企业质量演讲稿

【#实用文# #企业质量演讲稿范文(合集10篇)#】在大量的资料中精选了一篇极其有用的“企业质量演讲稿范文”。做任何事情都要有计划，演讲稿的使用者越来越多，受到越来越多人的欢迎。准备演讲稿可以让您在演讲中更加自然和真实，好的演讲稿应该为听众提供新思路和新方向，让听众感到信心倍增。希望您能关注我们网站的最新动态并及时做出处理！

企业质量演讲稿范文(篇1)

导语：正所谓今日的质量，明日的辉煌。而提高企业员工的名牌意识恰恰是实施名牌战略的根本保证，质量观念是企业价值观的重要组成部分，是名牌意识的核心内容。

质量在我心中演讲稿各位评委、各位领导，大家好!我今天演讲的题目是：质量在我心中。

质量的好坏与我们有着密切的联系，在全面建设和-谐小康社会中质量尤其重要，比如像我们所熟悉的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等等，总之，人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。任何品牌，要想获得用户的青睐，最根本还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。我们公司的**，总体来讲产品还具有一定的竞争优势，但质量的薄弱环节还是存在，质量事故时有发生，这给企业的发展带来不利影响。

提高产品质量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段，产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程;操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和控制自检正确率的“三自一控”的工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分，严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过，事故原因不查清不放过，无预防再发生的不放过。从这个意义上说，我们产品的命运就把握在自己的手中。

每一位员工都重视质量，视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，在此细节上精益求精，做好每一道工序，让我们的****精益完美，让质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。一个真正有生命的品牌是因为有着注重质量基础作保证，一个品牌的质量形象是靠每一位员工的精心打造。在我们的精心呵护和拼搏下，企业步入快速发展的轨道。

靠的就是质量在生产过程的积累，只有在生产过程中做到层层把关，点点控制，生产的产品才有质量保证，成为市场上过硬的产品。“路漫漫其修远兮，打造百年老店任重而道远”，我觉得我们的产品能做的更好，我真心的希望让我们大家一起努力，用我们的热情和智慧，用我们永不言败的干劲，在公司的正确领导下，紧紧抓装质量和服务”这个生命线，使我们的“东方奇物”重现风采!

质量在我心中演讲稿随着市场经济的发展，国外炼油企业的进驻，石油产品品牌的日益增多，客户的可选择性也越来越大，这一切都给石油企业带来了空前的压力，企业早已失去了以往垄断行业的优势。在如此严峻的形势下，企业要想在市场上占得一席之地，实现可持续发展，就要为客户提供高品质的产品。

质量是企业的生命之源。在过去的几十年里，我们因为产品质量受到过教训，也因为产品质量品尝过被认可的喜悦。奥康集团是我国最具影响力的鞋业集团，可是几年前，因为低劣的产品质量，奥康在法国遭遇了皮鞋被烧毁的尴尬境地，奥康总经理王振滔被触动了，强烈的意识到只有过硬的产品质量才能打开国外市场，才能得到行业界的尊重。

奥康是凭借优质的产品不仅赢得了欧洲市场，还成为了xx年北京奥运会的合作伙伴。

教训是深刻的，我们要从深刻的教训中吸取宝贵的经验。石油产品质量的优劣，不仅关系客户使用的满意度，更关系到使用过程中的安全性。作为一名油品化验员，我们是企业的把关者，我们工作质量的高低直接影响产品质量的优劣。

我们这些工作在一线化验员的专业知识和娴熟的手法，足以胜任这份工作，但为什么还会出现分析事故呢?究其原因都是一时的疏忽大意造成的，一名医生的粗心会提前结束一个患者的生命，一名警察的大意则会让犯罪份子逃之夭夭，而一名化验员的疏忽导致的有可能是一辆汽车无法正常发动而耽误了行程，有可能是运输过程中挥发量太大造成环境污染甚至人员中毒，后果是不堪设想的，而这一切的后果都是可以避免的，只要加强责任心，拥有严谨的工作态度，在分析工作中遇到异常情况时，不草率的上报结果，重复试验慎重查出原因后在报出结果，这样一定能大大降低分析出错率，保证化验准确率.另外，我们在分析中对待馏出口、半成品和出厂产品应一视同仁，不能因为是馏出口样、中间产品，就放松警惕性，相反，及时准确的反映出装置运行稳定情况，不仅能为产出的成品提供质量保障，更能为企业节约原料降低能耗。

做好企业质量把关员，我们是这样做的:不论北风呼啸还是夜色漆黑罐有多高我们就能爬多高，经常是不舍昼夜，顶风冒雪爬罐，24小时随叫随到。并将一组组分析数据准确无误的报出,保证了宁夏石化的企业形象.

在我们看来把平凡的事情做好就是不平凡，把常规的分析发挥到极致，努力为客户提供环保优质的产品，以质量赢得市场，是我们每个化验员义不容辞的责任 。

质量在我心中演讲稿质量是企业的名片，质量水平亦是衡量一个企业综合竞争能力的重要标志。没有品质便没有名牌的企业，也没有企业的明天。谈到"品质"，我们不得不说一下名牌。

处理好质量文化与企业名牌战略的关系是企业永恒的主题。名牌是企业的质量信誉，企业较高的质量竞争力，往往会通过名牌来体现，如果没有较高的质量竞争力，就不可能有真正的名牌，从某种程度上说，质量就是名牌企业的代言人。重视质量文化有助于名牌战略的长期实施。

良好的质量文化可以增强企业的凝聚力和向心力，协调各部门的关系，促进企业内部的改革，完善各种管理制度，增强企业员工创名牌的主动性和积极性，提高员工的名牌意识。

正所谓今日的质量，明日的辉煌。而提高企业员工的名牌意识恰恰是实施名牌战略的根本保证，质量观念是企业价值观的重要组成部分，是名牌意识的核心内容。没有高质量的产品作基础，企业创名牌是不可能的。

为此，要创立名牌产品，仅靠推行质量标准和确保质量水平是不够的，企业必须要持之以恒地实施全面质量管理，不断进行质量改进，必须使自己的产品具有质量特色。有改善才有进步，有品质才有未来。

塑造良好品质形象更是实施名牌战略的坚强后盾。在市场经济条件下，没有良好的品质形象和产品信誉，就意味着企业没有广阔的市场，更谈不上实施名牌战略。在这种情况下，企业只有对产品、服务等进行精心设计和形象策划，把企业的价值观、独特的个性、优秀的产品、优质的服务以及企业的社会责任等因素传达到社会中去，最大限度地取得社会公众的认同，真正的做到质量意识在公众心中，产品质量在我手中，只有这样才能获得成功。

质量出效益，点滴成江河。然而我国就有不少企业当产品小有名气后不是在改进产品质量和服务上下工夫，而是"偷梁换柱"，或以次充好，这不仅严重损害了消费者和利益，也败坏了名牌产品的声誉，结果自砸牌子。这些现象之所以存在，关键就是缺少优秀的企业质量文化建设和永续经营优质产品的不竭动力。

美国着名的管理专家汤姆.彼得斯在其名着中说："一场质量革命意味着在吃饭、睡觉和休息时都念念不忘质量。

"但是如果不是诚心诚意、全力以赴，即便口头上宣称"质量就是我们的一切"也无济于事;过不了一年半载，所谓"世界级质量"或"卓越绩效模式"就会演变成一个徒有虚名的花架子--所以质量改进，永无止境，优质的精神，全员的参与，持续的改进，持之以恒才能提高企业的效益，才会体现质量的价值。

如果不断地注重培训，提高产品质量，培育企业的质量文化，注重质量文化建设，强调质量战略经营，重视全面质量管理，增强员工质量意识，改进产品售后服务，将质量铭记于心，那么质量，定会带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

企业质量演讲稿范文(篇2)

如果产品没有质量，一切就无从谈起，生产、销售、品牌、信誉、收入都将成为负数。这样的反面教材在当今社会中，可以说是比比皆是，更是让人触目惊心，前些年食品、饮料、医药等行业，发生的假酒、假药、伪劣产品、以及大头娃事件、苏丹红事件、三聚氰胺事件等等，这些事件的发生后，不仅给社会带来严重危害的同时，同时也会给企业本身带来致命的打击，让企业的在发展的进程中功亏一篑，所有的业绩付诸东流，严重的还会追究责任人的刑事责任，这样的结局无不让人遗憾和痛心。

如果产品质量下降，后果可想而知，无论从事什么行业，也不例外。xx包装的生产加工的产品是瓦楞纸板和瓦楞纸箱，“包出商品档次、装进客户要求”是xx包装的质量管理方针，多年来，这个方针始终没变；把质量作为xx的生命线，是xx人对质量的理解。我们可以设想，如果没有了产品质量的保证，企业将会面临怎样的困境，如果失去了产品质量，企业将凭借什么取得客户的信赖、谋取更大的发展……

一、没有了质量就没有了诚信

我曾经在**上看到了这样一份报道，一客户在购买某品牌冷饮厂家生产的一箱雪糕，回家后在食用的过程中，居然发现洁白的雪糕中冷冻了一只黑乎乎的绿头苍蝇。当时我就彻底晕倒，也许是该知名企业的铺天盖地的**宣传，让我觉到这样的事太不可思议，原来所有的承诺都是骗人的谎言，刹那间一切都变得那么苍白无力。我想不会再有比这更恶心的事情了，从那以后，如果再从**上看到该品牌企业的产品宣传，毫不夸张，我的浑身都会打冷颤、起鸡皮疙瘩，满脑子想的都是那只该死的绿头苍蝇，恐怕没有比这个事例更可怕了!

其实，这就是信誉，就是因为企业失去了诚信，对产品质量不负责任，才会让我们产生强烈的抵触情绪，必然对客户失去信任。一只小苍蝇能让我一辈子不再买这个品牌的产品。这样的选择是理所当然的。经常有人说：

人要将心比心。换成我们，如果我们生产的是不合格、甚至发霉、变形、外观脏的一塌糊涂的纸箱，不负责任送到客户的手中，客户恐怕会连跟我说话的机会都不给，直接将你pass!这样的事件不要多，只要一次足以让我们以前所有的功劳毁于一旦，企业的在客户的形象会一落千丈，给企业信誉带来难以估量的无形损失！

2、 没有质量的数量是没有意义的

没有人愿意花钱买回大量不合格的商品，然后以此为荣，津津乐道；生产工人永远不会因为自己的疏忽甚至不负责任而感到很成功，造成大量的废品；如果企业能容忍专门制造废品的员工的存在，给他们发工资和奖金，那就不是什么大笑话了。因为没有质量的产品，没有质量的数量就会变得毫无意义，所有的付出都变成负数！

您会发现手中有一个纸箱。 它不是高科技产品，更不用说高科技产品了。但是一只纸箱，从原材料的采购、生产加工、制成品、仓储、通过物流、送到客户的手中，我们是要投入大量成本的，原辅材料(包括水电煤汽)成本、备品备件成本、人力成本、仓储成本、物流成本、以及各项管理成本等等。**这些成本并实现增值，才能获得一定的利润，产品必需通过销售渠道，才能满足客户的需求。

如果产品没有质量保证，顾客确定产品不合格并要求退货。我们面临的竟是这样困境：客户对企业的投诉、罚款，瞎折腾了半天的产品，从优质的原材料，通过不负责任的生产加工，变成一批不合格品，通过物流运输大卡车，千里迢迢、洋洋洒洒的从客户那里转悠了一圈、又返回到原产地，最终当做废品报废处理!

所有的付出都将化为泡影，傻子都会说：i服了you!与此这样，还不如直接采购原材料当做废品处理算了，免得瞎忙乎，不是这个道理吗？*

企业质量演讲稿范文(篇3)

各位领导，各位同事，大家好！

很荣幸能站在这里。我今天演讲的主题是什么？质量和企业。

质量是企业的基础，企业是我们成长的伞。

充满无限生机的一年悄悄地过去了小半个月。

xx对我们来说是不平凡的一年，因为我们的长城天津分公司将在今年起飞！首先，我要感谢我们的长城公司给了我成为其中一员的机会。在日常工作中成长，在长城学习，与领导沟通！

今年也是长城汽车天津分公司充满挑战、机遇和压力的一年。对我们长城的兄弟姐妹来说，今年也是非常重要的一年。

大家都知道，我们的天津分公司要在今年正式投产，我们的产品要打入市场进军国际，我们要打造世界级大品牌，将我们的公司发展成世界级大公司。然而，实现这一目标的基础是什么？-就是我们产品的质量！

没错，我们的能力在工作实践中得到了很大的提升，工作作风变得更加严谨，公司上下团结一致，兢兢业业，一同来见证了我们的公司和品牌在全国打响，但是又有谁能说我们的产品品质是最好的？

企业未来的走向在于品牌。一流的品牌，特别是世界一流的品牌，一流的品质是必不可少的条件之一。

企业就像一台机器，是有成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器的正常运行的效果取决于每一个零部件是否正常的将功能发挥出来，配合是否准确到位。我们是其中一个小部分。我们关心整个企业的发展，现在要做的就是发挥我们的作用，配合周边齿轮的正常运转。

质量在我心中，它表明质量是由人控制的。现在我就冲“人的责任心”来论述我的这个观点。我认为：

无论如何，人的因素是第一位的。人是管理机器的主体。人决定质量，而不是机器。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道产品质量是我们每个员工的工作，而不是质量检查员的检查！

因此，我们应该提高自己的经营质量，把产品质量放在心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我们要树立“我就是质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下一道工序”的观念。举个例子：

上班了，我**后继续生产，产品质量出现问题，经分析是上一个班留下的产品，不是我生产出来的担责任应该是我，我应该承担，没什么呢？因为我没有检查啊！如果我检查，我将按程序处理不合格品。

这是我的工作没有做到位。

质量在我心中，它强调人的责任。如果出现质量问题，我们就推开，那么，企业如何生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是错误的。

推卸这人是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我心中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都对质量工作负责，但不要因为质量问题而责怪别人，因为：

质量在我心中。

一个企业无论它的产品广告有多漂亮，包装有多华丽，但是，如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。为了节约发展，企业必须首先以产品或工作的质量取胜，以优质的产品树立社会声誉。

总之，质量是企业的基础，质量是企业的生命。我们只有把讲究质量放在我们的工作和整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，我们的保护伞才能在猛烈的暴雨中立于不败不倒的境地，我们才能在保护伞下学习、奋进与发展。

质差异共同对标，

量多少共同稳抓；

意注重共同奋进，

识发展共同努力。

我的演讲到此结束，谢谢！

覃建利xx.4.24

企业质量演讲稿范文(篇4)

??的缺点，但是正因为这样，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速发展的步伐，用我的努力去做一个配得上质量主管这一职务的人！同时，我们将以更加稳定稳定的态度、勇气和前所未有的激情迎接未来的挑战！

记住富兰克林的名言：推动你的事业，而不是让你的事业推动你。今天，我只希望能为公司的质量发展做出一点贡献。

接下来，我想谈一谈我的个人情况以及对自己所争职位的理解。

本人xx年进入公司，7月-8月在发酵车间实习，9月-xx年2月在检测中心从事成品检验工作，其间经历了检测中心国家实验室认可，担任业务受理员；自xx年3月在质保部担任体系管理员，一年多的时间内先后从事过日常质量监督工作和药品注册工作、工作期间广泛接触食品药品相关法律法规、熟悉公司各个体系的运行程序和运**况，参与过多次药品现场核查、各体系认证监督审核以及国内外客户的审核。同时，公司通过培训和积极的自学，积累了大量的质量管理经验。

我同意公司的价值观，遵守公司的规章制度。我是开朗，积极，有计划和适应能力。质量系统中的每一个环节，都有很多具体细致的工作，面对繁杂的工作，我会很快的总结出规律，提炼经验，做到办事井井有条，从而提高工作效率。同时具有很好的团队精神，平时在工作中注意与部室其他人员搞好协作，紧跟领导的指挥，从宏观处着眼、细微处着手，将领导的意图落实具体、贯彻始终。

另外，在过去的工作中，通过领导的充分授权，我提高了职业素养，提高了宏观调控能力和组织推进能力。在实践中，我知道优秀的业务能力、积极健康的心态、良好的个人素质是做好质量管理的关键。要想做事必须先学会做人：

为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。在领导和同事的关心和帮助下，我一步步走到了今天。我只有将心中这份感激与感念之情常存于心，使之成为工作不懈追求的动力，才能报答领导和同事们两年来的教育、培养和关爱。

企业质量演讲稿范文(篇5)

任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。

我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济**，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。

每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,"没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。"作为从事机械加工的企业单位，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。

所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，**入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起舞钢美好的明天！

尊敬的各位领导同志们

大家好。2016最新企业质量管理演讲稿：质量在我心中

我是焊接车间的姜维，我今天来演讲的话题是："质量在我心中"。

我们在进行产品质量把关的时候经常提到"一点也不能差，差一点也不行"。董晓峰懂事长的要求。这里质量是排在各项工作的最前面。

因为质量在这里是最重要的、只有严把质量才有市场。还有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同样重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是提高质量背后是什么?我认为质量意识就是一个员工的使命感。

在车间，每个员工都不一样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求。有的员工很注重质量，而有的员工却比较马虎，我们可以制定很多的条规定去约束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显。所以我认为，培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没办法一下子改变一个人的习惯，也就没办法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。

反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪，员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只有充分的肯定哪些好员工，给他们更多的表现机会，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个榜样的作用，引导大家培养好的习惯、建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚定自己的态度，自己的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条生产线的质量水平。

除了人之外，另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。学习改善一个人的知识训练改善一个人的能力。先进的设备固然能提高产品质量，但更需员工有先进，精湛的技术水平。

我们公司有着一流的设备，但是我们不能只是当一个操作工，只会操作一个筒单的焊接程序。我觉得我们应该开展一些实际的技能上的培训，员工只有对于自己所用的焊接材料应该多了解，这样，才知道应该怎样去焊接，从那个方面去焊接，鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进，这样才能保证设备生产出来的是放心的产品。

只要大家通力合作，充分调动起员工的积极性和能动性，我相信在生产质量上我们能够取得双赢。谢谢大家。

焊接车间：

各位评委、各位领导，大家好!我今天演讲的题目是：质量在我心中。

质量的好坏与我们有着密切的联系，在全面建设和-谐小康社会中质量尤其重要，比如像我们所熟悉的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等等，总之，人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。任何品牌，要想获得用户的青睐，最根本还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。我们公司的**，总体来讲产品还具有一定的竞争优势，但质量的薄弱环节还是存在，质量事故时有发生，这给企业的发展带来不利影响。

提高产品质量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段，产品原材料、外购件、零部件的"三有"检验规程;操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和控制自检正确率的"三自一控"的工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品"三品"的严格区分，严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。2016最新企业质量管理演讲稿：质量在我心中演讲稿。

尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过，事故原因不查清不放过，无预防再发生的不放过。从这个意义上说，我们产品的命运就把握在自己的手中。每一位员工都重视质量，视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，在此细节上精益求精，做好每一道工序，让我们的****精益完美，让质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

一个真正有生命的品牌是因为有着注重质量基础作保证，一个品牌的质量形象是靠每一位员工的精心打造。在我们的精心呵护和拼搏下，企业步入快速发展的轨道。靠的就是质量在生产过程的积累，只有在生产过程中做到层层把关，点点控制，生产的产品才有质量保证，成为市场上过硬的产品。

"路漫漫其修远兮，打造百年老店任重而道远"（2016十佳班长演讲稿），我觉得我们的产品能做的更好，我真心的希望让我们大家一起努力，用我们的热情和智慧，用我们永不言败的干劲，在公司的正确领导下，紧紧抓装质量和服务"这个生命线，使我们的"东方奇物"重现风采!

位领导，同事大家好!今天我为大家演讲的是质量在我手中，客户在我心中。公司为什么举办这次演讲活动?其目的是什么?使我们领悟到这个质量的重要性和必要性......

随着钢管业的发展，大、小企业象雨后春笋一样节节冒出，可以想象市场上的竞争越来越激烈，产品之间的竞争，产品与品牌之间的竞争，品牌与品牌之间的竞争等等，我想这些都是次要的，所有的竞争实质是产品品质之间的竞争，谁的产品***，谁的产品就能够受到客户的青睐，谁就能够赢得更多客户订单，谁就更能够占领市场主导地位，我们的华钢品牌之所以持久赢得新、老客户的信赖靠的就是产品过硬的质量。

没有了质量对企业又意为着什么?新疆管线的爆管事件大家都应该没有忘记吧?是什么原因导致事件的发生呢?

是质量，给我们，给公司带来了什么后果呢?公司失去了信誉，失去了口碑，失去了客户，失去了竞争的机会让公司举步艰难，

所以质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们钢管单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。虽然我们谁也不能保证只要我们的产品质量一流了，我们的企业就是一流的，，我们的企业就能做百年寿星了。

但是，我认为，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。

企业质量演讲稿范文(篇6)

经过19年的艰难困苦，xx集团已发展成为国内外知名的橡胶制品生产企业。我作为xx大家庭中的一员，一直因这个家而引以为傲!

像xx这个家一样，作为公司的一份子，我也在这里得到了很多，与xx一起不断成长。我的心里一直铭刻着xx人每天脑海里，都会重复的一句话：“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品**商!

”怎样才能使xx更快更稳健地成长，在竞争白热化的市场中立于不败，冲击顶峰呢?我想，所有人心里第一个想到的一定是：生产优质产品，满足客户要求。

让世界的每一个角落都回响xx品质鉴定的声音！

市场经济的三要素是：质量、交货期。质量分为装运前的内部质量控制和装运后的售后服务。

质量是企业生存发展的第一要素，如同空气和水是生命存在的要素一样，质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展。我公司作为一家发展中的企业，质量管理水平不断提高，并能看到成效。不过随着社会的发展和科技的不断更新，顾客对产品的要求越来越高，使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。

那么，满足顾客需求的前提必须是质量。通过扩展，重点是企业质量管理！

十九年的风雨兼程，让xx从呱呱坠地的孩童，成长为顽强拼搏的美少年。在xx人的成长过程中，质量一直是xx人最重要的生活环节。也在这几年里，不断改进，不断进取，不断创新！

在这完善、进取和创新中，领导人们付出着辛勤与汗水。更让我自豪的是，领导们更注重倾听员工的心声，从基层做起，在实践中探索所有潜在问题。

现在，让我为“创造高质量，奉献高质量，享受高质量”，为xx质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧!

在实际的生产质量管理中，要想创造更高的质量，首先要加强生产过程中的质量控制。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时间，以均衡生产促进优质高产;持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。

在产品生产的开始，更多地投入对原料的管理，对员工操作的规范，可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我相信产品的优质，在我们大家每一道工序的认真负责下，在我们从领导至基层员工，全心全意更对自己更高要求的奉献下，一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。

对于客户来说，享受到高品质的**，在提升生产质量、生产效率，保证其产品的优质性，也是其企业质量飞跃不可或缺的，更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们不断为客户提高质量的第一道工序，强化了客户的产品质量，满足了客户的同时，也带来了不断的升华！

客户的客户对其产品更加满意更加认同了，客户也必将对xx集团的卓越提升更加认同。

当每一个客户对xx的产品质量抱有更多信心，在世界橡胶行业中，我们演绎的舞台也就越来越多，越大越宽广!我相信，这些都是我们在不断做到，更是在快速提升的事!是我们为之骄傲的事业!

是世界认同xx，在树立一个又一个里程碑的完满过程!和我们所呼喊的一样：“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品**商，打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌!

”在以后的工作中，我会更多地关注质量方面的各项事宜，继续提高自己的品质知识和实践技能，尽心竭力为公司的质量提升奉献我的全部热忱，杜绝不良品。xx成长的每一步都有我的力量。

世界经济的全球化使中外企业站在同一条生产线上，面临着同样的竞争和市场。我相信，如此重视企业质量管理的xx集团一定会比同行业的对手门更进一步，成为橡胶制品行业中的佼佼者，走向谁于争锋的舞台之颠，领跑于全球行业前列!

我愿做xx质量检验最纯净的一滴水，升华企业品质的海洋，为xx的品质的不断提升，为客户的100%满意，奠定更坚实的基石!

企业质量演讲稿范文(篇7)

同志们：

二十年前我去阿联酋，当飞机降落时，西亚非洲司司长告诉我，下去就是中东的香港。当时我不相信，下去一看，然后就写了一篇文章《资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息》。迪拜是没有一滴油的沙漠，现在比阿联酋还出名，这就是文化造就沙漠上的井喷。

华为公司也要加强质量文化的建设。目前公司在质量问题上的认识，仍然聚焦在产品、技术、工程质量……这些领域，而我认为质量应该是一个更广泛的概念。我们沿着现在的这条路，要走向新领域的研究，建立起大质量管理体系。

一、什么是大质量管理体系？

第一，大质量管理体系需要介入到公司的思想建设、哲学建设、管理理论建设等方面，形成华为的质量文化。你们讲了很多“术”，我想讲讲“道”。你们看，法国波尔多产区只有名质红酒，从种子、土壤、种植……形成了一整套完整的文化，这就是产品文化，没有这种文化就不可能有好产品。瑞士的钟表为什么能做到世界第一？法国大革命时要杀掉那些有钱人和能干人，这些人都跑去了瑞士，所以瑞士的钟表主要是在法语区，其中很多精密机件是德语区的。我再讲一个例子。德国斯图加特工程院院长带我去参观一个德国工学院，大学一年级入学的学生，他们都在车间里面对着图纸做零件，把这些零件装到汽车上去跑，跑完回来再评价多少分。经过这一轮，再开始学习几何、理论力学、结构力学……等学科，所以德国制造的汽车永远是无敌天下。

每个人都愿意兢兢业业地做一些小事，这就是德国、日本的质量科学，没有这种文化就不可能有德国、日本这样的精密制造。我们为什么不能有这种文化？我们要借鉴日本和德国的先进文化，最终形成华为的质量文化。如果公司从上到下没有建立这种大质量体系，你们所提出的严格要求则是不可靠的城墙，最终都会被推翻。

第二，我们要建立起大质量体系架构，在中国、德国、日本建立大质量体系的能力中心。日本的材料科学非常发达，你们不要轻视京瓷，氮化镓就是陶瓷，那是无线电最主要的材料。我们要用日本的材料做全世界最好的产品；德国人很严谨，工艺、管理非常优秀；中国人善于胡思乱想，构架思维问题。我们把三者结合起来，就能支持华为全局性的质量。而且我们用工具、手段来代替人，购买世界上最好的工具，做出别人不可替代的产品，做到无敌，最后就能世界领先。

质量文化、质量哲学问题，其实德国、日本都是开放的，我们什么都能看到，为什么还是生产不出德国、日本那么好的产品呢？我们要敢于在这方面加快发展。即使我们的表格被别人拿去了，他们也不一定能读得懂，不要在非战略地方浪费力量。我在达沃斯讲话，说我自己“不懂技术，也不懂管理，也不懂财务”，有人就说我装萌。但是后面我说“提了桶浆糊，把十五万人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天华为这么强大”，他不看后面这句话，看不懂，因为他不懂儒家哲学，也不懂妥协、灰度这种文化。我不像西方公司CEO什么都要懂，因为任务就简单明了的那么几句话，然后就是目标，具体做事是业务部门的事情。其实我们的目的很简单，形成一种文化，共同奋斗构建公司，再加上质量管理。我们现在口号很厉害，大家很兴奋，要把这种热情转到积极的文化当中去。

二、华为公司最重要的基础就是质量。我们要从以产品、工程为中心的质量管理，扩展到涵盖公司各个方面的大质量管理体系。

第一，质量不能仅仅涵盖产品、工程，你们现在是基础性理解，这点我已经同意了，你们就先把这一阶段推出去。质量目标我不反对，质量方针“华为承诺向客户提供高质量的产品、服务和解决方案”这句话太有局限性，把我们约束起来了。我们的操作可以局限性，但是口号不能有局限性。比如，IT汇报提纲第一句话就应是“要想富，先修路”，这就是IT部门的纲领，要超前各个部门的需求往前走。

你们写好几篇文章，贴到网上去给大家“洗澡”，然后我们再来讨论第二阶段——涵盖华为公司整体的大质量体系。华为的所有方面都要以效率为中心，都要以质量为中心，一个要多产粮食，一个要产好粮食。我愿意跟你们切开来讨论，先讨论思想体系，形成务虚，执行体系再讨论。达成共识后，目标就清晰了。

第二，华为不能只有一个首席质量官，应该涵盖很多领域。比如国家层面、BG层面、产品线层面……等各级组织都应该有首席质量官，把相应的权利授给他，尽量把责任制落实到基层。这点你们的想法和我是一致的，我认为很好。

第三，在质量问题上，要永远记得七个反对，而且要坚决反对。我们要继续贯彻七个反对，反对完美主义，反对繁琐哲学，反对盲目创新，反对没有全局效益提升的局部优化，反对没有全局观的干部主导变革，反对没有业务实践经验的员工参加变革，反对没有充分论证的流程进入实用。我们讲的是端到端的质量管理，要反对局部优化影响了全局优化。现在每个部门都在讲自己的优化，但如果妨碍了全局优化就不是优化。

三、高级干部与外部专家沟通后，要善于输出心得，让更多人吸收能量，推动华为公司的文化进步。

你们与外部理论家沟通的德国、日本质量文化，参加沟通的人都去写篇文章，贴到心声社区上去，对全员开放，来推动华为公司的文化进步。高级干部要善于写心得，不用通篇大论，就讲自己的理解。我们在很多方面有共识，只是表达方式不一样，争取把表达方式标准化，然后传播出去，要让大家都在这里吸取能量，让年青人可以成长。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的将军。英雄不问出处，只要能做好，我们就用你。现在有些高级干部基本不读文件，公司文件凝聚了多少领导心血的结晶，每句语言都是经典的。如果只凭自己的经验工作，迟早会被历史淘汰掉。

当然，我们的新生一代能成长，也不能让时代抛弃老一代。要让他们去参加训战结合，接受新的方法赋能。训战结合就是新老混合班，地区部总裁、代表处代表和小青年一个班。地区部总裁、代表进入循环赋能后，不是要把他一定变成专家，只要他明白我们这次变革的意义，会讲“要得，按刘司令的办”，用领导的推动力能支持专家去变革就行。

四、华为公司最宝贵的是无生命的管理体系，以规则、制度的确定性来应对不确定性，争夺大数据流量时代的胜利。

五千年来，世界文明古国巴比伦垮了，罗马垮了，但中国没垮。因为五千年的儒家文化，使中国拧成了一个面团。

华为公司最宝贵的是无生命的管理体系，因为人的生命都是有限的。我们花了二十多年时间，终于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能无敌天下，如果公司垮了，这个文化就报废了，管理体系也没用了。我们要维持管理体系能有活力的持续运行，保持有动能，所以我们要保持盈利，逼大家不能搞低质量、低价格的经营。当然，也不能强调大幅度的激进改进，提出些莫名其妙的口号来。现在全世界没有哪家公司像华为一样，凝聚了十五万人团结起来冲锋。未来的大数据流量越来越恐怖，我们代表人类争夺大数据流量未来制高点，一定能在全世界取得胜利。

但是我们要高度关注刚刚提到的几个问题，因为支撑着华为的命运承载。华为已经走过了农民时代，正走在正规军的路上，我们要学会发射“火箭”、“大炮”……，提高我们对战略的认识、对战术的理解、对具体操作技术的能力，这是时代赋给我们的使命。公司没有IT支持的时候，我们就是健忘型组织，因为依靠人来固化一个东西，可能上个厕所就忘了。我们现在有了流程IT支持，那肯定是一步步改进。我们公司一部分以规则、制度的确定性来应对任何不确定性，逐渐走上正路。其实我们现在已经走在正路上了，只是还需要走得更好一些。

你们今天的汇报挺好，总体上我们达成了共识，下一步继续沟通。

企业质量演讲稿范文(篇8)

尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：

大家好！今天我演讲的主题是“企业质量”。

质量，是一个企业生存和发展的重要要素，也是企业的核心竞争力之一。一贯高品质的产品和服务能够赢得客户的信任与口碑，从而获得市场份额并增强企业的竞争优势。质量是企业发展的基石，关系到企业的形象、客户满意度和企业的长远发展。

首先，企业质量是企业长期发展的基础。只有高质量的产品和服务才能够满足客户的需求和期望，赢得客户的信赖和忠诚。在市场竞争日益激烈的今天，没有了质量的保障，企业就很难在竞争中立于不败之地。因此，企业要始终坚持质量第一的原则，不断改进产品和服务的品质，以提高客户的满意度和忠诚度。

其次，企业质量是企业形象的体现。质量好的产品和服务会给客户带来良好的使用体验，进而塑造了企业的良好形象。相反，质量差的产品和服务则会让客户对企业产生反感和质疑，从而破坏企业的形象。企业要树立起质量意识，追求卓越的品质，以提升企业的公信力和声誉。

再次，企业质量关乎企业的长远发展。企业如果能够始终坚持质量导向，注重产品和服务的质量，那么企业必将在竞争中立于不败之地。相反，如果企业忽视了质量的重要性，不断出现质量问题，那么企业的发展势必会受到阻碍。一个企业如果想要长远发展，就必须在产品和服务的质量上下功夫，不断追求卓越。

因此，为了提高企业质量，需要从以下几个方面着手：

首先，建立健全的质量管理体系。企业应该制定并严格执行一整套的质量管理制度，包括质量标准、质量控制、质量检测等，确保产品和服务能够达到既定的质量要求。

其次，加强人才培养和技能训练。企业应该注重对员工进行质量教育和培训，提高员工的质量意识、技能水平和责任心，从而提高产品和服务的质量。

再次，加强与供应商的合作。企业应该与优质的供应商建立长期稳定的合作关系，共同致力于提高产品和服务的质量。

最后，加强质量监督和评估。企业应该建立起有效的质量监督和评估机制，及时发现和解决质量问题，确保产品和服务的质量稳定可靠。

亲爱的同事们，我们相信，只有把质量放在首位，才能够确保企业的可持续发展。让我们共同努力，倡导质量文化，不断提高产品和服务的质量，以打造出更多卓越的产品和服务，为客户创造价值，为企业赢得未来！

谢谢大家！

企业质量演讲稿范文(篇9)

尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！

今天，我非常荣幸被邀请来到这里，向大家分享有关企业质量的演讲稿。企业质量是一个企业最为重要的核心竞争力之一，只有不断提升企业质量，才能够赢得更多客户的信赖和支持。本次演讲将从以下四个方面来探讨企业质量的重要性。

一、企业质量对于客户的重要性

无论是服务业还是制造业，企业的生存和发展都离不开客户。客户是企业的衣食父母，客户的需求是企业最终创造价值的源泉。因此，企业必须关注和满足客户的需求。而企业质量是实现这一目标的基础，好的企业质量可以带来客户的满意和信赖。反之，一旦客户对企业质量不满意，就会流失一部分客户，甚至失去市场。

二、企业质量对于企业的重要性

企业质量对于企业的发展是至关重要的。具有优秀品质的企业能够提供优质的产品或服务，满足客户的需求，建立良好的品牌形象，从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。而企业质量不好的企业，则会面临严峻的市场压力，甚至被市场淘汰。

三、提升企业质量的方法

如何提升企业的质量呢？首先，必须注重人才培养，建立正确的品质理念。其次，要深入挖掘客户的需求，全面了解客户的需求，将客户需求转化为产品或服务质量的具体要求。其次，要建立合理的质量控制体系，确保每个环节的质量可控。最后，不断改进质量，不断追求卓越。企业质量的完美不是一蹴而就的，只有不断地追求卓越，不断地改进，才能够实现质量的提升。

四、企业质量对于社会的重要性

优秀的企业质量不仅能够带来企业的经济效益，还能够给社会带来正面的效益。首先，具有优秀品质的产品或服务能够帮助顾客解决实际问题，提高顾客的生活质量。其次，企业积极投入到环保、公益等社会活动中，为社会作出贡献。最后，优秀的企业质量能够提高全社会的良好品质氛围，提升整个社会的品质。

结语

企业质量不仅仅是一个企业的发展问题，更是一个全社会的问题。企业要在日常的经营运营中，注重质量，追求卓越。才能够赢得客户的信赖和支持，获得市场的认可，为社会创造更大的价值。让我们一起努力，不断提升企业的品质，为构建更好的社会做出努力！谢谢！

企业质量演讲稿范文(篇10)

大家好！我演讲的题目：质量诚信

首先，非常感谢您今天上午来到这里，聆听我对品质诚信的肤浅理解。何为质量？何为诚信？质量、诚信对公司意味着什么？接下来，我将代表安全与环境部与您一起学习。

第二次世界大战中期，美国生产的降落伞的安全性能不够，虽然在厂商的努力下，合格率已经提升到99.9％，但还差一点点。军队要求产品合格率必须达到100%。

但是，制造商并不这么认为。 他们强调，除非有奇迹，否则任何产品都不能达到绝对的100％合格标准。但是，降落伞的通过率达到99.9％，意味着每1000名跳伞者中有1人会死亡。

后来，军方改变了检查质量的方法，决定从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人背着这个伞，亲自从飞机上跳下。此方法实施后，奇迹出现，不合格率立即变为0！在实际工作中，我们经常会有这样的感叹：

现在的顾客越来越会挑剔了！有时候，提出的一些要求在企业眼中实在是太多了。其实，应该说顾客提出的任何要求都是合理的，如果我们不理解或认为不合理，那是因为我们没有处在顾客的位置上。

“以顾客为关注焦点”是八项质量管理原则第一项原则，顾客是每个组织存在的基础，企业应把顾客的要求放在第一位。每个企业对自己的产品或服务的质量，都会有自我评价，可对于存在的缺陷和问题，应该说顾客最具有发言权，因为顾客是产品的使用者，是服务的享用者，他们对产品或服务的质量感受最深，顾客的期望和需求，是促进企业发展，推动企业前进的强大动力，对于企业最有意义。这个故事还告诉我们，追求质量是永无止境的，正所谓“没有最好，只有更好”。

持续改进是每个企业永恒的追求、永恒的目标、永恒的活动，企业应不断改进其产品或服务质量，以满足顾客日益增长和不断变化的需求与期望，只有坚持持续改进，企业才能不断进步。在市场经济条件下，企业间的竞争越来越激烈。产品质量和服务是企业竞争力的核心。纵观国内外，每一个长盛不衰的知名企业，其产品或服务，都离不了过硬的质量。

人们说：质量是企业的生命和灵魂。它是一种高度精炼和浓缩的品质。企业要生存和发展，必须千方百计提高质量，但要记住：

提高质量不存在“终止”一词，追求质量没有极限，不说99.9％，即便是100％的合格率或满意率，也不应满足，因为这是局限于现有条件和标准的，要不断创新和超越，追求更新、更高的目标。只有坚持不懈的追求，永不满足，企业才能立于不败之地，希望能够处于领先地位！

这就是质量！

何为诚信？一个士兵，很不善长长跑，所以在一次军队越野比赛中很快就落后了，一个人独自跑了。拐了几个弯后，我遇到了一个岔路口，岔路口的标志是一名军官在奔跑；另一条路，标记为士兵的路。

他停顿了一下，虽然对做军官连越野赛都有便宜可沾感到不满，但是仍然朝着士兵的小径跑去。我没想到半小时后会到达目的地，但这是第一名。他感到不可恩议，自己从来没有取得过名次不说，连前50名也没有跑过。

但是，主持赛跑的军官笑着恭喜他取得了比赛的胜利。过了几个钟头后，大批人马到了，他们跑得筋疲力尽，看见他赢得了胜利，也觉得奇怪。但突然之间，每个人都意识到在分岔处诚实守信是多么重要。

这场越野赛不是速度而是诚实。诚信是促进企业内外有效沟通的桥梁——一个企业有了乐于沟通的诚信文化环境，人与人之间相互尊重就多，友情就多，心气就顺，人气就旺，就有利于克服部门之间的本位主义，培养和激发员工的主人翁精神，增强企业的凝聚力和向心力。只有诚信才能沟通，只有沟通才能有活水，只有活水才能有活力。

“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，只能是死水一潭，不会有充满活力的和谐局面。诚信是企业生存和发展的基石——企业凝聚力是企业生命力和企业活力的重要标志，而企业诚信则是增强企业凝聚力的源泉。一方面，诚信作为企业文化的核心价值观，能够把企业在长期奋斗中形成的优良品质、顽强作风挖掘和提炼出来，成为大家认同和遵从的价值规范，有助于把各级员工对企业的朴素情感升华为强烈的责任心和自豪感，把敬业爱岗的自发意识转化为员工的自觉行动，使每位个体的积极性凝聚为一个整体，从而增强企业的生命力和活力。

另一方面，一个企业如果对外诚实守信，就会形成巨大的吸引力，赢得创业和发展的机会，企业的声誉也会不断提高。诚信是企业获得最大利润的基础——企业的生存与发展是以经济利益的最大化为目标，而真正持久的经济效益来自于诚信经营。随着市场化取向的改革不断深入，消费市场日益由卖方市场转向买方市场，客户作为行业可持续发展的最宝贵资源，愈加变成各企业关注的核心。

这种情况下，企业在客户关系管理中只有以诚信服务为前提，才能切实保证企业与客户进行深入的交流，增进彼此的了解和认知，与客户建立符合彼此要求的诚信服务体系，从而拉近企业与客户的距离。只有真正赢得客户，提高客户对烟草公司的满意度和忠诚度，企业才能在日趋激烈的市场竞争中更好更快的开拓市场，才能保证企业经济效益的平稳、健康、可持续增长，在更长远的时间跨度上获得最大利润。

工作的理由第一个无疑是生计。因为着生计，大家在职业逐渐规范化的社会里工作并且领取工作报酬。大家用工作提供的报酬来满足自己衣食住行的生活需求，所以中国人习惯把自己的工作称为“饭碗”。

而这个“饭碗”里能盛多少“饭”这是大家最关心的。让我们分析一下我们企业的实际情况：员工的工资福利怎么样？

那是由公司的经营状况决定的，公司经营状况好，效益高，那么老板肯定会提高工资和福利以保住自己熟练的操作工，没有哪个老板会在意这么一点零碎的工资影响公司的整体发展，反过来说一个熟练的操作工带给公司的效益远大于这增加的工资。而公司的利益取决于公司的质量和诚信。但谁来决定公司的质量和诚信呢？

当然是在坐的所有员工。大家加班加点的工作为了什么？保证质量，在规定的时间内将成品交付给顾客。

使客户在公司诚信点。那么自然而然的就会加大和公司的合作。

我所在的安环部虽然不直接关系到公司的质量、诚信。但我们会用我们的行动来确保在座的每一个人都能在最好和最安全的环境中提高公司的质量和诚信。我们的安全和环境部门会用我们的行动得到大家的认可。