搜索更多内容
供应室年度个工作人总结(精品8篇)
时间飞逝,近期的工作已基本结束。在这段时间内,我们的工作能力和经验都有所提升。现在是回顾和总结的时刻。大家对工作总结的格式还记得吗?以下是小编整理的供应室全年工作总结,期望对大家有所帮助。
消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量,更有甚者会影响医院的声誉。就目前我院供应室的条件,只能在软件上给予尽可能的提升,认真做好每一项工作,为临床服务,为院感把关,经过努力,上半年工作目标已经基本完成,现总结如下。
一、健全领导管理体制
我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导,由护理部及医院感染管理科进行业务指导及监督检查工作。科内配有1名质量监督员和2名院内感染成员,协助护士长搞好各种医疗器械及耗材的质量检查工作。科内人员分工明确,责任到人,形成一套完整的领导管理体制。
二、规范管理升级内涵
一是不断补充完善本科管理制度、职责,并结合医院实际,持续改进;二是对日常记录的不断补充完善,它记载着工作量、质量等内容,是查对和质量追踪的'原始记录,是进行质量追踪的有效措施之一,也是提高工作水平的一种手段,为日后查对提供有效的证据。
人员管理到位,专业人才分层次(定向)培养,建立以能力为基础的人力资源管理模式,人力资源是保证质量和安全的最重要因素之一。将科室人员按照能力分为“基本层”、“骨干层”和“核心层”,分层管理与培训。
三、有效的质量监控标准
1、按规范要求各个区域有专人负责,按照各项操作流程执行。污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒,每班有人负责监测。包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测,发现不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅,纺织类物品放上层、竖放,金属器械放中下层,手术器械包平放,纸塑包装侧放,每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%,同时也不少于灭菌柜容积的10%,器械包重量不超过7㎏,每锅有物理监测、每包有化学监测,每天第一锅必须做b-d测试,每周做生物监测,有植入形器械每批次做生物监测兼做第5类化学监测,实现追溯记录。定期进行无菌物品采样,灭菌后物品不得检查出微生物。无菌物品储存区每个灭菌包分类存放,包外注明物品名称、锅号、锅次、灭菌日期、有效日期及签名,以起到质量追溯作用,把好灭菌物品质量关。严格把好一次性使用物品进库关,保留产品信息并存档,建立了一次性使用无菌物品发放登记本,这也是质量追溯的一个重要环节。
2、空气消毒:污染区臭氧及紫外线消毒每天1次,每次2小时;包装区紫外线空气消毒每天1次,每次2小时;无菌物品储存区紫外线循环风空气消毒每天2次,每次2小时; 每月进行空气监测,均达到质量标准。
3、消毒液的微生物检测: 使用的消毒液在使用过程中为保证其消毒效果,对消毒剂采取现用现配,特别是含氯消毒剂,因具有挥发性,所以做到每日进行浓度检...
查看详情>>与“供应室年度个工作人总结(精品8篇)”相关的文章
2024供应室年度个工作人总结汇总
时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,经过过去一年的辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编收集整理的院感科个人年终工作总结范文,希望对大家有所帮助。
预防和控制医院感染是保证医疗质量和医疗安全的一项非常重要的工作,加强医院感染预防与控制工作,对于保障患者安全、提高医疗质量、降低医疗费用具有重要意义,随着医学的发展及需要,医院感染防控工作已越被重视,现将我院院感科工作总结如下:
一、检查和指导医院感染管理规章制度的落实情况
20xx年是我院创评〈一级〉争取审报〈二级〉骨科专科医院关键性的一年,我从6月份上班后,在院领导的关心、支持、重视下,由原来对院感工作一无所知到现在逐渐的了解不断深入,我院院感管理制度也由原来的不健全、不够规范、部分不符合医院实际情况未能及时更改、更新、纠正,后来在李总的带领下到二院参观学习,回来后将原来的制度经过多次的纠正、修改及添加,逐渐将院感管理制度健全起来,并将和各科室有关院感方面的制度发放到位并上墙,定期到各科室检查和指导医院感染管理制度的落实情况。
二、对医院感染及其相关危险因素,进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。
我院原来开展的监测项目有:
1、住院部治疗室、换药室、门诊治疗室空气消毒效果监测(每月一次)。
2、手术室空气消毒效果监测:每月一次;
3、手术室医务人员手卫生监测:每月一次;
4、贮血冰箱空气监测;每季一次
5、消毒剂监测:每季度一次
6、污水监测:每季度一次。
20xx年9月19日供应室通过市局组织专家检查验收合格后,10月份开展了供应室各方面的监测,监测项目如下:
1、无菌物品无菌检验:每月一次;
2、环境表面细菌培养:每季度一次;
3、空气消毒剂效果监测:每季度一次;
4、医务人员手卫生监测:每季度一次;
5、高压蒸汽灭菌的生物监测:每周一次,送二院代做。
根据卫生部20xx年4月5日发布,20xx年8月开始实施的医院空气净化管理规范8-2-1监测频度,医院应对高风险部门每季度对空气与消毒质量监测;我院积极响应,从8月份起,大多数监测改为每季度一次。(高压蒸汽灭菌的生物监测除外,还是每周一次),每月一次工作小结,每季度一次分析、反馈并以书面形式报告给分管院长。
三、负责医疗废物暂存处的消毒与管理工作,并对医院的`清洁、消毒灭菌、医疗废物管理等工作提供指导;
院感科负责人每日下基层督促清洁工每日将医疗废物暂存处打扫干净,并用4%--7%的84消毒液喷洒地面并做好登记,并检查保洁工人是否按病理性、药物性、损伤性医疗垃圾分类放置,并尽量不要溢出,对不明确分类的提供指导,危险废物由金川公司负责转运、回收,院感负责人要与金川公司交接好并负责登记,并对医院的清洁、消毒、灭菌等提供工作指导。
四、...
查看详情>>与“2024供应室年度个工作人总结汇总”相关的文章
2024供应室年度个工作人总结实用七篇
时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的供应室工作人员年度考核个人总结(通用7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
很荣幸能成为您们中的一员,接任供应室管理工作已3个月了,在此不能全面地给xx年度的供应室做出一个总结,只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识,我很感激她,同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。
大家都知道我院即将面临二甲资格复审,而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院cssd实践学习,使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在xx年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心(简称cssd)的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门,称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展?大家不妨回忆一下03年的非典,如果当时院感监控工作就已得到重视,做得到位,就不会发生多例医务工作人员被感染;大家再不妨到网上搜索一下,近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件,不仅给医院造成巨大的经济损失,也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益,但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自10月份接任后,就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上给予尽可能的.提升,具体做到:
一、重新划分工作区域:
分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。
二、重新排班:
供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》,《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班,包装班,无菌物品发放班,这三个班次由注册护士担任,还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗,包·发班至少也有2人同时在岗。去污班和包·发班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义,我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。
认真查阅了以前的供应室规章...
查看详情>>供应室年度个工作人总结精选
时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的供应室工作人员年度考核个人总结(通用11篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
我在供应室实习期间,遵守科室的各项规章制度,尊重老师,在老师的辛勤教导下,我基本掌握了供应室各项工作流程及要点,学会了操作各种仪器设备。能够独立完成各种物品,器械,包裹的清洁、消毒和无菌处理,对各科送来及取回的包裹认真登记,未发生任何差错。实习期间,我工作积极主动,仔细认真,圆满完成了实习任务。出科小结不用写太多,主要是写自己在科室学到了什么就行了。
刚刚走上实习岗位,第三站进入供应室;其实是幸福快乐的! 刚刚走进供应室的时候,我就好象一个乳嗅未干的孩子,什么都不懂。对于一切的事物也都感觉到陌生和茫然。做起事来也显得很拘束,好象生怕会做错事一样!后来在老师们的热情还有细心的教导下,我渐渐找到方向;对于这个新环境也一天天熟悉起来。更摸索出一个道理——每做一件事时,多问问。这样不仅能对你正在做的这件事情多一分的了解还能多长一些知识。也就不仅仅只是很盲目的去做事!这样一天天的累计就会明白很多以前所不知道的'东西。
在供应室中,我了解到,供应室是整个医院整体工作的重要部分,担负着全院提供充足,完好;规格齐全;品质保障的消毒灭菌任务。它相当于一个部队的后勤部,一部电影的幕后制作。而奔跑于医疗工作第一线的医护人员之所以能够放心使用医疗器械为病人手术及护理,也都要归功于供应室中的工作人员辛勤的劳动成果!在供应室里,我掌握了它至关重要的三大划分区域。即:污染区——清洁区——无菌区;也加重了我脑海中对于无菌消毒的概念。 马上我就要结束在供应室实习的日子。
以后当我走上临床实习时,我想每当我看见一个个无菌包和一件件医疗器械的时候;在我的脑海中应该会下意识就会明白那一个个都是什么包、什么器械又有着怎么样的用途。然后会很自然的联想到它们都是经过供应室回收、分类、清洗消毒、烘干润滑上油、包装灭菌、存储这样一个过程之后才分发到各个科室的。这一过程也许听起来都是些很小很简单的事情,但是它的每个细节都是很细微很重要的。而这些也都是我在供应室的收获!
最后,在供应室的这一周内,感觉上是很幸福的,重要的是受益匪浅!
消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量,更有甚者会影响医院的声誉。所以,我院无论在硬件,还是在软件方面都采取了有效的管理措施,以杜绝医院感染的发生。
健全的领导管理体制
我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导,由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内配有一名质量监督员...
查看详情>>最新供应室年度个工作人总结汇编
20xx年,在院领导大力支持及相关临床科室的协作下,供应室结合医院实际,严格落实消毒供应室行业标准,自查自纠,完善整改方案,在持续改进和提高服务质量方面取得了一定的成效,现将20xx年供应室护理工作做一总结:
一、完善制度明确职责
进一步贯彻落实《护士条例》,认真贯彻执行消毒供应中心(cssd)、、切实规范距离服。制定了本科《各岗位职责》、《各岗工作流程》,《各岗工作质量标准、考核细则》要求科室工作人员严格按照以上规章制度要求自己,遵守各项法规准则来进行工作。
二、理清思路切实落实
1、创造真诚的服务环境,定期与临床科室沟通,纠正工作中的不足,提高服务质量。让医护人员对我科产生信任和满意度。要求换位思考,主动积极解决科室的需求与困难。积极做到想临床一线之所想,急临床一线之所急,干临床一线之所需,密切配合临床工作。
2、实行弹性排班制度,增加手术高峰时间段的消毒人数,保证消毒灭菌工作的质量,确保各项工作落到实处。中午、晚上排值班人员,随叫随到,保证各科消毒物品供应。
3、建立与临床科室联系意见本,根据临床需求,提供个性化服务,促进科室工作更加贴近临床。
4、同时每月向各科室发放满意问卷调查表,了解科室满意度,做到对存在的问题及时解决,并在周晨会上进行讨论,使本科的质量不断得到持续改进。
三、加大协作保障到位
加强各科室的沟通协作,不断完善手术物品消毒供应的保障工作。坚持对科室下收、下送,以保证临床一线的需求。供应室主动为临床服务,使护士们集中精力为病人服务,力争做到“把时间还给护士,把护士还给病人。”
四、存在的问题
1、人员的不足,供应室现有工作人员7名,但是1名人员即将退休,另外一名经常病假,自20xx年7月份手术室敷料由供应室集中供应以来,人员一直比较紧张,每日要打40-70个敷料包,工作任务量增加。
2、上岗资质:供应室全体人员不具备消毒人员上岗资质。
3、与临床科及手术科室联系不够,以致有时供应的物品科室不太满意。
20xx年是xx公司加速前进的一年,在确保一期项目稳定生产的同时,二期各类工程建设逐渐深入,其他各项工作也不断开展,整个公司生机盎然,部门间团结协作,努力争取二期项目顺利投产。供应部在公司领导的带领下,紧紧围绕采购业务为重点,本着“价格更低、效率更高、质量更好、服务更优”的原则,努力提高设备及物资供应保障能力。现将20xx年上半年的主要工作和下半年工作思路及目标汇报如下:
一、上半年主要工作完成情况:
1、设备采购方面:
二期项目根据中橡集团炭研院设备技术参数确定的先后次序及设备供货周期的长短,自20xx年x月至六月同物资公司合作招标采购主要设备清单如下:锅炉、非标设备、变频器、预热器、液压计量泵、锅炉辅机、消弧消谐柜、高低压成套、桥架、电缆、包装机等。每一种设备都与中标厂家签订了买卖合同,招标设备总金额约计5169...
查看详情>>供应室年度个工作人总结五篇
供应室年终收送班工作总结
一、工作概述
供应室是一个关键性部门,除了负责医院药品、器械和耗材的采购、管理、分发等日常工作之外,还负责整个医院的物资管理工作。年底的收送班工作是年度末的一项重要工作,关系到医院正常开展,工作难度大,要求高。此次收送班工作规模巨大,任务繁重,必须要高度重视、科学有序进行,确保一切顺利完成。
二、前期准备工作
(一)明确目标
按照医院要求,本次收送班的目标是完成一年所有相关物资、设施等方面的清点与核对,确保全面无遗漏。
(二)组织机构
制定收送班组织机构,形成领导、分管、工作人员、巡检队伍等多级别组织体系,并制定相应的工作标准、办法和流程,并进行集中培训,提高工作人员工作效率和质量。
(三)保证工具
按照工作需要,保证计算机、计量器具等工具的状态良好、完好无损,确保准确性、可靠性和持久性,特别是对计算机系统数据的备份和恢复工作要严密把关。
(四)加强保障
为了有效保障收送班工作的顺利进行,我们提前制定了应急预案,确保设备、网络稳定,充分备案相关资料,以备不时之需。
三、具体工作流程
(一)资产盘点
供应室的资产是整个医院的核心物资,本次收送班重点对其进行科学的清点、核对,精确把握物资的数量和类型,确保不遗漏任何一个细节。
(二)设备核对
在保证资产清点核对的同时,我们同样进行了设备清点、核对工作,对医用设备进行了全面盘点,确保其数量及规格和使用年限等等各方面都符合国家医疗设备管理的标准。
(三)器械配备
针对一些长期停用、过期和损坏的商品,供应室的工作人员进行了统一处理,将过期、过量、过时设备等全部废弃,并替换能用的经济型商品,保证一切都是新的。
(四)数据管理
对于统计资产盘点所需要的信息,供应室的工作人员进行了细致的记录,确保了数据的准确性,并对资产信息进行了完备的维护,以备后续的使用。
(五)巡检工作
在轮班巡检时,监督每个工作人员的例行工作,确保每个工作节点的质量,并在保证质量的前提下,合理控制时间。
四、工作结果
在充分保障组织、设备、资料等方面,我们在经过多次反复修正、审核和确认以后,所有的工作任务完整、准确、无漏掉。工作结果得到了领导、管理层和医院员工的充分肯定。近日来,大家都能够感受到物资、设备供应流程的优化、快速和透明化,业务流程也更加规范化、智能化。工作的真实性在于数据,我们能够做到数据准确,证明我们做了真实的事情,更为我们注入了信心和力量。
总之,供应室年终收送班工作不仅仅是一项例行性的工作,更是为医院后期可持续性开发打下了基础,优化了医院供应与流程规定,提高了服务效率和准备性,未来,我们将更好地服务于社会大众,为建立优质民生健康工程做出更大的贡献!
20xx年供应室在院领导、护理部、院感办的领导、监督和指导下,较好地完成了护理部和本科室年初制定的各项工作计划。一年中,我科为临床一线科室保质保量地提供了大量...
查看详情>>年度供应室工作总结六篇
20**年是我院实施xx年行政管理制度后的第一个年度,也是实施xx年行政管理制度后的第一个年度。供应室在院长的正确领导下,在各科室的大力支持下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。全科室全体员工同心同德,奋力拼搏,开拓创新,克服了人员少,任务重的困难,较好的完成了院领导下达的各项任务。
xx年来,供应室在医院院长的正确指导和全科室员工的共同努力下,较好地完成了院领导布置的各项工作任务。现将xx年来的工作总结如下:
一、加强理论学习,提高科室员工的思想素质
全科室坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应新的护理模式,社会发展的新形势,积极参加一切活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。积极参加一切活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。
二、加强业务知识学习,提高科室员工的业务素质
1、科室xx年来不断进行业务学习,通过学习提高了大家的业务素质,使大家的思想素质有了较大的提高。
2、全科室护理人员认真学习医院各项方针政策和各项规章制度,并积极参加医院组织的各项活动,使大家的业务素质有了明显的提高和提高。全年无重大医疗事故及医疗纠纷的发生。
3、积极配合医院的各项活动。做好医院布置的各项工作,并认真组织大家学习。
4、全科护理人员认真学习了医院各项规章制度。每位护士严格遵守医院各项规章制度,无迟到、早退、违规现象,认真执行了医院的各项规章制度。
三、加强了质量管理,提高了护理质量、安全了医院
5、护理部每月一次按计划对全科室护理人员进行培训,内容包括专科知识、岗位技能、专科工作标准要求等。培训后要求人人过关,有考核记录。
6、每月两次由护士长主管护理质量管理,检查考核成绩,对不合格的护理人员坚决予以退回,并实行罚款和责任追究。
7、组织全科护理人员学习医院护理核心制度。每个护士都能熟练掌握并认真执行,做到了计划内容科学,操作规范,全年完成了护理核心制度的制订与实施。
8、坚持了护理业务查房,每月进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探索,以达到提高业务素质的目的。
9、注重了护士在三基训练中的积极性。月月参加医院的业务学习,每月一次进行护理业务讲座,对其中一例进行护理查房,从中我们深刻地感受到了医院的先进文化,使我们开阔了视野,增加了知识,更新了观念。
10、各病区坚持了护士长夜间查房,每月一次进行护理业务学习,一次进行危重病人护理业务查房,加强护士长夜间查房的力度。
四、加强了护理质量安全管理
11、每月对医院和科室夜间质量进行了检查,并及时反馈,每月对科室夜间质量进行了反馈,并及时进行原因分析,以便于以后改进。
12、护理部坚持了夜间质量检查以及夜间质量检查,每月进行了护理质量分析及护理安全隐患的分析,并及时反馈给各科,使夜间质量有了很大提高。
13、质控小组坚持了夜间质量检查...
查看详情>>搜索更多内容
推荐栏目
热门标签