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公司实验室述职报告

公司实验室述职报告

格式:DOC上传日期:2024-08-27

公司实验室述职报告

2024-08-27 18:49:55

【#述职报告模板# #公司实验室述职报告#】工作时光匆匆,我们即将迎来本阶段的工作总结。回顾过往,收获颇丰,成绩来之不易。让我们静心撰写述职报告,将所得展现于纸上,不超过100字,充分表达自己的工作成果。以下是小编为大家收集的实验室个人述职报告(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司实验室述职报告 篇1

为了更好更全面地实施素质教育推进教育发展。按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程,实验开出率达到xx%以上,引导学生基本能亲手完成各个实验,形成一定实验技能,培养科学的实践、实验、观察能力。

一、指导思想。

坚持科学发展观,深化教育改革,深入推进素质教育,适应新课程改革中实施的新课程标准。全面提升学生的科学素养。进一步让科学教学成为实施素质教育的重要阵地。重点培养学生创新精神、自主探究、实践等能力,切实使学生充分重视、学好科学这门基础学科,引起学生对学科学、用科学的兴趣。

二、主要措施与取得的成绩。

1、实验室工作由教导主任、总务主任直接管理,实验员由任课教师兼任,具体负责实验工作。

2、实验室管理员任务,目标。

(1)实验员必须拟定自然教学计划,各年级自然教学工作须按计划进行实验教学,实验教学需填写演示实验计划、分组实验计划、演示实验单、分组实验单等表格。

(2)在进行实验教学前必须准备好实验所需仪器,材料,对每组实验有充分准备,精心设计实验步骤和实验过程,方法,写出相应实验方案,以保证实验的科学性,安全性及效果。

(3)在引导学生进行分组实验时,应要求学生准备好相关的实验材料,以确保学生在实验中有物可做,并指导学生观察,讨论,得出相应的结论,完成实验教学。

(4)指导学生进行分组实验后,应指导学生完成实验报告单,并认真审阅,引导学生在实验、观察中养成科学的自然观和相应的实验能力。

(5)开学及时收取自然各年级《教学工作计划》、《演示实验计划表》、《分组实验计划表》;期末按时收取《教学工作总结》、《演示实验记录表》、《分组实验记录。

(6)在实验教学、教研方面,以全体自然任课教师为组,进行相应的自然教学与实验教学研究,以不断提高自然学科教师的教学与实验能力。

3、材料归档。

(1)每学期(学年)按时将各类材料分类装订后归档,并按时填写相应试验开出数、开出率,完成实验室材料的归档管理,做到科学、规范,便于查阅。

(2)在材料归档的过程中注意材料的质量与数量应答相应要求。

4、实验室器材管理。

实验室管理人员除应管理好材料收发、入档工作外,还应管理好实验室的器材及日常工作。

(1)材料(实验器材)的每日发放和收回工作,并作好相应发放,收回记录及损坏,修理等相应记录。

(2)作好相关实验器材的申报,采购,申购等工作。

(3)每周组织学生打扫实验室,并处理好实验室,保管室的用电,设备,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故发生。

三、存在的问题与今后打算。

(1)实验室的防尘工作做得不太好,以后一定会搞好这项工作。

(2)器材、资料的进出记录不及时,有时临时借用不记账且不按时归还,这样易造成丢失。

(3)对一些仪器的使用方法,药品的危险程度的认识不够,特别是不少已失去说明书的仪器的使用要求,适用场所还要探究清楚。

(4)总之,不足之处,以后慢慢完善,让实验室各种设备健全,为学生和老师提供一个“完美”的科学实验教学平台。

公司实验室述职报告 篇2

回顾过去的一年,在化验室同事的大力帮助与支持下,利用自己所掌握的知识,钻研业务,高标准严要求自己,在自己的岗位上,尽职尽责,较好地完成了本职工作。现将本人本年度的工作从以下几个方面做一总结

一、重新学习,不断完善自我

自20xx的钟声敲响的那一瞬起,我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来,客户在产品指标上的各项要求与我们化验室人员的现有知识的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!

为能保质保量地完成工作任务,我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新起点,下一步就是怎样在实践中具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压跨,的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

在日常的工作中我们必须要面对现实,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这半年如一日辛勤的工作,才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和化验室的领导、老师及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的,在此向你们表示衷心的感谢!

金无足赤,人无完人。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:由于我所学专业与所从事行业的不同,在产品性能指标各方面我不能说我是百分百的认识到了,不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

二、加强安全教育,提高安全意识

常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理,氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到实验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度,熟悉事故处理方法。

三、摆正位置,做好配角、当好参谋

首先对本室里的工作,要尽职尽责,向领导提供合理建议和主张,帮助领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

四、团结同志,虚心学习,协作发展

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

五、充分利用计算机优势,勇于进取,开拓创新

社会在进步,科技在发展。由于我具有一定计算机先进理论,可以利用计算机进行技术资料的搜索和同行业之间的技术交流。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又到了今天,当新的工作新的挑战来到我面前时,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

公司实验室述职报告 篇3

本学期生物实验室的各各方面工作都能顺利开展,现将这学期来的工作情况总结如下。

一、实验室的管理工作:

1、制定实验教学计划和实验室建设发展建议

2、购置仪器、药品要先行申请,由主管领导审阅后报校长室审批后再购置,入库要验收,同时填写入库清单。仪器原则不外借,若借出要由主管教导或校长同意后才能,并要及时追回。

3、认真记录仪器使用、损毁、丢失情况并报学校有关部门核对备案。

4、及时做好实验仪器的验收、核对、入库工作。如实填写年度库存仪器登记表。

5、加强安全制度。药品、仪器橱要上锁,沙桶要定期检查、补充。实验室经常通风换气,设备保持经常运转。

6、仪器、药品存放制度。做到分类存放,定橱定位。分组实验所用仪器药品一律应实验员发放,实验结束,及时清洗、整理、归放。

7、科学管理、规范摆放、井井有条。

8、保持仪器整洁、完好。确保仪器的正常使用。

9、搞好室内外卫生。

二、实验教学工作:

1、按照实验教学计划安排,及时开足开好试验课程。

2、积极和任课老师沟通交流,认真研究,确保实验教学的场地、器材和实验过程中学生人身安全、仪器安全。

3、根据实验通知单提前、充足准备仪器,确保教学需要。

4、协助教师进行实验演示,指导学生分组试验。

5、及时补充实验材料,教育学生勤俭节约并充分发挥其作用,禁止浪费。

6、不断改进实验方法和实验步骤,提高实验效果。

7、编排学生实验座次表,教育学生爱护仪器,损坏仪器要赔偿。

8、及时回收、清洗、摆放教学仪器。

9、积极和任课教师做好实验课的分析总结,更好的提高教学质量。

三、工作任务完成情况

本人在开学初就制订出生物实验计划,推动了本期实验教学有序、有计划的进行。

1、严格实验准备制度,演示实验三天前,分组实验一周前交实验通知单到实验室,准备好实验后,老师先预做实验,以此保证实验顺利地进行。实验中损坏的仪器严格依照教学仪器赔偿制度实施处罚。

2、做到购物有登记,帐目清楚,帐物卡三对应工作。教学仪器的借用严格按照教学仪器借用制度实行登记,如期归还,追还等。

3、对显微镜等教学精密仪器,做到了定期检修、除尘、防锈、保养等工作。对标本类实施了定期检查、防蛀等加以妥善管理。有害、有毒的药品实行了专柜存放。

4、对新的实验仪器的性能、使用、操作方法做了充分了解,能熟炼地操作使用。而且积极参与了学生实验操作的指导工作,进一步锻炼了自己的动手能力,更好地配合了实验老师的教学工作。

5、按时完成了本期的实验任务,做到了实验室整洁、卫生。在新的一年里,要更进一步加强学习,使自己的管理工作更上一个台阶。

公司实验室述职报告 篇4

转眼已经走过x年。这一年是我人生旅途中的重要一程。回忆过去的一年,在院领导的帮助、同事们的关心、配合下,我从思想到行动,从理论到实践等各方面有了较好的进步,尤其是通过上半年在兰州交通大学环境与市政学院的学习,不断提高了自己诸多方面的素质。下半年,我作为实验室负责人,较好地完成了所在实验室的管理工作和实验中心的仓库的保管任务。现将我在本年度工作和学习总结汇报:

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作

上半年的在职学习,使我不仅增加了我的相关专业知识和提高了自己的科研水平,而且使我对实验室的建设、改革、管理等有了更进一步的了解。同时使我认识到实验室在整个化学教学过程中的重要性,提高了自己在平时工作中的严谨意识。为自己以后的工作打下了坚实的基础,提高了自己的工作能力。

下半年,我第一次做了有机实验室的负责人。在这期间我能自觉遵守学校的各项规章制度和社会公共道德,严格遵守领导干部廉洁自律方面的有关规定,坚持按规定办事、按规范操作,主动接受领导的监督。我能虚心学习,勤于实际操作,深刻学习有机实验相关知识,理论接合实践,能熟练操做所有实验项目并报证结果的准确性。做好了实验验室各类文件资料的登记、上报等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果。虽然有机实验室工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。同时,我在仓库的保管期间也能做到各位实验管理人员随叫随到,准时领取药品和器材。现在,我已经锻炼成了一个熟练的有机实验室负责人,能够熟练圆满地完成实验准备工作,受到了领导职工的好评和欢迎。

三、工作态度和勤奋敬业方面

无论是在外学习,还是作有机实验的管理人员,我都能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活。我很热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,没有请假缺岗现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献

在学习中,我勤奋刻苦,顺利的完成了在职研究生应开的课程。在工作中,我尽可能做到:开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。从而为实验中心的工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如在个人的科研方面,还得进一步提高;在工作中有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。以后在实验中心,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,本站现在正在建设中,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为中心的发展做出更大更多的贡献。一定努力打开一个工作新局面。

公司实验室述职报告 篇5

首先,非常感谢公司能为我们提供这次表述自己、共同交流的机会。我自来公司任实验室负责人一职,牢记公司赋予我的工作任务,严于律己,勤于学习,努力工作,在领导和同事的支持和配合下,工作取得了一定的成绩。具体情况如下:

1、对产品进行日常质量检测,对各种原材料的检测,了解其性能。根据原材料性能指标进行产品新配方的试验,且成功配制出多个不同比例的配方。从而尽可能的为公司减少了生产成本。

2、在工作期间积极学习和遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同事,没有迟到、早退、赌博、拉帮结派、搞特殊等违章违纪现象,没有做有损公司利益和公司形象的事情。

3、工作中严格按照产品的相关质量技术标准要求对产品进行质量检验并认真做好相关记录且存档。对实验设备勤于检查、维护和保养。对工作中遇到的问题大都能通过沟通方式解决。对工作中遇到较大问题能积极与上级领导沟通,没有存在擅自作主的事情,工作中没有出现较大失误。

4、在未来的一年里我会尽力把工作做的更好、更细,在闲暇之余多去车间生产一线熟悉生产流程,尽量做到“铁打的战士流水的兵”。多与领导和同事沟通,与同事之间和谐共处,团结互助,尽量做到共同进度。

5、对于集团公司制度细致明确,我会严格遵守公司的各项制度,坚守自己的岗位。对实验室这块我会对产品做到严格认真检测。出现任何问题都及时与领导协商沟通。更加熟悉防腐材料标准和相关技术文件,发现问题及出现隐患时及时解决并对事故原因调查分析写出质量事故调查报告。

总之:希望通过自己的努力、各级领导的支持和同事的配合提高产品质量,降低生产成本,为公司发展现出自己的一份力量。

公司实验室述职报告 篇6

本年度我校有87个教学班,开设实验班级达56个。一年来,学校领导把实验管理工作列入学校重要工作日程,制订了一整套学校实验室建设规划和管理制度。在校长室和教务处的领导下,在实验室全体工作人员的共同努力下,实验室取得了一定的成绩,现总结如下:

一、抓好实验室建设,是搞好实验教学的基础。

由于办学规模的扩大,原有实验室、仪器室和仪器设备数目已不能适应实际教学的需要,按照“江苏省中小学标准化教学实验室”的要求,学校投资近50万元增设和改造了五个物理实验室、五个化学实验室和两个生物实验室,目前我校共有十五个标准化教学实验室,九个仪器室,新增加五十三个仪器橱。学年初我校实验室以高分通过“江苏省中小学标准化教学实验室”的验收,牌子存放在校长办公室。

二、抓好计划管理,是实施目标管理的前提。

计划是管理的开端环节,它的任务确定实验室工作的总目标与具体细则,开学初,教务处对各学科在实验手段的应用上提出具体要求,确定每个教研组开展实验教学的研究课题。实验室根据学校工作规划与各教研组工作计划,确定实验室管理的`目标体系,制定出实验室的工作计划,使每个实验员清楚,什么时候做什么,怎么做,由谁去做,何时完成。所以,我们100%的完成了本年度的实验教学任务。

三、行政管理是实施目标管理抓好实验教学的保证。

1、健全组织。校长室明确一名主管教学工作的副校长孙志光同志分管实验室工作,教务处一名副主任胡冰同志具体负责,明确实验室姚凤友同志为实验室主任,负责实验室日常工作,与此同时理、化、生教研组积极协助和认真指导,形成了校、处、室三级管理网。

2、建立制度。建立了“实验室工作人员职责”、“学生实验守则”、“仪器设备保管、使用、维修制度”、“仪器报损和损坏赔偿制度”、“安全防护制度”、“工作考核奖惩制度”等六项制度,平时,实验室全体工作人员都能自觉地遵守和执行这六项制度。

3、对实验楼的整体管理,学校和实验室全体工作人员十分重视安全工作,经常检查和维修实验室的电路、水路,经常整理、维修和保养实验仪器,每个实验室门窗完好,并都有大铁锁,楼梯道口有卷闸门,对实验室采取一定的措施做到防尘、防潮、防腐、防火、防盗,一年来实验室无意处事故发生。

4、加强督查,不断总结完善实验室管理行政工作。孙志光校长和胡冰主任经常对实验室工作、实验教学情况、各项制度的执行情况进行督导和检查,我们实验室内部也在经常不断地检查自己的工作,通过检查看目标是否正确,该做的工作是否都做了,已完成的工作质量如何,及时整改和补救,不断改善管理。

总结实验室一年来的工作,成绩是显著的,但也存在一些问题,主要是:实验室工作人员偏少,业务水平有待于提高。下一年度我们将进一步发扬成绩,创造条件,克服存在的问题和缺点,使实验室建设再上新台阶,完全能适应素质教育的要求,为进一步提高教育教学质量服务。

公司实验室述职报告 篇7

在本学期,自然实验室的工作仍旧在以往的基础上,继续以省实验小学的标准来严格要求。本学期,实验室能做好各项工作:能按实验小学的要求规范存放各类仪器,并对实验器材进行保养和维修;按要求来配备自然仪器,每学期都会增添必要的实验用品;及时做好实验室的各项资料备查等等。一学期下来,工作取得了一定的成绩,也存在这一些问题以及要改进的设想,为将工作做的更好,特分如下四个方面来总结。

一、实验教学开展情况

1、本学期,各年级都能按照实验计划执行,上好开足实验课,教师和学生均能记好实验记录。同时,在实验中,教师注重发挥学生的自主能动性,让学生参与探究,在此过程中培养学生的实验能力和科学的学习、实验态度。经过一学期的努力,师生的实验水平都有所提高。据统计,本学期开足学生分组实验课和教师演示实验课,完成了计划任务。

2、在深化教育改革,实施新课程标准的同时,结合自然实验教学向全体学生贯彻落实素质教育,注重在实验中培养学生的创新精神、实践能力,培养了学生对科学的兴趣爱好以及实事求是的科学态度。

二、实验室活动

1、在期初,实验室即制订了全年级的实验计划、周日程安排表,组织成立了自然备课组,在每个星期二组织开展活动,对实验教学的目标、要求进行了详尽的研讨,使每个实验教师的专业素质能力获得了提高。

2、实验教师充分利用现有的仪器设备,组织开展实践活动,以举办科学知识和小实验等竞赛来激发学生学科学、用科学的兴趣和爱好。

三、成绩方面

1、本学期,自然教师科研兴教意识较强,能通过平时每周一次备课组活动和空余时间认真学习科研理论方法,提高自身的理论水平。本学期,实验教师撰写自然学科论文2篇,分获市级二、三等奖。

2、本学期,实验教师认真辅导学生参加了金钥匙科技知识竞赛,学生们在比赛中努力为学校争光,取得了一个又一个的成绩。

3、本着勤俭节约的原则,收集了大量塑料瓶杯等其它可代用品用于教学,小的维修则自己动手,为学校节约开支。

四、存在问题及改进措施

1、目前,实验教师队伍还不壮大,科研水平和教学能力还有待于进一步提高。在平时的教育教学中要注重抓住各种机会提高自身的能力和素养。

2、要与兄弟学校相互交流学习,取长补短,以便更好地提高我校实验教学质量,搞好实验室工作。

3、在实验教学中,教师的观念还不够开放,对学生科学素养的进一步培养还没有抓到实处,要加强对新课程标准的学习,开放思想。

公司实验室述职报告 篇8

20xx年是公司增资控股的第一年,也是公司第二次飞跃的准备阶段。我被任命为总工艺师,兼焊接实验室负责人。在公司领导的高度重视下,xx年焊接实验室发展迅速,规模不断扩大,并于8月正式命名为焊接工程中心,现任焊接工程中心总经理。

焊接工程中心的建立是公司坚持以焊接工艺为主导,打造一支由多专业优秀人才组成、具有差异化竞争能力研发团队方针的重大举措之一,对实现第二次飞跃具有战略意义,面临着新的架构的推出及新的任务的下达,我的责任更加重大。

一、20xx年工作情况

今年共有三件关键事件,此外,根据公司的需要,又在筹建焊接工程中心、科研项目申报及焊接新技术的研发上开展了一些工作。

1.关键事件完成情况

1)所有产品的设计质量及验收的把关(40%)

xx年公司各事业部研发的新产品达28个,参加了其中一些重大项目的整体方案会审及厂内验收,成熟产品整改。

2)筹建特种材料研发生产基地,焊材生产车间的规划及预算(30%)

通过调研及向焊材专家的咨询,特别是聘请曹总,成为公司焊材高级顾问及技术总监后,与焊材部一起确定了公司焊材生产车间的规划及预算,进一步的工作是由焊材事业部来继续完成。

3)建立焊接工艺数据库(30%)。

焊接数据库要靠全公司的支持,为此,组织有关人员,特别是长期从事现场调试人员,对公司现有10多种产品的焊接工艺参数进行了汇总,建立焊接工艺数据库。目前仅为数据的汇总,下一步的工作是把这些数据归类,分别汇总到产品技术档案中;并由此得出一些规律性的数据,为智能化焊接提供依据。

2.筹建焊接工程中心

根据公司新的架构,要成立焊接工程中心,在筹建中进行了如下的工作。

1)规划工程中心的架构、定位及职能

确定了工程中心由材料性能试验室、焊接工艺实验室及焊接智能化实验室三部分组成,目标是成为国家装备制造业知名的焊接及智能化控制技术研究中心。

2)规划并建立材料性能试验室

在公司资金极为紧缺的情况下,依靠总经理的支持,尤其是崔江涛博士全身心的投入,不辞劳苦、认真负责的工作,现已初步建成具有国内先进水平的材料性能试验室。包括直读光谱仪、物理性能试验室及化学性能试验室。明年即可自行开展焊材及焊接机头性能检测工作。

3.参与公司科研项目申报

参与外联宣传部申报北京市及国家科研项目,其中中厚板空间轨迹焊接机器人装备研制已被列入北京市科委经费支持的科研计划课题。

4.焊接新技术的研发

根据市场需求及技术积累,先后组织焊接实验室进行了窄间隙MAG焊、单电源双丝埋弧焊、全位置MAG焊等新工艺的研究,为市场开拓及新产品开发提供依据。工程中心的所有成员,不分年龄及职务,齐心合力,以极大的热情和责任心,投入工作,特别是最近与ESAB公司合作、为宝桥项目提供焊接工艺方法及参数的双丝MAG焊接工艺试验。主持此项目ESAB公司的比尔先生,以其高尚品德,严谨态度以及丰富经验,带动了试验团队,取得了满意的结果。比尔先生的敬业精神及优良品德,将永远留在我们的心中,将成为工程中心每个成员行为的楷模。这次有机会与国际著名公司合作研发,使我们可以站在巨人的肩上,开阔我了们的视野,增强了我们的能力,是一次成功的合作,现在正在洽谈成立联合实验室的事宜。

二、存在问题及不足

目前工程中心刚刚起步,距离规划中建立具有相当影响力的国内一流焊接研发中心的目标及公司的快速发展的需要,还存在较大的差距,我的工作中存在的主要问题是:

1.对产品质量执行不力

一年来,对公司老产品的质量监控缺乏有力的措施,整改的把关不严,导致产品频频出问题。

2.管理混乱

工程中心成立后,没有及时地建立各项规章制度,导致有相当一段时间里出现混乱的局面,物品丢失,工作效率低。

3.研发的速度与质量

这两个问题一直困扰着公司的发展,而其中的焊接工艺的研发速度也是这样,没有明确的工作进度,主动地与相关部门沟通,导致研发工作的速度及质量不能满足公司的要求。

4.员工的使用及培训上措施不力

目前,对员工的使用及培训上,没有规划,放任自流,这是对公司及员工不负责任的。今后要认真对待,制定确实、可行的措施。

三、明年工作打算

xx年,我们高标准、严要求的初步建立了中电华强焊接工程中心。管理、运行好工程中心的`工作,节材创效,将是xx年的工作中心,要发挥每个成员的作用,贴紧市场、出成果、出人才,特别是高水平的成果,把工程中心建成为公司创效及基础研发平台。

1.抓进度、重质量

在公司车间的大门上挂着质量是公司的生命的醒目标语,在我们的工作服的背上绣着我的质量我负责。这是我们用沉重的代价换来的教训,是公司飞跃、走向国际市场的保证。产品质量之源是设计质量,而焊接工艺又是设计的重要依据及支撑,焊接工程中心的工作就是要以科学的态度,按安排好每个课题的进度,建立课题负责人负责制,保证数据的真实性及完整性,及时完成课题。

2.打造一支团结、奋发、有战斗力的研发团队

工程中心人员的年龄、学历、经历的差异较大,而大家基本上天天在一起工作。因此,培养温馨气氛、互学互帮、行动一致是实现高效工作的保证。作为部门的领导要成为本部门的学术、行为以及品德的带头人。要关心每一位员工的生活、工作及学习,与他们一起制定个人的工作及发展规划,根据每个人的特长,安排最能发挥他们作用的工作。实验室建立后,按工作区确定负责人,按课题确定课题负责人。

3.完善工程中心的规章制度,加强管理

制定各试验室制度及操作规程,建立轮流值日制度,每个人都要做到文明、安全生产。

4.明年工作内容

1)焊接实验室

紧贴市场,配合事业部,开展焊接工艺研究工作: 高效、优质的多丝焊接,空间位置焊接,窄间隙焊接,打底焊接(单面焊双面成形)技术,建立焊接专家数据库形成焊接工艺的指导性文件,作为产品配套的工艺软件,同时成为公司的工艺储备及新技术新设备研发基础资料。

2)智能化焊接实验室

计划将开展以下研究:焊缝跟踪传感器(激光跟踪系统,电弧跟踪系统),自适应智能化焊接系统焊缝尺寸的实时采集及焊枪摆动的自适应控制,焊接电弧监视系统利用CCD摄像头监控焊接状态,实现远程监控焊接过程。

3)理化试验室

安装、调试每台设备及仪器,培训操作人员,具备理化检验能力,在为公司服务的基础上,参与北京市研发平台,扩大服务对象,增加收入。

4)人员培养

在工程中心建立良好的学习风气,把学习作为工程中心每一个员工的重要任务,把培养一专多能的技术高手,作为工程中心员工培养的目标,树立以技艺高为荣的竞争风气,创造让年轻人勇于挑大梁的机会,把工程中心建成为既出成果又出人才的部门。

具体做法是:开展以老师傅传帮带、学知识、学技能的格局;结合研发课题,有针对性的举办技术讲座;根据课题研究进展,不定期召开技术研讨会,由课题负责人主讲,做到群策群力,知识共享;加强与客户和其他供应商的面对面交流,多去现场考察学习,开阔思路,增强实际应变能力;加强与世界一流的焊接公司及高等院校的合作研发工作,从中吸取营养,使我们能快速地学习、掌握先进技术。

焊接工程中心现在正处在从无到有、从小到大的`跨越式发展阶段,我们将在公司的领导和支持下,加强自身建设,完善管理制度,努力修炼内功。在公司内部,把工程中心建成公司的基础研发平台,为新产品设计前提供可靠的依据,节材创效,并作为产品的第一个用户,为产品出厂前严格把关,保驾护航,有力支持公司的营销、研发及生产的持续发展;对外,作为公司的形象窗口,展示公司高科技的实力,扩大公司的知名度。我们的目标是把焊接工程中心建成为国家装备制造业知名的焊接及智能化控制技术研究中心,为实现中电华强二次跨越式发展,尽一份责任,出一份力量。

公司实验室述职报告 篇9

尊敬的领导、各位专家、老师们:

大家好!

我很荣幸能够在此向大家汇报实验室在过去一年的工作情况。在过去的一年里,实验室全体成员团结一心,积极开展科研工作,取得了一定的成绩,同时也遇到了一些困难和挑战。在新的一年里,我们将继续努力,不断提升实验室的科研水平,为学校的发展贡献更大的力量。

过去一年,实验室共完成了多项科研项目,涉及领域广泛,包括材料科学、生物技术、信息技术等。在这些项目中,我们取得了一些重要的研究成果,发表了多篇高水平的论文,取得了一些专利和成果转化。这些成绩的取得离不开实验室全体成员的共同努力,也得益于学校领导和各位专家的大力支持和指导。

作为一所高等学府的实验室,人才培养是我们的重要使命。在过去的一年里,实验室共培养了多名研究生和本科生,他们在科研工作中展现出了很高的学术素养和团队合作精神。同时,我们还邀请了一些知名学者和专家来实验室进行学术交流和指导,为实验室的科研工作注入了新的活力和动力。

实验室积极引进了一些先进的科研设备,建设了一些高水平的科研平台,为科研工作提供了良好的条件和保障。同时,我们还加强了实验室的管理和规范化建设,确保实验室的科研工作能够有序进行,取得更好的成果。

在新的一年里,我们将继续加强科研团队建设,培养更多的科研人才,加强学术交流和合作,不断提升实验室的科研水平和影响力。同时,我们还将加强实验室的管理和规范化建设,确保实验室的科研工作能够更加高效和有序地进行。

尊敬的领导、各位专家、老师们,实验室的发展离不开大家的支持和关心。在新的一年里,我们将继续努力,为学校的发展贡献更大的力量,为国家的科技进步做出更大的贡献。谢谢大家!

公司实验室述职报告 篇10

20xx年度,实验室在项目领导的正确领导和具体指导下。从实验室的工作实际出发,紧紧围绕项目总体工作的安排下开展工作,较好的完成项目部部署的各项任务。认真、及时、准确的完成各种试验、检测工作,较好的配合和指导工程的正常进行。

事无大小,我工地实验室从思想上高度重视、密切配合各项工作。加强工作的预见性、超前性,用实际行动回报项目建设,用具体工作实现自身价值。在路基土石方、路基附属、预制T梁、桥涵及隧道等方面工作过程中,踏踏实实的完成本年度的任务。以下是我室20xx年的工作总结:

一、精神礼貌建设

1、加强我实验室全体从业人员的政治教育、职业道德教育和业务水平培训。加强对施工工地的指导、检测、监督和服务工作。定期组织学习国家政策与公司文件,认真贯彻执行上级部门有关规章制度。全面提高试验人员整体素质,建立健全各种工作制度。

2、执行礼貌办公制度,制止浪费,厉行节俭,提倡勤俭办公。定期组织大扫除,坚持室内环境整洁,按时参加项目部组织各类会议、活动和学习。

二、职能作用发挥

1、对实验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了实验室岗位职责、试验仪器维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,严格试验工作的月度、季度、半年度、年度考核和随机检查考核。

2、全面落实日常工程试验任务,加强监督指导,做好服务。20xx年度公司施工任务繁重,对实验室工作强度的要求也高,在实验室全体人员的共同努力下,很好地完成了各工程的试验检测任务。

3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。由于项目实验室在前期基本是瘫痪状态,基本上属于无人管理,资料欠缺比较多,无一份签字的资料,对工程质量管理不到位,桩基、墩柱方面,给项目部造成损失很大。工地两个月基本上是停工状态。从20xx年以来实验室人员变动以后,及时对工地存在的问题,分析原因解决问题,存在问题分析有以下几种:桩基、墩柱使用配合比对砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加剂掺配不合理,对坍落度、和易性、流动度、泌水率了解不够,拌合站拌制砼坍落度控制不严、不到位。在配合比设计试验时要了解外加剂和水泥、粉煤灰、砂碎石应用关系,并不是水泥用量提高就好。这种理解是错误的,所以导致生产砼到工地应用时,离析、泌水现象严重。对以上存在问题及时解决,对各种原材料严格控制,经合格后方可进入工地。

三、存在问题:

由于工地实验室在过去一向是个管理混乱部门,在管理和制度上都存在很多问题,这需要在今后的工作当中摸索经验,更好地完善和发展。实验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,在今后的学习生活当中,我们要努力地提高自身的业务水平和思想认识,更好地为项目建设和公司的发展服务。

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