品质工作计划1000字
一、20xx年尾质量工作取得的一些进展-强化基础建设
产品过程的监控、产品质量缺陷的整治、质量体系的改进等几个方面入手，并通过引入科学的数据统计方法，以及质量工具的应用，将使质量水平有一定的提高，会有效保障产品的质量。
1.质量团队的建设
细化人员分工；同时在现有人员有限的条件下，我们实施一人多岗、全面发展原则，确保在来料、制程、成品检验每个质控点都有专人负责。
通过一年的努力，我们成功建立了职责分明、相对稳定的质量管理团队，具体如下：
1.2培训质量管理知识
为提高品质人员自身的知识水平及工作技能，日常工作中的经验分享、资料自学等多种方式，对品质部人员进行了培训。培训内容涉及isoqc工具使用知识、产品质量检验等。通过培训，将使质量管理团队整体素质得以提高，同时还激发了人员工作和学习的积极性，为后续持续改进打下了很好的基础。
优化体系文件
结合以我们在质量管理上的经验和教训，20xx年底，我们根据公司领导要求，同时结合产品技术指标，对本部门编制和完善了各项作业文件，产品质量标准和各项目的配套表格，使质量工作得以规范和标准化，避免无据可查。
20xx年编制和完善的作业文件列表
1 编制和完善的作业文件
2 供应商管理办法，客户投诉，退货处理办法
3 机械零部件表面处理检查标准
4 iqc作业规范
5 机械零部件外观检验标准 ipqc,oqc作业规范
6 品质异常联络单，
7 客户投诉履历表
2.产品全过程监控和数据分析
制程、成品专人质控岗位，力争做到不合格材料不进厂、不合格半成品不转入下道工序，不合格品不出厂。
二、20xx年尾质量工作中目前存在的问题
20xx年底，品质部在质量体系改进方面取得了一定的成效，但是由于品质部自身水平的限制，截止到目前，质量管理工作中依然存在一些问题，需要我们持续进行改善。
1. 品质部目前问题：
a. 质量人员的专业水平有待提高
由于公司规模和人员限制，品质人员在oqc（出货质量保证）和ipqc（制程控制）上并无区分，oqc和ipqc同人担当，所以要求质量人员既要精通质量体系、质量流程，又要精通产品实物——也就是要兼备制定者和执行者双重角色。这对质量人员的专业水平提出了很高的要求。
b.质量人员的工作理念有待改善
因本年底品质部开始正式独立，品质意识比较薄弱。品质人员均为旧体制人员或从其它岗位调整过来的，工作理念上未能转变过来，并与公司共同成长。20xx年底，出现很多的反复性的质量问题，也跟我们质量人员的工作理念有一定关系。
后期，将通过部门内部多次培训、沟通、人员互比互学等方式，使得公司质量人员的工作理念都转过来，得到了统一和提升。
c.质量考核和奖惩实施力度不够
目前已制定相关质量考核奖惩制度，但由于刚开始执行，宣传力度不够，对质量问题的处理很难形成闭环；导致在处理质量问题中遇到较多的问题。
d. 质量信息共享不够
零件生产中存在很多共通性，总结过往零件上的质...
查看详情>>品质工作计划通用(8篇)
为了更好地适应工作环境，是时候撰写一份切合实际的工作计划了。工作计划是为了使工作更有计划更有条理更有组织性而制定的计划。编辑在搜索结果中发现了一篇非常有用的“品质工作计划”，愿您品味这篇充满温暖的文章！
一、现场qc进车间现场交流 (4月份开始)
1、检查点的设置：
a、原材料辅助材料的检查(及所有的包装材料导、包括面材、底材、胶水)
b、生产过程中的检验
①胶带的涂布和分切
②标签涂布与分切
c、成品入库或出货前的抽检
d、在制品的异常处理
e、坏境相关处理文书
2、相相关人员的配置：
a、来料iqc 1人(可与实验室兼用)
b、制程检验ipqc共2人(两个车间两个班别)
c、成品出货检验oqc共2人(先由制程ipqc兼任)
d、在制品物性测试及坏境文书3人
e、异常处理1人
3、相关工序检验项目：
a、来料检查
①依据采购单和材料样品核对所验材料品名、规格、数量。
②所进物料的资料确认：材质证明、代理授权书、msds、sgs报告、出货检验报告告。
③物料外观检验：
a.面、底材及辅料：脏、油污、黑白点、斑纹、折皱、破损、切口平齐与否
b.胶水：生产批号、保质期(查看生产日期)、是否浑浊、结晶、沉淀(果粒、柱条状等)
④来料标签机包装的确认：
a.标签与实物是否一致
b.是否环保材料(如是环保材料的是否有独立专用标签)
c.包装是否符合要求
⑤物性的测试是否符合标准
b、制程的检验
①、涂布：
a.上机前的工序及物料确认：面材、底材、胶水与排程单是否相符等。
b.确认：首件、胶水涂布的厚度、面材上胶面位置及表面外观情况、合成纸要注意纸粉及纹路等。
②、分切：规格、数量、品名、材料及上工序问题和外观。
a.外观：切口是否平齐、有无杂质、折皱、破烂、切边有无溢胶。
b.包装方式：卷装、切张、数量、规格。
c.标签填写正确与否：品名、规格、长度及环保标识。
c、出货前的抽检：
①确认包装方式
②核对实物与标签的品名、规格、数量是否一致
③外观的检验
④客户要求提供的资料(出货检验报告、sgs报告等)
二、现场qc上岗 (5月份开始)
三、上岗前的教育训练计划 (5月份开始)
1、生产流程及产品结构 2h
2、公司规章制度 2h
3、岗位职责及报表的填写 2h
4、工作内容(检验流程或作业指导) 2h
5、品质基础知识 2h
6、qc手法应用 6h
7、抽样检验计划(aql) 2h
8、异常情况及原因分析 即时
9、材料的种类识别 即时
10、胶水的粘性区别 即时
11、产品的编号(或代号)原则 2h
12、判定的依据(检验标准)的学习 即时
13、重点客户及其要求 1h
14、品质意识(或职业责任感、职业道德) 2h
15、异常处理及沟通 2h 16、iso9001：__体系培训 8h
17、品质方针和品质目标 及沟通技巧 1h
四、建立和修改相关作业程序 (4-12月份)
1、iqc作业指导
2、ipqc作业指导
3、oqc作业指导
4、异常处理流程
5、环境文书作业...
查看详情>>品质的工作计划怎么写
尊敬的读者您是否也在网上搜寻方便实用的工作计划模板呢？为了确保工作的准确性，我们都需要遵循公司的规定。同时，为了更好地完成工作，我们应该提前准备好工作计划。一个合理的工作计划不仅可以更好地调动您的工作热情和积极性，还能提高工作效率。这篇文章的标题是“品质的工作计划怎么写”，是好工具范文网的编辑精心编写的，内容详实精彩，非常值得一读。请您耐心阅读该文章！
品质个人工作计划
作为一名职场人士，不论是初入职场还是已经有多年经验的老手，都需要一个清晰、具体、可行的个人工作计划。然而，业界普遍认为，一个成功的职业人士不仅需要有一份成熟的职业规划，还需要注意自己的品质。因此，本篇文章将围绕“品质个人工作计划”这一主题展开讨论。
一、什么是品质？
品质是指一个人的个性、情感、态度、道德、人格等多方面因素的综合体现。品质好的人不仅聪明、勤奋、负责，而且还具备善于沟通与合作、乐观开朗、宽容包容、自律自控等优秀品质。品质的好坏直接影响着一个人的职业生涯和生活品质。
二、为什么需要品质个人工作计划？
品质个人工作计划，是指在制定职业规划时，把品质提升作为一项重要目标，针对自己的缺陷和弱点进行有针对性的改进、培养，让自己具备更好的品质素养，以此来辅助职业生涯发展。
为什么需要品质个人工作计划呢？以下是一些理由：
1.品质是职业成功的必要条件。无论你多么聪明、执行力多么出众，如果缺乏道德品质、人格魅力等，将难以在职场上获得长足的进步。
2.品质是职业人格魅力的爆发源。品质好的人具备良好的人际交往能力、心理素质和心态，打造出令人愉悦、信任和认可的个人特质。
3.品质是职业生活的护航者。人在职场中面对着诸多良心恶意的挑战和陷阱，只有具备良好的品质素质才能够在职场航行中安如泰山。
三、品质个人工作计划应该如何制定？
品质个人工作计划需要遵循可执行、有计划、量化等原则。以下是一些具体可行的建议。
1.制定品质目标。通过对自身缺陷分析和品质对职业生涯的重要性认知，制定具体、可行、有前后顺序的品质目标。
目标应具体、可行且可量化。例如，“减少每周加班3个小时、建立良好的团队交流渠道、遵守承诺等。
2.量化品质目标并分解为行动计划。对每个品质目标，制定具体的可行方案，列出行动清单，明确时间节点、责任人以及结果评估。
例如：“通过参加沟通技巧训练、每周定期发布心得体会等方式，提升沟通技巧；每天起床先写下当天要完成的目标，并记录完成情况等。
3.跟进和评估。制定计划只是第一步，更为重要的是在执行中不断跟进并改进。建议设置定期的复盘和评估期，如每月或每季度复盘一次，总结经验，反思不足，调整计划。
四、关键品质培养建议
除了具体的品质目标和行动计划，具体地掌握几种经常性缺陷，同时提出针对性的培养建议也比较重要。
1.沟通能力：沟通能力是职场中常被提到的品质之一。在日常生活中我们可以尝试多与人交流、主动与陌生人打招呼等...
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食堂食品品质工作计划(精选5篇)
食堂，作为学生们进行体力恢复和精神放松的重要场所，其所提供的食品对于学生们来说具有无法替代的重要性。然而，近年来学校食堂食品安全的问题屡次被提及，因此我们必须重视起来，策划一份全面的“食堂食品品质工作计划”，让我们的学生们能够吃得放心，吃得健康。
一、前言
校园食堂数值了学校的品味，更是一个学校文化的展示窗口。为了提升学校食品品质，提高食堂服务质量，本人从策划角度，编制了此《食堂食品品质工作计划》。
二、目标定位
1. 保质保量供应校园餐饮，满足师生的基本需求。
2. 积极引进新的餐饮理念和餐饮方式，增强餐饮项目的吸引力。
3. 提高食品安全管理水平，确保每一道菜肴的健康、安全。
三、工作内容
1. 保障食品原材料质量：加强食品原材料的购买、验收、储存环节的质量安全控制，确保原材料新鲜、合格。
2. 提升烹饪水平：加强食品烹调人员的业务培训，提高烹调技能，提升食品口感和营养价值。
3. 完善餐饮设施：定期进行餐饮设备的维护和更新，保证食品制作过程的顺畅和安全。
4. 严格食品卫生：强化食品卫生管理，进行定期的食堂环境清洁和杀菌消毒，防止食品污染。
四、工作步骤
1. 动员全体食堂工作成员，对食堂食品品质升级任务进行广泛的宣传和深入的解读，确保全体成员形成共识，认同和支持食品品质升级工作。
2. 针对食品原材料的采购、验收、储存环节以及烹调过程中可能出现的食品安全隐患，进行全面的检查和整改，确保食品的质量和安全。
3. 对食堂工作人员进行食品安全知识和烹调技能的培训，提高食堂工作人员的职业素质。
4. 对食堂的设施设备进行定期的维护和更新，确保设备的性能和安全。
5. 采取食品样本留样制度，坚持定期检测食品质量，防止质量问题发生。
6. 对食堂环境进行定期的清洁和消毒，防止食品被污染。
五、预期成果
1. 提升食品质量：确保食品的安全性和口感，促进师生的健康。
2. 优化食堂环境：提升食堂的整体档次，展示学校的人文关怀。
3. 提高服务水平：提升食堂工作人员的服务意识和技能水平，提升师生的用餐体验。
六、总结
食堂是学校的一张名片，食品质量的好坏直接关系到师生的身体健康和生活质量。通过食堂食品品质提升计划的实施，我们将用行动告诉大家，我们将始终牢记食品质量的重要性，积极提高食品质量，为师生提供优质、健康、安全的食物。这是我们肩负的责任，也是我们的坚定信念。
一、前言
在食堂运营的过程中，食品品质的提升是至关重要的。为了保障工作人员和学生的身体健康，餐饮服务公司必须提供安全、健康、卫生的食品。本计划旨在改善食堂的食品品质，提升大家的餐饮体验。
二、工作目标
20xx年的食堂食品品质工作的主要目标是：
1. 全面提升食品的安全性、卫生状况。
2. 提升食品的口感，质量等。
3. 提升工作人员的服务水平。
三、工作内容及策略
1.食品安全、卫生提升：启动创新的食品安全管理流程，如...
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