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物业述职报告

更新时间:2025-02-08
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物业电工合同续签述职报告(汇集5篇)

物业电工述职报告

每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,述职报告也应跟上时间的脚步了。如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编为大家整理的物业工程电工述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业电工合同续签述职报告 篇1

20xx年,我在广播电视报上级领导的正确指导和同事们的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行我报社工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己的工作中认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将我这一年来工作情况总结如下:

一、加强学习,提高自身思想素养

20xx年,我报社开展了深入学习实践科学发展观活动。活动中,我严格按照上级的安排部署,认真学习,及时做好学习笔记,积极参加上级组织的学习。积极配合报社领导,紧紧抓住发行工作这个中心,较好完成了报社深入学习实践科学发展观活动的各项规定动作。同时,还结合工作实际,在工作之余不忘给自己充电,利用业余时间学习了有利用工作的专业知识。

二、尽职尽责,出色完成各项工作

我深知作为一名报社发行人员必须要有责任心,工作才能有所作为,所以在工作中,我一直本着兢兢业业的工作精神,以一丝不苟的工作责任心做好本职工作。在工作期间,我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识。

(一)加班加点,努力完成各项工作

我报社每周发行一期报纸,为使发行工作能顺利进行,我每天晚上总是自觉加班到9点,甚至有的时候加班到后半夜才回家休息一下,第二天依然准时到报社上班。虽然我的身体一直不好,但是我还是依然坚持着努力地把工作做好,在自己的工作上没有出现过任何差错。

(二)兢兢业业,做好市场调研工作

发行部的工作主要是负责刊物的征订和投递,这就跟发行量、售后催款及服务挂钩。我在日常工作中,把这些工作作为一项严肃的政治人物来对待、来完成。

一是每周,当我们的报刊见市的时候,我就到处进行催款工作,经常累得回家饭都吃不下去,但是还是圆满的完成了这些任务。

二是每周出报完后,我会进行市场调研工作,全面研究发行量逐年下降的问题,并针对问题提出了解决方案,得到了上级领导和同事的认同。

20xx年,我报社发行量为xx。

三是为更好的服务客户,我全天24小时都让自己处在工作状态,就连睡觉时,如果有客户投诉,我也会认真的接听、询问,并真诚的向客户表示歉意。如果是电话无法解决的问题,我总是亲自上门处理客户投诉问题。我的尽职工作得到了广大客户的好评。

(三)任劳任怨,为报社做出应有贡献

我把报社当做自己的家,当报社在装修时,我就像自己的家在装修,当装修工作中遇到任何困难,我总是随叫随到,有任何材料需要购买,我也是及时的购买,并选择质优价廉的物品,为报社节约每一分钱,得到了领导的好...

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最新物业现任班长述职报告总结(实用十四篇)

物业班长述职报告

时间如白驹过隙,你是否整理过近期的工作?不妨准备一份述职报告。有效的述职报告应具备明确的结构与重点。以下是14篇通用的物业班长述职报告范文,供您参考与收藏。

物业现任班长述职报告总结 篇1

我是小区物业秩序维护班长,今天我来为大家汇报一下我的工作情况和成果。

一、工作总结

从去年开始,我作为物业秩序维护班长,一直都认真履行自己的职责,努力维护着小区的公共秩序和安全。在这一年中,我完成了以下工作:

1.定期巡查小区各个角落,发现问题及时处理。比如发现小区门口的路灯坏了,就及时向物业公司报修;发现公共场所有垃圾没及时清理,就及时催促保洁人员进行清理等等。

2.加强了小区的安全管理。通过设置监控摄像头、增加巡逻员次数等方式,有效提高了小区的安全系数。去年,我主持了小区的一次安全演练,通过演练检验了小区的安全应急处置能力。

3.加强了业主意识,多方面宣传物业管理常识。比如定期发放小区安全管理手册,向业主宣传防范以及应急措施等。

二、取得的成效

在过去一年的工作中,我们取得了一些较为显著的成效:

1.小区内的垃圾分类效果得到明显提高。从去年开始,我们加强了居民们的垃圾分类意识,避免了垃圾交叉污染,同时也保护了环境卫生。

2.小区内违章建筑得到有效治理。通过居民投诉及时处理,和物业公司与政府有关部门的合作,我们顺利处理了小区内大量违章建筑的情况。

3.小区内的安全系数得到明显提高。通过多管道的宣传,加强了业主的安全意识,有效防范了小区内财产的被盗等现象的发生。

三、存在的问题

在过去一年的工作中,我们也发现了一些问题:

1.小区内的治安环境还有待进一步提高。虽然我们加强了小区出入口的`监控及巡逻频率,但为了进一步提高治安环境,我们仍需采取一些措施,比如加强小区内的灯光照明、加强巡逻等。

2.居民对物业管理意识还需进一步增强。虽然我们已经进行了多次意识宣传,但是还有居民不理解物业管理工作的重要性,导致他们不配合我们的工作,另外还有少数居民会对我们的工作进行抵触。

四、今后的工作计划

针对以上的问题,我和我的团队正在整理出一个详细的工作计划。

1.加强宣传。我们将采用各种形式,加强业主和居民对物业管理的认知、监管和支持。

2.完善治安环境。我们将加强小区内的照明和巡逻等措施,提高整个小区的治安环境。

3.加强培训。我们将按照岗位要求,对小区物业维护人员进行相关技能培训及岗位责任划分。

4.加强与政府部门沟通。我们将积极与政府有关部门沟通,争取得到更多的政府支持,共同维护小区的公共秩序和安全。

总之,对于在过去一年中,我和我的团队兢兢业业为小区的居民服务和维护治安环境而付出的辛劳,我们将不断努力,继续为小区居民提供更好的服务,让他们感到生活在我们的小区里更加的安全和舒适。

物业现任班长述职报告总结 篇2

尊敬的中心领导、各位同事:

大家早上好!我是物业管理服务部树蕙园小区的xxx,在小区从事物业管理工作。时间过得真快,20xx...

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物业装修管理竞聘述职报告(系列9篇)

管理岗位竞聘述职报告

时光匆匆流逝,回顾我的工作历程,成果丰硕,值得认真总结。相信许多人在撰写述职报告时感到困惑。以下是我整理的物业竞聘述职报告通用样本(共9篇),希望能为有需要的朋友提供参考与帮助。

物业装修管理竞聘述职报告 篇1

尊敬的领导

您好!

一年来,在房产处各级组织和领导的关切和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,xx小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将xx小区物业管理处xx年各项工作总结如下:

一、经营管理状况

完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获得效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展须要和公司发展须要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有支配、有方法、有依据、有目的的.稳步绽开;同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务看法,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员细致履行职责,恪尽职守,热忱主动,文明礼貌,公正廉洁,刚好处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特殊状况,制定了一系列服务方法,坚持依据全市最低物业费标准0.2元/㎡/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支状况公开。对于不在物业管理范围内的修理工作,施工单位修理不到位的,管理处也都无偿赐予刚好修缮,物业报修电话公开。管理处严格依据物业服务合同约定的内容向业主供应服务,规范物业服务收费,供应质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高行业诚信度。

二、物业管理费用收取状况

管理处上下团结务实,服务意识显着提高,物业公司只有不断提高服务质量,才能限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌,xx小区上半年的工作扎实而富有成效,20xx年度共收取物业管理费用二十六万余元,其中长新小区二期住宅的物业费收取率超过70%,点的物业费收取率也超过了50%,物业管理人员深化到每家每户,细致听取住户的看法与建议,主动接受并完善。

三、具体修理工作状况

在小区的基本建设及维护方面,管理处修理班主动响应管理处领导和公司的指导方针,努力地把每一项任务完成,细致地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里,管理处办公室的报修电话每天接连不断,然而,修理班的同志们始终怀着一颗火热的心,没有因为休假而停下手中的工作,也没有因为天气燥热而延误工作进程,大家不分上班还是下班,不论白天还是黑夜,都是尽早赶到现场并细致完成。在工作中,他们无论多脏多累,干到多晚,却毫无怨言。一年来,修理班处理各类修理共计20xx余项,保证了小区业户有一个舒适平安的生活的环境。

20xx年是公司快速发展、硕果累累的...

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物业保安经理述职报告(通用10篇)

物业保安述职报告

时光荏苒,岁月如梭,回首这段时间,你必定在成长中积累了许多经验。现在,是时候将你的成绩整理成一份述职报告了。以下是小编为大家收集的10篇通用物业保安部经理述职报告,供大家参考与借鉴。希望对你有所帮助。

物业保安经理述职报告 篇1

第一部分:工作综述

来到大成郡项目已经一年时间了,回首过去一年部门的工作,我们在物业公司,物业服务中心领导正确领导下,各部门大力支持配合下,充分调动员工积极性,以安全管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的管理力度,保障交通道路畅通。一年来处理突发事件12起,抓获偷盗施工材料人员1起。重大节日消防安全检查4次,消防宣传日1次。经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力,我们在安全文明管理,提高服务质量。员工队伍建设等方面取得一定成绩。但也存在不足,具体总结如下。

第二部分:部门主要工作及工作任务目标完成情况

(一)、内部管理

1、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流动较大,为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业服务中心的领导帮助下,根据各专业人员特点,及时进行人员岗位调整,避免工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。提供良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。

2、针对外包公司保安人员整体素质不高,服务意识淡薄,形象较差,我部对外包公司进行有针对性的培训工作,从而提高保安员的服务意识,也提高了小区的整体形象。通过几个月工作,基本上得到业主的认可。

3、部门文件和档案整理。针对部门岗位的,及时制定出各岗位的职责及工作标准,建立的`量化标准,使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落实,谁跟进。对部门档案进行整理,并做到目录编册,较好的完成了各项任务。

(二)、消防工作:

1、二装入场施工管理:

小区的入驻率不断上升,我部对每一个施工单位的负责人在开工前,均要进行安全消防教育,施工现场加强管理,并及时发放和鉴定安全责任书。加大施工现场管理和检查力度。在检查过程中,处理纠正施工现场吸烟,违章用电,用水。灭火器配备是否合格等各类违规事件30余起,杜绝事故隐患。已经着手整理二装施工档案。对原有档案进行重新整理和归档。

2、安全检查:

在重大节日前(五一十一春节)我部门进行安全检查,完成对小区各重点部位的安全检查。

3、设备维护工程:

完成了对消火栓内部设备进行检查,更换封条,本着谁管理谁负责的原则。将公共区域及各楼层的消防设备的管理分别落实到每个保安员。下半年完成小区花雨园公共区域及各楼层,各重要部位灭火器的统计工作,并对新增灭火器全部进行编号,实行标准化管理。本年中,个别主机个别画面图象有花纹,不清晰,不稳定。电梯对讲无法

使用,存在一定安全隐患

4、人员调配及培训

今年本部门人员流动较大,及时与物业服务中心领导沟通,采取外招与内选的模式,从现有中控人员中挑出平时工作塌实,...

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小区物业维修个人述职报告(系列十一篇)

小区物业述职报告

时光如风,悄然流逝。在这段工作期间,我们通过努力获得了一些成果,因此需要撰写述职报告。写作时应注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的物业维修个人述职报告,欢迎大家分享。

小区物业维修个人述职报告 篇1

尊敬的各位领导,各位同仁:

下午好!

20xx年,在各位领导和同仁的关心关爱下,我和我所在的单位和部门做了一些工作。回首一年,既有完成工作的喜悦,也有不尽如人意的遗憾。回顾一年来的工作,主要有以下五个方面,有不妥之处,请批评指正。

一、物业公司工作情况

20xx年,物业公司贯彻集团指示,紧紧围绕提高服务水平,积极开展各项工作。

一是按照公司“本安管理体系全面实施年”工作部署,构建体系,实施运行,实现四级达标。

二是分解经营指标,制定措施,加强经营基础管理,完成经营目标。

三是推进流程构建,涉及岗位40个,梳理服务流程175条,组织流程培训,实现按流程办事。

四是用心工作,增强服务能力,按照服务集团、服务员工思路,细化考核标准,优化考核方案,加强现场考核和绩效兑现。用户满意度达到87%,北小区建成“全国物业管理示范住宅小区”。

五是加强思想、组织、作风建设。按照集团公司党建要求,加强“四好”班子建设,制定《“四好”班子建设实施意见》。完善基层组织建设,实施专项培训,强化素质培养,促进效能转变。

二、个人工作情况:

3月21日前在矿业服务中心负责标准化,制定标准化建设方案,推进实施。

3月22日到后勤保障部,我深感责任重大,始终如履薄冰、战战兢兢。我从矿井来,深深的知道基层需要什么样的服务。为此制定工作标准化、管理精细化、队伍专业化、服务品牌化,建设大服务、大后勤体系工作思路,在工作中坚持超前协调、提前介入,想生产所想,急服务所急,尽全力解决服务之忧,主要是:

抓工作恪尽职守,任劳任怨。

一是制度建设。完成部门内部和集团后勤诸多管理办法及制度制定。修订后勤考核办法,细化外委考核细则,转变考核方式,加大核心要素考核,突出被服务单位考核权重,注重服务细节管理,提升监管水平。

二是加强服务标准建设。制定后勤服务标准化建设方案,完成《办公设备配置标准》等6个配置标准和《用户服务管理标准》等15个服务业务管理操作标准。

三是加强队伍建设。依据部门职责,梳理管理板块,按资产管理、服务管理、社会化管理和综合管理统筹服务。按四好班子要求,分工协作,把合适的人放在合适的岗位,用其所长,尽其所能。实行分片包干,落实责任区。推行周、月例会和后勤协调会制度,统筹后勤工作。按照管理业务必须管资产、管人员、管定额要求,做到定时间、定区域、定任务下现场协调,搞好服务。

做服务尽心尽力,无怨无悔。

一是制定《后勤业务分工办法》,调整水暖、保卫、绿化业务服务和后勤交叉服务关系,整合业务,理顺关系。

二是是挖潜提效,资源共享。在服务设施紧张的情况下,有效利用服务资源,全年完成新增员工安置;修复旧家俱、电器,化解后勤资产配置矛盾,实现节约资金...

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物业安保员工述职报告(精选12篇)

物业员工述职报告

时光如流水,转眼间我们的工作阶段又将结束。回顾这段时间的经历,难免遇到种种挑战,不妨静下心来撰写一份述职报告。写述职报告真的很复杂吗?下面是小编为大家整理的精选物业安保个人述职报告范文(共12篇),欢迎大家参考与分享。

物业安保员工述职报告 篇1

20xx年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意。

我虽是一名普通的保安员,但在我心中,xx小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员"守卫小区、守卫我家"的责任重大。

保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过"我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。"因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。

在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂,对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全。

在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括队列训练、军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时虽然有叫苦叫累的现象,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥"养兵千日、用在一时"没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,一直坚持。所以我对这一年做了个总结,如下:

1、坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。

3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。

4、在队长的带领下我们进,了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。

5、坚持"预防为主、防消结合"的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,我愿意接受领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。

1、 工作当中有松懈。

2、 工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。

20xx年即将过去,我们将满怀地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好...

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年终述职报告物业(精华十六篇)

年终物业工程述职报告

总结是对某一阶段情况的分析与研究,旨在形成有指导性的经验和结论,它能提高我们发现问题的能力。让我们一起学习写总结吧!下面是为大家整理的物业公司年终总结,供参考。

年终述职报告物业 篇1

一年复始,万象更新,转眼间xxxx物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了20xx年,回顾自己9个多月来的工作历程,收获及感悟颇多,从20xx年3月进入公司以来,在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下,凭着自己认真负责的工作态度,圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。现将20xx年工作汇报

如下:

一、本人于20xx年3月正式加入海门xx物业管理有限公司,担任客服领班一职,入职之初,在客服主管的带领下,完成以下工作:

1。针对客服人员专业知识不足,在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时,加强现场培训,通过真实案例实操实练,通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性,在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时,荣获全公司第二名的好成绩。

2。梳理现有管理费的收费进度,对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划,针对收费率低、业主不愿缴纳管理费,客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。五、六月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作,并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计,根据业主提出的各类问题,找出问题的根源并处理,已取得良好效果。五月份上门收缴管理费197109元,六月份上门收缴管理费71409元。七月份对管理费一年以上未交的`业主发催缴函,对已交付区域未收房的业主发催收函,共发出催收信件246封,至月底已有30户交纳物管费44138元。

3。完成20xx年6月的1。7期及8月的1。6期交收楼活动,入伙600多户。针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进,及时的完成遗留问题的处理,极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。

4。对客服部台账进行梳理,针对现有台账混乱及部分台账空白现象,从四月份起建立健全的部门台账,对erp数据录入的真实性、准确性等数据进行整改,加强erp录入人员的培训工作,erp录入步入常态化。

5。由于小区管理面积较大,针对部分标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题,客服部制定张贴临时标识标牌,对现有不统一的标示进行休整,完善各类标示工作。

6。根据“精致塔”要求制定客服部关于“馨风采”、“馨服务”、“馨家园”的提升计划并落实执行,五月份组织开展“温馨五月情感恩母亲节”活动,通过社区活动加深物业与业主的关系,让业主更深层次的了解并接受理解物业。九月份开展的中秋社区活动,培养业主“家是最温馨的港湾,社区是家的构成”内心认同。取得业主一致好评,并要求以后多举办此类活动。

二、20xx年9月xx世纪锦城盛大开盘,在公司领导各方面权衡之下,我于20xx年10月被调任到世纪锦城任客服主管,...

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物业公司审计述职报告(汇总九篇)

物业公司述职报告

时间悄然流逝,常常在我们不经意间溜走。你是否整理过这段时间的工作呢?是时候撰写述职报告了。那么,述职报告应该如何撰写呢?以下是小编整理的9篇通用物业工作述职报告范文,希望能对大家有所帮助。

物业公司审计述职报告 篇1

今年上半年,xx物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据物业公司的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作,初步达到"工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化"的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将上半年物业管理工作总结如下:

一、业主入住前期物业管理工作

搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。

搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的'前期准备工作,整理准备了大量的入住资料和必要的文件。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。

二、加强管理服务工作,提高服务质量

进驻后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,"以人为本"的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务。除此之外,我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄,使业主有一种"有困难,找物业"的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。

小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种"为业主着想,以业主为中心"的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

三、努力提高管理水平,促进物业管理上档次

组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质...

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融创物业保安述职报告(通用八篇)

物业保安述职报告

时间悄然流逝,指缝间的光阴似乎总是过于匆忙。在这段时间中,积累了一些宝贵的经验,该是时候撰写述职报告了。下面是小编整理的物业保安述职报告,仅供参考,希望能够为大家提供帮助。

融创物业保安述职报告 篇1

尊敬的领导:

斗转星移,时光如梭,转眼已来进入xx这个大家庭x个月时间,回顾自已x个月来的工作,收获及感触颇多。本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,也非常感谢公司领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助,本人现将自已x个月的`工作、思想情况向公司领导汇报如下:

一、坚决服从上级领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、针对公司保卫处工作的特性,时刻要求自己加强对管理区域的检查和监督,力争公司下属各个管理处的秩序维护队的服务质量进一步提高。

三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设施设备的配备并对各个小区消防安全培训、提高队员防火,防盗意识,使队员能熟练掌握消防器材及智能化系统的操作方法。确保管理区域的消防安全。

四、配合公司制定、完善部门各项规章制度、管理规定。

五、积极配合公司各部门工作,要求下属各个管理处秩序维护队员认真做好礼节礼貌和形象展示等工作。

六、主管是部门管理工作开展的重要环节,主要是开展部门日常工作。抓好部门管理。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养团队凝聚力。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作作风,给各个管理处安保板块树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造良好的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题尽量做到“公平、公开、公正”,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动员工的工作积极性。

4、各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,人生乐趣。

以上是我在以后工作中力争做到、做好的方面。谢谢大家!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

融创物业保安述职报告 篇2

本人张传余,今年37岁。20xx年10月22日进入海开倚源物业公司龙源项目部任职安保主管,工作至今已有3个月了。在工作中一直恪尽职守,认真听取上级领导的建议和意见,随时弥补工作中的不足之处,努力做好本项目的各项安全保卫、管理工作。

进入龙源项目部以来首先对辖区内的环境及人员情况进行了解,对前期保安工作遗留的工作问题进行了分析和调整。对厂区的消防设施...

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物业公司销售述职报告(精选10篇)

物业公司述职报告

时光飞逝,我们的工作又将阶段性结束。回顾这段时间的工作历程,收获满满,不仅有感动,还有成长。为此,需认真撰写一份述职报告。以下是我整理的销售案场物业服务经理的述职报告,希望对您有所帮助。

物业公司销售述职报告 篇1

我是xxx,从商场x年开业至今担任物业经理一职。20xx年是商场发展进程中极为重要的一年,在这一年中,在集团董事及商场姜总带领的领导班子的正确领导下,完成了各项安全管理目标,作为一名的物业经理,感谢企业给予我极大的鼓励以及莫大的荣誉,让我在工作中不断学习、不断提高自身的业务能力及素质,下面就是20xx年度我的工作汇报:

一、履行职责,努力做好本职工作。

这一年,作为一名物业管理者,我始终与班子领导及全体员工团结协作,带领员工艰苦奋斗、努力工作,不断强化管理、规范运作。作为一名管理者,我一心把精力用在管理上,以严格的工作要求去安排、布置、检查各项工作,排除各类安全隐患,杜绝事故的发生,为公司的安全生产保驾护航。

二、努力节省开支,保障工作生活秩序。

20xx年,我商场人员减少。但我们物业部克服种种困难,完成了一个又一个艰巨的任务。例如:门前大理石台阶和地砖,往年都是找专业人员付费维修,我们偷师学艺,认真钻研,今年在人员少的情况下,我们自己完成了维修、更换任务,并且质量很好、耐用,为公司节省了开销。还有商场内照明问题,原来都普通日光灯管,更换led灯管节能环保,使用寿命长,我们全体物业人员用原灯架改造安装led灯,现一期一至三楼,二期一楼还有美食城均已改造完毕。又为公司节省了一笔不小的资金。商场物业工作,面广,还杂,有安全、消防、上下水管道、保洁、水暖、电气、房屋和商场所有设备、设施的运行和维修工作。作为一名管理人员,做到第一时间发现问题,能及时处理和解决,当日能做,决不留到第二天,我部门解决和处理不了的及时上报上级领导协助解决,我商场物业各工种维修人员和技能都有所欠缺,所以每次维修都需到现场查看,有时还需自己来完成工作。

三、加强共用设备设施管理.

今年,全国电梯事故频发,作为金鼎的物业经理和电梯管理员,深知电梯的安全重要性。我们用一个星期的时间对商场所有员工进行电梯安全使用、紧急救援的培训。并且发试卷进行考试,合格率达到100%。

四、消防安全

消防安全是企业安全生产工作的重中之重,我们商场作为江源区重点防火单位,今年共接待省,市,区、街道和主管部门大小检查40余次。并在11月24日,区消防大队组织全区重点单位70余人,到我商场来参观学习,并得到了江源区消防大队领导的肯定和表扬。

以上是我20xx年述职,以后我还要脚踏实地,踏踏实实,干好本职工作!

谢谢大家!

物业公司销售述职报告 篇2

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