部门述职报告

发布时间:2023-02-01
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部门个人述职报告精品

部门述职报告

部门个人述职报告 篇1

展望20xx年我部将围绕分行各项经营目标,且认真落实国家产业政策和行业政策,认真执行总行提出的三年发展规划,以调整信贷结构为主线,以防范和化解信贷风险为重点,着力优化信贷流程、完善制度建设,强化基础管理,进一步增强工作前瞻性、主动性、促进我行信贷及风险管理水平的提升。

1、明确信贷投放的重点,着力优化信贷结构。重点扶持符合国家产业政策和行业政策的中小企业,重点支持电子信息、纺织产业、装备制造业以及科技型创新企业、现代服务业等具有发展前景、产品有订单、有利于带动当地中小企业。

2、持续强化优质客户的培育和服务。重点围绕产业链、本市优质企业、我行垄断的优势行业客户如旅游文化产业等优质客户加强金融服务,着力培育一大批低风险、高稳定的优质核心客户群体,夯实业务发展的根基。

3、抓好队伍建设,提高信贷整体素质。结合我行实际情况,有针对性地开展多层面深层次的业务人员培训工作,强化提升业务人员的综合素质。

4、搞好超权限的上报审批工作。

部门个人述职报告 篇2

2011年开展“企业服务年”活动工作总结

石鼓区教育文化体育局 2011年12月8日

按照年初区委、区政府决定在全区广泛开展“企业服务年”活动的实施意见和要求,区教文体局高度重视,认真落实,积极与对口联系企业——衡阳市天原有色公司保持联系,了解企业生产经营状况,积极为企业发展建言献策。现将我局一年来的工作情况简要总结如下:

一、高度重视,认识到位

一是3月初召开了全局开展“进企入户大走访”活动动员大会,向全局发出了开展“企业服务年”活动的动员令,让全局同志充分认识到开展“企业服务年”活动,是深入贯彻落实科学发展观,促进全区经济又好又快发展,加快富民强区步伐的重要举措。二是及时制定“企业服务年”活动方案,明确任务,落实措施,责任到人,帮助企业、职工解决实际困难,为公司搞好银企对接协调工作。三是局长和其他班子成员亲自带队到天原有色公司进行实地走访,与企业职工促膝谈心,为企业发展出谋划策,坚持每月保持电话联系,每季度上门了解企业生产经营情况,并及时向蹲点的区级领导汇报情况。四是结合“进村(企业)入户大走访”活动,深入企业看望困难职工,为家庭困难职工送去慰问1000元。

二、认真落实,积极协调

一是帮助企业及时熟悉国家相关优惠政策。积极给天原有色负责人及金融业主介绍国家加大投入扩大内需及实施工业振兴计划的政策措施,省市有关促进企业平稳较快发展的文件精神,积极协调落实“六补两贷一扶持”和“五缓四减三补两协商”等创业、社保政策,切实减轻企业负担。二是积极为企业搞好协调服务。在天原有色公司走访联系时,了解到市环保部门以个别冶炼厂超标排放为由多次无条件要求企业停产,严重影响生产经营,针对这种情况,我们首先实地考察了冶炼厂的废气、废渣排放情况,了解到他们根本没有向外排出含锌、镉的废水废渣,而且根本没有废水外排,废渣也是不含有毒物质,且...

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公安反恐部门述职报告经典

公安反恐述职报告
公安反恐部门述职报告
反恐述职报告

一般来说,只要付出努力,就能够得到回报。在结束一项工作时,报告是我们无法分离的一部分。报告通常用于陈述事实,最好不要掺杂个人观点。今天,我给大家推荐一篇优秀文章,标题是“公安反恐部门述职报告”,希望我的分享能够帮助您更好地应对挑战和困难!

公安反恐部门述职报告(篇1)

公安反恐部门述职报告

尊敬的领导、各位专家:

大家好!我是公安反恐部门的一名工作人员,今天很荣幸能够向各位领导和专家汇报我们部门近期的工作情况以及取得的成绩。在过去的一段时间里,我们紧密围绕公安部反恐工作的总体部署,牢记使命,勇于担当,努力工作,在反恐斗争中取得了一定的成绩。

首先,我将从三个方面简要介绍我们的工作情况。首先是加强反恐宣传和教育工作,提高公众的反恐意识。我们积极运用各种宣传手段,利用媒体、互联网以及社交平台等多种渠道,向公众传递反恐知识,提醒和教育公众警觉恐怖主义活动的危害性。通过组织开展反恐知识竞赛、讲座和专题培训等活动,不断提升公众对恐怖主义的了解和认识。

第二,我们加强了对激进化宣扬、恐怖组织招募等活动的打击力度。通过搜集、研判相关情报,我们成功侦破了多起恐怖活动策划和实施案件,抓获了一批重要嫌疑人,并摧毁了多个激进组织的网络和基地。我们还与国内外安全机构加强了情报交流和合作,共同打击恐怖主义活动,维护国内外社会的稳定和安全。

第三,我们注重了对可能发生恐怖袭击的重点区域、重点目标的安全防护工作。我们加强了对重要活动、重要场所和重点人员的安全保护,加大警力投入,采取了一系列措施,确保了公众生命和财产的安全。同时,我们还积极推进科技装备的更新和使用,提高执法人员的素质和技能,提升了应对恐怖袭击的能力和水平。

在过去的工作中,我们也遇到了一些困难和问题。恐怖主义活动的侦破和打击工作具有一定的复杂性和难度,需要我们加强情报研判能力,及时发现和掌握恐怖主义活动的蛛丝马迹。同时,公众的反恐意识和参与度仍然有待提高,我们需要更好地引导和落实反恐宣传教育工作,让公众深入了解恐怖主义的危害性。

最后,我要向各位领导和专家表示诚挚的感谢。感谢你们对我们工作的关心和支持,是你们的指导和鼓励,让我们能够勇往直前,战胜了重重困难,在工作中取得了相对的成绩。在未来的工作中,我们将继续加强自身的建设和提高,努力在反恐斗争中发挥更大的作用,为维护国家的安全和社会的稳定做出更大的贡献。

谢谢大家!

公安反恐部门述职报告(篇2)

公安反恐部门述职报告

尊敬的领导:

我是公安反恐部门的一名工作人员,特此向您汇报一季度的工作情况及成果。

一、任务完成情况

1. 全面加强情报收集和分析能力

本部门积极加强与各相关情报部门的合作,强化情报信息的采集和分析。通过搜集各类渠道和途径获取的情报信息,及时进行分析研判,发现并预防恐怖袭击事件的发生。

2. 提高反恐应急处置能力

针对突发事件,我们大力加强应急处置能力的培训和演练,加强与其他部门的协同配合。在接...

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业务部门述职报告集合

业务部门述职报告

业务部门述职报告 篇1

时间飞梭,转眼20xx年要与我们挥手告别,这一年不能简简单单用成功或失败去判定,过去的这一年里,我个人素质能力和业务能力都有了很大的提高,对这个行业也有了更深入的了解和掌握。 待人更宽宏,更温和,处理事情更有技巧性了,通过和各部门协调沟通能够保证各项事务顺利进行,没有资料信息提供和样品提供拖延和交期拖延现象,没有因产品质量和工作失误导致的客户投诉。有说:业务员是夹心饼干,如何充当好这个角色,并不是一件容易的事情,也要因人而异,因事而异。

一、业务能力

1. 熟悉公司和产品

熟悉公司和公司产品是融入一个公司和作为一个业务员的起始。了解这个行业,熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式,了解自己产品的市场方向和产品方向和产品分布,了解目前公司的主攻市场和主要产品以及价格趋势。这些点在入司之初两周的车间学习和之后这一段时间里有所掌握和熟悉。从目前来说,我们公司除了主打产品,铁蹄,多门柜,储物柜,手推车,其他以冲压件为主的产品种类繁多,不同的客户所对应的产品也各有不一,一个人不容易在短时间内去掌握所有的产品系列。

但是对自己所处理的客户的产品系列和可主要向市场推广的产品系列必须要掌握,像我的主要客户以xx,xx为主,这些产品的技术要求,基础要求我都已了如指掌。目前,我们的主要市场集中在xx,可以说美国是我们的主要市场,南美目前并没完全开发出来,而相对于我们主打产品的性质和市场形态而言,xx尤其是xx运输占主要力量的巴西应该成为我们最具潜力的市场。xx地区也有一定的市场潜力,但是由于市场情形不稳定,不能寄太多希望,我们目前对xx市场的开发力度还不够大。

2. 业务技巧

拥有良好的业务技巧就意味着,有良好的沟通协调能力,在满足客户要求的同时,能够和工厂是实际运作相结合,搭起客户和工厂的各部门之间良好的沟通桥梁,做好监督,跟踪工作,保证产品质量,保证资料信息提供的及时性,及时准确地提供报价,协调生产满足客户交期,建立良好的客户关系,增强客户对我们的信誉度。 老客户扩大产品系列范围,争取更多的项目。业务谈判,作为业务员,业务员承担着客户的顾问的角色,责任是满足客户要求,服务好客户,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求出发,但是同时要对客户的要求加以判断,看是否合理,经过和各部门沟通看客户要求是否符合我们公司的利益,再加以处理,不能盲目盲从。

客户来访时,相关资料和会议主题要提前准备,我们对客户有哪些问题,哪些要求需要当面解答。对于客户所提出的问题,要进行斟酌,考虑其问这个问题的目的,再进行适当回答,有些关键问题需向上级征求之后方可回答。同时从客户的谈话,电话邮件中去判断客户的需求。业务员的目的很单纯,就是拿到订单,所以在和客户交谈,吃饭时要学会探测信息,了解订单情况和客户对我们的认知情况。

其次,便是处理订单了,订单处理的过程,看似简单实则需要很多精力...

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房产部门述职报告

房产述职报告
房产部门述职报告

我们希望通过提供与“房产部门述职报告”有关的实用信息来为您的工作提供启示。我们明白,在现如今人们越来越重视个人素养的时代,付出才能有收获。在我们的工作中,经常需要使用报告来传达信息。然而,我们必须注意,每份报告都应该聚焦于一个主题,而不应涉及多个不相关的事项和问题。

房产部门述职报告 篇1

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续\产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解情况,为领导决策提供依据。作为企业,土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0号办公会议精神要求,我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如,\又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、...

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最新行政部门述职报告(简短13篇)

行政部门述职报告

汇报应该公正客观,不受个人主观影响,这是在日常学习和工作中的要求。一般来说,我们需要按照标准的正式报告格式来撰写报告。今天,好工具范文网小编为大家准备了关于“行政部门述职报告”的资料,希望能够让更多人分享这一信息,从中获益。

行政部门述职报告【篇1】

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

我是洛阳一名普普通通的,没有惊天动地的壮举,没有感召世人的豪言,有的是一颗做好份内工作的平常心。到天安一年来,我把全部精力投入到在洛阳公司行政部的本职工作之中,不断的知识,积累经验,自我充实,自我提高,投身我司“建设中国财产第一品牌”的事业是我不懈的追求。

自从走上工作岗位的第一天起,我就认为,付出越多,得到的回报就越多,我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业知识,我就默默勤奋学习,没有相关经验,我就积极请教,不为别的,只为对得起自己的每一寸光阴,对得起公司付给我的每一分薪水。我觉得:我司“...

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助理部门的述职报告(范例13篇)

助理述职报告
助理部门述职报告

通常来说,只要努力付出,就一定会得到回报。在日常的工作中,写报告已经不再是什么稀奇的事情了。一听到需要写报告,你是不是立马感到头晕脑涨呢?这篇名为“助理部门的述职报告”的文章是小编从网络上精心挑选的,希望它能够解决你的疑问。非常感谢你的阅读!

助理部门的述职报告(篇1)

也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。

处理日常工作,服从公司领导安排。联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。

一年以来,我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排,我上半年从事办公室工作、下半年从事工程部工作,主要是协助部门主管的工作。现将我本年度的思想、工作总结如下:

一、加强学习

一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想,用正确的理论来指导自己改造好自己的世界观、人生观和价值观,增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力,用“三个代表”重要思想来武装自己的头脑,树立牢固的共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨意识。二是学习业务知识。针对自己的工作实际,认真学习办公管理、工程安全等方面的法律法规和有关政策,增强自己对工作的适应能力,提高自己做好工作的本领。

报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。

在有些无需总裁和副总裁亲自或不方便的接待工作本来应由我负 责,但由于我自身能力的欠缺,现在还只能由他们带我或安排其人进行接待。这是我比较愧疚的事,我将尽快能够独立做好这方面的工作,让领导放心。

二、努力工作

首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。公司采购助理年度个人工作总结2篇公司采购助理年度个人工作总结2篇。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接201x年的到来。

在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步...

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行政部门述职报告怎么写范文

行政部门述职报告

大家都说,实践后才会有收获,在平凡的学习工作中。都会使用到报告,标题是一份报告的文眼,是全篇报告最浓缩的精华,写报告的标准格式是怎样的?下面是的编辑为您整理的“行政部门述职报告怎么写范文”,请您详细阅读该文!

行政部门述职报告怎么写范文 篇1

1、__的指导:规化的文档管理、规范的公文写作、优秀ppt的制作等。

2、__的培训:结构建造标准,基坑及桩基地方性法规讲解。

3、__的培训:内控基本知识,董事会相关知识、行政管理,案例以及公文写作培训。

4、__、__的培训:机电、电气设计标准,机电安装工程。

5、__的培训:工程档案资料管理。

6、__的培训:房地产基础知识培训。

7、王x的培训:人事制度讲解。

8、__的培训:消防安全知识培训。

9、做工作要积极主动,遇到问题要多向领导汇报,与领导沟通,让领导了解我的工作思路和方法,更好的完成工作。

四、工作中存在的不足

1、跟领导的汇报沟通有待加强

2、个人能力还有待提高

3、工作不够深入,对本职工作知识把握不深,虽对于日常的工作情况已熟练,单规范上不够细致,多为急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不深刻

五、20__年度工作计划以及感想

1、在日常事物工作中,我将做到以下几点

(1)协助领导做好各类公文的登记、上报、下发等工作。

(2)继续做好报刊信件的收发工作。

(3)做好公司低值易耗品以及固定资产的管理方面工作。

(4)做好会议的安排与服务工作,保管好会议室器材。

2、在行政工作中,我将做到以下几点

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证做好各部门的后勤保障工作。

(2)做好信息工作:保存好办公室常用文档,做好存档工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

(3)学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为__就是我的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

行政部门述职报告怎么写范文 篇2

本年度医院在学党委和行政的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观和构建和谐社会为统领,医院领导班子带领全院医护员工,树立情为病患者所系,利为病患者所谋,为医生员工及病患者办实事、办好事的指导思想和工作思路,服务于学工作的大局。为学院的稳定,做好师生员工的医疗保障服务工作,较好的完成了任期目标及年度工作目标,在医疗、预防、保健、卫生宣教、医疗保险、基本建设和计划生育以及本科教学评估医疗保障等项工作中作出了一定的成绩,现把所做的主要工作总结如下:

一、日常医疗、预防、保健工作

1、圆满完成全某某某某多名教职工某某某某多名学生的医疗工作,...

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行政部门述职报告(合集4篇)

行政部门述职报告

行政部门述职报告 篇1

在xx年的时间中,我在领导的关怀下,同事的帮助下,也有工作上的一些突破,但最终还是得到了大家的认可。我也深知,工作上的成绩与公司的要求和自身的发展息息相关,自己更应该努力和提高自己的业务能力,以便在工作中做到更好。现将xx年的工作情况总结如下:

一、2022工作总结

xx年来,认真学习贯彻公司领导关于公司行政、制度和文件的精神,严格遵守并执行公司的各项规章制度,较好地完成了各项工作任务。

在工作期间,我认真学习公司的各项规章制度,并积极运用到实际工作中,严格遵守公司的各项规章制度,虚心向领导和同事学习,不断改进工作方式方法,提高工作效率,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。

在日常的事务工作中,我注重让自己尽早接触到行政管理方面的知识。在平时工作中,做到及时处理与公司各部门之间的相关问题,积极为公司的发展做出应有的贡献。

二、xx年的工作计划

1、认真学习公司的各项规章制度,学习公司的文化,在工作中不断完善自己,严格遵守公司的各项规章制度。

2、认真负责对待公司的每一项工作,认真完成领导交给的每一项任务,提高自己的服务质量。

3、主动与部门相关部门做好沟通工作,以便让自己尽早、尽快的熟悉工作状况。

4、积极学习其他单位相关的业务知识。

三、工作计划

工作中,我一直严格要求自己,认真及时的完成领导布置的每一项任务。并积极的思考问题,向同事请教,虚心向同事学习,不断改正工作中的不足。

5、做自己工作以来,在不断学习的同时,还要积极参加公司的各项活动,丰富自己的工作技能,这样才能更好的展示自己,提高自己的工作能力和自身的素质。

6、在工作中,我们要时刻保持良好的工作状态,不能以情面对工作中的不足。在工作中,我们要不断的总结经验教训,通过实践来加深对公司文化的理解与领悟。

7.在工作的后期,我要积极的与领导和同事们沟通交流,在沟通中学习他们的长处,弥补自己的不足,提高自己的工作能力,使自己的工作能力更强更优。

四、个人工作目标

在今后的工作中,我会继续努力学习,不断的提高自己的专业知识和积累经验。争取能更大的进步,为公司的发展贡献自己的一点力量。

行政部门述职报告 篇2

行政部被称为一个单位的“大后院”,是直接为单位领导、各部门、全体员工服务的综合部门,日常工作的内容十分宠杂,涉及单位的方方面面。行政部要提高服务水平和工作效率,就要摆正心态,树立“服务至上”的理念,不断创新,方能化繁就简,拨云见雾,作好以下几方面的工作不可或缺。

一、日常办公环境的维护:细节决定一切。

办公环境之于一个公司,就好比衣服之于一个人,是展示形象的最直接载体。作为地产公司,形象尤其显得重要,试想,业主会相信一个连自己办公环境都整理不好的公司能推出让他们满意的住宅和服务吗?从细节入手,作好公司日常办公环境的维护,将会起到事半功倍的效果。而细节是什么?我在十二月份曾做过一份工作,元旦聚餐时候,老总对...

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部门个人述职报告(最新完整版13篇)

部门述职报告

部门个人述职报告 篇1

20xx年10月,这是我来柏年工作的第四个月。在前面三个月里,我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变。这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况!

回顾这段时间的工作,收获颇多。新来总监不仅带来了新的管理思想,而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心。厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。

记得刚进公司的那会,我负责生产计划与品质这两块工作,结果是计划没有太大改变,品质也没有提升。心中明确知道问题在哪,可是却不知从何下手开展工作。后来在新来梁厂长的指点下思路豁然开朗,针对问题所在集中突破改善。

于是,我慢慢的调整好自己的心态去重新审视生产计划的问题,也渐渐的明白,计划只所以无法推动首要原因是进度无法掌控、工序工时没有标准,甚至无法了解产品到底要经过哪几道工序。梁长厂告诉我首先要做一份统一的`工单汇总跟踪表,工序工时同时进行测评核定。有了跟踪表就能清楚知道产品进行的状况,有了工时测评就能方便计划排单。现经过多次的改良,计划跟踪表已经初步可以体现生产进度状况。部份产品的工序工时也有了些数据可供计划参考。目前公司erp也在按生产要求进行优化,技术bom表也在整改当中。渴望会在12月份上线实行,这样会更加给生产带来方便。

三个月来针对计部工作中发现的问题:

一,经常性的停工待料:因为无生产、物料计划或计划不合理,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。

二、生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。

三、制造部门生产指令不明确,造成自由式生产。计划部无法了解生产进度,只能被动式接受项目订单而无法给出确切生产周期。更加无法协调物料进度状况,等到交期迫在眉睫时才提出请购计划。给采购部带来很大的被动,无法与供应商协调周期进度。

四、基础数据不准、产能分析无从可依从而又无法对项目销售预测进行评估,无法针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影。五、生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环。

六、技术资料不全或经常性变更生产工艺。产品生产资料信息不全的状态下为不影响交期先行生产,结果因稿件或工技术临时变更造成反复返工或是报废重新生产。不仅时间来不急而且成本损耗利害。

七、计划、生产及物料进度协调不强,影响交货期,无法准确回复项目...

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新部门述职报告(汇编十三篇)

部门述职报告

夜晚沉寂时,或许我们仍在构思着各种报告,学习范文的模板可以帮助写作者拓展思考的深度和广度。参考范文能够帮助我们更好地把握写作的精髓和技巧,那么如何确定一篇优秀范文的主题呢?根据您的需求,我们已为您整理了一些有关“新部门述职报告”的高质量信息。

新部门述职报告【篇1】

2_年对于公司来说是辉煌的一年,在这一年公司取得了巨大的成绩。我项目部作为公司的一员,同样取得了令人瞩目的成绩。_楼主体的验收、_综合楼的即将竣工这些都能足以证明。 _楼建筑面积8474m2,框剪结构,地上十一层,地下二层,于x_工。工程在施工过程中,因甲方的多次变更,给项目部带来了多次返工,给施工带来了一定的难度。但是项目部的每一位员工都没有灰心,他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到后来的五天一层,足以说明管理的完善。在施工主体时曾经超越同时施工的中铁十四局所承接的x_近两层。项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理,对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。工程在x_体验收时,顺利通过并达到优良工程标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的.一致好评。

在保证质量与进度的同时,项目部还特别注重对安全生产的管理。项目部定期对工人进行安全教育,对工地的设备定时进行检修,对施工现场隐患部位及时进行防护。_4年被评为“市级安全文明工地”。做到了“安全、质量、进度”的全面完善。 _,建筑面积1601m2,框架结构,地上四层,于2x_月份开工。由于该工程的工期相当紧,任务非常重,项目部所有工作人员日夜施工,在确保进度的同时,没有放松对质量的管理,在主体验收时被评为“优良工程”。工程现已完工,因甲方手续不全,迟迟未交工。所有这些成绩的取得与分公司领导的支持与帮助是分不开的。

_公司新的“体系运行程序”颁布实施。通过一体化程序的运行,使公司与分公司之间,分公司与项目部之间,项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。

“一体化管理”的25个控制程序从各个方面指导与制完整的记录了工程中所发生工作的每一个环节,能够更好的约我们的工作。“一体化管理”的实施,使我们每一项工作都有了文字性的记录,这些记录是对工程施工过程的真实写照,使我们的工作有据可察。“一体化管理”的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了很好的控制。

“一体化管理”的实施,确保了工程质量、降低了安全风险、保护了自然环境、控制了污染物的排放、节约了能源资源、保护了员工的健康,实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。

_ 年对于_集团来说是非常具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐观,对天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个“大家庭”的每一份子,认真对待每一项工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位员工互相配合,心往一处想,劲往一处使,没有什么解决不了的问题。

我相信_在2_年会有更多的精品工程奉献给社会,明天会更加美好...

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