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尊敬的各位领导:
您们好!
20xx年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司20xx年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下,完成了20xx年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作,同时在工作中学到了丰富的工作经验,为全面提高秦皇岛设备全体人员的工作水平奠定了良好的基矗现将一年来的工作总结如下:
在20xx年的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监,经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通,征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了秦皇岛网通公司10年全年26项工程监理工作。其中:五项工程为XX年转资到10年工程项目中,完成10年全年21项工程,共完成工程总投资70588331.43元,工程监理费401664.88元。
一、xx年全年度完成工程概况:
秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为:
20xx年秦皇岛(第一期)新建工程、20xx年秦皇岛(第一期)置换工程、20xx年秦皇岛(第二期)新建工程、20xx年秦皇岛(第二期)置换工程、20xx年河北省内传输网第二平面新建工程、 20xx年秦皇岛本地网传输扩建(第一期)工程、20xx年秦皇岛本地网传输扩建(第二期)工程、20xx年秦皇岛大客户接入段改造工程、20xx年秦皇岛宽带综合接入网一期工程、20xx年秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、20xx年秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、20xx年秦皇岛奥运视频项目工程、20xx年秦皇岛奥运vip专网工程项目、20xx年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、20xx年秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、20xx年秦皇岛ip城域网扩建一期工程、20xx年秦皇岛骨干网扩建一期工程(秦皇岛部分)、20xx年秦皇岛开发区城—管监控工程、20xx年秦皇岛市it奥运安全保障系统新建工程、20xx年秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程、20xx年秦皇岛市本地网波分新建(第一期)工程以及XX年转资到10年的五项工程20xx年秦皇岛xdsl扩建五期工程;20xx年秦皇岛“宽视界(第一期)工程;20xx年秦皇岛市分公司软交换接入网项目;20xx年秦皇岛市分公司软交换主设备工程;20xx年秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程项目,工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对甲方交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好评。
二、全年完成的工作:
按照监理公司的'总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况:在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式,合理对人员进行安排,本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站,人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排,根据工程情况及时增减和调整。如:秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中,根据甲方要求,在撤缆中必须四方在场进行施工,监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求,在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆,为了不影响其他监理工作的开展,通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作),同时和甲方采用日报方式进行上报沟通,保证了工程顺利开展。
在10年宽视界项目监理中,建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理,熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理,同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作,经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评,树立了监理的良好形象开拓了市常做为总监在多项工程同时开展时,本人多次兼现场监理,完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确,时常保持与建设单位的联系工作。
一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作,加深工作印象融洽了工作关系。
各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求:即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报,并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性,发现问题及时沟通,做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系,再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度,甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定,和满意的态度,希望和我们长期共同发展下去,互利共赢。
一年又过去了,对于一个建筑公司来说,这一年的工程建设任务是庞大而复杂的。作为工程监理部门的负责人,我对公司的工程建设任务进行了周密的调配,协调各部门的配合,全面监督了公司所有项目的进展情况,并督促各项目的设计和施工单位确保工作质量和安全。本文将对本年度的工程建设工作进行总结。
2019年可谓是我们公司极具挑战性的一年。我们一共承接了15个大型工程项目,包括商业、住宅、教育和医疗等领域。从设计到施工,从材料采购到验收,每一个项目都需要我和我的团队对其进行全过程监理。我们的工程监理工作始终围绕着三个核心原则来进行,行业规范、技术标准以及客户满意度。
首先,以行业规范为核心。我们必须确保每一个项目都严格遵守行业相关规范和标准。我们严格执行国家法规,尤其是在安全方面的标准,这些标准是我们保证项目质量和安全性的基石。不仅如此,我们还积极掌握和遵守最新版的行业标准,对于工程进度和工程质量的要求都是非常高的,因此我们必须时刻保证自己的专业水准和行业知识。
其次,以技术标准为核心。工程监理要求我们熟练掌握各种专业技术,包括工时计划编写、现场质量验收、建筑施工工艺、项目进度追踪等。我们应该对每一个项目都十分熟悉,了解每个环节的要求和质量标准,并对设计和施工单位提出合理化和技术优化的建议。此外,技术上还要务必注重创新和提高质量,为项目的质量和安全保驾护航。
最后,以客户满意度为核心。工程的实施是为了给客户创造更高的生活质量和舒适度的。因此,我们的工程监理工作要围绕客户的需求和满意度来展开。我们会定期与客户进行沟通,确认他们的需求和期望,并汇总对工程项目开展的监管和控制措施排序排除工程缺陷。此外,我们建立和维护良好的与客户的关系,并搭建客户的桥梁,不断改进我们的服务质量和客户满意度。
总体来说,在过去的一年中,我们的工程监理工作面临了多重挑战,但是我们通过专业的技能、高效的执行和优秀的服务质量成功地实现了客户和公司的目标,这也是我们工程监理团队的使命所在。在未来的工作中,我们将继续积极探索和应用新技术,加强与相关单位和客户的合作关系,为公司的持续健康发展和各大项目的顺利实施创造更好的基础和保障。
监理是指对施工过程中的质量、工期、安全、造价等方面进行全过程、全方位的监管和管理,以确保建设工程达到设计质量要求,完整、安全、高质量地建设。
在年度总结的篇章中,一家监理公司需要全面展示自己在质量监管、安全管理、工程管理等方面的工作成果和效果,同时也要对工作中存在的问题提出改进意见,以期更好地服务于客户,提高业务水平和行业影响力。下面,我们详细具体、生动地写一篇关于监理公司年度总结的文章。
一、质量监管
作为施工工程中至关重要的一环节,质量监管必须全面、深入、精确。在过去的一年中,我们严格执行了质量监管流程,对工程建设的每一个环节进行了严格把关,确保了工程的设计、施工、材料采购等方面符合国家规定和客户要求。通过现场检查、随机抽查、质量分析等方式,我们发现并及时纠正了大量工程中的质量问题,保证了工程建设质量和质量安全。在未来,我们将继续加强质量监管,为客户提供更高质量的服务。
二、安全管理
在工程建设中,安全问题尤为重要,一项工程建设的成功与否直接关系到现场作业人员的身体安全和生命安全。过去的一年中,我们严格遵照国家颁布的安全标准要求,对安全问题进行了全方位的监管,针对施工现场的危险源进行了精准防范和科学管理,始终保持“安全第一”的工程思想,积极落实现场安全管理措施,确保了施工现场人员的安全。未来,我们将继续强化安全教育、加强安全监管,确保施工现场绝对安全。
三、工程管理
监理工程建设中最大的职责是为客户提供高质量、高效率、高信任的服务,通过严格的工程管理来保证工程建设顺利进行。在过去的一年中,我们严格遵循工程管理流程,尽最大努力为客户提供优质、高效的服务。在实践中,我们注重工程管理的强化和细化,对施工进度、成本控制、人员管理等方面进行了全面把控,确保项目建设成本可控、进度可控、质量可控。未来,我们将进一步完善工程管理体系,提高管理水平和效率。
四、成果展示
在过去的一年中,我们业绩斐然,实现了精彩的成果展示。我们累计监理的项目多达50余项,其中涵盖了道路、桥梁、建筑、市政等多个领域。我们的每一项监理工作都得到了客户的高度评价和信任。我们以客户为中心,始终奉行以客户的需求为导向的工作理念,致力于为客户提供拥有客观性、科学性和可靠性的质量监管服务。
五、存在的问题
在工作中,我们也存在着一些问题需要不断改进,比如在质量监管中,可能存在一定的漏洞,需要进一步强化;在安全管理中,可能会存在人员抵触和质疑,需要提高安全教育水平;在工程管理中,可能会因为请假、人员变动等因素影响工程进度,需要引入更多合作机制,加强沟通。因此,我们需要持续不断地完善自身,改进尽可能发现的问题,为客户提供更全面、优质、高效的服务。
综上所述,作为一家优秀的监理公司,我们在过去的一年中经历了机遇与挑战,并秉承着专业、务实和高效的工作态度,不断为客户提供超出期望的服务。 我们相信,在未来的发展中,我们会在高质量、高效率和高信任的道路上不断进取,成为更好的服务供应商和行业领袖。我们将持续不断地精进,为客户提供更高水平、更全方位、更专业的服务。
本年度在公司各级领导的关怀帮助下,在项目经理的大力支持下,项目领导班子的扶持下,安全平稳的开展了各项安全工作。现将本年度工作总结如下:
安全管理主要包括五个部分:建制、教育、评估、防控、档案。
1、按照公司要求建立健全各项安全管理制度并严格执行;
2、培训教育工作是基础,认真做好全体参建人员的安全培训,是安全生产的重要保障手段。培训教育要趁早,将三违现象扼杀在萌芽之中;
3、安全风险评估是近年来随着管理理论和科学技术的发展,逐渐成为安全生产的必要组成部分。
4、施工现场是安全管理的主战场,是提高安全管理效果的目的地。现场依靠标准化、化、信息化的管理做好事故防控工作。
5、完善的档案资料是安全管理活动的真实记录,是安全生产经验和教训总结的重要依据,同时也是公司对项目员工、施工班组考核的一个依据。
安全生产的重要法则:
1、不等式法则:10000-1≠9999,1代表安全,没有了安全,再多的0都没有意义;
2、墨菲法则:一块带有果酱的干面包着地,多半是带果酱的一面着地,如果事情可以朝好的方向发展,也可以朝坏的方向发展,那么事情多半会朝坏的方向发展,安全工作必须居安思危;
3、海恩法则:1:29:300:1000,每一起严重的事故背后,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患;
4、桥墩法则:如果一座桥的桥墩损坏了,那么多数时候是整座桥报废了,而不仅仅是损失一个桥墩;
5、九十分法则:90%×90%×90%×90%×90%=59%,安全生产执行力的层层衰减,会导致安全工作不合格。安全工作只有“起点”,没有“终点”,昨天的荣誉只是前进的动力,任何时候都不能放松警惕,企业亏损了,可以明年再来,生命不能从来。决不能以血的教训来修正我们的工作方向。安全工作没有退路,我们要在不断总结以前工作经验的基础上,把今天的工作做的更好,抓的更实。安全工作的成功离不开:强有力的领导,精心的谋划,高标准的落实。
3.监理员年度工作总结
随着时间的推移,__年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮忙。
过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在__年的工作与表现:
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。监理个人工作总结。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。监理个人工作总结。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我就应做的工作。
三、对安全礼貌施工控制方面的工作
透过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是能够预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是就应也务必做到“四勤”制:
眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);
加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。
__年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,用心工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
一年的监理工作马上就要结束了,作为建筑公司的监理,我们不仅要总结过去的工作,还要反思自己的不足,为接下来的工作做好准备。
首先,总结我们过去一年的工作,我们发现自己最大的收获和成就是协调各方面力量,促进工程的顺利开展。不断汲取前辈们成功的经验,并落实到具体工作中,密切关注施工现场的进展情况,及时发现并解决问题。我们在施工现场很好地发挥了监理的作用,保证了工程的安全和质量。
其次,我们也发现自己的不足点。在工程质量控制方面,我们有时候会因为对合同人的压力过大而放松对施工现场的监督;有时候也会因为过于相信施工方的承诺而没有充分核实。这些都是我们的疏忽和纰漏,对工程的质量和进度都有一定的影响。在后续的工作中,我们一定要加强对施工现场的监督,严格按照合同履行监理职责,绝不姑息违规行为。
接下来,我们需要思考如何改进工作,进一步提升我们的监理能力。首先,要学习新的监理法规和标准,不断提高自己的专业水平。其次,加强和施工方、设计方、业主方的沟通,更好地协调工程进度和质量。最后,规范自己的工作流程,建立健全的工作管理制度,确保每一步都符合规范和标准,不给工程带来隐患。
我们相信,在过去经验的积累和反思的基础上,我们会在新的一年里更好地履行监理职责,为建筑质量和工程进度作出更大的贡献。
一、工作表现
作为一名实习生,但我一向按一名监理员要求自己,为做好监理工作,我严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。我一向刻苦努力,团结同事,积极工作,认真学习,工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师,不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。
一是爱岗敬业讲奉献。监理行业地规律就是“无规律”,所以,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和团体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。
二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和锻炼,自己在公路行业资料整理及工地管理上取得必须的`提高,利用项目部学习公路工程监理规范和业主组织学习资料管理办法,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在资料整理上有所提高。
严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了必须的提高,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、工作上懒惰、马虎,和监理员比较还有必须差距,在今后工作中,我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求,在政治理论和专业技术上加强学习和钻研,理论联系实际,不断完善自己,提高自己的综合素质,以实际行动为公路事业做出更大的贡献。
时间飞逝,又到了一年一度的总结时刻。回顾这一年来,我们的监理公司迎来了许多挑战,也收获了不少成果。下面,就让我们来细细道来。
一、业务拓展
在过去一年里,我们不断拓展业务,以更好地服务客户。我们的服务越来越多元化,包括工程监理、工程咨询、工程管理等。同时,我们也不断地学习和更新自己的知识,以适应市场和客户的需求。
二、技术创新
监理工作需要具备一定的技术能力,因此我们不断地进行技术创新和提升。我们引入了现代化的管理技术和工具,以更好地协调、管理和监控项目,同时,也不断利用新技术和新工具来提高监理质量。
三、优质服务
在过去一年里,我们一直坚持以顾客为中心,提供高质量的服务。我们确保每一个项目都得到充分的关注和细心的处理,以确保项目的质量和客户的满意度。
四、团队建设
在监理工作中,团队的力量是不容忽视的,因此我们不断地进行团队建设和协调,以协同工作,共同完成整个项目。我们注重人才引进和培养,以便更好地服务客户。
五、社会责任
我们坚信社会责任是每个企业应尽的义务,因此我们也积极参与各种公益活动和社会服务。我们鼓励员工参与志愿服务和捐助,共同为社会贡献力量。
总的来说,过去一年我们在业务拓展、技术创新、优质服务、团队建设、社会责任等方面都取得了显著的进展。在未来的工作中,我们将继续保持一贯的工作精神和专业水准,以更好地为客户和社会服务。
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