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物业管理个人述职报告范文3篇

物业管理述职报告

格式:DOC上传日期:2023-10-21

物业管理个人述职报告范文3篇

2023-10-21 14:18:20

俗话说,实践是智慧的源泉,我们在平时的学习工作中。一般都会写报告,专题报告是指向上级反映本机关的某项工作的情况,要求上级对此有所了解的报告。我们历经千辛万苦终于为大家准备好了令人惊喜的“物业管理个人述职报告范文”,欢迎您收藏本文以便日后查看!

物业管理个人述职报告范文 篇1

在总结日常管理经验和听取保洁人员意见的基础上,制定了《小区保洁制度》,细化保洁员工作流程和监督程序,将每人每天的工作量明细化,做到工作到哪里,就监督到哪里,同时加大了对室外球场、消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、信服箱、房顶等的清洁力度,使小区的保洁工作得到了极大提升。

制定了《小区食堂管理细则》,对食品采购、饭菜售卖等进行严格监督,同时积极帮助食堂主任解决一些工作中的实际问题,保证小区住户有一个安全卫生的就餐环境;

在增收节支方面,除了大力开展水电节约管理外,我们对外单位在小区内的用电情况进行了调查统计。通过多方联系协调,并经双方确认,追回电信局在小区内设置小灵通机站的电费15386元,但由于电信局年终结算,所以该笔费用推至20__年1月份支付。另外在中心领导的大力支持下,投资39000多元对小区食堂进行了改造,力图将其作为小区创收的一个增长点,但由于我个人的经营能力有限,未能实现这一愿望。

纵观自己这一年的工作,只能用“惭愧”两个字来形容,没有称职的工作能力,也没有能让人满意的工作成绩。由于我以前一直从事具体工作,缺乏管理经验,再加上受自己能力的限制,致使小区的各项工作开展得很不理想,既辜负了中心领导对我的期望,也对不起小区员工对我的大力支持,以及那些关心帮助过我的人。近一段时间我一直在反思自己这一年的工作,究竟有哪些不足的地方?首先我觉得自己从一开始就犯了一个思想上的严重错误,没有将自己的思想观念及时从实际工作转换到管理岗位上来,把自己的主要精力放在了如何做好小区的各项工作上,而缺乏大局观和经济意识,对小区经济运行的成本核算和经费支出,没有引起足够的重视,致使20__年小区出现亏损的局面;其次是自己缺乏创新意识,未能充分利用小区的有利条件开展创收活动。在经营小区食堂期间,又因为自己能力有限,没能创造出理想的经济效益;再次是自己知识能力各方面综合素质,还达不到管理岗位的要求,特别在自己独立主持小区工作期间,深深感到自己开展工作的难度很大,有一种独木难支的感觉。

但是同样在这一年当中,我也学到了很多很多的知识,这首先要感谢中心领导给我的这次机会,让我在一个全新的平台和环境里,接触到了不同的人和事,既开阔了自己的眼界,也学到了许多书本上不可能学到的知识。这段经历,对我走好以后的路,乃至于我的一生,都将是一笔非常珍贵的财富。同时我还要感谢那些给予我关心、支持和帮助的人,是你们让我感受到了亲情之外的温暖,也给了我战胜困难的决心和勇气,你们对我的好,我将永记于心。我要感谢的人还很多,能到师院后勤服务中心工作,是我的荣幸;能和大家相识,则是我的福分,无以回报,只能暂时将这份情深藏在心里。

在部门合并以后,我切实感受到,压力小了许多,小区各项工作的开展也顺畅了许多,这使我对物业部20__年的工作充满了期待。我在心里对自己说:“相信自己,你是最捧的!”我也想对中心领导和各位同事说,请相信自己的眼睛,我想用我20__年的表现来证明我自己!最后,谨祝大家在新的一年里,身体好一点,笑声多一点!谢谢大家!

物业管理个人述职报告范文 篇2

一、主要工作汇报

1、外墙粉层块脱落6处已进行维修(分别是40幢、41幢、33、35、39幢、38幢);车位、路面凹陷严重的40多处进行维修;单元门口、电瓶车棚上、楼道电梯厅玻璃自爆20处已进行更换;1幢、2幢、3幢冷凝水管脱落已进行维修;商铺1幢和9幢增设雨水管,缓解梅雨季节的排水问题;40幢1单元门口安装扶手、3幢1单元门口扶手进行维修;小区更换破损防火门5扇;小区过期灭火器进行更换,总共更换100多个;腐烂的木桥板多处进行更换。

2、今年上半年37幢、38幢、1幢业主反映楼下电瓶车充电桩过少,车子无法充电,后和业委会现场查看,确定点位后楼道内公示,公示期满后管家上门签字,只有37幢业主签字过75%,其余两幢均未达到75%,故只增设了37幢一个电瓶车充电桩,目前35幢、27与28幢、2幢、3幢业主也提出了要增设充电桩,与业委会现场查看,并在不毁坏绿化的前提下选址,目前公示期已过,管家正在上门意见征询,目前还在签字阶段。

3、去年有业主反应家中渗水的有300多户,今年年后物业从1幢开始按顺序毎幢有业主报渗水的均上门查看渗水部位,属于公共部位的按照维修基金流程进行操作,类似于飘窗渗水属于业主自行维修的,在查看和过程中都和业主告知说明。今年维修基金流程发起65单,完成6单。(1幢商铺、41幢、42幢顶与外墙39幢顶、10幢单元门禁)

4、我们客服前台全年无休,做好接待工作,20xx年接听电话来人来访4千多人次。冰冻天气、高空抛物、停水停电等各项温馨提示共发放了500多份,管理员每周定期检查楼道,每月对钥匙托管的空关房检查打扫,全年100多人次,对装修户定时检查,违章上报。物业服务中心无偿收发快递,对天然气56个检查点每天进行打点检查,确保安全。配合社区调解业主纠纷。

5、绿化按计划进行养护、修剪、除虫等,对业主提出的合理要求尽量满足,保洁除日常清扫外,管理员巡查发现或业主报的随时清理。垃圾桶每天清运清洗、定期消杀,按计划对小区进行灭鼠、集水井、垃圾房卫生消杀等工作。

6、门岗24小时值班,保安除日常工作以外,每天对小区巡查,对乱停车辆进行劝阻、贴单、打12345移车处理,全年违停车辆普通告知单粘贴11000张左右。对楼道的消防设施定期检查,配合建筑垃圾、杂物的清运,晚上管道堵塞及时通知疏通人员处理。

二、需要改进和解决的'问题

小区投入交付使用目前已经有11年左右时间,一些设施设备出现老化和故障。因此我们将在以下几方面加强管理和提出改造建议。

1、设施部位:

1)、对小区内监控进行按照技防办要求进行改造(有业主和服务中心工作人员反映,小区监控太少,画面模糊,要求增设监控)。

2)、单元门禁系统按键无法使用,特别是呼叫保安开门的按键,厂家已无法提供原有配件,修复时间较长,对业主进出造成了不便和影响。目前小区10幢2单元门禁已经进行更换。

3)、根据目前小区车辆和停车位的比例相差较大情况,建议能否适当改建绿化带停车位。

三、物业服务质量方面:

1、我物业服务公司将对物业工作人员包括一线员工加强培训、优化人员年龄、人员配置等,促进服务质量、服务态度,从车辆管理、环境卫生、绿化养护,设备维护等工作做得更细更好。

2、针对本小区车辆管理,已经发布了虞山尚园车辆识别重新登记,要求业主提供相关证件到物业重新核实车辆信息,目前针对一户业主登记多辆车牌的由于部分业主未到物业核实,前台已经电话联系业主进行核实,在核实过程中,有部分业主将已报废车辆移除系统,由于商铺业主和租户经常反映有对面小区的车子停在尚园商铺前,去年业主大会时提出设想会在商铺安装道闸,目前针对商铺安装道闸事宜已经公示完毕,管家正在意见征询中。

20xx年重点工作计划:

1、小区游乐设施、木质架子进行油漆;

2、继续做好垃圾分类的宣传工作,让业主能够尽量在垃圾投放的时间段投放垃圾;

3、今年维修基金未完成的流程继续跟进;

4、加强对员工的管理管控工作;

物业管理个人述职报告范文 篇3

200x年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将___管理处一年来的工作情况总结如下:

管理处的日常管理工作。

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。

管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

日常投诉处理维护工作

处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

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