以更好地表达你的想法,并与客户进行反馈和讨论。
第三章:设计和修改
当你完成了创意构思和策划后,你将进入正式的设计阶段。这个阶段包括以下几个步骤:
1. 选取合适的字体和排版:根据你的创意方案,选择适合的字体和排版样式。你可以尝试不同的字体组合和层次关系,以达到想要的效果。
2. 色彩运用:选择适当的色彩方案,与品牌形象和设计风格相契合。你可以运用色彩心理学的知识,以引发不同的情感和反应。
3. 图形修饰:根据设计的需要,你可以添加图形元素,以增强文字的视觉效果。这包括一些装饰性的线条、图标和矢量图形。
4. 反馈和修改:与客户进行反馈和讨论,根据他们的意见和需求进行修改和调整。这个阶段需要有耐心和灵活性,以保证最终的设计能够满足客户的要求。
第四章:完成和交付
当你和客户达成一致,确认设计方案后,你可以开始完成最终的设计和交付工作。这个过程包括以下几个步骤:
1. 文件整理:将设计文件整理成合适的格式和大小,以便客户使用和传播。
2. 输出和打印:根据实际需要,将设计文件输出和打印成物理的或电子版的成果物。
3. 客户反馈:与客户进行最后一次的沟通,确认设计是否满足他们的要求和期望。
4. 存档和备份:将最终的设计文件存档和备份,以备日后可能的修改和参考。
结论:
作为一名文字设计师,你需要有良好的组织和规划能力,以确保你的工作按时高质量地完成。通过明确设计前期准备、创意构思与策划、设计和修改、完成和交付等阶段,你将能够有效地管理自己的工作,并为客户提供满意的设计作品。同时,你也应不断学习和提升自己的技能,以跟上行业的发展和变化。祝愿你在文字设计的道路上取得更大的成就!
我能按照公司及公司项目部的各项规章制度,按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。
在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。
根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。 每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报),在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行。
并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。
总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公司创造的利润。
一、职能规划
第一节,我们先讲职能规划。首先自己要有明确的目标和定位,这样后面的路才好走。光网页设计其实分的非常细致。因为各个企业的需求和情况不同,所以对这个职位的要求也不同。好的公司只要你精一样,一般的公司则要你会几样。
大致分这几块:
1、信息架构(这个属于策划型,一般门户网站需要,对产品策划和用户体验都需要有深入的了解,这个偏重的是策划能力,要有良好的逻辑思维,主要的工作任务是:组织信息规划栏目布局相关的工作)
2、视觉设计(这个理论上讲是属于艺术型,其实名曰商业艺术。2者还是不同的,对于网页设计来讲这块需求量是非常大的,现在人们越来越重视美观,而且要求越来越高。不管是门户网站,还是企业网站,FLASH全站(互动设计)这个角色的占有率是很大的。关于视觉这块先天性因素占的很多,天生的色彩感觉,创意能力。还要有良好的艺术修养,入职后还要对商业有深刻理解,明白商业设计的核心原则,如何将你的个性和商业目地完美结合是最重要的。主要的工作任务是:设计风格定位图标UI界面设计)
3、前端制作(说到这个职位,市场上逐渐增多。恩,这个属于纯技术型。最初级的就是切片和制作HTML,不要小看这个,以为这个没什么技术含量,其实这个技术含量也是很高,要符合标准和各个游览器的兼容也不是件很容易的事情,一般切片和制作HTML划入网页视觉设计师的范畴。应该属于附属职能,视觉设计做到一定的级别,这个无需理会。具体根据公司的要求决定。然后高级一点应用就是JS,AJAX……等,主要的工作任务是:页面实现优化)
4、其它职能
二、对号入座
OK!第2节,我们开始讲本文的重点,注意了关于找工作的经验和技巧可是博大精深啊,其实和做人一样的道理。下面我们分几个级别来提供解决方案。
1、新手入行
嘿嘿,大家都有第一次,不要紧张,哈哈^_^。自然点,其实没什么,不就是去面试么,胆子要大,要有这样的思想,管他的,就是去喝喝茶,聊聊天啥的。除了自信还是自信,更重要的是对工作充满激情有浓厚的兴趣,要有理想。关于外表,不要搞的太正规了,你不是去面试销售。随便一点要有自己的个性,自我介绍随便说,哪里人,什么专业啥的。说话语气要带有亲和力。面带微笑。关于面试的时间尽量准时点。提前和稍后都太不好。简历不要写废话,语言简洁即可。恩,一般刚出道的都是拿U盘拷作品,嘻嘻,有条件可以带上笔记本展示自己的作品,物质上也是可以增强自信心的。
这个时候应该以学习为目地,应该充分的考虑目前的工作是否有利以后的职业规划。第一点就是识别能力,对你自己和公司有一定的认识。你自己的定位和目前的能力,是否适合公司这个职位的要求。前期对公司应该有初步的了解,只有了解双方的需求,才能有所均衡。一定要对号入座,哪怕工资稍微低点,也没有太大关系,这个时候薪资是属于次要的阶段。额,要多面试几家公司,这时要注意几点,有的公司招人缺乏诚信,或者条件苛刻。这样的公司不必理会。
面试你的人,平常有3类。HR人事,部门主管,经理。对于HR面试,主要是对人品的测试,一般大点的公司会有这样的流程。小的公司就是直接老板面试,如果OK,马上就上班!部门主管的面试,其实是最最关键的,为什么人事不是关键呢,对于技术岗位一般都是以技术部门为标准。首先你要容易相处,健谈,但不要说的太多了,幽默风趣,这样主管会觉得你和技术团队相处融洽。要知道不是你一个人在工作。专业能力方面,这个比重占的太多,如果你技术不过关,谈再多都是扯谈。这个阶段的薪资参考:20xx-3000左右(上海北京深圳为例)
2、跳槽阶段
工作一段时间后,你会发现工资为啥没涨,或者没有激情啥的。这个时候是需要跳跳,大家都比较浮躁,不浮躁不行啊,只有碰壁了再爬起来才能成熟。不然不能悟出其中道理,额,关于跳槽这个技术含量超级高,比起前面的新手入行,要讲究的多。薪资不是主要的考虑,还是要考虑更高的台阶和合适的舞台,去发挥自己的潜能,这个阶段相对来说是比较漫长的过渡阶段,开始寻找突破的方向。这时的面试就比较讲技巧了,本文精华开始写了,对方会问你一些问题。下面的例举几个问的最多的解析。
1、为什么离开现在的公司(原因和理由,对方公司要考虑自己利益,你的离职行为是否和他们公司体系有关联)
2、你期望一个什么样的工作环境(对方要考虑你目前的情况,是否适合公司的情况)
3、你自己的职业规划和方向(你的定位是否符合公司的要求的)
4、你离职交接到岗需要多长时间(这个问题,其实属于心理战,切记不要急,不要说的太短,也不要说的太长了,控制在2周-1个月左右)
5、你期望的待遇是多少(哇!谈这个问题,一般都是最后谈。这个可是关键中的关键,这里各位要严重注意了,对方是问你期望待遇,不是问你市场价格是多少,你的期望待遇应该再你的市场价格上高出500-1000,不能说的太高,否则对方会觉得你对自己的认识不足。一般公司只要觉得你OK,还是会满足你的要求的,毕竟现在招个有经验也不是很容易。如果对方写了薪资范围,就不会跟你详细的谈这个,看对方公司的诚信度了。写面议的`这个很难说,根据职能的要求决定薪资范围,从10个当中选1个性价比的,这样的公司是想碰运气,建议大家不要在这样公司上面的花心思。想要快速的招到合适的人,就必须明码标价!
如果对方确定用你,然后又跟你来个试用期80%的工资,其实这个就等于就是砍价,不要理会,说不定到时随便找个理由不让你转正把你干掉,非常有可能的说。一定要坚持自己的立场和原则,你答应了就等于签了一个不平等的条约。合同上一定要仔细看,试用期如果对方要求6个月的,你可以跟对方说,我只是来你们这里看一下,喝喝茶的。这个阶段的薪资参考:4000-5000左右(上海北京深圳为例)
3、稳定阶段
一路走来不容易啊!当你成为一名高级网页设计师的时候,你必须稳定下来,再不能乱跳了,这个时候可能你能跳的公司不多了,提高也是开始有难度了,当你到达这个级别的时候,不仅技术方面提高了,也悟出了很多人生的道理和职场的规则,你可能曾经风光的跳过几次,也可能有。
1-2回不幸被干掉,人出来混,总是要还的。
这个阶段找工作,完全就是靠实力说话了,好的作品就是最有说服力的,你到了这个级别,很多一般公司可能被你过滤掉了,他们养不起你。也不需要你这样高级的,你能去的地方不向以前那么多了。嘿嘿,对方这时就是挖你了,此时你会觉得有点成就感,或许网络上有些同行已经知道了你的名字,面试时候说话可以稍微带点傲气了,但不能狂,面试的时间这个必须得你说的算,这个时候你要掌握绝对的主动权。嘿嘿,来去自由的时代终于来临了,要尽情的展示你的做事风格,和你解决问题的能力,还有你的说话能力,高手从说话语气就可以听出水平了。口才同样的重要,因为这个时候基本上是以你的意见为主导了。
想要更上一层,就要开始慢长修养了。这个阶段的薪资参考:6000-8000左右(上海北京深圳为例)
4、大师阶段
这个阶段不用找工作,是怕工作找不到你。这个阶段的薪资参考:以上(上海北京深圳为例)网页设计师课程一般包括:
Photoshop、Fireworks、用户界面设计实操,xhtml、css、dreamweaver、网站架构与网站策划
flash动画制作,域名与空间、ftp、dhtml、javascript、动态交互网站(asp、php、aja)
三、公司类型解析
门户游戏类:当然是一些大的公司了,QQ,163,盛大,九城等。这个不多说了。这样的公司工作相对来说要轻松点,福利会好点。
企业部门类:额,集团公司,政府部门可能就你1个人搞这块,缺少交流不是长久之计。
网站建设类:这个比较辛苦,没有几家公司不加班的,这样的公司流动性是的,做外包和网站建设业务。有的公司走的流水线,这样公司也是最多的,大大小小,很乱。可以当个临时落脚的地方。
新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。
回顾过去一年,工作上取得满意得成果。涉及到胶印,制版,印刷,画册展示等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等。等。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。
工作上不足的地方:
1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。
2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。
3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握PS、CorelDRAW,其他软件如:AI 等只能说是会用,虽说目前工作对PS以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件掌握面会很大。
一、今年的工作思路:
1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;
2、制定每月、每季度的工作计划;
3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;
4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;
5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;
7、完成公司下达的其它任务。
二、针对公司制度、部门职责等方面的合理化建议:
员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值的实现,我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划,提出“因人设岗、因能设职”的积极策略,要实现员工职业生涯规划的有利保障。有梦想、有激情、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。鼓励设计师通过竞聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核,不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的机会。对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:
1、每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;
2、考察其他设计师的成果,吸取精华;
3、借鉴其他优秀的设计理念;
4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。
此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。
三、部门培训计划:
好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养,20xx年培训计划如下:
1、完善设计部日常工作规章制度
2、讲解设计部制图标准
3、规范设计部出图流程
4、规范设计部工作流程
5、建立和培养设计团队
6、强化设计师设计方案所涉及的问题
7、每月典型设计案例谈论会
8、定期市场新型材料的认识及运用
9、公司安排的其它培训计划
四、人员配备、岗位调整要求
一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2—3名设计师。
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