电器述职报告

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电器述职报告 篇1

电器维修工年度工作总结

作为一名电器维修工，我在过去的一年里积极投入工作，全心全意地为客户提供优质的服务和高效的解决方案。在这一年里，我时刻不忘自己的职责和使命，努力提高自己的技能和能力，为客户解决问题，赢得了客户的信任和支持。以下是我在过去一年里的工作总结：

一、服务意识的提升

在过去的一年里，我努力提高自己的服务意识，始终把客户放在第一位。我积极了解客户的需求和问题，及时反馈客户的意见和建议，并根据客户的要求，在最短时间内为客户提供高效的服务。我在工作中始终牢记“诚实守信，服务至上”的原则，赢得了客户的信任和赞誉。

二、技术水平的提高

在过去的一年里，我加强了对电器维修技术的学习和掌握，注重理论结合实际的训练，提高了自己的维修技能和水平。我熟练地掌握了各种电器维修工具和设备的使用方法，经过反复练习，能够独立完成各种电器故障的排除和修理工作。在工作中，我也善于总结自己的经验和技巧，不断提高自己的工作效率和维修质量。

三、团队合作的加强

在过去的一年里，我加强了与同事之间的协作和沟通，形成了团结、互助的工作氛围。我在工作中积极参与团队讨论和交流，分享自己的经验和技巧，提出自己的建议和想法，帮助团队解决各种问题。同时，我也认真听取同事的意见和建议，力求不断改进和优化工作流程，提高团队的工作效率和维修质量。

四、客户满意度的提高

在过去的一年里，我始终保持良好的工作状态和态度，竭尽全力为客户提供服务。经过不懈的努力，我成功地解决了各种电器的故障和问题，赢得了客户的信任和支持。同时，我也注重客户的反馈和评价，认真听取客户的意见和建议，及时调整自己的工作方式和方法，不断优化自己的服务水平和质量。

总之，过去的一年里，我在工作中积极投入，努力提高自己的技能和能力，秉承“诚实守信，服务至上”的原则，赢得了客户的信任和支持。我将继续保持良好的工作状态和态度，不断提高自己的服务水平和质量，为客户提供更加优质的服务和高效的解决方案。

电器述职报告 篇2

电器项目管理一年很快就要结束了，借此机会，我想写一篇年终个人工作总结，以便反思自己的工作表现，识别优点和不足，并为来年制定更好的计划做好准备。

一、 自我介绍

我是电器项目管理团队的一员，担任项目经理的职位。我在这个项目中工作已经超过一年了，获得了丰富的项目实践和团队合作经验。我的工作重点是协调项目计划、沟通利益相关方、监督项目进度和质量等等。

二、 工作总结

在一年的工作中，我对自己的工作表现有以下几个方面的总结：

1. 项目计划管理方面，我能够按时提交计划并且监督整个项目的进度，保证项目的按期交付。我与团队成员形成密切的工作合作关系，协调和分配他们的工作任务，优化内部流程，使团队能够逐步提高他们的工作效率，有效地实现项目目标。

2. 利益相关方管理方面，我的沟通技巧得到了显着的提高。我能清晰地向各个利益相关方解释项目的目标、价值和进度。产生的问题和风险我能及时地掌握并相应采取措施加以解决，保持与利益相关方的沟通，保证项目的高效顺利地实施。

3. 质量管理方面，我能够对项目的每一个细节都认真关注，并指导团队成员做好工作。我对项目的质量保障进行了充分的考虑和规划，并且结合项目的实际情况，制定了科学的质量管理方案。此举有效提高了项目的质量，赢得了客户的好评。

4. 解决问题的能力。在项目管理中，难免会遇到各种各样的问题。当这些问题出现时，我会站在整个项目的角度寻找问题的原因，并采取适当的措施加以处理，使问题解决得更加彻底。这对保证项目的按期交付和客户的满意度都非常重要。

三、 不足和改进

1. 沟通中还需改进。我的沟通技能已经有所提高，但在与利益相关方的沟通方面还需要更好的提高，以满足他们对项目的要求。

2. 团队管理还需进一步加强。在项目团队管理方面，我还需要更系统和有效地管理和指导整个团队，尤其是新成员和初次参与的成员更需要我的关心和指导。

四、 改进计划

为了更好的改进自己的工作表现，在来年工作中，我有以下计划：

1. 加强沟通技巧：加入一些公共英语培训课程，进一步提高英语沟通水平，以应对跨国企业管理及客户对于英语交流的要求。

2. 增强团队管理能力：参加一些团队管理和领导力相关的培训和研讨会议，更好地指导和管理项目团队。

3. 接受新技术和管理方法的培训，不断学习新的工作技能，开发新的工作方法和新的质量管理方案，以优化项目工作质量和管理效率。

五、 结论

在一年的电器项目管理工作中，我获得了积极的工作经验和一系列有利于未来的技能。不断的总结，认真的改进计划，我相信我的工作表现将会上一个台阶，不断提高我的领导技能和管理能力。我将持续不断的努力，用专业的水平和高效的工作态度来服务客户，继续为自己的事业和企业发展贡献出我的力量。

电器述职报告 篇3

一、河南惠民维修服务体系建设的重大意义

改革开放以来，特别是近几年，市场的逐步繁荣，内需的日益扩大，家电在农村的销售量与日俱增，家用电器已开始走进广大农村的千家万户，并逐步达到普及。统计数字表明：河南大件家电产品的人均占有量已经超过1.2台/件。特别是在今后相当长的时期内，家电下乡、汽车下乡的政策落实，农村将成为促进家电生产的主要动力，农民也将成为家电市场的主要消费群。

面临空前繁荣的市场导向，就针对协调发展，确保市场稳定，维护广大农民的消费权益而言，必须要增强一种忧患意识和时代责任感与紧迫感。因为消费者的权益维护关键是服务，我们不仅仅是把家电产品推向农村，卖给农民，而更重要的是要保障农民使用家电的可靠性与稳固性。这就要在农民消费的同时，同步建立一个完善地、规范地、自主能力强而且具有相当规模的家电维修服务体系，以确保农村家电物流地顺利延伸和消费群的不断扩大。

目前，家电售后服务和维修行业存在着诸多问题：家电售后服务和农村消费者的需求不协调;新生的家电产品的科技含量与现有的维修服务人员的技术技能不协调;销售量和服务跟踪率不协调;服务观点和农民的消费利益不协调;家电市场的延伸与服务站点的配套不协调等等。所有这些，在很大程度上制约了家电市场的正常运转和农村消费者的消费信心。

所以规范农村维修服务行业秩序，提高服务能力，改善服务质量，逐步营造系统化、规范化、专业化、社会化的农村维修服务市场环境;加大农村市场流通，为广大农民现代化生产和生活提供可靠的使用保障;加大对原有专业维修服务站点整合，构建创业再创业的升级模式，使原有维修站从业务扩展，技术力量，管理水平得到长足发展，是十分必要的。同时，加速维修服务站点的扩充，也将为青年农民工创业、就业提供了更多更好的就业岗位。

整合和拓展农村服务网站，对农村偏远的空白区域实施新增专业维修服务体系建设，是一个辐射率很广、容纳量很大的创业项目，能为广大有志青年、返乡农民工、新增农村剩余劳动力、以及大中专院校毕业生等，提供一个宽阔的就业平台。使之就地转化、就地创业，把青年农民工直接转化成为有技术、有产业的新农村建设主力军。在此基础上，把现代化的经营管理理念普及到农村，达到供需平衡，协调发展的目地。这对维护社会稳定，确保农村经济健康有序和可持续发展，加速全面建设社会主义新农村步伐，都将有一定的现实意义和长远的历史意义。

二、家电售后服务产业发展的战略意义

1、家电售后服务成为家电生产企业竞争的焦点之一

家电行业是我国竞争最激烈的行业之一，也是我国最早与跨国公司正面竞争的行业。经过三十多年的发展，经历了产品竞争、技术竞争、品牌竞争，现已进入服务竞争阶段。随着科技水平日新月异的进步以及家用电器制造领域相关技术的成熟，同类产品高度同质化，产品本身的差异越来越小，依靠硬件来构建差异化也越来越困难。这自然而然使生产企业以及消费者将关注的重心转移到服务上来，服务成为家电生产企业竞争的焦点。

2、优质服务有效提升客户满意度，推动企业竞争力提升

搞好售后服务是现代企业竞争的法宝，是积淀品牌资产、塑造品牌形象的必由之路。市场竞争日益加剧以及新技术的不断应用，大大缩短了消费电子产品的生命周期，产品推陈出新的速度加快。在产品更新速度加快的同时，消费者对产品及服务的要求也在不断提高。

完善的售后服务和及时的响应可以有效化解矛盾，帮助用户在最短的时间内解决问题。同时，在服务的过程中，企业可以与客户进行互动与沟通，倾听客户使用产品的感受以及对产品改进的建议。愉快的服务体验可以大大提升客户满意度，增加忠诚客户，从而推动企业竞争力的提升。

三、家电售后服务产业发展的必然性

(一)解决家电生产企业的售后服务难问题

1、家电行业是我国竞争最激烈的行业之一，也是我国最早与跨国公司正面竞争的行业。经过三十多年的发展，经历了产品竞争、技术竞争、品牌竞争，现已进入服务竞争阶段。随着科技水平日新月异的进步以及家用电器制造领域相关技术的成熟，同类产品高度同质化，产品本身的差异越来越小，依靠硬件来构建差异化也越来越困难。这自然而然使生产企业以及消费者将关注的重心转移到服务上来，服务成为家电生产企业竞争的焦点。

2、优质服务有效提升客户满意度，推动企业竞争力提升

搞好售后服务是现代企业竞争的法宝，是积淀品牌资产、塑造品牌形象的必由之路。市场竞争日益加剧以及新技术的不断应用，大大缩短了家用电器产品的生命周期，产品推陈出新的速度加快。在产品更新速度加快的同时，消费者对产品及服务的要求也在不断提高。

完善的售后服务和及时的响应可以有效化解矛盾，帮助用户在最短的时间内解决问题。同时，在服务的过程中，企业可以与客户进行互动与沟通，倾听客户使用产品的感受以及对产品改进的建议。愉快的服务体验可以大大提升客户满意度，增加忠诚客户，从而推动企业竞争力的提升。

3、目前，家电生产企业在中国的家电市场肩负着多重责任：一是生产，二是流通，三是售后服务和延续维修。由于我国的家电市场没有完善商品流通和配套的维修服务体系，为此，厂家在生产的同时，为确保自身利益，应对市场竞争，赖以生存，不得不建立起自己的营销网络和服务网络，背负起这个无法推卸的，也是关碍自己切身利益的'社会责任。纵观目前家电的售后服务方式大致是：

一种是作为纯生产的质量、技术延伸服务：通过流通企业的售后服务代理，提供给终端用户，很多生产企业都采取这种方式。也就是厂家提供一定的技术资料、维修配件、售后服务资金(按照销售比例提取)给销售商家，由商家通过自己的维修站对顾客提供该产品的售后服务。随着经济的不断发展，社会分工将更加清晰，那么这种时限性的售后服务(只对保修期内的事件负责)，在很大程度上不能填补终身服务的空缺，将会逐渐不能满足广大消费者的需求，产品的更新换代、企业转型、倒闭能多种因素，便社会上出现了很多的“家电孤儿。

另一种方式就是家电厂家把售后服务作为其经营和市场竞争的重要手段，自己建立售后服务站或特约售后维修站，直接向顾客提供售后服务，该售后服务网络属于厂家投资，一般隶属销售网络管理。

鉴于售后服务网点规模不断扩大和管理成本逐渐增高，以及竞争的快速升级和服务体系的多重投入，各大家电生产企业根本没有把服务网站拓展到乡村级的能力。为了扩大农村市场占有率，不得不考虑通过其它途径节约维修服务费用，降低成本。有的厂家正在通过寻求家电售后服务第三方承担的市场发展道路。

4、目前家电售后服务已成为家电市场竞争的一大砝码，产品的维修服务费用是由生产厂家从毛利中剥离出来给家电维修商的，如：一台1p以上空调的平均安装费用在100多元，在售后服务中商家得到了高于销售商卖出一台相同型号空调的利润，而这笔钱在经销商手中给浪费了很多。家电厂商在自身售后服务方面存在的种种问题，已经严重影响了消费者正常享有售后服务的权利，并直接导致了消费者对家电品牌满意度的急剧下降。有专家认为，家电维修有望摆脱附属的地位，成为一支独立的力量，与家电生产商和经销商三足鼎立。

中国家用电器维修协会的官员曾指出：如果国内的家电企业和家电维修企业不赶紧采取措施，壮大维修服务产业规模，提高维修服务水平，国内家电企业不仅会丧失家电维修这一影响家电产品竞争力的重要市场，甚至会丧失花费了几十年时间才赢来的在家电生产制造领域里的优势。

5、国家为了维护消费者权益，先后出台了《中华人民共和国消费法》和《产品“三包”条例》等相关法律、法规。为此生产厂家就售后服务不得不做出了诸多承诺，因为他们已清楚地意识到：承诺也是一种促销技巧，服务同样也可以创造价值。而消费者也需要承诺，因为承诺是一种消费保险，是一种消费意识上的精神寄托，是自己所买商品的附加值。虽然，提升服务理念，创造服务品牌，本是诚信中的应有之义。但由于市场上的过度竞争和客观因素的制约，不能排除承诺上的盲目性与虚伪性，比如什么 100%回访、100%满意、终身维修等等。从哲理和现实中，那几乎是虚幻的，因为厂家无时不在面临着时限变迁和风险冲击，诸多环节还存在着不以人的意志为转移的变数，一旦这种变数和自己的利益相冲突时，往往是事与愿违。

据了解，有一定规模的厂家及商家都有一个完整的售后服务体系，该体系一般由内部网络管理系统支撑，链接厂家、各级代理商、各地售后服务中心及各地市特约维修网点。当总部或各服务中心接到顾客的服务热线后，可以解答的直接解答，需要上门服务的就由该服务中心将信息通报给最近的特约网点，由网点指派服务人员上门提供售后服务。事毕，该网点还要向服务中心反馈服务情况。同时，服务中心或网点再通过电话对客户进行回访，既体现对客户的关照，也是对服务人员及网点的监督。事实上，很多厂家的监督流于形式，由于受监督成本、人力、精力的限制，他们不可能完整地掌握每一件产品售后服务的全部情况。

6、服务人员有待规范和提高

根据国家要求，上门从事家电安装、维修等业务人员都必须有相应的资格认证和岗位证书才行。但厂家把售后服务交给代理商，代理商又转包给维修网点，因为这种售后服务只是一种促销手段，大都流于形式，服务人员就很难规范。

毫无疑问，只有具备好的素质才能提供优质的服务。现在提供售后服务的人员分两大类：一是厂家和代理商聘用的售后服务管理人员、热线接待人员、专业维修人员等，这些只占一小部分;另一大部分则是各维修网点自己招聘的维修人员，他们一般学历较低，有的没有专业基础，只是跟师傅学一段时间就上岗，厂家又未能对其进行全面的技能培训，特别是销售旺季，很多维修网点往往私自招收民工、社会青年参与工作，根本谈不上什么专业化、标准化，售后服务问题便由此而层出不穷。

某品牌服务管理部负责人说：“厂家不可能养起庞大的维修服务队伍，从经济与管理角度讲，成本之大，人员之杂，很难管。”

(二)、解决农村家电维修服务难问题

1、农村小型维修网点不能承担品牌家电售后服务的原因

(1)上门服务难;现有的农村家电维修站点习惯于店面经营，没有上门维修意识或者维修人员认为没有上门维修的义务。由于家电产品种类多，维修人员专业技能又很差，自己也不敢保证上门能不能修好，是关键问题。有些产品配件不全，不能及时配备，即使能上门维修，没有了配件，也是徒劳无功。

(2)、上门服务没有服务标准和维修收费标准，农村人又有喜欢讨价还价的习惯，维修人员经常被弄得很尴尬。

3、上门维修没有质量保证。消费经常遇到家电产品修了没多久又坏的事件，给消费者造成了伤害，还有大多数农村消费者宁肯自己拿着家电到县城维修，也不轻易让小店维修人员来修理。

4、家电产品涉及面广，产品更新换代快，专业技术水平要求高，一个乡村小店店主没有时间去学习，培训学习的成本也很高，很难掌握多类产品维修技术，由于业务量有限，他们又没有能力招聘专职技工，技术能力差，工作效率低，工作成本增大，劳累一年也嫌不了多少钱。

2、农村小型维修网点不能生存的外在原因

(1)农村乡村维修网点的技术条件差，企业不放心把售后服务的责任交给他们。无奈之下，只有自己做自己的售后服务，或把售后维修服务任务转交给经销商代劳。

(2)经销商自身是以盈利为目的的中间环节，他们是企业的上帝，经销商以区域销售优势迫使企业遵守他们的条件，不然就不卖企业的产品。至于要求达到的售后服务标准，企业无从知晓，甚至有时候毫无办法。作为经销商，主要业务就是销售产品，大多数经销商同时销售多厂家品牌产品，每专业产品维修的技术力量不可能达到，自然维修服务的质量就不会好。经销商会把自己无法做到的工作转包给个体小维修网点，让这样小网点的维修工去执行企业产品的售后服务重任，结果可想而知。当出现售后服务投诉事件时，企业无法去追究维修人员(转包人)的责任，也拿经销商没办法。恶性循环，既损害了企业的形像，也坑苦了消费者。

(3)经销商不可能在自己销售区域内建设众多的维修服务网点，但又不放弃售后服务这个美差，这样就形成了区域行业垄断，所以下面的维修网点根本拿不到品牌产品的维修服务权，因业务量太少，则无法生存。

3、农村家电报修难问题

农民要求有购买和使用、维护家电的咨询服务，普遍的现象有家电出现了故障，消费都找经销商，经销商向售后服务那推，如遇产品质量问题，售后服务向厂家推，厂家大多要经销商想办法去解决，搞得消费者无助又无奈。找谁去咨询?电器坏了找谁修?维修电话打给谁?维修电话打不通?遇到问题找谁投诉?等等;现在不没有相应渠道来现实，农民对于如何便捷有效地进行家电服务充满了期待。

品牌企业多数建有全国性的服务热线电话，也存在着诸多问题：热线电话打不去，地方方言问题等。

由于家电生产企业和产品种类繁多，一家中有多个厂的产品，他们的服务电话各不相同，当家电出现故障时，寻找对应的电话号码就是个头痛的事，加上发票、保修卡等相关资料保存不当，这时想找个报修电话就是个难事。

三包以内的产品报修在维修产品的比例占多大?不在三包内的产品报修怎么办?家电产品的故障多出在保障期限以外，保障的期限不是完全有国家规定的，是生产厂家根据他们产品正常使用期限而定的，他们会评估出那个产品易损件的常规使用时间概率和主要元器件的正规使用寿命。保修期过了，才是家电出现故障的多发期。可见家电产品保外常规维修的任务有多么重要。

所以建立省级区域性统一报修热线电话是完全必要和切实可行的。

四、规范农村家电维修服务市场

纵观当前农村家电维修之现状，错综复杂，是在经济体制变革后所产生的新的社会矛盾，是受市场经济所驱动的社会必然，也是在进一步扩大内需，营造新的家电市场，推行家电下乡工作中所必须引为重视，而且亟待化解的矛盾。

如何化解这个矛盾?变消极因素为积极因素，变障碍为动力，这是我们应该深入研究并着力解决的问题。

1、必须调整思路，以科学发展的理念和高度的社会责任感，增强忧患意识，把握市场动向，广泛地探寻在新的经济形势下所面临的新问题，以及这些问题将会对家电市场所产生的负面影响，充分发挥自主创新能力，深入研究，勇于探索，按照党和国家的战略部署和指示精神，倾听广大农民消费者地呼声，发现他们所盼望解决的焦点、难点问题，制定出一套切实可行地整改方案;

2、加大对现有的家电维修服务人员的技术升级与整合，提升家电维修服务行业的市场地位和信誉度，树立良好的社会形象;

3、以加强县(区)级家电维修服务站建设为起点，扩大维修服务站点在广大乡(镇)农村的辐射面，把维修服务延伸到全省各个乡镇、村庄，形成一个全覆盖地维修服务网络;

4、加强并完善河南惠民家电维修服务体系建设，充分发挥政府职能和社会动力，调动全社会的智慧与积极性和参与意识，加大对维修服务人员的专业技术培训力度，以青年创业、返乡农民工再就业为契机，形成一个既有政府领导，又有专门管理和社会参与的新型维修服务体系;

5、按照《中华人民共和国消费法》、《市场管理条例》、《服务行业管理条例》以及相关法律、法规规定，加大对维修服务人员的普法教育和监管力度，树立良好的职业道德和行业秩序，使维修服务行业规范化、法制化;

6、净化货源，理顺进货渠道，杜绝假冒伪劣、以旧翻新的家电产品系列和杂牌零配件泛滥市场，确保服务质量;

7、推广信息化管理，逐步建立网上超市，打造农民消费者可靠地购货平台，维护农民消费者的消费权益;

8、推行网络服务和热线服务，加强企业、经销商、维修服务、消费者之间的相互沟通，提高家电市场的透明度;

9、逐步完善家电家电城乡一体化建设，使大中城市与县乡村接轨，达到信息流通，优势互补;

10、严格落实国家针对家电下乡和家电维修服务体系建设所出台的一系列优惠政策，让国家的优惠政策在调整家电市场的举措中发挥作用。

电器述职报告 篇4

时光流逝，在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20__而迎来20__年。我是今年_月份加入__大家庭的，回顾在__的这一年的工作、生活历程，作为__销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩，并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标，但却朝着公司制定的目标努力迈进，当然未能完成是因为存在不少的问题，为了给来年工作提供更好的规划，我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定20__年的工作计划。

一、一年工作总结

在我们__环保节能电器有限公司里，我的职位是镇区业务，说到底就是负责__在__市所下辖的6个镇(__、__、__、__、__、__)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年_月进入__开始，我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司，除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员，还需要一个高素质，英明果断，能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点，也是__团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

从刚加入__到_月，我是负责另外一个区域的工作，对于过去种种，这里就不做多提。_月份因工作区域调动，我来到了常平，刚来时我第一步做的工作是，对整个区域进行摸底，对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚，其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议，能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么，以及确定后续有没有合作的可能，在接手以后的近四个月中，我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的，并且综合电器业务方面，在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑，我总结了一下原因、经验，争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显，当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热，厨具当中，厨具的销量，其次是电热，燃热最低。当然销量的厨具，在各个镇、店面的销量差异比较大。在__、__镇的一些店铺，有的厨具销量多大_个单位，而有的销量为0。这说明在一部分地区，对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20__年，就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品，厨房电器和热水器对于__来说算是后起之秀。而我们__做的就是在美的这颗大树下，拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。

二、总结部分

总结回首这走过的半年，我认为自己的工作通过自己认真的态度，不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。

纵观__面对的厨具、热水器行业，呈现出城市市场深挖高端产品潜力，农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业，竞争较为激烈，加上近年来国家对于房地产调控政策的出台，导致购置全套家电的需求降低，导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高，新型厨房电器逐渐被人们所接受，加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。

电器述职报告 篇5

电器工人个人年度总结

近年来，随着社会不断发展，各种行业也在发生着翻天覆地的变化。而在这些行业之中，电器工人的岗位显得尤为重要。电器工人不仅具有一定的技术水平，更要承担着较大的责任，为整个社会的发展作出重要的贡献。在我这一年的工作中，也有许多收获，拿出笔来，让我们一起来看看。

一、 技能水平的提升

作为一名电器工人，技术水平的高低直接关系到工作的执行能力。在经过一年的工作之后，我感觉自己的技术水平得到了很大的提高。我不仅逐渐掌握了更多的技术知识，还能灵活运用各种工具和设备，更好地完成了任务。

特别是在电器安装、故障排除方面，我有了更深入的理解和更细致的操作，遇到问题时也能够妥善处理。得益于这些技术的提升，我逐渐成为了团队中重要的技术支撑，也受到了领导和同事的一致认可。

二、 业绩数据的突破

以往我依靠的是一定的技术基础，当然，这并不是我能够成为一名电器工人的全部因素。还有就是个人凭借耐心与恒心的工作态度。在细节方面我常常进行详细的记录与分析，对于每一项工作都给予了足够的关注。得益于这些认真的态度，我取得了一些可喜的业绩：单月安装电器数量最高，技术难度最大，工作用时最短等等，这些数据的突破都来源于自己的耐心与努力。

更重要的是，在这一过程中，我不仅为公司提供了丰厚的经济收益，还增强了个人的信心和价值感，正提升自我价值，更得到了公司的紧密关注与赞扬。

三、 沟通协作技能的提升

在工作中，和其他同事的协作和沟通也是非常关键的。在这一年的工作中，我更加重视与其他同事之间的沟通，不仅时刻保持着对工作的热情，也时常寻找与之交流沟通的路径。逐渐明白，沟通质量的高低直接影响到工作的执行效率。因此我更加注重对于团队中其他成员的工作的了解和沟通，意识到了分享和帮助的重要性。

总结起来，今年的工作让我充分懂得了“工作乃生活之谷”，也明确了一个道理：“技能有限，交流却无限 ”。逐渐养成健康、积极的工作态度和良好的沟通技巧，对于自己的未来和职业发展都有巨大的促进作用。未来的工作，我会继续努力，坚定信念，展现最佳状态，成为更加杰出的电器工人！

电器述职报告 篇6

电器维修年终个人工作总结

时光匆匆，岁月如梭。转眼之间，又一年即将结束。回顾这一年来电器维修的工作，我深有感触。在这一年里，我不断学习、进步，取得了一些成绩，也遇到了一些困难，但最终都得到了圆满解决。在此，我将就我在电器维修方面的年终工作总结做一些简要概述。

一、工作成绩

1、充分利用各种资源，积极学习电器维修相关知识，并熟练掌握了各种电器维修技巧和方法，为日常工作提供了有力的支撑。

2、每次接到维修任务后，在认真检查电器故障后，努力地及时维修。在维修过程中，不断改进技术，增加了自己的经验和能力。因此，维修质量得到了相应的提高。

3、在处理客户关系方面，我能够以谦虚、诚信、耐心的态度面对每一位顾客，解决电器故障并确保满意。同时，我也在维修过程中向客户普及了一些电器使用方法，增强了客户的电器安全意识。

4、还利用空余时间，积极与同事分享自己的维修经验和技巧，形成了良好的学习氛围，进一步提高了维修的效率和质量。

二、存在的问题及改进方案

1、与客户沟通和解决问题时，需要增加耐心和细心的态度，提高自己的业务水平和服务质量。

2、在电器维修领域，科学技术不断更新换代，我需要不断地不断学习新技术，提高自己的知识水平。同时，更好地利用其他技术手段和资源，实现多渠道、多角度的学习和交流。

3、尽管在本职工作中还有一些优势，但在将来的工作中需要进一步完善自己的维修技能和知识储备，不断提高自己的专业素质和综合能力。此外，还要着重沟通和打造更多的团队协作意识，发挥出团队整体的优势。

总之，在这一年的电器维修工作中，我感受到了自己的成长和进步，同时也深知自己的不足之处。在新的一年里，我将继续努力，以更严谨、更严谨的态度面对工作，不断加强学习，增强自己的维修技能和综合能力。

电器述职报告 篇7

光阴似箭，日月如梭，转眼又是一年，在这一年来，我们在供电局党委和供电所长和谭所长的正确领导下，以及两乡一镇政府的大力支持和全所同事们的帮助下，我以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心，以安全生产为基础，以经济效益为中心，坚持严格要求自己，强化形象，提高自身素质，做好本职工作，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。通过一年的辛苦努力，我较好的完成了各项工作任务指标。

现将我一年来的工作情况向局领导和所长简要总结如下：

1、经济效益完成情况：

今年来，我共计抄收公变和专变11个，截止到12月份，共计完成了全年供电量：389521千瓦时，售电量：356286千瓦时，综合线损率：8。5%，全年电费回收：182165。20元，电费回收率：100%。

2、安全生产保持了我所较稳定的一年：

“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、，踏踏实实的态度来对待我的工作，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针来严格要求自己，把安全生产放在工作首位，加强安全工作落实，积极参加所组织的各项安全活动。全年我参加所内大、小线路和其它设备抢修：29次、线路消缺：12次、线路和其它设备巡视4次、线路砍青：18次。在王所长的正确领导和全所同事们的辛勤努力下，确保了我们全年的安全生产，杜绝了人身事故和其它事故的发生。

3、落实服务承诺，提高服务质量：

我以坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强自己的服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，对客户实行服务承诺，每天坚持24小时电话保持畅通，随叫随到，对孤寡老人和不方便的客户进行上门服务，一年来，我帮助客户室内线路维护18次、更换出线闸刀32把、更换漏电保护器26个，受到了客户的好评。同时也在客户心中树立了我们供电企业的良好形象。抄、核、收是我们工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我实事求是，每月按时抄表，杜绝估抄、漏抄、错抄、抄后及时审核纠错。把该收的的电费收回来，不多收，不少收，按照我所制定的经济考核办法，按月计算，把电费回收工作落实到位。经过我不懈努力，保证了每月电费按时回收接零。

4、党风廉政建设：

为了更进一步加强党风廉政建设，我坚持贯彻执行党的路线、方针政策、坚持四基本本原则，做到密切联系群众，实事求是。对客户方面，做到待人热情、诚恳、礼貌、守信、说话使用文明语言，把所有的服务尽量做好。一年来，没有参与黄、赌、毒等违纪违法的社会活动和违反电力法的其它活动，做到了洁身自律，遵纪守法。

5、工作中存在的问题和不足：

尽管我在20xx年工作中取得了一定的成绩，但我还存在一些问题和不足。一是：在平时工作中还存在着思想有时出现麻痹大意。二是：还没有很好的掌握外线抢修的技能、技巧和微机上面做其它资料的技术。三是：在今后我要认真把各项工作努力做好和进一步加强各个方面的技术、技能知识的学习。