高效能人读后感

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高效能人读后感 篇1

《高效能人士的七个习惯》

相信很多人在看到这本书的封面时，跟我的感受是一样的：这又是一本吹嘘着如何快速成功的说教书。稍微理性一点的人都知道，市场上有那么多教成功技巧的书，但在现实生活中，成功人士似乎只卖一本书。

不过如果因为这个理由而放弃了这本书的话，那就有些可惜了，因为这本书确实是一本不太一样的书。

纵观全书，作者分别以“七个习惯”为主题一一作了阐述，并将“七个习惯”分为“三个时期”——依赖期、独立期、互赖期。依赖期是很多人目前正处在的时期，以工作、家庭、朋友、自我或者种种混合体为中心，种种麻烦和困扰围绕着我们；当我们下定决心改变现状时，“积极主动、以始为终、要事第一”这三个习惯将会带领我们走向个人领域的成功，即独立期；到达个人领域的成功之后，环顾四周发现这个社会并不是个人意志决定一切，此时“双赢思维、知己知彼、统合综效”这三个习惯将会带领我们走向公众领域的成功，即作者所描述的那样，世界之大，人人都有立足的空间，他人之得不必视为自己之失，合作可以为我们带来更多。而第七个习惯“不断更新”，则强调了一种可持续发展的能力，包括身体、精神、智力和情感四个层面。

下面我想谈谈比较吸引我的几个地方。

1、品德大于个人魅力？这是这本书的第一章，也是改变我对这本书第一印象的一章。现代社会的快速发展造就了一个瞬息万变的社会，改变了人们的观念。人们不再相信传统道德，而是寻求成功的捷径。

去看一眼书店就知道，宣扬个人魅力、鼓吹积极心态的书到处都是。然而，本书的作者从一开始就提出了自己的观点：于个人魅力相比，诚实、忠诚、谦逊、公正、耐心、勤奋、朴素等看似不合适的传统美德是成功的基础。

快速的技术可以达到暂时的效果，但不能解决深层次的问题。归根到底，我们的本质比我们的行为更有说服力。

2、“由内而外”。很多人在谈论自己的现状时，总是把外部因素放在第一位。我们时常抱怨自己的上司独断专横、抱怨自己的配偶不够体贴、抱怨自己的子女不够听话、抱怨自己的才华被埋没。

然而本书作者提出了一个完全相反的观点，即“由内而外”，意思是想要改变，就要一切从自己的内心做起，包括思维定式、品德操守和动机。如果我们希望在工作上得到更多的空间，那么先做个更加负责尽职的员工，如果希望拥有美满的婚姻，那么先做一个产生助力而非阻力的人，不要强求对方，如果希望子女更加听话，那么先做一个言行一致、懂得体谅的父母，如果希望才华不被埋没，那么先修养自己的基本品德。只有对自己守信，才能对别人守信。在自我完善之前试图改善我们的人际关系是徒劳的。

3、不紧迫但是重要的事情才是第一位的。我们可以把事情分为四类：紧急和重要的，不紧急和重要的，紧急和不重要的，不紧急和不重要的。通常人们总是关注紧急和重要的事情，但本书作者主张更多地关注不重要但重要的事情，因为这些事情往往具有长期的意义。

当我们厌倦了每天处理工作中的琐事和急事时，你是否愿意花时间整理工作经验，找出提高工作效率的方法，并通过总结经验来规划下一步的工作思路？这些事情看起来不那么焦虑，但却是个人成长的基石。没有基淀的基石，我们只能像陀螺一样永远绕圈子。

4、培养双赢思维，摒弃“匮乏心态”。俗语有云：“共患难易，共富贵难。

”如果我们将世界想象成一块大饼，别人多吃一块，我们就少吃一块，见到别人的成就会眼红，人生仿佛一场争夺战，这都是“匮乏心态”在作祟。抱有这种心态的人，认定别人的成功等于自身的失败。相形之下，“富足心态”源自厚重的个人价值观和安全感，抱有这种心态的人相信世界空间巨大，人人都能分享，希望通过有效的交往让所有参与者获得利益，团结身边的人实现单枪匹马无法完成的理想。

而诚信、成熟、知足正是双赢模式的心态基础。

5、知己知彼，移情沟通。当我们抱怨别人不理解或不接受我们自己的意思时，请先检查一下自己。你知道别人的真实想法吗？现实生活中，我们总是将“让别人了解自己”放在首位，宁愿匆匆忙忙下结论也不愿意花时间去深入了解问题的症结。

大部分人在聆听时并没有真正想要了解对方，而是急于将自己的经验灌输给对方，或是以自己的经历作出价值判断，令倾诉者无法畅所欲言。本书作者在此提出了“移情聆听”这一概念，即换位思考，聆听时摒弃自己惯有的思维模式，以理解他人为最终目的。有人批评这种听法太费时了。然而，只有先了解他人在作出判断，才能在沟通中获得准确的信息，把握事件的核心，找到症结所在。

慢慢地，我们甚至会发现，彼此了解得越深，就越能相互尊重和欣赏，最终引起心灵共鸣。

6、可持续发展。这是七个习惯中的最后一个，用一句俗语来说就是“磨刀不误砍柴工”。为了获得持久的成功和幸福，我们必须平衡投入和产出。

本书作者提出四个层次的平衡，即保持身体健康，改善精神状态，学习知识，磨砺头脑，保持有效的沟通。其中，健康的身体有利于心理的成长，而精神的提高有利于有效的沟通。这四个层面的提升没有捷径可走，由内而外的积累才是唯一的途径。

当我读完这本书时，我把书中回忆的内容封闭起来，认为作者教给我们的其实是一种思维方式。我们审视自己和周围环境的方式决定了我们的行为和这种行为的结果。人性中有善有恶，这是伪装不住的。只有从内而外审视自己，改变自己，才能走向持久的幸福。

高效能人读后感 篇2

市政股王芃春

本书将七个习惯分成了三部分。第一部分是个人的成功，如何从依赖走向独立；第二部分是公众的成功，如何从个人的独立走向群体的互信；第七部分是通过不断的更新寻求更多的成长。简单说七个习惯为：

积极主动

那当我们回首往事的时候，我们会羞耻吗？也许，因为也许你不得不责怪自己没有积极争取机会，而是等待机会。 当看完积极主动这一习惯时，有一种心得很简单：

不用等往前走了那么一大段路再来扼腕回首，现在就该积极主动地去争取机会。

在学习积极主动的同时，不要忘记遵循前一个原则和方向：学会领导自己，明确自己的使命。

做一个使命宣言和生活中心是自我领导的第一步：把握自己的生活方向。

以终为始

“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做的每一件事都是在头脑中构思出来的，然后付诸实践。

要事第一

工作生活中我们会有很多事情，响不停的**铃声，回不完的电子邮件，理不清的来龙去脉。在书中，作者画了四个象限，提供了六个标准和四个步骤，指出了什么是重要的，并警告把重要的事情放在第一位。希望通过学习和实践，我们读者能找到一条实现自我管理的好途径。

积极增加成长动力，自我领导指明成长方向，自我管理明确成长重点。当前三个习惯被养成时，一个人的成长就会从依赖走向独立。

双赢思维

我们有双赢思维，我们要双赢。但是，有一件事很重要。你明白对方想赢什么吗？你的"赢"又被对方理解了吗？由此可见，相互理解对于成长和成功是多么重要。

学会说话和倾听是理解别人和被别人理解的好方法。在一个你可以自由表达和交流的环境中，很难想象会有多少人出来喊“理解万岁”。

知彼解己

人们高呼“理解万岁”，因为背后隐藏着太多的“不理解”。我们有双赢思维，我们要双赢。但是，有一件事很重要。你明白对方想赢什么吗？

你的"赢"又被对方理解了吗？由此可见，相互理解对于成长和成功是多么重要。

学会说话和倾听是理解别人和被别人理解的好方法。在一个你可以自由表达和交流的环境中，很难想象会有多少人出来喊“理解万岁”。

统合综效

我们要双赢，就要开始了解对方，就要开始合作。全面分析你我的方法和我们共同的目标，然后共同努力找到实现目标的最佳途径。这时候，1+1就不仅仅是等于2。

合作可以取长补短，取长补短，变阻力为助力，最终实现双赢。

当许多独立的个人抱着双赢的态度，相互倾听，相互理解，然后共同努力时，他们的向心力就会给他们带来公众的成功。

不断更新

企业首先开发信息系统，然后在实际应用中不断优化和完善，最终满足企业的信息需求。当企业的需求发生变化时，通过不断的优化和完善，该信息系统能够满足新的需求，实现循环发展。人生的成长又何尝不是如此。

当我们取得某种成功，画出一个成长的圆，我们就必须通过不断的训练和磨练，为某种成功而努力。

高效能人读后感 篇3

《高效能人士的七个习惯》读书心得

读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，掩卷沉思，感触颇深。俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。

”习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。书中所论述的七种习惯，不仅对高效能者有价值，而且是人生修养的宗旨，是一条非常精辟正确的人生原则。它表达的是一种新的思想水平，强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果，知识是理论范畴，指点“做什么”以及“为何做”；技巧告诉我们“如何做”；意愿促使“想要做”。要养成一种习惯，三者缺一不可。因此，如果你想养成一个好习惯，就应该通过不断的阅读、观察和总结，学习更多的规律和方法，注意在多练习的同时，掌握技能，更重要的是，要打破思维定式，积极主动，让自己愿意做应该做的事情。

书中所论述的七个习惯是密不可分的整体，相辅相成。习惯1：主动性——个人愿景的原则，即主动对自己过去、现在和未来的行为负责，并根据原则和价值观而不是情感或外部环境做出决定，创造变化，积极面对一切；习惯2：

以终为始——自我领导的原则，个人、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上；习惯三：要事第一——自我管理的原则，要事第一即实质的创造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践；习惯四：双赢思维——人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享；习惯五：

知彼解己——移情沟通的原则，当我们改变以回答的心态，而以了解对方的心态去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率；习惯六：统合综效——创造性合作的原则，统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果，使整体获得一加一大于二的成效。习惯七：

不断更新-平衡自我更新的原则。在生活的四个基本方面（生理、社会、情感和心理），不断的自我更新提高了其它六个习惯的执行效率。

读书使人进步，这本书让我学到很多东西。只有事业上的成功才算成功的一半。只有事业、家庭、人际关系、个人成长等方面的和谐发展才能被认为是真正的成功。在今后的工作中，一定要有积极主动的工作态度。在做任何事情之前，我们必须做好充分的准备，时刻把重要的事情放在第一位，避免受到偏见和情绪的影响。

另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作，如遇到两人意见不同时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。因此，当我们学习高效人士的七个习惯时，重要的是要一天一天地练习和努力工作，以提高我们的成功率。

最怕读书激情迸发，结果一眨眼就恢复了原来的自己。在不断实践“七个习惯”的过程中，完善自我。自我完善是一个原则、一个过程、一个生长与转化的螺旋过程、一个不断自我完善的过程。

高效能人读后感 篇4

激情的成功

何为高效能？高效能就是掌握一定的做事原则和方法，比别人更快更好的完成既定的任务，《高效能人士的七个习惯》恰恰就为我们提供了这种原则和方法，他告诉我们在竞争激烈的年代，要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发挥并应用一些原则或自然法则，因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。如何运用一个原则取决于一个人的独特优势、天赋和创造力。

但最根本的是，任何努力或成功都离不开正确而熟练地运用某些原则，而这些原则对成功是必不可少的。书中介绍的七个习惯指导我们的成功。让我详细谈谈我的感受：

一、 学会争取，把握时机

—积极主动，个人愿景的原则

人性的本质是主动的而不是被动的。它既能被动地选择反应，又能主动地创造有利的环境。采取主动并不意味着被强迫，恼人或咄咄逼人。这并不能逃避为自己创造未来的责任。每个人遇到难题是，本能的反应是逃避，可是因为有责任，我们才学会了承担、面对，积极主动的原则就是要指导我们学会自我控制，为了自己的目标而争取，但是前提条件是自愿的，这就是习惯，当我们一个自觉的行为坚持二十一天之后就会自觉的形成习惯，所以当我们面对困难的时候，想的是如何让利用有效的方法解决问题，而不是简单的逃避，当然，重要的是解决问题的方法，但是，选择是具有决定性的，只有接受了之后，才会继而想出解决的办法，这是后续的问题，我们必须首先解决的是前提条件，那就是积极主动的接受事情，不畏惧挑战。

二、 有意义的付出

—以终为始，自我领导的原则

当太多人成功时，他们感到空虚；当他们获得名利时，他们发现他们牺牲了更多有价值的东西。因此，我们必须把握真正重要的愿景，然后走到最后，使生活充满意义。身外之物和内在力量相比，便显得微不足道。

在人生的路上，我们只是一个过客，只是一个过客，不是一个仰慕者吗？这就是舍本逐末，我们奋斗的成功的目标是什么？就是获得我们心灵的或者是物质的慰藉，我们为了目标奋斗不错，可是很多人一旦达到了目标之后就会有空虚的感觉，感到寂寞，所以我们要树立远大的目标，同时达到目标之后要有继续奋斗的动力，不能感到迷茫，这就需要我们找到那份使我们坚持的动力，那份纯真的目标，并且单纯的为之努力。

三、 合理安排，妥善计划

—要事第一，自我管理的原则

有效的管理是掌握密钥管理，把最重要的事情放在首位。领导者在决定了什么是关键点后，应该通过自我控制来控制关键点，并时刻把关键点放在第一位，避免受到感情、情绪或冲动的影响。重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。

当我们面对的是众多繁杂的事情时，我们不能被他们所羁绊，首先认真分析事情的合理性和重要性，然后做出合理的安排，由重要的事情顺序一件件的解决，即使有的事情完不成，我们也保证了工作的质量，那就是我们保证了结果的最大话，我们保证了自己时刻处于做重要的事情的状态，不会被繁琐的事务打扰，不仅成功的完成了工作，也是我们自己不会被羁绊，不会被一下鸡毛蒜皮的小事困扰。

四、 设身处地的多方面思考

—双赢思维，人际领导的原则

双赢将生活视为合作的舞台，而不是斗争的舞台。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。

实世上，世界如此之大，每个人都有足够的立足点。其他人的所得不必视为自己的损失。世界就是这样。只有通过与他人真诚的沟通与合作，才能得到他人的支持。这是一个多元化的社会。我们自身的发展离不开别人的支持和理解。因此，我们应该多考虑自己的利益，形成双赢的方向性思维。

五、 沟通了解

—知彼解几，移情沟通的原则

若要用一句话归纳我在人际关系学到的一个最重要的原则，那就是，知彼解己——首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。与他人沟通的观键不是把自己的想法灌输给他人，而是倾听他人的想法，让他人接受自己的观点。只有这样，双方才能相互理解，达成共识。我们不能把自己的观点强加给对方。我们需要学会在一个地方思考。

六、 全局观念

—综合综效，创造性合作的原则

综合综效的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥秘，值得加以了解。与与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两个人的意见相同，其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。

别以为分歧就是敌意。我们要有宽广的胸怀，接受不同的意见，进一步思考别人的长处，从而改进自己的缺点。这样，我们可以进一步提高自己。只有经过热烈的讨论和质疑，我们的观点才能更加完美。

七、 时刻创新，提升高度

—不断更新，平衡的自我更新原则

生活中最值得投资的是磨练自己，因为生活和服务群体都要依靠自己，这是最宝贵的工具。工作本身并不能带来经济上的保障，具备良好的思维、学习、创造力和适应能力，才能立于不败之地。拥有财富并不意味着经济独立。只有具备创造财富的能力才能真正可靠。

单纯的财富不懂得嫉妒，学会创造财富就是懂得仰慕，同样，创新是必不可少的，一直被模仿，从来没有被超越过，这是一个终极目标，我们只要时刻创新，不断完善自己，就不会被别人超越，就会有无穷的动力。

《高效能人士的七个习惯》读完之后如醍醐灌顶，自己以前的认识还太浅显，只是浮于表面，认真的读过之后，才会发现自己需要在很多方面改进自己，这就是精神的力量，我相信自己在以后会做的更加出色。

高效能人读后感 篇5

读完这本书，明白了以下问题：

一、何为高效能，所谓高效，就是在相同的时间里完成比其他人更多的任务，而且质量与其他人一样或者更好。

2、 什么是习惯？习惯是由长期行为形成的习惯性思维或行为。俗话说“习惯成自然”，一个人如果将某种生活或工作方式转化成了习惯，就很难改变，孔子云：“少年若天性，习惯如自然。

”有了良好的习惯，才能提高工作效率。

而习惯形成性格、性格决定命运。好的习惯会形成好的性格，好的性格会带来好的生活。

现在来谈谈我对史蒂芬·柯维博士所讲的七个习惯对人生的影响的理解。

积极主动

这主要是由生活态度决定的，在生活和工作中是主动还是被动的，是由一个人的主观能动性决定的。主动性不仅指一个人的态度，也指对自己的生活负责。当积极的人面对问题时，他们知道成功取决于自己的努力。等兔子只会浪费他们的生命。

当机会来临时，如果你怀疑，机会就会转瞬即逝。我们必须有用，只有积极才能掌握命运。对于一个积极的人来说，他不会让外部环境影响他或她自己，也不会被其他人和事物所控制。

不管外面的环境是花团锦簇还是多雨，都不会影响他，因为他心里有自己的世界。积极主动的人才有进取心，才能在工作中不断磨练自己，提升自己，人生道路才能“如日之恒，如月之升”。

以始为终

这是个导向的问题，也就是生活的目标，对个人、对企业都是如此，有了好的规划和奋斗目标，就要不折不扣，努力走下去。只有以始为终，才能持之以恒。左传中“慎始而敬终，终以不困”也是这个道理。

要事第一

这主要是时间管理方法的问题。我们在工作和生活中会遇到很多事情。当有时间冲突时，决定谁负责谁是下一个非常重要。首先，要通过发挥独立意志，树立意原则为重心的态度，实现有效的自我管理。

独立意志是有效管理的先决条件，独立意志的强弱，可由自制力“是否言出必行、言行一致”见出端倪，因此自制力是一项极为重要的品格。

有效的管理是掌握密钥管理，把最重要的事情放在首位。当管理者决定了什么是关键点后，他或她可以通过自我控制来掌握关键点，并是重把它们放在第一位，以避免受到感情、情绪或冲动的影响。

双赢思维

什么是双赢，双赢是成对的，对客户和企业来说，应该是客户先赢企业再赢；对员工和企业来说，应该是员工先赢企业再赢。双赢强调的是双方的利益兼顾，即所谓的“赢者不全赢，输者不全输”。多数人的所谓的双赢就是大家都有好处，至少不会变得更坏。

“双赢”模式是中国传统文化中“和合”思想与西方市场竞争理念相结合的产物。在现代企业经营管理中，有人强调“和谐高于一切”，有人提倡“竞争才能生存”，而实践证明，和谐与竞争的统一才是企业经营的最高境界。市场经济济是竞争经济，又是合作经济。是社会化专业合作的量产。因此，在市场经济条件下的企业经营中，竞争与合作是密不可分的。

知彼解己

这主要是从战略上考虑，俗话说“知己知彼百战百胜”，知己知彼是重要的人际关系基础，但还不够，了解对方,还要想办法叫对方了解自己，这是进行有效人际关系交流的关键。

统合综效

统合综效的一个核心原则是珍视差异。在流程优化过程中，有时单个部门效率的提高有时与行业原则相冲突，导致其它部门出现问题。公司各部门有不同的利益诉求。如何协调各部门之间的差异是流程优化的核心问题。

不断更新

不断更新的主要目的是磨练自己，从身体、精神、心灵和社会情感四个方面，提高个人生产力，积累其他培养成本。人生最值得的投资就是磨练自己。外面的世界什么都不是。只有你的能力是真实的。有钱人并不意味着经济独立。他需要的是创造财富的能力。

身体是革命的资本。拥有良好的身体是一切成功的基础。因此，我们需要锻炼我们的身体。在日常生活中，我们可以科学地安排自己的运动，通过锻炼提高身体的组织和免疫能力。保证一个旺盛的斗志。

才能够精神百倍地面对每天的工作和生活。

培养精神可以培养掌握人生方向的能力。精神是决定人们做什么和不做什么的力量。我们需要明确我们的目标，每天净化我们的精神，并引导它到一个正确的地方。

心智方面需要时刻进行自我教育。我们应该利用有限的时间去读更多有用的书，扩展我们的知识，锻炼我们的思维能力。

社会情感方面需要体验自己的处世方式。作为社会中的一分子，需要和他人打交道，需要在和别人的互动过程当中共同进步共同发展，因此需要处理好各种各样的关系。同时在对待他人的时候需要考虑深入理解对方，从对方的角度出发想问题，求同存异，尊重别人的意见。

我们也需要乐于助人，充分发挥自己的力量，这样生活才会有意义。

以上七个习惯都互相联系，互相影响，需要认真贯彻执行以上的七个习惯，才能够让自己的能力得到提升，从而使自己有机会成为一个高校能的人士，从而达到个人成功和企业成功的和谐统一。

在日常生活和工作中，我们应该牢记七个习惯，并将它们融入我们的生活和工作中。学会思考，学会学习，学会待人，学会主动。既要充分发挥主观能动性，又要凝聚智慧，提高个人修养，加强团队合作，为个人和社会创造更大价值。

高效能人读后感 篇6

积极主动不仅指行事的态度，还意味着要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择，而不是外在的环境，我们应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。天上不会掉馅饼，所以我们不能静等机会，学习、工作、生活无不如此。

高效能的人懂得设计自己的未来，并以此作为决策指导。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，获得内心的满足。

“要事”的完成是“以终为始”的延续。事情的重要性是大于时间性的，所以紧急与不紧急是时间管理的事，高效能的人会用少量时间处理的紧急、危机事件，将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。

双赢思维人人都能理解，但要把它培养成一种习惯，就需要正直、诚信、成熟、知足的品格和远见灼识。有些人看事情多用二分法：非强即弱、非胜即败。成人达己者则把生活看成是合作的舞台，而不是角斗场。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。

知彼需要仁慈，解己需要勇气，能兼顾两者，则可大幅提升沟通的效率。我们都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。据研究，人际沟通仅有一成通过语言来进行，三成取决于语调与声音，其余六成则得靠肢体语言。所以在倾听的过程中，不仅要耳到，还要用眼睛去观察，用心灵去体会。能够做到知彼解己，我们的人际关系也会上一个台阶。

统合综效的观念源自一种自然现象：有些不同种的植物生长在一起，根部会互相缠绕，土质因而改善，植物也比单独生长时更为茂盛;两块木头所能承受的力量大于个别承受力的总和;两种药物并用的疗效也可能大于分开使用之和。这说明1+1>2，甚至更多。统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果。共同协作，才能解决更多的难题。

不断更新是指在四个基本生活方面(生理、社会、情感、心智)中，不断更新自己。不断更新的习惯可以提升前面六个习惯的实施效率，只有不断学习、更新自己才能向高效能人士迈进。

高效能人读后感 篇7

读《高效能人士的7个习惯》有感

书就是社会，一本好书就是一个好的世界、好的社会。它能陶冶人的感情和气质，使人高尚。《高效能人士的七个习惯》一书中探讨了如何掌握人生及如何实现理想，给人一种闯劲和顽强拼搏的精神，大力宣扬个人的命运受自己控制。

在读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观，对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。对于个人来讲，只有单一的看法，我们要做到一夫当关，万夫莫开的境界。

《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成,、缺一不可。让我深刻的感悟到“变化的世界，不变的原则”，学做事之前要先学会做人，善于想，善于问。明确确立好自身目标，为目标而进行个人修炼，由依赖变为独立，从而实现个人成功。

书中还谈到了建立双赢局面，交换立场，集思广益，促进团队沟通与合作。七个习惯督促我们从身心开始完善，其中让我启发最大的是“要事第一”的习惯、“积极主动”的态度、把握“双赢思维”、“知彼解己”的沟通、“统合综效”的合作、“不断更新”的创造，字字句句引导我们如何处理工作和生活中的要事及人际关系。

以下就七个习惯具体谈一谈感受。

习惯一：积极主动

有首歌中唱道：“来就来，哪有望着望花开；只有划船向莲走，哪有莲花跟船来”。只有采取主动的方法把船划过去，莲花是不会跟着船来的。

工作也一样。我们追求工作，而不是工作。主动性是人性的本质。我们创造良好的环境，对现在和将来的行为负责，并根据原则和价值观而不是情感或外部环境做出决定。我们应该积极发挥四种独特的禀赋：意识、良知、想象和独立意志。他们选择创造自己的生命，掌握自己命运的方向盘。

举个例子；如果在你前方100米的地方有一个价值不菲的宝石，如果你不主动过去捡，试问有谁又会推你过去？因此，积极的态度是实现自己愿景的原则。积极的态度是书中提到的第一个习惯

客观条件是人控制的，我们不怕。重要的是，我们有选择的自由，能够积极应对现实环境；我们应该对自己的所作所为负责，极回是我们自己创造的，而不是等待。我们必须对自己选择的结果负责，并根据自己的价值判断，主动做出自己的选择。然后给出个人特色的回应。

习惯二：以终为始

有效率的人指导如何设计自己的未来，认真规划自己想成为什么样的人，想做什么样的人，想拥有什么样的人，并把他们写清楚，作为决策指南。因此，“以终为始”是实现自我领导的原则，这将确保自己的行为与目标保持一致，勇往直前坚持到底，不会受其他人或外界环境的影响.。

确立目标后全力以赴，许多人在埋头苦干时，尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？

你生活的重心是什么？因此，只有确立一个符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，持之以恒地付诸实践，付出才能有所收获。

我们在对待所有事物都经过两次的创造，先是在脑海里运行，拟出计划，其次才是实质的创造。实际中的创造是由心智来创造的，远期目标决定的是未来，而不是到了未来我们再做什么。书中提到了创造的顺序：

第一步是规划预期的结果；二是实现预期的结果。区别只在于一个计划和一个实现，而我们缺少的是计划，没有远虑，没有长远规划。看了书让我明白了为什么得不到想要的东西，不是因为机遇，也不是因为能力，而是根本就不知道自己要的到底是什么，所以又怎么能得到呢？

没有目标，这是悲剧。即使有盲目的努力，也只是浪费努力。这让我明白，当我得不到我想要的东西时，我会问自己是否想要？我想要的是什么？

有多么强烈的想要？

所谓的目标人人可以立，但“以终为始”说的是以结果为目标，因为目标有可能得不到，但结果是一定会有的，所以用结果刺激自己，调动自己的主动积极性。

习惯三：要事第一

“要事第一”即把最重要的事放在第一位。次要的事不必摆在第一，无论迫切性如何。让我们懂得处事时应当以要事为重，必须时刻都实施有效的自我管理，在我们工作和生活中把要事作为首要任务来完成，纵使并非心甘情愿，但为了理想与目标，也要凭自身的毅力来克服心理障碍。

“要事”是我此时此刻最重要的事情，没有什么比它更重要，是符合“以原则为重心”实质的创造，把目标、价值、愿景组织与实践。这样的事才称为“要事”，这只是我个人的理解。如果连什么叫“要事”都无明确认识的话，那么又有何能耐去做事？

更谈不上做的好与差。

每个人的“要事”都不一样，因为“要事”是因使命、价值观来定的，所以“要事”是因人所处的环境和事物而定的，事情的重要性是大于时间的，所以是否紧急是跟时间管理的关联。故“要事”的完成是“以终为始”的延续。

高效能的人会用少量时间处理紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，从而保持效益与效率的平衡，并把最重要的事放在第一位重点管理，先由领导决定什么是重点后，根据自己的情况有效掌握住重点，时刻把它放在第一位，以免被过程中的感觉、情绪或冲动左右。这一点是我们学习并运用的重点。

习惯四：双赢思维

“双赢思维”是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。“双赢思维”鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

“双赢思维”把人引向了更高的层次，也为我们在做人和处事时增加了更多互惠的思考框架。我认为：“双赢思维”是我成熟所追求的目标，是对自己、社会了解更深的表现，在工作或生活中，努力寻求利人利己的双赢模式，要想在合作的舞台上站稳脚步，必须要给彼此留一个足够的立足空间。

在“双赢思维”的基本原则和主要思维上都提到了人际关系，双赢是人赢，而非物赢，那么要不伤害自己还要让双方都好，所以必须有两好的人际关系。而书中的第一点也说了“在勇气与体谅之间实现平衡，以需求共同利益”由此可见“双赢思维”也是成功路上不可缺少的课程。

自利观的形成是建立在正直、成熟、豁达的人格基础上的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感。所以我们不怕与人分享名利，学会尝试无限可能，充分发挥创造力和广阔的选择空间。

书中提到的“互赖”，我个人认为“互赖”是一种长期的合作方式，彼此增加信赖，讲求信誉，合作要以诚信为本。

习惯五：知彼解己

当我们放弃回答，用理解去倾听别人的话，我们就能打开真正的交流，增进彼此的关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。了解对方需要善良，了解自己需要勇气，能够平衡两者可以大大提高沟通效率。

在有了“双赢思维”的基础上，人就会耐心的去倾听，才会有合作产生，如果没有“双赢思维”的思想，就谈不上了解对方和解放自己。我觉得这一点非常重要，在很多场合中，别人的话听不进去，双方了解不够，不管对领导还是下属，只是一味的认为自己是对的，所以就不可能协作好。这样还能怎么合作？

怎么实现双赢？

“知彼解己”需要的是双方用心去沟通，如果单方面去做是没有效果的，所以我们在各种人际交往场合一定要拿出诚意，让对方了解我、信任我。养成设身处地的“换位”沟通习惯，欲求别人的理解时，首先要理解对方。每个人都想被理解，但往往忽视倾听。有效的倾听不仅能获得广泛准确的信息，而且有助于双方情感的积累。

当我们的修养到了能把握自己，保持心态平和，能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。为此，我一直努力着。

习惯六：统合综效

“统合综效”谈的是创造第三种选择——既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜于个人之见的办法。这是相互尊重的结果，不仅相互理解，甚至赞美对方的差异，欣赏对方解决问题和掌握机会的方法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。

寻求“统合综效”是为了同一个目标研讨的过程，就是以原有的几套方案结合起来，创造出第三方案，而这种方案使得大家都满意，能达成共识，获得皆大欢喜。

我认为对付阻碍成长与改变的最有力途径就是“综合综效”。. 援助通常是一种积极、合理、自觉合经济的力量。相反，抵抗是消极的，不合逻辑的，容易情绪化和失去意识。

如果不设法消除阻力，那么后果就像弹簧一样，当我们取消压力时，弹簧就会还原，将“双赢思维、换位沟通、统合综效”原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力。“统合综效”就是创造性合作的原则，集思广益的合作，威力无比，达到意想不到的效果。

习惯七：不断更新

习惯七谈到的是个人产能。如何在生活的四个基本方面（身体、社会/情感、智力、精神）不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率，对组织而言，习惯七提供了愿景，更新及不断的改善，使组织不会呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径，对工作而言，习惯七透过固定的个人及工作任务，使工作效能升级。

对于“不断更新”。我认为除了要懂得去学习和自我批评以外，还要从四个基本生活面去总结，要想提高效能，我们必须认识到定期从四个层面“磨刀”的重要性，不能停留在做完一件事再总结的层面，全面审视自己才是硬道理，提高自己的素质与素养就在提高整体和前面提到的六个习惯，这一切是相辅相成的。

俗话说：“书中自有黄金屋”。这句话说的一点没错，读完《高效能人士的7个习惯》后，给我一种发奋图强的冲动，让我找到自我和前进目标，它使人精神振奋、思维活跃。

书中的七个习惯是我们在工作、学习、生活、社交等方面的指南针，让我们在前进的路上不会迷失方向。

灿烂、辉煌。

高效能人读后感 篇8

《高效能人士的7个习惯》是美国管理学家史蒂芬.柯维博士的成名作，读了这本书，感觉受益颇深。这本书总结和论述了七大习惯，其实，应该说七大信条不仅对卓有成效的人有价值，而且对人生修养也有七大信条。

当然，事实上，这些经验和认是需要在生活中不断探索和反思。

这本书分为四个部分，分别是 “重新探索自我”、“个人领域的成功”、“公众领域的成功”、“自我提升和完善”。 并以较好的逻辑，通俗易懂的语言和生动的故事，将我们所熟知的 “积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知己知彼”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯，系统开来，融为一体，为我们讲述了我们要成高效能人士，就必须具有这七个习惯，对我们生活和工作有着良好的指导意义。

习惯一:积极主动——个人愿景的原则

积极主动不仅仅是采取行动，而是对自己负责。是从依赖期过渡到独立期所需要培养的第一个习惯。通常的，我们对于外界的刺激，都会作出回应。

一些是本能性的，一些是习惯性的。而这样的回应其实是被动而机械的。通过重复这种反应，我们逐渐进入恶性循环，变得被动、麻木、失控。

未雨绸缪就是要意识到，我们在刺激和应对之间也有“选择的自由”。例如，事情已经发生了。我们能做的就是选择我们自己的看待方式。看待它的不同方式直接决定了我们的反应方式以及这种方式将产生的后果。人有能力也有责任创造有利的外在环境。

我们生活、学习、工作、交往都要积极主动。工作中，具有了积极主动地心态就有了完成工作的信心，进而有了战胜困难的勇气。

习惯二：以终为始-----自我领导的原则

在阐述“以终为始”时，作者要我们认清自己的原则中心，确定自己的目标和角色，制定好自己的原则，撰写使命宣言并付诸实践，才能以不变应万变。我觉得这对我们很有指导意义。因为目标是对的，只有积极地付诸行动，才能不断地满足工作、生活等方面的需要；如果目标是错的，越主动，偏差就越大。

“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。

习惯三：要事第一——自我管理的原则

在实现自己的目标时，一天下来，忙的焦头烂额、筋疲力尽，却有始终干不完的工作，就是我们没有做到要事第一。在工作中，最大的忌讳就是胡子眉毛一把抓。有效的管理是掌握密钥管理，把最重要的事情放在首位。

领导者在决定了什么是关键点后，应该通过自我控制来控制关键点，并时刻把关键点放在第一位，避免受到感情、情绪或冲动的影响。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说“不”的勇气。

习惯四：双赢思维——人际领导的原则

利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。

实世上，世界如此之大，每个人都有足够的立足点。其他人的所得不必视为自己的损失。要实现双赢，就必须了解自己和对方，即移情沟通的原则。没有沟通，就不可能相互理解，找到双方认可的平衡点。

在相互交流中，作者希望我们学会主动移情倾听，先诊断后处方，充当知己，一对一交流，熟练表达等。作为一个年轻人，我有必要学习这些东西，因为作者所说的是非常实际合实用的。

习惯五:知彼解己——同理心交流的原则

知彼解己——首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。欲求别人的理解，首先要理解对方。

人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。通过有效的倾听，我们不仅可以获得广泛准确的信息，而且有助于双方的倾感积累。

习惯六:统合综效——创造性合作的原则

统合综效谈的是创造第三种选择--既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。

在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。如果你不想消除阻力，只要增加推力，就好像你把力放在弹簧上，总有一天会引起反弹。

如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。

习惯七：不断更新——平衡的自我更新原则

持续更新包括其他六个习惯。它是在四个认知层次上的自我更新，即实践的平衡性和规律性更新。生活中最值得投资的是磨练自己，因为生活和服务群体都要依靠自己，这是最宝贵的工具。工作本身并不能带来经济上的保障，具备良好的思维、学习、创造力和适应能力，才能立于不败之地。

拥有财富并不意味着经济独立。只有具备创造财富的能力才能真正可靠。

总之，看了这本书感受到人对外部世界的认识理解和不断进步，是基于自身观念的，要想成长和寻得真正成功，就需要不断修炼自我。思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定个性，个性决定命运。只有寻求世界、社会和自我价值的共同点，才能最终实现从个体到人际关系的成功。

高效能人读后感 篇9

5、知彼解己

我们需要了解别人和了解自己的是主动性。如果我们单方面这样做，就没有效果。要想得到别人的理解,首先要理解对方。我们都想被理解和表达，但我们常常忽视倾听。

众所周知，有效的倾听不仅能获得广泛准确的信息，而且有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己,保持心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。

6、统合综效

1+1可以大于2 。许多自然现象显示：全体大于部分的总和。

当不同的植物一起生长时，根会相互缠绕，从而改善土壤质量。这些植物将比单独生长更加繁茂。两块砖所能承受的强度大于单个力的总和。这些原理也同样适用于人。我们要双赢，就要开始了解对方，就要开始合作。

全面分析你我的方法和我们共同的目标，然后共同努力找到实现目标的最佳途径。这时候，1+1就不仅仅是等于2。合作可以取长补短，取长补短，变阻力为助力，最终实现双赢。

7、不断更新

我们要懂得磨练自己。就像池塘里的水一样，我们都需要不断更新。从身体、精神、心灵、社会情感等四个方面自律。

经过良性循环使我们不断成长。生活和工作靠自己，所以他们是最宝贵的财富。工作本身不能给人们带来经济上的安全感，但有了良好的思维、学习、创造和适应能力，才能使自己立于不败之地，而有能力创造财富才是真正的财富。

高效能人读后感 篇10

◆ 习惯三：要事第一

有些时候，我们总会觉得非常的忙碌，好像工作永远做不完。每时每刻手边

总会有许多事情，恨不得自己能够长出三头六臂。如何才能有条不紊地工作呢？四个字：

要事第一。哪怕需要处理的事情堆积如山，也要先划分出一个轻重缓急，再来依次安排自己的工作日程。始终把最重要的放在第一位，科学地制订一套适合自己的工作流程和方法，避免受到感情、情绪或冲动的影响，影响工作的效率和质量。

这实际上是一种有效的时间管理方法，也是对我最有益的工作方法。

三、我学我用

回顾我刚来分公司的那段时间，每天忙得晕头转向、工作永远是杂乱无章：一个接一个的电话、一封接一封的邮件、客户的咨询、合作公司的事务对接……常常是一件事情处理未了，又被另一件事情给打断；写邮件写到一半，突然想起一个重要的电话还没回；有几次走在下班回家的路上，想起当天的单子好像没导入系统，慌忙赶急的跑回办公室……这种忙乱的感觉让我挫败极了。一天下来，我没有找到正确的工作方式。我完全被琐碎的事情牵着鼻子走。

在同事们的指导和帮助下，我开始制订工作计划：把必须处理的日常事务摆在日常工作计划的前面；把要上报的周、月报表用红色标记在台历上；对临时事务进行临时更改，并在当天完成。这样试行了一周，已经可以将每日的工作有条不紊的处理完，等到一个月下来，工作效率提高了不说，处理各项事务也显得得心应手了许多。

当读到《七个习惯》这本书的128页，看到那行黑体字“别让琐务牵着鼻子走”时，我真的忍不住笑了出来……

我觉得这本书的魅力就在于能打动我们的心。作者在书中所写的都是发生在我们身边的例子。通过严谨的推理和生动的叙述，他告诉我们为什么这些习惯会对我们产生如此巨大的影响，以及我们如何才能真正拥有这些宝贵的习惯。

四、结束语

一本好书，可以影响人的一生！阅读生活让我意识到，读者不仅是知识的容器，更是独立只是的学习者！

高效能人读后感 篇11

培养好习惯，作高效能人士

最近才抽空把《高效能人士的七个习惯》给看完。我看书的习惯是拿红笔画线，也就是看到比较精彩、有意义的语句，为了以后好找、为了加深记忆，就在下面划一道红线。而看《高效能人士的七个习惯》一书，几乎没画几条线，因为他没有什么“语不惊人死不休”的语言，都很朴实，通俗易懂，从“精彩角度”没什么可划的；但是，每一句话又似乎都值得记住，都可以细细品味，从“有意义角度”又需要划很多，但划太多了就没法划了。

看完之后真是真是受益匪浅，不仅仅it运营这些工作上可以运用到，平时生活上更需要这样的人性兼科学性的合理化安排。

书中一开始就强调着任何举止活动都必须以人的品德为优先考虑因素。通过学习运用这七个习惯，你不仅可以提高工作效率，还可以更好地处理生活圈中的事情，因为这些习惯不仅让你用技能去考虑事情的优先顺序，而且让你时刻考虑自己想扮演什么样的角色。我们来详细谈谈七个习惯：

习惯一：主动性——影响生活和工作的好习惯

这本书强调积极主动不是鲁莽，而是基于人类道德和对自己行为的责任而采取的行动。主动性不受外部环境的影响，而取决于自身，理性有助于更好地理清情感，人有能力创造良好的外部环境。在日常工作中，也要主动履行劳动义务，不要等到领导安排好了工作。这种指导性工作方法不仅效率低，而且没有创新效益。

由此我们的it运维更需要的是积极主动性工作。

习惯二：以终为始-----做到有计划、有规划

从结尾开始提醒人们先确定自己想要的结果，然后根据结果计划实现。这个过程也被称为第二次创造。首先，你可以在头脑中构思出你的最终期望，然后第一个创造就是构思出计划，第二个创造就是按照计划付诸行动，从而达到最初的期望。好比it运维的工作中，先将一个需要实现的一个效果或者目的描述出来后，然后根据具体的效果或目的去制定计划，然后再由it人员来实施的话相信可以事半功倍。

习惯三：要事第一------凡事分轻重

有效的管理是掌握密钥管理，把最重要的事情放在首位。自主性和身份角色的重要影响者（领导、妻子、孩子的父母等）决定什么是关键点，然后依靠自我控制来把握关键点，并是重把他们放在第一位，以免受到感情、情绪或冲动的影响。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说"不"的勇气，但是说“不”的同时也不要忘记下文中的第四第五个习惯，尽量聆听尽量去沟通以达到了解对方需求，表达自己意愿，从中取得一个双赢办法。

it运维中尤其需要区分各种事务的轻重之分。

习惯四：双赢思维——换位思维的理解与人际沟通的良好桥梁

试着抛开双赢或双赢模式，考虑双赢模式。这样，双方都很积极地处理事情，达到目标一致、行动一致的效果。这和习惯一有很大关系。毕竟，从道德角度考虑，双赢才是最好的结果。找到一个平衡点需要很多努力。无论哪是工作生活中，人与人相处，项目洽谈等等场景事件上，能够以这个为目标的话将会使得事情推进得很顺利。

习惯五:知彼解己------理解别人同时让别人理解自己其实书中一开始便有例子说明这一点很重要，因为只有去了解不同的观点，了解不同的角度的时候我们看问题、处理事情的时候视野跟整体概念就会达到一个新的认知。这也提倡人们应该倾听，思考，然后表达。

无论工作或者生活都需要知彼解己不仅是让别人觉得你可靠同时也可以让你去了解别人，了解不同的观点，从而完善自己的视角的盲点。

习惯六:统合综效------众人合力远大于个人之力

1+1可以大于2甚至更大的效果，综合效益是应对增长和变革障碍的最有力方式。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。如果你不想消除阻力，只要增加推力，就好像你把力放在弹簧上，总有一天会引起反弹。

如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。

习惯七：不断更新------防止停止不前的脚步

不断更新，强调着人生在世任何的下一个计划、下一个学习目标、下一个工作计划都在不断的更新人生才过的有意义，并且知识不断的积累，自己所期许的目标结果不断的实现的话，不久的将来，自己所努力去改变的现状将翻天覆地的改变。

本书中所强调的并不是一个具体的提高效率的工具，而更重要的是提倡如何的去树立正确的人生态度；如何了解事物的多面性；如何去规划目标；如何合理的辨别分析重要与次要；如何去避免只为了自身的利益而行动；如何去了解别人并且让别人了解自己；如何去结合大家来实现更高的效益。一切都是以道德为基础，以人性为初衷，有效利用各种现有资源，实现双赢。我仍然需要不断更新我的计划和提高自己。正如做事必须拥有主动理性，要根据实际情况以最终期望、目标效果来策划计划，然后才付诸行动，这样不仅效率高，而且不会背离最初的目标去发展事物。

掌握事物的要点，懂得了解别人，让别人了解，而不仅仅是为了自己的利益，实现双赢。最后还要更懂得去善用公众资源，合作的效应，让事物发展得更好。这所谓的七个习惯其实都是相互补充的，密切相关的。

能做到这一点真的不容易。很难坚持下去。很难不断更新和学习。

我们要懂得磨练自己。生活和工作靠自己，所以他们是最宝贵的财富。工作本身不能给人们带来经济安全感，但有了良好的思维、学习、创造力和适应能力，才能使自己立于不败之地；有了创造财富的能力才是真正的财富。

读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的。在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习惯，我相信我可以循序渐进地获得不断的进步，逐渐成长为一位真正高效能的优秀教师。

高效能人读后感 篇12

这个假期学校又发了一本适合我们读的好书，它是美国的史蒂芬·柯维博士所著的《高效能人士的七个习惯》，这本书的内容很好，当我读过之后深受启发，同时我的思想也发生了深刻的变化。正如我们所说，阅读就像一种交流。阅读的真正乐趣在于学习他们的思维方式。同时，在不断的阅读中，人们的思维方式会与书中的逻辑相吻合，最终形成一定的共鸣。

《高效能人士的七个习惯》这是一本非常值得一读的好书。这本书把 “积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知己知彼”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯，先进行系统的分析，然后再融合在一起，为我们讲述了我们要成为高效能人士，就必须具有这七个习惯，因为这会对我们的生活和工作有重大影响。我相信，如果我们每天坚持从内到外的修养，那么我可以说，这本书对我们来说不是一扇门，而是一扇门。

以下从这七个习惯来具体谈一谈感受 ：

习惯一:积极主动

主动性是七个习惯中的第一个，也是贯穿七个习惯的重要因素。而我做为一名教师，是学生们直接效仿的典范，如果我能在生活、学习、工作、交往中都积极主动，那么每天与学生在一起时，也会自然流露出我的想法，这样我们定会营造出一个和谐向上的集体习惯二:以终为始

这个原则告诉我，做为班主任，我们不应该盲目地进行班级管理。处理好班级事务，必须有目标、有制度、有人人参与的愿望。我们必须能够达到每个人都有事做，每个人都做的管理水平。这样的班级会更有活力。

习惯三:要事第一

每个人的重要事情都不一样。做为一名班主任，如果你想有效地管理班级，你必须把最重要的事情放在第一位。比如，开学前先把班中事务做好计划，先安排重要的事，然后安排不紧要的事，事情一定要分轻重缓急。

习惯四:双赢思维

这条习惯告诉我们，个人力量是有限的，一个积极向上的团队一定要利人又能利己。例如，我们学校的老师在准备公共课的时候经常一起讨论和分析。这样备出的课是集体智慧的结晶。

所以合作能带来双赢。

习惯五:知彼解己

这个习惯我觉得换个说法说是遇事能换位思考，特别是做为教师，学生之间会突发许多问题，如果我们能从对方的角度来思考问题，这样定会取得良好的教学效果。

习惯六:统合综效

这种习惯的启示是，在教学中要把学习的主动权还给学生，因为学生有很大的潜力。当他们可以使用他们的大脑，他们将获得1+1大于2的效果。

习惯七:不断更新

做为一名教师，面对社会日新月异的进步，如果不能不断学习，不断掌握最新的信息，很快就会被现实社会淘汰，所以人生最值得投资的就是磨练自己，因为人生和为他人服务都要依靠自己，这是最宝贵的工具。

读完这本书，我想我最大的成就是认识到我需要提高分析问题和解决问题的能力，也就是要学习前人和他人的经验，掌握更多有用的知识和技能。只有把我从书本中学到的东西付诸实践，我才能真正达到读书的目的。所以在以后的工作中，通过不断的努力和探索，通过这七个习惯的培养，我会逐渐成长为一个真正高效、优秀的教师。