快递工作总结

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快递工作总结【篇1】

总结的应用很,种类也较多。按内容分,有“工作总结”“学习总结”“生产总结”等;按分,有“年度总结”“季度总结”“月份总结”“阶段总结”等;按性质分,有“总结”“专题总结”等;按范围分,有“总结”“个人总结”等。写总结时,有些种类往往是起来的,如年度的的工作总结。

写总结,包括四个:

一、情况概述。简要地交代一下工作或学习的、背景、大体过程和成绩、等。

二、主要做法、经验和体会。这是总结的,可以先讲做法,后讲体会、经验;也可以内容分成几个问题,地写,每个问题既有做法,又有体会;还可以把工作或学习分成几个阶段,按顺序来介绍情况,谈体会。

三、的问题和教训。问题要提得,以便今后去解决;教训则侧重今后要注意和克服的。

四、今后的努力方向。努力方向要写,对下一步工作或学习的设想、安排意见要提得可行。

写总结不必非要遵循固定的格式,几个也不必一一都写到每篇总结里。可以合并,可以,还可以省略,这要总结的写作目的和要求来,灵活安排。

写总结最要紧的是要规律性的东西。只罗列几条成绩和缺点,那是的。要下工夫好好分析一下成绩是怎么得来的,缺点是怎么产生的,原因是,有哪些经验和教训,把规律性的东西弄清楚了,就能自觉地发扬成绩,克服缺点,使今后的工作或学习更上一层楼。这是写好总结的关键。

写总结还要情况,抓住特点,。不分主次轻重,都写,势必都说不清楚,使人读了印象模糊。抓住了,还得地说明,笼笼统统。

例如,一位同学总结的复习时写道:“‘学而时习之’,这是学习的经验之谈。经常复习,知识就,进而网络化。每学习阶段,我就总结归纳,写小结心得,将摸索的方法起来。比如:学习文言词语,从课文中找出它们在不同句子中的含义,列举实例,总结规律,记忆起来,也锻炼了的能力。”写,读了感到清楚、。,除了概括性的说明外,最好还能一两个恰当的典型例子,点面。此外,举数字,有时也很必要,是百分比和前后左右对比的数字更能说明问题。

一、主要工作情况:

(一)融入地方经济发展格局,政策,赢得发展先机。

××局省部署和要求,融入××市“31”地主经济发展战略大格局之中,地方政策支持,捕捉市场发展先机,抓住了对××邮政长远发展深远的两项工作:“彭泽模式”的创新和在全市的推广工作。经多方努力,××邮政服务三农及“彭泽模式”已了地方党委和的及认可,并已列入市委市工作之中。,××市委及市两办已下发了《关于新农村惠民物流通道的意见》的通知,该文件及后续配套文件的出台和实施,彻底解决了邮政服务“三农”、商品分销配送的外部环境问题,而且到了地方的政策支持和强势,也大大提升了邮政在地方社会经济发展中的地位和作用。抓住××大工业、大物流的发展良机,中邮物流江西××邮政物流基地(仓储集散配送中心)项目的启动和建设工作。外出学习考察,并前期市场调查和可研分析论证,该项目市场前景广阔,该项目建设后,对××邮政的发展而且对江西邮政及物流的发展都将的战略意义。,市发展大物流产业的政策文件已出台,该项目已市委市的和支持,省局对该项目非常和。现在,我局正在与××市大物流办及协商项目的选址用地问题,以省局尽快立项建设。

(二)全力打造“千个”分销连锁网点,夯实基础,提升渠道能力。

我局省局罗桂林局长在第八次邮政工作会议上的“使80的农村支局所在剔除金融效益外扭亏增盈”和“做大分销规模,90的县局物流收入达50万元,消灭30万元县”的指示要求,在县农村邮政工作中,抓商品分配送,而在抓分销配送中,又把网络渠道建设重中之重来抓。在网点渠道建设中,推广“彭泽模式”151平台建设,并“万村千乡”市场工程建设的政策支持。现已累计建成连锁分销自办网点152个,加盟店460个,申报“万村千乡”网点87个。建成了邮政分销配送网络体系,邮政分销网络渠道能力得以。

(三)分销“十大”分销产品,因地制宜,做大做强优势。

××本地,我局在分销中抓好“十个”市场潜力大和地方的分销产品:先农牌系列种子、棉种、化肥、正邦、中邦等系列农药、迪种宝液肥、汉高、贝珠等系列日用品、蒙牛友芝友(维雀)牛奶及酒类产品等,因地制宜,,业已和预计全年可销售收入100万元的有先农牌种子、蒙牛友芝友牛奶和正邦农药3个,50万元的产品有中邦农药、维雀牛奶等。在日用品批销试点中,继9月份都昌局首场日用品批销推介会销售额21余万元后,10月28日,彭泽局在在马垱镇日用品批销推介会销售额19余万元,创新了日用商品批销新的模式。1-10月,在全省分销晋级联赛中,××局排名第4,,日用商品分销收入占全省四分。

(四)精心培育“百家”物流协议客户,整合资源,网络服务功能。

年初我局即在全市范围内“百家”企业进中邮活动,以启动和发展工业园区一体化及中邮快货,并确立了一季度动员启动、二季度打基础、三季度发展、四季度初见的发展。市场调查、带头走访、方案营销等举措,客户需求和改进邮政物流在运营中的问题,在全市工业园设立邮政物流营业收寄窗口,为工业园区企业的物流服务。现已与××昌河、博莱药业、××烟草、××移动、朝阳机械、××宏达、××三木等105余家工业企业签订了仓储及物流服务协议,年物流收入100万元的3个,50万元的5个。1-9月我局省际中邮快货量名列全省。,为解决中邮集散网运能及地区经转环节多、时限长等瓶颈问题,我局整合社会资源,与多家社会物流企业合作,借船出海,以

此了邮政物流网络服务功能,了一体化及中邮快货的发展。

(五)注重管理,规范运作扭亏增效,创优争先,树塑品牌形象。

在发展商品分销中,我局《江西省邮政邮购分销财务管理办法》,并制定了《××市农资日用品分销发展意见》,市局配备了分销核算会计,开设了分销资金专用帐户,专户管理,在流动资金紧张的情况下,为分销挤出了400余万元的流动周转资金。了分销资金的管理工作,由市局要数、付款、管理办法,对连锁网点带款要数的优惠政策,并了清仓措施,过期变质产品,妥善解决了历年积压问题,分销资金回笼工作,控制库存及积压,从而地了资金投入和降低经营风险。,创优争先活动,我局物流运营质量管理工作,了信息录入和查询人员力量,客户跟踪查询服务等措施,考核、监控,物流运营质量。

(六)主要问题及建议。

关于物流专业改革方案实施后运作中问题。其一,地市局物流专业机构按新的方案实施后,物流分公司与配送中心在运作中矛盾及问题。主要为两个机构在职能职责划分、人员分离及收入划归和操作流程等界面上难以分清和分离。一体化及中邮快货系统性和整体性特点,将的运营环节剥离独立,交由另独立的去管理,难免该在开发、运营与工作等环节中相脱节和矛盾,不利于解决。,在地市局,配送中心不宜与物流分公司分设,配送仅是物流服务中环节,配送中心物流分公司内设机构为宜。其二,商品分销配送与一体化及中邮快货和国际货代等物流是完全不同的两个行业,界面非常清楚,并且两项都有各自的板块,场上均面对诸多同行竞争对手,,在地市局,宜将商品分销配送剥离独立,成立商品分销配送中心,与物流分公司分开运作,以便真正科学细分专业,专业化经营,使各专业更能精力面对市场,同行竞争,做大做强,从而彻底解决邮政物流公司涉及行业过宽、所经营的板块过多、面对竞争对手太多,纵然配备再多管理和人员,也难以精细化管理和做大做强所涉及的板块,从而抢占市场份额,行业龙头的被动。

年××邮政物流工作将坚定不移地局和省部署和要求,紧紧“政企联合建好每个店、内外联运签约每一家、市县联动挑战每一天”的总体发展思路,发展商品分销配送和一体化及中邮快货,商品分销和工业园区一体化及中邮快货新,迅速扩张规模,提升邮政物流品牌形象,强化邮政物流市场竞争力,邮政物流的经济效益和社会效益。

发展:物流收入1200万元,商品分销收入700万,一体化及中邮快货500万,收入增幅达50,力争收入翻番达1500万元。

(一)政企联合,营造环境,全力建好商品分销网络渠道。

借助地方党委的力量,“万村千乡”工程的政策支持,市委市新农村惠民物流通道建设要求,全力建成商品分销网络渠道,提升渠道能力。

(二)因地制宜,,抓好产品分销配送。

××,抓好水稻种子、棉种、化肥(含叶面肥)、农药、牛奶、酒水等市场潜力大或××的产品分销,抢占市场份额,规模效益。

(三)内外联运,整合资源,精心物流配送平台。

邮政物流品牌信誉优势,整合社会物流运输资源,强强联合,一体化及中邮快货运输配送平台,工业园区一体化及中邮快货的发展步伐,吸引更多的工业园物流大客户与邮政签约和合作。

(四)市县联动,创新机制,激活员工队伍发展动力。

借鉴兄弟省市做法,对一体化及中邮快货创新机制,专业化经营管理。思路及做法是:制定政策及待遇,内部聘任,将县局管理及人员配置到位,将其工资、奖金等收入报酬与经营业绩挂钩,由市局公司考核,真正市县联动,理顺机制,优化流程,激活员工发展动力,市场竞争,从而邮政物流的市场份额和竞争力。

快递工作总结【篇2】

作为快递公司的一名员工，我在这里总结了自己的工作经验和体会，与大家分享。

1. 工作内容

我的主要工作内容是负责派送快件和处理客户的投诉。每天早上，我们会根据地区划分将快件分类，进行分拣。之后，我需要将这些快件装进车里，然后按照派送路线依次进行投递。如果遇到客户投诉，我需要耐心听取客户意见，做好解释和安抚工作。

2. 工作难点

最大的难点在于时间管理。每天要投递的快件数量多，路线复杂，容易出现配送延迟和投递错误。特别是周末、节假日更是工作量繁重，对于我们派送员而言，也加大了工作难度。

3. 工作技巧

首先，要做好时间管理，制定好配送路线，避免出现延误。除此之外，还需要做好快件保护，尽量减少货损。其次，在与客户进行交流时要保持礼貌和耐心，倾听客户的投诉和建议，及时解决问题。

4. 工作心得

在快递公司工作的这段时间，我坚定了服务意识，对于岗位职责有了更深入的了解。通过与客户的沟通，我也学会了如何更好地倾听和解决问题，并且在团队合作中体验到了群策群力的力量。快递公司是一个充满激情和挑战的行业，但同时也要保持谨慎和认真的态度，做好快递配送服务的每个环节。

快递工作总结【篇3】

快递外卖消毒工作总结

随着网络和移动互联网时代的到来，人们的生活方式和消费习惯也发生了很大变化，其中一项就是快递和外卖服务的普及。快递和外卖业务的繁荣，也增加了人们生活中的方便和快捷性。但是，这种便捷的服务也带来了潜在的危险，比如病毒病原体的传播。为了维护人们的健康和安全，快递和外卖消毒工作成为了当之无愧的重要工作。

近年来，随着新冠疫情在全球蔓延，人们对快递和外卖安全的需求越来越高。因此，各地政府和快递外卖行业也积极采取行动，加强对快递和外卖消毒工作的管理和监管，以确保一份安心放心的服务。经过这段时间的实践，我在快递外卖消毒工作中得到了积累和启示，现总结如下：

一、 快递外卖消毒工作的重要性

快递和外卖服务已成为人们的日常生活中必不可少的一部分，特别是在大城市中，人们对于便捷性的需求更为突出，从而快递和外卖服务更能满足人们的需求。这也使得这项服务的风险和威胁得到了更多的关注。所以，为了确保人们消费的安全和卫生，快递和外卖消毒工作是非常重要的。

二、 快递外卖消毒工作的实施

为了保持快递和外卖消毒的有效性，应该定期进行全面的消毒处理。具体实施消毒工作需要注意以下几点：

1. 制定科学严谨的消毒计划

制定消毒计划要科学严谨，遵循国家和地方相关消毒标准，对各个环节、物品和场所进行彻底消毒。定期审核和修订消毒计划，根据实际情况进行调整，以确保计划能够顺利实施，并且消毒质量达到要求。

2. 选择高效的消毒剂和消毒方法

在选择消毒剂时，需要根据消毒对象和环境进行选择。推荐使用广谱、高效、环境友好的消毒剂，如84消毒液、过氧化氢、次氯酸钠等，根据不同情况选择不同的消毒方法，如喷雾、擦拭、烟熏等。

3. 确保消毒过程符合标准

为了确保快递和外卖的质量和安全性，需要保证消毒过程符合消毒标准。在消毒的过程中，需要注意如下内容：时间控制、药剂浓度、消毒方法的正确使用方法、人员消毒要求等。

4. 引导消费者进行个人消毒

除了公司负责实施快递和外卖消毒工作以外，还需要引导消费者进行个人消毒。像快递和外卖这些物品是经过多个人手接触，传递过程中存在一定的风险，所以消费者收到快递和外卖后，应该在开封前进行病毒灭菌消毒。建议消费者使用消毒酒精、消毒喷雾等物品进行消毒处理。

三、 快递外卖消毒工作面临的挑战

快递和外卖消毒工作的实施不仅呈现一定的成效，也面临一些挑战。根据我的经验，总结如下：

1. 人员流动性大

由于快递和外卖公司员工的流动性大，管理难度也相应加大，如何确保全员消毒以及消毒质量难度较大。

2. 消毒剂价格上涨

由于消毒剂使用量大，使得消毒剂的价格上涨，所以公司的成本也相应增加。

3. 快递和外卖消费量大

由于疫情的影响，快递和外卖消费量增加，使得消毒工作难度加大。

四、 快递外卖消毒工作的成效

通过我公司的一段时间的实操，可以看出快递和外卖消毒工作的成效已经显著。我们的消费者对我们的工作充满信任，快递和外卖服务质量也得到了提高，使得公司品牌形象得到了进一步树立。

总之，快递和外卖消毒工作是非常重要的，并需要高度重视。在疫情的大背景下，快递和外卖消毒工作的实施能够帮助确保消费者消费的质量和安全性，也能保障员工和企业的正常经营。所以，我们应该在重视的同时，加强技术研究和管理，确保消毒工作质量，为消费者和员工的安全提供有效保证。

快递工作总结【篇4】

总结一：

在试用期间，让我欢喜让我忧，有第一次推销的成功喜悦，也有被拒之门外的伤心往事，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得紧张，但又有秩序。像我这样一个新人，刚进入公司，就进入一个全新的领域，一切都充满了陌生和好奇。我原来是在新网的代理公司工作，主要是负责客户服务及销售的工作，所以我对互联网是有一定的了解，对新网也是有一些了解。我是8月8号正式到公司报到上班,刚到公司的第一周,我学习很多关于公司概况及互联网行业概况的知识。

在9月，我正式接管了会员销售的工作，每天的工作都很充实，主要包括会员的续费，新会员用户的开发及问题的处理，周一，我要将统计好的周报按时发给各相关负责人那，每月初也要做相应的统计报表，虽然工作很繁琐，但是我觉得很充实。原来负责会员的同事经常会传授些经验给我，并且会带我一起去拜访会员客户，经常会有意识地将整个销售流程演示给我看。然后，仔细地分析给我听，从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤，每一环节，每一事项，都能仔细地进行分析，这让我体会非常深刻，为我日后独立完成销售工作起到了至关重要的作用。

期间，每天早上的第一项工作就是打开weare，查看邮件，然后翻开我的记录本，看看前一天的工作是否做完?今天要有什么事情处理，一般我会在当月初统计下2个月的催费情况，一边通知当月的续费，一边通知下月的续费，这样可以基本统计出每月的续费金额，给自己计划出要新注册的金额。还有个很重要的工作就是对客户的回访工作了，对于西安的客户群体来讲要分5个省份，而每个省多少都不一样，所以不可能一次打完，要先在weare中查询客户的信息，在新网购买的产品，然后计划出每天的电话数量，回访的主要地区，这样会比较顺利的达到预期的效果，但在回访中还是会发现很多问题，比如联系方式不正确，找不到相关负责人等等，其主要原因还是我们的工作做的不到位，所以我认为回访的工作是非常必要的工作。

应该说我的运气很好，在刚进公司不到一个月的时间，经理就让我到北京总部去学习、培训，虽然时间很短暂，但是收获却是很大，也让给我认识了很多在分公司担任会员销售的同事们。回来后继续努力的工作，是从真正意义上的理论阶段过度到实践阶段。通过这样理论和实践想结合的实战演练，让我对销售工作有一个更深层次的认识，同时也积累了不少和客户交流的实践经验，为自己更好地开展下一步工作奠定了基础。

我想无论遇到什么样的困难，更重要的是自己能能否战胜自己。只要自己有收获，有长进，能够得到客户以及同事的认可和信任，再苦再累，自己也是感到幸福和快乐的。

眼下自己最主要做的工作是改进自己的工作方法、深化学习、将被动的销售模式逐渐转化成主动的销售来提高公司的业绩，对西北的一个大市场，这是商家的必争之地，同时其市场成熟度是可想而知的。像工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断完善不断加强。销售这个行业，对于我来说一切都是陌生和好奇，一切又是充满坎坷和挑战。我以前在校学的是楼宇自动化专业，而现在从事的工作是销售。对于销售的认识也只是表面，对于市场的把握能力更是无从谈起，所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

自己在过去几个月的销售中也小有体会。例如主观方面：塑造自我，研究产品，提高销售技能，建立客户网络，产品管理。当然，最主要的是对客户的服务态度一定要好之又好。客观方面：市场把握分析，行业及对手动向等。只有在以上几个方面好好加以体会和把握，才能在自己的销售生涯走地更好、更远。

“空悲切，白了少年头”，人生就像古人所说，趁现在年轻多学点东西、多做点事情，不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任和栽培，并且能够快速地与公司健康成长!

总结二：

主要例行性工作：参与并主抓GSM 3、4、5、6期，CDMA 1、2期基站动力设备和交换2局、CDMA交换局动力设备的安装、调试;按年度、月度动力设备维护计划并组织实施，完成机房内日常设备的维护、业务管理工作及临时性任务，保证日常维护工作按月度维护作业计划正常进行，发现和排除通信网络的故障隐患，完成本部门各项通信指标，按部就班地完成动力机房设备定期、不定期巡检制度;对三个交换动力机房(通信段G网、联通大厦G网、CDMA、)的动力设备(开关电源、UPS、柴油发电机、电池、精密空调)定期、不定期地进行例行的维护巡检，及时发现问题并将问题抑制在萌芽阶段并将其及时解决，以保证通信网络中的动力设备的正常、稳定运行。

主要工作成绩：

1、解决了一直未解决的一期、二期、三期、四期监控遗留问题，开通了具备上电源、环境监控的基站监控，建立并完善环境监控系统，使环境监控真正实现远程监控、无人值守的功能，减小基站维护工作中不必要的工作量;

2、空调维修：加强基站空调的巡检和维护的力度，保证基站温度的恒定，使所有机房通信设备工作在最佳工作状态和温度，提高机房空调工作的稳定性和维修及时性;

3、发电机保养，移动油机车应急通信抢险发电;

4、基站电源及监控问题处理;巡检及平时不定期的维护工作中发现开关电源的监控单元检测电压、电流不准确产品缺陷，协商并督促设备厂家完善其环境监控中心软件的缺陷问题，要求设备厂家更换全部基站CSU(监控单元)芯片，消除基站动力设备正常运行中的'隐患;主要以自身力量为主(目前的维护重心主要由我们自己为主)，决不依赖设备厂家的技术人员。

移动通信机房、基站中的电源空调等配套设备是整个移动交换系统正常运行的基本保证，通信电源是通信的心脏，一旦电源发生故障，将使整个通信网络陷于瘫痪状态，甚至造成大面积的通信阻断。动力维护工作应该以维护、预防为主，维护过程中注重维护质量，严格遵守设备操作维护规程，使动力设备处于良好的运行状态。

维护管理≠维修，日常的设备管理及维护工作中应对工作中的流程、信息、问题及时反馈，积极地积累经验，完善和规范化动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度，制定动力设备维护日常工作计划，实行了维护工作规范化、制度化;

加强设备维护的细致工作：维护作业计划、设备故障及时处理、动力设备维护用备件管理、基站入室登记管理、综合报表、员工培训计划;维护档案的完善：设备履历(档案)、故障记录、巡检记录存档以备查;

周密计划、统筹安排、认真实施是我们顺利完成各项工作的关键，制订完整的维护工作计划，掌握每项维护工作的进展情况，将每周的工作和整体工作计划对应，加强工作计划的可操作性，维护工作中每项具体的工作都有的放矢。

以下是近三年的动力维护和工程建设管理工作的主要内容：

1、对工作中的流程、信息、问题及时反馈，完善和规范动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度，工作重点侧重于交换动力机房的维护、巡检。

2、制定动力设备维护日常工作计划，按照维修作业计划实行维护工作规范化、制度化;

3、标准化机房建设;

4、建立基站动力设备故障处理流程和时限，对故障信息来源(交换机房)有反馈、有答复;

5、全面提高维护人员技术水平和工作能力：

我们的维护人员尤其是新员工技术水平不高、知识面单一，还没有许多时间投入到业务学习方面，我们在新、老员工的技术培训方面尽量创造条件，让其自身的技术水平和维护能力方面有所提高，从而提高我们的整体维护水平和维护工作效率，两年的工作中重点加强了提高维护人员的维护技术水平，对动力维护中心人员提供技术和业务指导，并积极组织技术培训和业务学习及技术交流，提供设备厂家的培训机会，目前基本上熟练掌握动力设备的原理和维护方法，对网络正常运行中出现的设备问题初步具有可独立分析、判断、能及时地处理和排除故障的能力。

维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的规范化制度和动力维护管理体系，并认真严格执行;保证本部门的业务流程运作顺畅，树立积极、良好地完成维护工作的坚定信心，最终的目标：部门管理规范化、制度化、程序化。

以上为本人在移动通信业务部的工作总结。

总结三：

作为一名销售新人，刚加入房产销售部的时候什么都不懂，现在想起来还有些好笑，通过这段时期的磨练，现在已经能够负责很多工作的实施。

这些工作主要包括：

1、深入销售第一线，在销售现场了解客户的特点和需求，掌握客户的心理动态，找出客户最关心的问题。

xx园xx庭，xx阁开盘期间的现场跟进。

xx村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。

xxx花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，掌握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销手段和销售措施。

收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动，吸取别人成功的经验，以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。参观了xx广场，xx花城，xx新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

5、参加公司的各种促销活动，组织销售人员在促销现场开展宣传工作，协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。 参加了 九月份的 房展会 ， xx园国庆看房专线车 ，xx节期间的 投资贸易洽谈会 的展览等促销活动。

6、根据实际情况，对重要问题多想办法，多出主意，尽最大能力提出相应的建议和方案给领导参考，做好营销人员的参谋策划工作。

7、参加每周销售部主管例会，将周销售工作总结整理好，发送给领导，让领导及时了解销售现场的动态。从七月份进入公司开始，每周汇总各点周销售情况上报领导

8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告，让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况，了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告，以备领导查阅。

9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序，工作方法。 协助其他同事接待办理产权证的客户等。

10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。

近半年的工作中，我通过实践学到了许多房地产的相关知识，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我希望通过到销售第一线的不断学习和实践，做好个人工作计划，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。

快递工作总结【篇5】

快递年终工作总结范文3篇

大多数人都认为物流客服是很轻松的事，其实快递也是很考验人的。下面要为大家分享的快递年终工作总结范文3篇，希望你会喜欢！

快递年终工作总结【篇一】

岁月如烟，20XX年已经离去，回顾过去一年的工作，物流部在公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理中，仍存在很多的问题，需要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、20XX年部门主要工作完成情况、存在的问题及20XX年的工作计划报告如下：

一、本职工作内容：

1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。

2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。

3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公司资源

4、做好各岗位的人员管理与工作安排，积极协助处理各项异常。

5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。

6、接受并完成上级安排的其它工作任务。

二、物流部20XX年主要工作完成情况总结：

1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效率，节约了公司成本。

2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理（如：交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等），使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时纠正与完善相关的管理。

3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性。

4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化（如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，及时发现错装、漏装），通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的抱怨明显减少。

5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付。

6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库的库位紧张。

7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配置不足的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。

三、物流部20XX年工作中存在的问题：

1、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆续导入，原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足，物料的定置定位管理存在很大的困难（如：泰昌、飞尔成品及原料等），不便于仓库的盘点及物料的先进先出。

2、部分人员的责任心不足，工作现场的6S很差（如：送货员送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差），在管理中因人员的工资待遇、流失人员的`招聘困难等原因，使得工作的执行力很差，不利于部门的良性发展。

3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续，但也无法追究在顾客场所丢失的责任，只能对我司物流环节起到监督的作用，不能从根本上解决问题。

4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理，存在车辆维修与保养不及时的现象，缺少对司机安全方面的教育，导致有车辆事故的产生。

四、物流部20XX年工作计划：

针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节，在新的一年里，将努力把本部门的各项工作扎实推进，计划开展工作如下：

1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝聚力，努力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制，增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议，提高个人的组织能力和沟通能力。

2、加强部门人员的安全教育，尤其对司机的安全教育做到每会必提，定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例，提高部门人员的安全意识，做到防患于未然。

3、制定相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务水平。希望在公司许可的范围内，调整相关人员的工资结构，对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度，达到提升员工的工作热情，约束不良现象的产生。

4、加强对成品发货及物流交付环节的管理，严格要求司机执行道口时间交货，将成品发货准确率及成品的物流交货准时率达到100%，加强对料箱回收的管控，力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。

5、加强车辆的维修与保养方面的管理，制定车辆的保养规范，并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录，做好车辆的清洁与防护。

6、完善仓库的各项管理，加强在6S、物料的定置定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。

快递年终工作总结【篇二】

一、基本情况

切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。

二、工作情况

严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。

对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。个人发展观心得体会

做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦；当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。一听说有出车任务，便顾不得休息，立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员，一名司机，时刻牢记自己肩负的重任。

三、工作问题

虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。

四、下一步工作打算

我们将继续深入学习，提高自己，下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。

快递年终工作总结【篇三】

自20xx年春节入职，先后在邮件开拆岗位实习，通过一段时间对工作的了解成为一名交车人员，并逐步成为一名县市封发人员。随着公司改革和同事们的帮助逐渐成长，在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的快乐。每一次领导的鼓励，以及同事们的关怀就是的快乐，在以往的工作中有很多的不足：

一：服从。认认真真完成领导交给的每一项任务，这是一个企事业单位员工必须具备的，此项我还有所不足之处，有待改正、进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变，把每一天的工作任务当作自己进步的阶石，领导的安排就是冲锋号，第一时间做好班次的跟进。我服从了也更加懂得服从的意义和重要性。在入职的3年时间里不停的在变动工作环境地点，有时候真的很不理解但还是坚定不渝的完成本职工作。我知道领导这样安排肯定有领导的理由，在未来的工作中也会更加的服从调动。

二：工作中的不足。

1、个人修养、基本素质需要进一步提高。

2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。

3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。

4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心皆学问”的道理。

5、工作的主观能动性还需要进一步提高。

三：团队。三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，在现任班组长的带领下，全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围，我在这个团队里是个兵同样也是个骄傲的兵。公司也不断提供机会给予培训、锻炼，先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水平和专业知识短期内得到迅速提高，对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是自豪的兵，深信EMS全体终有一天会万众一心欣欣向荣的发展。

四：业务。

要善于总结，要善于在成功提高业务水平的实践中积累经验；善于在失败中吸取教训，努力使之转化为自己的业务水平。

要勤学习、勤动脑、勤动手，加紧业务水平提高的效率，更快的了解基本业务。

五：时间观念。

在很多情况下容易出现迟到的现象，虽然大部分情况下，是因为家庭事务的纷扰。但本人非常了解，企业管理的完善程度取决于制度，俗话说“没有规矩不成方圆”，必须在制度约束的同时，进行自我约束，自我提醒，争取把握住工作、生活的平衡点。

快递工作总结【篇6】

自xxxx年春节入职，先后在邮件开拆岗位实习，通过一段时间对工作的了解成为一名交车人员，并逐步成为一名县市封发人员。随着公司改革和同事们的帮助逐渐成长，在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的快乐。每一次领导的鼓励，以及同事们的关怀就是最大的快乐，在以往的工作中有很多的不足：

一：服从。

认认真真完成领导交给的每一项任务，这是一个企事业单位员工必须具备的，此项我还有所不足之处，有待改正、进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变，把每一天的工作任务当作自己进步的.阶石，领导的安排就是冲锋号，第一时间做好班次的跟进。我服从了也更加懂得服从的意义和重要性。在入职的3年时间里不停的在变动工作环境地点，有时候真的很不理解但还是坚定不渝的完成本职工作。我知道领导这样安排肯定有领导的理由，在未来的工作中也会更加的服从调动。

二：工作中的不足。

1、个人修养、基本素质需要进一步提高。

2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。

3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。

4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心皆学问”的道理。

快递工作总结【篇7】

快递分拨半年工作总结与计划

一、工作总结

近半年来，我在快递分拨部门担任主管的职位，经历了一系列的挑战和成长。在这期间，我深刻体会到了快递行业的快速发展和竞争激烈的现状。通过团队的努力和我的带领，我们成功突破了一些困难，并取得了一定的成绩。在这里，我将对过去的工作进行总结，并提出未来的计划。

1. 加强团队合作能力

在过去的半年里，我着重加强了团队的合作能力。通过定期的团队建设活动和培训，我帮助团队成员增强了互信和协作能力。我们建立了有效的沟通渠道，并制定了明确的工作分工和目标。这些措施有效地提高了我们的工作效率和快递分拨的速度。

2. 提高工作质量与效率

快递分拨是一个需要高度精确和高效率的工作环节。为了提高工作质量和效率，我引入了一些先进的设备和技术，并对团队成员进行了专业培训。我们使用了先进的分拣机器，减少了人工错误和包裹丢失的情况。同时，我们也加强了每个环节的质量监控，及时发现和纠正问题，以确保每个包裹能安全、准确地送达客户手中。

3. 客户服务与满意度提升

客户满意度是我们工作的核心目标。为了提升客户满意度，我亲自参与了一些客户回访和投诉处理工作。通过倾听客户的意见和建议，我们不断改进工作流程和服务质量。我们建立了一套完善的客户反馈机制，并及时回应客户的问题和需求，使客户对我们的服务有了更高的认可度和忠诚度。

二、工作计划

面对激烈的市场竞争和不断变化的客户需求，我们需要不断提高工作水平和服务质量，才能稳定、持续地发展。下面是我的工作计划：

1. 强化员工培训

作为主管，我将加大对员工的培训力度，提高他们的专业水平和工作技能。我们将引进更多的培训资源和课程，为员工提供更多的学习机会和成长空间。我将定期组织团队成员参加行业交流会议和培训班，使他们能够了解最新的行业动态和发展趋势，不断提升自我价值和竞争力。

2. 进一步提升技术设备

为了适应快递行业的快速发展，我们将进一步引进先进的技术设备和系统。我们将投资更多的资金进行设备升级和改造，以提高分拨速度和精度。同时，我们也将加强对技术设备的维护和保养，确保其正常运行和长久使用。

3. 拓宽服务领域

我们将以“更快、更好、更便捷”的宗旨，不断拓宽我们的服务领域。除了传统的快递分拨服务，我们还将扩展到电商物流、仓储配送等方面。我们将与更多的客户合作，建立长期稳定的合作关系，提高客户的黏性和忠诚度。

4. 提高质量监控与安全管理

为了进一步提高工作质量和安全管理，我们将建立更严格的质量监控体系和安全管理制度。我们将加强对操作流程的标准化和规范化管理，严格要求每个环节的操作人员遵守操作规程，并进行随机检查和评估。同时，我们也将加强安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和风险防范能力。

总之，过去的半年是充满挑战和机遇的。我们在团队的共同努力下，取得了一定的成绩。然而，我们仍然面临许多困难和问题。通过总结经验和反思教训，我们要不断改进工作，提高服务质量和客户满意度。我相信，在团队的合作和努力下，我们能够为快递行业的发展做出更大的贡献！