年终述职报告物业

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年终述职报告物业(篇1)

物业小区年终述职报告

近年来，随着城市化进程的不断加速，越来越多的人开始选择在城市居住，物业管理在其中变得愈发重要。本小区物业管理公司在过去一年中，在居民的信任和支持下，认真履行职责，积极服务，助力小区安全和谐发展。

首先，安全监管方面：我们持续深化小区安全隐患排查整治工作，进一步完善巡查机制，建立问题汇报机制，各项安全工作标准化、信息化、透明化。在协助警察局控制社会治安方面，我们协助设立24小时巡逻、监控保安，同时开展反入侵、社区传媒搜捕、反诈骗等线上线下宣传教育活动。针对安全问题，我们的防范策略不断升级，特别是在公共场所的安全提升方面，我们通过加强公共场所的物流配备，提高公共区域管理水平，并加强灾难恢复工作和预防措施的建设，让居民们在休闲娱乐中都能安享安枕之夜。

其次，公共设施管理方面：小区共有各种公共设施，我们专门成立了设备管理团队，分别负责各种公共设施的日常维护和巡视工作，保证小区各节点的公共设施顺畅运转。同时，为了提升公共设施使用的体验，我们增设了邮政快递园地，充电桩，24小时自动取款机等公共设施，使小区更趋于便利和贴近生活。

最后，服务质量方面：我们一直坚持 ''居民是我们服务的核心'' 的理念，积极开展节日送温暖、书法下午茶等各类文体活动，增强居民社区归属感。同时，我们充分利用当前数字化信息技术，建设电子管家，实现便捷支付、在线报修等各种方便快捷的服务，让居民们在家中就可以享受到专业化、高品质的线上线下服务。

总体而言，我们认为，本小区物业管理公司有着非常丰富的经验和一支具有专业技能的队伍，在物业管理行业中取得了更加辉煌的成绩。回顾过去，我们追求卓越、真诚服务，成绩卓著；展望未来，我们一直坚持创新的精神，为居民们提供更加完善和更便利的物业服务。让我们共同期待，未来的物业管理，在我们的共同努力下变得更加美好。

年终述职报告物业(篇2)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是物业副总，今天我将为大家呈上我的年终述职报告。

首先，回顾过去一年的工作，我们取得了不小的进步，主要表现在以下几个方面：

一、服务质量得到了显著提高。我们坚持以业主为中心，不断加强服务水平的提升，通过多种形式开展“全民服务”活动，让业主真正感受到我们的用心和服务。

二、物业管理效率不断提升。我们运用物联网和人工智能技术，建设了大数据平台，实现了对小区的全面监控和数据采集，打造出数字化、智能化、高效化的物业管理模式，为业主提供更为便捷、优质的服务。

三、环境卫生管理有了明显进步。我们联合业委会、业主委员会，并通过其他渠道与业主沟通，发动全体业主行动起来，自觉、文明、有序的保持周边环境的卫生，有效提升了小区内的整体环境质量。

四、楼宇设施得到了有效维护。我们加强对物业设施设备的把关，扎实改进和加强设施规划、管理、维修、维护，确保小区里的设施能够长期稳定运行。

以上工作共同促成了我们小区整体的提升，在业主中得到了通力配合和认可，提升了我们的形象和美誉度。但是，在工作开展中也暴露了一些问题：

一、硬件设施设备老化、损坏等问题比较突出，工作缺乏前瞻性和整体计划，工作质量还需扎实提升。

二、部分工作存在效率低下的情况，工作任务和时间安排不合理，制约了工作的进展和质量。

三、部分职工基础素质不足，思想认识和专业技能存在欠缺，需要加强各种培训和技能提升。

未来，我们将在这些方面加强完善，进一步加强细节管理，提高工作效率和工作质量，实现转型升级，迎接更大的挑战。

总结来说，这一年来，我们在业主和主管部门的大力支持下，认真履职，勇挑重担，奋力拼搏。在这种背景下，我们的工作实现了质的飞跃，这得益于所有同志们的辛勤劳动和付出。感谢大家的支持和合作，希望在新的一年里，我们能够携手共进，再创佳绩。

报告完毕，谢谢大家！

年终述职报告物业(篇3)

20xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的

共同发奋，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。

1、人员管理

保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时刻，在不增加人员的状况下，基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人，本年度共有9人离职和调职，其中1人调职到库区，8人离职。

2、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不一样岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，到达写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。

加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的职责心，目前员工已经能够发奋工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

3、保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7F—16F一名保洁员基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11F16F经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为此刻的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以到达卫生标准。

在保证电梯地毯卫生到达标准的要求，每20分钟吸尘一次。

4、保洁工作完成方面

（1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

（2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

（3）完成对新入驻楼层的开荒工作。

（4）完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。

（5）完成大厦垃圾的清运工作。

（6）完成大厦外墙的2次清洗。

（7）完成外围地面冲刷工作。

（8）对B1车场每月两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作）

（9）完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木质上蜡保养工作。

5、绿化工作方面

5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物死亡，其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时发奋克服不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，必须时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在20xx年室内绿化推荐思考外包，保证植物可观赏性。

外围绿化因防水施工未补种，20xx年4月份应全面从新设计绿化。

6、有害生物防治方面

根据街道的关于建立国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进行了彻底消杀，贴合国家卫生规定。在工作中根据季节不一样分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。

4、卫生质量监督方面

随着ISO9001—20xx质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。

8成本控制方面

20xx年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品控制方面，客用品较难控制（卷纸和洗手液）例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。

石材养护每月费用近1000圆。

经常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。

9、工作中存在问题

1外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。

2现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必须差距，在不增加人员的前提下，很难到达标准。

3冬季雪天药店卫生无法到达标准，可思考购置自走式全自动洗地机，会有必须改善。

4大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污潜质已下降，为防止水斑，风化等病变，20xx计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。

5在保证卫生贴合标准的状况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有必须上升。例为保证电梯地毯卫生到达标准，按要求每20分钟吸尘一次，吸尘器的开关每一天近90次。

在20xx年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的发奋下，将在20xx有更好的表现。

年终述职报告物业(篇4)

物业小区年终述职报告

时间过得飞快，转眼又到了一年的尾声。在这个特殊的一年里，各行各业都经历了巨大的考验和挑战。作为小区物业，我们也经历了长达一年的繁忙和辛苦。在这里，我代表小区物业向大家汇报一下我们这一年的工作情况。

一、工作内容

在这一年里，我们物业负责管理的小区已经成长为一个有声有色的社区。我们的主要工作内容包括以下几个方面：

1.日常物业管理

日常物业管理是我们的基础工作，我们为小区居民提供各种基础服务，包括保洁、物业维修、安保、绿化养护等。我们始终坚持高标准、高质量的服务，让每一个居民都感受到我们的用心和关爱。

2.公共设施维护

小区里的公共设施是大家的共同财产，为了保证居民的安全、舒适度，我们每天都要对这些设施进行巡检和维护。这些设施包括电梯、水电设施、楼道灯光等等。

3.社区活动管理

为了增进居民的社交和友谊，我们物业每年会定期组织各种活动，如小区文化节、社区健康日等，有益身心健康、丰富居民的业余生活。

二、工作成果

在去年的工作中，我们取得了一些成果，这些成果包括以下几个方面。

1. 全面提升服务质量

我们始终坚持以居民满意度为中心，以高质量服务为目标。针对居民反馈的问题，我们积极采取措施加以解决，增强了居民对我们的信赖和支持。

2.提升员工素质

我们注重岗位培训和业务技能提升，每月都会进行一到两次内部培训，通过资格考试和绩效考核，提升员工的整体素质和服务水平。

3.新型疫情下高效应对

面对新冠疫情，我们及时调整工作方案，实行分散办公和错峰上班，保证了工作的顺利开展。企业内部加强消毒、健康管理等各项防疫措施，切实保障居民和员工的健康安全。

三、未来展望

在未来的工作中，我们将继续秉承“以人为本、服务至上”的宗旨，不断提高服务质量和居民满意度。

我们计划增加垃圾分类设施，深度开展物业数据化管理，提升节能减排效益，为居民创造更舒适、更便捷、更环保、更安全的居住环境。

同时，我们将进一步加强党建工作，深入实施先进文化、学习教育等项目，为小区居民提供更好的文化、生态、社交、健康、安保等服务。

最后，我想代表小区物业感谢每一位居民的支持和信任。在新的一年里，我们将继续努力工作，为小区居民提供更好的服务。

年终述职报告物业(篇5)

物业核算员年终述职报告

尊敬的领导及各位同事：

大家好！我是XX小区物业管理部的核算员，很荣幸能够在这里向大家汇报一年来的工作和成绩，同时也感谢领导对我的信任和支持。

一、工作总结

过去的一年是充满挑战和机遇的一年。在各级领导的正确指导下，我始终以高度的工作热情和责任心，认真履行自己的职责，努力克服各种困难，为小区的物业管理工作做出了积极的贡献。

1. 成立和管理核算团队：去年，我成功组建了一支高效的核算团队，并负责协调和管理团队的日常工作。通过合理的人员配置和培训，团队的工作效率得到了明显提高。

2. 完善核算制度：我在去年积极落实上级制度，结合实际情况，完善了小区物业核算制度，确保了核算工作的规范性和准确性。同时，我还加强了内部控制，提高了核算数据的安全性和保密性。

3. 经济预算管理：我根据小区的实际情况，制定了合理的经济预算，并定期对预算执行情况进行监督和检查。通过及时调整和合理安排，小区的物业经济得到了有效的控制和管理。

4. 财务分析报告：作为核算员，我积极参与小区的财务分析工作，提供了详尽的财务报表和分析报告。通过分析和研究数据，我提出了一系列的改进措施，帮助小区发现和解决了一些潜在的风险和问题。

二、工作创新

1. 引入信息化管理：为了提高核算工作的效率和准确性，我积极引入信息化管理技术，利用财务管理软件，实现了核算数据的电子化管理。这不仅提高了数据的可靠性，还节省了大量的工作时间。

2. 精细核算管理：我对核算工作进行了细化和精细化管理，通过建立详细的核算流程和严格的操作规范，减少了出错率，提高了核算数据的准确性。同时，我还及时调整工作计划，根据实际情况优化资源的配置，确保了核算工作的及时完成。

三、存在问题及改进措施

1. 需要进一步提高工作效率：虽然我们取得了一些成绩，但仍然存在工作效率不高的问题。为了解决这个问题，我计划在新的一年里，进一步提高团队的协作能力，加强沟通和配合，优化工作流程，提高工作效率。

2. 加强学习和技能提升：由于核算工作涉及到经济管理和财务知识，我认识到自己在这方面的不足。因此，我将继续加强学习，提高财务专业知识和技能水平，为小区的物业管理工作提供更好的支持与服务。

3. 与其他部门的协调配合：在核算工作中，需要和其他部门紧密配合，加强沟通和协调。我发现在这方面还有待提高，因此，在新的一年里，我将更加注重与其他部门的沟通与协作，加强团队间的合作与配合。

四、工作展望

在新的一年里，我将继续努力推进小区物业核算工作的规范化和精细化，进一步优化核算流程和工作效率。同时，我会进一步提高自己的专业素养和工作能力，逐渐形成自己的核算管理理念和方法论，以更好地服务于小区的物业管理工作。

最后，感谢各位领导和同事对我的支持和关爱！我会倍加珍惜这份工作，继续发扬“勤奋、严谨、敬业、创新”的工作作风，为小区的繁荣与发展贡献自己的力量！

谢谢！

年终述职报告物业(篇6)

尊敬的领导、各位同事：

我是物业核算员，很荣幸能在这个岗位上度过了一年的时光。我在这一年中，深刻地体验到了核算员的工作与职责，并且取得了以下的工作成果。

一、岗位职责与工作内容

作为一名物业核算员，我的主要职责是负责物业公司的财务管理工作，包括财务核算、财务分析、预算编制和成本控制等方面。同时，我还要协助上级完成部门内部的统计报表、现金管理和帐务处理等工作。

在今年的工作中，我认真履行了上述职责，完成了各项工作任务。下面是我的具体工作内容：

1. 编制财务报表

我负责编制了每月的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。在编制过程中，我细致地核对了各项数据，确保报表的准确性和可靠性。

2. 进行财务分析

基于财务报表的结果，我进行了一些财务分析工作，分析了公司的经营状况和财务状况，并得出了一些有益的结论。与此同时，我还根据公司的数据变化和情况变化，及时调整和修正财务分析的结论。

3. 撰写预算报告

为了更好地掌握公司的经营计划和目标，我撰写了本年度的预算报告。报告中，我从收入、支出和利润等角度分析了公司的经营情况，同时提出了菜单预算和流动性预算等，以帮助公司更有效地控制成本和风险。

4. 参与成本控制

我积极参与了公司的成本控制工作，与各部门密切合作，寻找降低成本的方案。例如，我与物料部门合作，减少了物料采购的费用；与技术部门合作，优化了制造流程，降低了生产成本；与行政部门合作，精简了办公用品的采购，降低了支出。

以上是我今年的工作内容和任务。

二、自我总结

在完成上述工作中，我学到了很多财务管理方面的知识，也提高了自己的专业水平。同时，我发现了自己的一些不足之处，需要在今后的工作中不断学习和提高。

1. 学习专业技能

作为物业核算员，我需要具备扎实的财务管理专业能力。但事实上，我自己的专业知识和技能还需要进一步提高。因此，在今后的工作中，我会继续学习和研究相关的理论知识和实践经验，以提高自己的专业素质。

2. 沉淀数据分析

在财务分析方面，我认为我还需要更加严谨地处理数据和提升自己的数据分析能力。我将进一步熟悉常用的分析工具和方法，精益求精地进行分析工作，以便更好地为公司提供经济和财务指导。

3. 提高沟通协作能力

作为一名物业核算员，我需要同许多人进行沟通和协调工作，例如同各部门的领导和员工沟通交流，同财务专业人员进行协作和合作等。因此，在今后的工作中，我更加注重沟通协作能力的提高，以更好地推动工作的顺利进行。

三、展望未来

在今后的工作中，我会继续秉持“专业、认真、责任、勤奋”的工作态度，充分发挥自己的专业能力和技术水平，为公司的经济和财务管理工作贡献出自己的力量。在工作中积极思考、认真学习、不断创新，争取在工作中取得更好的成绩和工作效率。

谢谢大家！

年终述职报告物业(篇7)

尊敬的各位领导、同事：

又到了一年的年末，回顾过去一年的工作，我深感荣幸，能够在这个团队中为物业管理工作献出自己的一份力量。在过去的一年中，我以实际行动践行着我的职责使命，兢兢业业，认真负责，为客户提供优质的服务。在这里，我向领导和所有同事致以诚挚的感谢和敬意。

一、工作大致情况

本年度，我担任物业核算员，主要负责日常的财务核算和报告编制工作。具体来说，我主要完成了以下工作：

1、认真核算业务经费，明确各项费用，并结合时期进行估算和预测，提前排除财务风险，保证资金运行畅通。

2、按照公司的财务制度和财务规定，撰写各类工作报告，包括财务分析报告、财务预测报告、年度财务计划报告等，使公司的财务工作得以规范化、透明化、高效化运转。

3、协助同事完成各项财务审计和稽核，做到财务工作的内外审账一致，确保了公司财务收支的真实、准确和稳定。

4、指导基层物业管理组织做好账务管理工作，协调解决实际问题，使日常账务管理工作得到了有序开展。

二、工作成绩

在本年度的工作中，我主要有如下突出表现：

1、建立财务监控机制，提前防范财务风险

本年度财务工作海量型、复杂型、变化型、创新型，随时任何环节都可能出现不利影响业务运行的情况，如果不能及时掌握公司经营情况，容易造成效益损失。出于对职业和业务深入理解和熟练掌握，我通过系统性的研究方案，建立了财务监控机制，并精准预测了风险情况，及时排除了潜在风险，稳定了公司经营环境，取得了良好的效果。

2、准确把握财务情况，提高了公司效益

通过财务报表的分析和比对，我发现公司部分收入存在纰漏，并及时向团队汇报和指正，最终实现公司符合法律法规和规章制度的收入来源，提高了公司收入，使公司经济效益得到了有效地提高。

3、规范账务管理工作，提高基层工作质量

作为物业核算员，我认为与提高基层工作成果密不可分，出于这样的思路，我通过给予基层物业管理方案提供方向，协调稽核问题，并且制定了相对完善的财务管理流程和规范化文档，得到了团队成员的高度认同和赞赏，最终也取得了显著的推进和提升效果。

三、存在问题

在这一年的物业核算工作中，我深刻认识到，自己的工作还存在如下问题和不足：

1、财务审计问题仍需加强。

目前公司财务审计工作已有一定程度的规范和制度，但在实际操作中，仍有一些问题需要解决，包括审计程序的精简化，审计标准的统一等。我需要进一步努力学习和思考，争取为团队多提供几个好的建议。

2、专业知识还需不断提高。

作为物业核算员，自己的工作必须具备丰富的专业知识，但由于各类工作的繁忙，导致自己的时间很大程度上被占满了。因此，我必须加强学习，并与同事积极交流，争取在未来的工作中做得更好。

四、展望未来

回顾过去的一年，物业核算员职责繁重，责任重大，但能够尽己所能，克尽其责，实在是一件很有价值的事情。我知道自己对物业管理工作不是唯一的，但我将持续努力、不断提高，努力成为一名高分子质量、专业知识过人、服务意识良好的物业管理工作者，为公司的稳定运营和客户的满意服务而不断努力。

最后，我想再次感谢各位领导和同事的支持和信任。我们将继续密切合作，共同努力，在物业管理工作中实现更加广阔的前景。

以上述职报告仅供参考。

年终述职报告物业(篇8)

物业副总年终述职报告

尊敬的董事长、各位领导、各位同事：

大家好！我是物业部门的副总，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们今年的工作情况。在过去的一年中，我们的工作重点围绕着两个方面所展开，一方面是提升物业服务质量，另一方面是推进物业数字化升级。经过全体同事的共同努力，我们在这两个方面都取得了丰硕的成果。

一、提升物业服务质量

在提升物业服务质量方面，我们坚持以用户需求为导向，严格执行各项工作规范。下面列举几点具体工作：

1.完善管理制度

我部门在今年加强了物业管理制度的建设，对所有人员的工作职责和绩效考核进行了规范。确保了各项管理工作的程序合理、可行性高。

2.优化服务体系

我们引入了现代化的设备和软件，建设了信息化物业服务系统和能耗监测系统，使物业服务更加高效、快捷、便民。我们还开通了一线反馈平台，积极响应用户反映的问题，及时解决居民的困难和需求。

3.加强维修质量

我们注重在每一道环节上保证服务的质量，尤其是在维修方面。通过加强维修工的培训，掌握维修先进技术和操作方法，使楼宇设施维护工作更加精细化、专业化和规范化。

二、推进物业数字化升级

在数字化升级方面，我们将物业服务与信息技术相结合，利用现代技术平台实现业务的全面升级。具体工作如下：

1.建设数字化物业服务平台

我们建立了集信息管理、运营与营销于一体的物业数字化服务平台。该平台集用户服务调查、楼宇设施维护管理、业主报修管理和物业财务管理等一系列功能于一身，是我们数字化升级的核心。

2.智能化管理

我们在楼宇门禁、车库门禁和电梯等方面都进行了智能化管理，实现了无纸化、智能化的物业管理。通过应用业主APP和微信公众号实时反馈、查询和维修进度，为业主提供更为方便的服务。

3.提升安保水平

我们借助智慧安防系统提高小区安保和防范能力。在相应的地点安置智慧监控摄像头，借助人脸识别技术对访问人员进行识别等，以提高安保水平和居民的安全感。

总结：

通过一年的实践总体认为，我们在提升服务质量和数字化升级两个方面都取得了比较显著的成果，特别是智能化管理和信息化物业服务系统的建设，都为我们带来了新的发展机遇。物业服务不断提升也为公司的经营和发展提供了可靠的支持和保障。我们将继续保持一颗敬业、专业、创新、服务的心态，为居民提供更为优质的服务。

谢谢大家！

年终述职报告物业(篇9)

物业核算员年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

值此年终之际，我有幸能够向大家汇报一下本年度我的工作情况，同时请大家批评指正。

本人在公司担任物业核算员一职已经有三年，自入职以来，始终秉持着诚实、勤勉、敬业、团结的工作态度，努力践行公司的各项工作规范，积极主动地加入到公司各项工作中，全心全意为公司服务，为创造更多的价值而不断努力。

一、工作内容

作为物业核算员，我的工作主要包括财务核算、审计、纳税申报、公司监管等工作内容。其中，财务核算方面，我主要完成以下几个任务：

1、财务报表制作：我按照公司的财务制度，精细制作财务报表，并按时报送给有关上级部门，为公司监管和管理提供准确的财务数据。

2、预算编制：我参与了公司年度预算的编制和调整工作，努力掌握公司的财务动态，完善公司的预算制度。。

3、会计账簿管理：我认真负责地监控会计账簿的填报、审核，及时发现和纠正账簿中的错误和不规范行为，确保公司财务数据的真实准确。

二、工作成绩

在本年度，我的工作成绩如下：

1、准确、及时的核算工作结果

我在工作时间内秉持严谨认真的态度，全心全意、尽职尽责的开展工作，按时准确完成了各项核算工作，从而有效避免了财务风险的产生。

2、监管和公司管理工作

我积极协助上级主管部门做好公司监管和管理，包括启动并实行财务管理体系、规范公司财务管理、严格财务预算管理等。

3、业务能力不断提升

我不断提高个人职业素养，扩大知识面，有效提升了自身业务能力，并在工作中获得实践的经验和技巧。

三、存在的问题及改善措施

在本年度，我也存在一些不足之处：

1、存在细节漏洞

虽然我在工作中一直保持着高度的责任感和严谨的工作态度，但工作存在一些需求数学解决的细节漏洞，亟需得到加强和改进。

2、缺少更深入的了解

由于本人的知识体系存在一定的局限性，未能够及时深入了解公司财务管理的最新情况、管理模式等，导致自身的业务水平有所限制。

为了实现更好的向着公司的目标前进，我需要在以下方面做出改进：

1、加强自我学习，实现自我完善。在新的一年里，我将更加努力地学习各种财务管理的相关知识，提高自己的工作经验。

2、扩展职业技能，提高核算能力。对于细节漏洞，我需要更加细心的检查每一项核算工作，发现问题并进行改进。

3、积极沟通，建立良好的工作氛围。个人能力有限，但在团队合作的随时，往往会产生创意、策略、合作等性质的优点，因此，加强与同事沟通，打破团队和个人之间的隔阂是非常有必要的。

四、结语

在公司这个大家庭里，我将始终坚持高度自觉、科学化、现代化的工作格局，期待更好的完成自己的工作，与时间赛跑，不断努力超越自我，以实现公司和集体的目标为己任。同时，我深知自己不足之处，将不断加强学习，提高核算能力和业务素质，为公司做出更多的贡献。