企业培训演讲稿

了解主题演讲稿的书写格式对于提供有准备的人而言，机会通常更多。演讲稿的应用范围也在不断扩大。撰写一份出色的演讲稿有助于演讲者更好地向听众传递信息。我们经过仔细筛选，为大家整理了最新的“企业培训演讲稿”。希望这篇文章能为您提供参考，请仔细阅读！

企业培训演讲稿(篇1)

开门技巧1-开门不要多说

有的人演讲，开头常讲一些没有必要的客套话。叶圣陶对此曾评述说：“谁也明白，这些郁是谦虚的话。

然而，在发言之前，演讲者少了一点思考。你说不曾预备，没有什么可以说的，那么为什么要上演说台呢?随后说出来的，无论是三言二语或长篇大论，又算不算'可以说的’呢?

你说随便说说，没有什么意思，那么刚才的一本正经，是不是连场作欢呢?自己都相信不过的话，却要说结人家听，又算是一种什么态度呢?”其实，演讲者说这种“多余的话”，并不一定是出自本心，不过是受了陈规旧套的影响，听人家这么说，自己也这么说，结果，往往是使听众松弛了注意力。

实例一：

一般来说，政治演讲或学术演讲是开放的，直接揭示了演讲的中心。如邓小平的《党和国家领导制度的改革》的开头：

这次扩大会议主要讨论党和国家领导体制改革和有关问题。

实例二：

再如张承先的《“三个面向”是教育改革的指针》的开头：

1983年9月，邓小平同志又提出“教育要面向现代比，面向世界，面向未来”。 “三个面向"指明了斯历史时期教育工作的战略方向，是今后教育改革的总指针。

这样的开头，使听众一听就知道明白讲的是是什么，注意力马上就能集中起来。

开场白技巧二 - 交代背景，说明演讲的目的和原

实例：例如《在欢迎民主柬埔寨代表闭宴会上李先念zhu-xi的讲话》的开头：

在我国举国上下，万众欢腾，热烈庆祝中华人民共和国诞生三十五周年的日子里，以西哈努克亲王为团长，宋双和乔森潘阁下为剧团长的民主柬埔察代表团特地来参加我国的庆祝活动，并进行正式友好访问，我们感到格外高兴。我谨代表全球价值链和中国人民，向你们表示热烈的欢迎和感谢。

这个开头，说明了这次演讲的背景、起因，使听众了解这篇讲话是在怎样的一种情况下讲的。

企业培训演讲稿(篇2)

尊敬的华中科技大学管理学院教授、市政协领导和培训班全体同学

时光飞逝，跨度长达三个月的本市高水平管理企业管理培训学习即将结束，此时此刻我非常激动。在这样一个特殊而难忘的时刻，我很荣幸能与各位同学和领导分享毕业的喜悦！

继去年年底市社大规模组织系统内中高层管理人员来华科大进行培训之后，今年九月份市社党委再次做出安排我们集中到华科大学习培训的决策。我们不能忘记，9月17日开始，来自市社机关和各出资单位的我们怀着求知的渴望和激动的心情，每两周与华科大来一次亲密的约会。从李立刚老师《商务谈判》的“踢开溜”到陈海春老师《卓越领导艺术》的“遵从与统御”，从李泽尧老师《赢在中层》的“wbs工作法”到司马剑明老师《市场营销》的“神曲烟花畅想”，从叶观澜老师《国学大智慧》的“明智聪慧”到今天杨蕊萍老师《商务礼仪》的“心中有敬意举止有度”，我们仔细聆听着大师们给我们的启迪，积极参与有课堂师生之间的互动，并且在各自工作领域努力实践、探寻、运用，从而进一步激发从事供销事业的热情，进一步迸发投身改革创新的智慧，进一步促发运作企业成功的决心。

今天在毕业典礼上，我们要感谢所有的领导和老师，也要感谢我们的同事和同学。但是，我们不会忘记，更重要的事情是今天的学习结束之后，我们大家应该把所学、所思、所想全部地投入到工作实践当中去。学会应用是我们学习的基础，学习提高是我们最大的幸福。

正如班长所说：学习培训是干部最大的福利。市供销社xx规划的蓝图已经绘就，“科学”和“跨越”都写在了迎风招展的旗帜上，人才强社是基石、人才兴社是关键。

我们有理由坚信：未来的我们全体学员，必将成就市社“两个体系、一个品牌”战略发展中新的辉煌！

领导们，老师们，学友们，我们不该忘记，就在10天前的11月3日，神州八号与天宫一号实现了交会对接，这是中国航天事业的一次壮举。那么，我们一路走来，前后两年市供销社与华科大的培训对接，必将让我们不负领导老师的殷切希望，不辱供销事业的发展使命，全神贯注，满怀信心，扬帆起航！

最后，请允许我代表全体同学，祝华科大学教师身体健康，祝我们的供销事业取得圆满成功！

谢谢大家！

企业培训演讲稿(篇3)

企业管理激励机制的设计应包括以下几个方面。

第一，任何一个企业里都是由不同的组织构成，即正式组织和非正式组织，对于非正式组织的存在是不以管理者的意志为转移的，因此，管理者在设计激励机制时，要正视非正式组织的作用，引导非正式组织的行为为组织的目标所用，要针对企业中的不同的组织中的不同群体的需求，设计与之相对应的激励机制，才能达到预期的激励目的。

其次，分配制度和员工行为规范是激励机制设计的核心。企业的分配制度将激励诱导因素集合与企业的目标体系连接起来，引导员工的个人需求与企业的目标相一致，即员工达到特定的组织目标将会得到企业相应的奖酬。行为规范是将员工的性格、能力、素质等人格因素与企业的目标体系联系起来。

第三， 企业采取激励机制的直接目的是为了调动员工的积极性，最终目的是为了实现企业目标，谋求企业利益和员工利益的一致，为了达到最终的目标，企业要建立一个目标体系来指引员工的努力方向。

第四， 激励机制设计要做好企业内部人员之间及组织之间的信息沟通，提高信息沟通的效率和效果，信息沟通贯穿于激励机制运行的始末，特别是企业在构造诱导因素集合时，对员工个人真实需要的了解，必须充分进行沟通。通过沟通将个人需求与组织目标连系起来。

第五， 企业激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下达到激励相容，即同时实现了员工个人目标和企业目标，使员工个人利益与企业利益达到一致。

企业管理激励机制设计应注意以下几个问题。

一是精神鼓励和物质鼓励缺一不可。关于精神激励上，除了日常的工作业绩评比外，可做的事还有很多，其中比较根本的一点是企业对员工个人生涯规划的重视与实施，一个员工发奋努力贡献巨大，没有什么比能让他的付出转化成一个终身收益的投资资本更重要更持久了，这就是所说的"内在式激励"(intrinsically motivated)。 同时，主管或经理应当是一个细致的人，即便是小的贡献也能立即给以反馈，一张小纸片，一个**留言，一封e-mail, 一个包了两张电影票的红包都行，重要的是员工感到工作成绩被认可，人被重视。

我在管理一个运输企业时，在公司的共同奖励计划之外还设立每个季度的"最佳驾驶员"、"最佳站务员"、"最佳乘务员"等各种奖项，对评比的最佳者除了给予一定的物质奖励外，还发给一本证书，据获奖者及其他员工的反馈，他们更看重那本证书，证书除了能给他们带来精神方面的荣誉外，还能为他们今后的职业生涯带来帮助。

企业培训演讲稿(篇4)

导语：

恭敬的各位带领、各位同仁：

大家好！本人叫高翠娟，本年 45

岁，中共党员，中专毕业，工程师。最终感谢公司在人事轨制改革方面为我们创设了刚正竞争的环境，使我有机遇参加此次竞聘。我竞聘的岗亭是公司人力资本部副主任。下面我要讲的是：对公司人力资本部副职的工作思虑。

最终，谈谈我的工作简历：

我 1980 年 12 月毕业于广西交通黉舍路桥工程专业， 1981 年元月至 1982 年 8

月在昭平县公路局工作，紧张当真公司养护的技巧办理工作； 1982 年 9 月至 1992 年 2

月在梧州公路局工程科、行政科、计划处等科（室）工作，紧张从事办公楼、室第楼房的构筑施工办理，公路工程的测设及施工等； 92 年 3 月至

2000 年 2 月在梧州公路局教诲科（梧州公路局职工黉舍）任教授， 96

年任教诲科副科长；紧张当真公路养护技巧中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的传授等工作，并担当班主任。

2000 年 3 月至 2001 年 10 月在区水利电业有限公司基建部工作。紧张当真农网构筑与改革工程计划资料的挂号、料理、 35

千伏送变电工程招投标的筹办工作及带领交办的其他工作； 2001 年 11

月到公司人力资本部，紧张工作是对县公司党政带领班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资本部工作的认识及今后工作的思路。

在当代企业文化构筑中，“以工钱本”已成为当代企业办理中的中间思维。“以工钱本”便是要恭敬人、明白人、关心人，要阐扬全部员工的聪灵本领，要鼓励全部员工为企业的糊口生涯和成长做出本身的最大贡献。为此，人力资本部便是公司文化构筑的筹谋和构造履行的紧张部分。我觉得，人力资本部的工作极具有挑衅性，人力资本部的工作人员应当是热忱，和蔼和刚正忘我的，我就有这方面的天禀。因为我为人正派、办事刚正、讲原则，待人热忱随和，工作当真当真，敬业奉献。同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经验，比较长于做人的思维工作，有必定综合和谐本领。如果我能竞聘告成，我将以部分副职的职责构造展开公司人力资本部的工作。

1、最终要加强进修党与国度有关的政策、标准、进修局势、政治表面，解放思维、脚结壮地，紧跟期间步调，与时俱进，连续进步本身本质及交易程度。

2、作为部分的副职，最终应互助好一把手的工作，摆正本身的位置，联合本部分员工并富裕变动大家的自动性，环绕本部分的年度工作目标任务来履行，结束好带领交办的各项工作任务。

3、自动做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关贸易保险工作，办理全部员工的后顾之忧。做好公司中层带领的竞聘、考核办理工作；做好对借聘用人员，临时工的办理工作。篡夺年内渐渐美满各种办理规章轨制，严厉按轨制办事，用轨制办理人；并加强与各部分的关联，做好和谐工作。

4、加强县公司带领班子办理程度，进步非专业带领干部的综合本质。做好所属公司带领班子，交易骨干的培训工作，年内进行三期培训班。一期培训东西是所属公司一把手，紧张是进步对当代企业带领的科学办理，带领艺术，把握股分制公司有关知识的培训班；二期是针对非专业带领而办的培训班，紧张是救助他们把握明白相干的专业表面知识；三期是谋划机利用操纵培训班。别的，要做好职教工作，进步全部员机灵体本质。

5、按有关法则，连续做好对所属公司党政带领班子的考核工作。在考核工作中，做到脚结壮地，客观刚正，周全精确，提拔出有本领，有办理程度，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才华整到带领岗亭。为组建区、县联合的股分制企业互助好带领班子作筹办。同时要加强与县委、县当局有关部分的和谐工作，理顺与有关部分的干系，裁减所属公司带领班子的负担，为他们排难解纷。

各位带领、同志们，上述几点是我对公司人力资本部工作的思虑，如今公司的工作百事待举。但我觉得人力资本部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才华为公司的带领分忧，才华为公司的成长奠定坚固的根本。只要我能聘上，我会为此当真。但倘若我竞聘不上，也请带领和同志们安心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的成长添砖加瓦，自开工作。

感谢！

企业培训演讲稿(篇5)

1、 人力资源开发与管理的主要方法和经验

近年来，我国人力资源开发与管理经历了一个逐步发展和完善的过程。

(一)具体做法

1、高层管理者。我们主要采取的形式为外部引进与内部培养两种;外部引进，以xx年人力资源管理为例，我们通过专业猎头公司外聘苏宁电器企划部经理(王永)担任我公司企划专业队伍的负责人，同时在我们市场开拓及温泉项目开发过程中，又从海泉湾集团外聘两名高管(徐伟巍、吴昊)。内部培养方面则是在原有中层管理者中予以晋升。

(山水园、竹海景区及旅行社负责人)

2、中层管理者。这一级别主要通过竞争性招聘和岗位竞争来选拔。公司每年6月份都组织开展一次见习管理者选拔，为更多综合技能突出、有管理能力的人才提供展示的平台，并以此来达到储备后备力量的目的。

3、基层管理者。主要以轮岗的形式，一方面，是让员工在其最适合的固定岗位展示自己的才能，另一方面，是安排员工进行轮岗，即更多地为进入企业的员工进行职业规划，让他们分别在分(子)公司的各个部门进行轮岗锻炼。

(二)主要措施

1、合理有效的招聘途径

公司在招聘途径上和其他旅游企业都有相通之外，不外乎通过人才市场、网络渠道等方式进行社会公开招聘或定向招聘等，在此重点把我们企业在招聘过程中的不同做法与各位同仁进行交流。突出的形式主要表现在与各大专院校的合作方面，目前我们企业的院校合作对象不仅仅是锁定在溧阳当地的一些专业旅游学校，同时还与常州轻工学院、无锡商学院等建立了长期合作关系，并成为常州旅游学校授牌实习基地。通过这种形式的合作，使得企业在用人及学校在输人方面达成了最佳的运转。

大专院校的人才输入除了选择其中一部分较有潜质的予以正式录用外(比如财务条线，引进对口专业的本科毕业生)，我们还从中选取了一部分表现相对突出的作为企业的兼职培养对象，通过组织集中培训、安排岗点实习等形式加强业务指导，以适应旺季周末、**周的景区工作人员及旅行社导游配备需求。

2、注重并稳定员工队伍建设

随着公司的逐步发展，在现有两大景区(山水园、南山竹海)及旅行社的规模基础上，期待中的南山竹海温泉度假村即将于xx年投运，企业规模的不断扩大，造成了人才的大量短缺，同时考虑到旅游行业普遍存在的人员流失的问题，员工队伍的稳定尤为突出。因此，公司于xx年底专门聘请咨询机构进行了行业外部与内部的薪酬调查，并分别对高、中、基层的各级薪酬体系进行了调整，以此来稳定企业的员工队伍建设。

二、 xx年度培训工作开展情况

目前，天目湖旅游****是以集团化的运作模式在运营，总公司办公室主要负责企业中层以上管理者的培训，而各分(子)公司办公室则分别负责分(子)公司的内部培训。

xx的培训工作主要分为外部培训和内部培训两个方面

(一)外部培训(主要分为四个层面)

1、高层。主要形式以外送参加高级培训班的学习为主，如xx年董事长参加了清华大学总裁班的学习，财务条线参加的清华大学财务总裁班的学习，还有我们负责市场的副总经理参加了上海交通大学的市场营销班学习。

企业培训演讲稿(篇6)

1、 充分认识举办本次培训班的意义

一。培训班就是要引导大家坚持学习，提高自身素质。随着电力企业改革不断深入，企业内外部的形势发生了很大变化，新情况、新问题、新事物层出不穷，特别是厂里年初对原有组织结构调整后，人员岗位发生了很大变化，很多支部书记是第一次接触党建和思想政治工作，迫切需要学习支部工作知识。我们举办这次培训班就是要使大家"学而知不足"，敢于正视自身的差距，敢于面对存在的问题，明确提高整体理论素质的新要求，增强学习的自觉性和紧迫性。

带头树立起"学习就是工作"、"学习就是头等重要的政治任务"的思想观念，把学习作为自己每天的必修课，养成终身学习的良好习惯。刻苦学习理论，努力掌握知识，增强理性思维和创新能力，并在政治上加强修养，管理上苦练内功，业务上精益求精，不断地丰富、发展和提高自己，更好地应对挑战，更好地胜任本职工作，更好地为职工群众服务，做一名称职的支部书记。

2。举办培训班是加强基层党组织建设的客观需要。**年9月，***集团公司党组下发了在全系统广泛开展"强核心、固堡垒，全面提升基层党组织标准化建设水平"活动的通知，厂党委按照通知精神制定了党支部标准化建设实施意见。按照党支部标准化建设的部署，全厂各总支、党支部认真履行党章赋予的职责，紧贴中心，服务大局，落实党的基层工作制度，加强对党员的教育管理，开展各种形式的党内主题活动，不断加强支部自身建设，在企业的改革、发展、稳定等工作中，较好地发挥了基层党支部的战斗堡垒作用，为企业的深化改革、加快发展做出了积极贡献，基层党支部整体建设水平不断提高。

但是，通过上半年"星级党支部评选"检查工作，我们也看到，基层党支部建设方面还存在一些不尽如人意的地方。比如有些同志对基层党的工作地位和作用认识不好，对党支部的工作不太积极；有的同志对党务工作的内容和方法不太熟悉，不太善于从事基层党支部的工作；一些活动与生产经营结合不紧密，党建质量和效果不太好。这些问题的存在，本质上与基层党支部书记的思想认识和能力素质密切相关。

要解决这些问题，一条非常重要的途径就是加强培训，通过集中培训来提高基层党支部书记队伍的思想政治素质和业务素质。

三。举办培训班是企业改革、发展、稳定和新形势的迫切要求。在改革发展的关键时期，如何围绕***集团、***国际公司的"十一五"规划和我厂的发展目标，继续深化改革，加快调整，强化创新，推进持续有效发展，给基层党支部提出了更高的要求。我们不但要做好统一思想、凝聚力量的工作，还要做好宣传解释、化解矛盾的工作等等，基层党支部的工作头绪越来越多、压力越来越大。

这就要求基层党支部书记加强学习，改进工作，不断提高做好基层党支部工作的能力。大家都是来自基层一线的书记，最大的挑战是企业的改革发展稳定，最大的压力也是来自于企业的改革发展稳定，我想大家对此都有比较深刻的体会。面对企业改革发展的新形势，部分员工的思想中还存在不稳定因素。

对此，各党总支、党支部一定要认识到抓好政治安全、搞好稳定工作的重要性，积极发挥党组织和党员的政治核心、战斗堡垒、先锋模范、桥梁纽带作用，发挥党支部书记"护航"和"润滑剂"的作用。认真分析职工队伍存在的问题，制订切实可行的措施，激发职工的积极性，确保队伍稳定和思想稳定。

2、 要从政治的角度认识党支部及其书记的地位和作用。

第一，企业党支部是整个党的组织体系的重要基础之一。我们党通过企业党的基层组织组织企业党员，使党的活动在企业中具有坚实的组织基础。通过企业的支部工作把党的路线、方针、政策贯彻到广大职工群众中去，使党在领导企业活动中有勃勃生机，从而打开现代化建设和改革开放的新局面。

如果没有企业党支部这样的基层组织，党和广大工人阶级就割断了联系，党的领导机关只能是"空中楼阁"，必将成为无源之水，无本之木，同时也失去了维系党的工人阶级先锋队性质的阶级基础，全党就会没有稳固的根基。

二是企业党支部是联系党和群众的桥梁和纽带。在企业中，党依靠什么与广大职工群众取得最广泛、最密切的联系？从政治上讲，这取决于代表群众利益的正确路线；从组织上看，主要取决于党的基层组织的桥梁和纽带作用。

因为企业党支部最基本的特点之一，就是在企业的每一个车间、每一个部门都建立了党支部。深深地植根于职工群众之中，党支部的每一个党员都具有双重角色，他们既是先锋队的一员，又在企业生产和工作中承担一定的任务。常年与职工朝夕相处，生产和工作在一起，和职工共同体验着生产的艰辛，生活的冷暖，工作的欢快和忧虑。

因此，能及时地把握职工的脉搏，反映职工的心声，更易于使党组织做到尊重职工的意愿，维护职工正当的权益，关心和帮助职工生活，做好思想工作。同时，党的有关精神也可以通过支部在广大职工群众中得到很好的贯彻，把精神转化为职工的自觉行动。

三是企业党支部是党领导职工群众进行现代化建设的战场。企业党支部不但要为实现党的政治任务而展开工作和活动，还要成为最坚强的战斗堡垒，这是由它所处的重要地位决定的。这就要求企业党支部做好自身建设，充分发挥党员的先锋模范作用，带领职工群众不折不扣地完成各项任务。

历史证明，企业党支部在过去发挥了强大的作用。今天，我们企业党支部处在现代化和改革的前沿，要充分发挥它的战斗力。

党支部书记负责主持支部委员会的日常工作。支部书记要想成为支部委员会的“班长”，就必须发挥“两个作用”。

一是组织协调作用。党支部的工作要由支部委员会全体同志来完成。支部书记要做好支部委员会第一组工作的组织协调。在实际工作中，支部书记要主动疏通，做好协调，充分发挥“润滑剂”作用。

对于有不同意间的同志，我们要主动交谈，交换意见，消除隔阂和误解，同意思想，加强委员的团结。二是起好带头作用。支部书记作为支部领导班子的"班长"，在日常工作中要严于律已，处处以身作则，认真履行党员义务，廉洁奉公，正确行使自己的职权，在生产经营中打头阵、当骨干，做好支部委员会"一班人"的表率，发挥好"护航"作用，确保厂里管理思路、工作措施落到实处，确保完成全年目标任务。

(三、对本次培训班的几点要求

每个人都不容易从繁忙的工作中抽出时间参加培训。因此，希望大家珍惜这次机会，参加学习和培训。下面提三点要求：

一要集中精力，刻苦学习。大家到这里来的任务就是学习，要立即进入学习状态，集中精力完成好培训任务，要坐得住、听得进、记得牢，真正做到学有所思、学有所获。

二是要结合实际，加强讨论，广泛交流。同志们都是来自基层的，一起谈论经验更有意义，谈论经验更启发人，谈论问题更有代表性，谈论对策更有针对性。希望大家能利用好培训班这个平台，加强交流，取长补短，共同提高。

三要勤于思考，及时汇报。希望同志们在学习过程中，要善于把所学的知识融会贯通，注重和当前的实践相结合，联系我们的思想实际和工作实际，对建设一个什么样的支部、建设一支什么样的党支部书记队伍、建设一支什么样的党员队伍进行认真思考。要认真交流基层党组织开展工作情况、党员队伍建设情况、基层职工队伍思想动态，也包括在工作中的体会、遇到的问题，并提出意见建议。

同志们，党支部工作是新时期党的建设新的伟大工程的基石。在新的历史时期，做好党支部工作具有重大而深远的意义。希望全体党支部书记提高认识，统一思想，认真学习，积极工作，努力把自己塑造成政治强、作风好、业务精的优秀党务工作者。

最后，预祝本次培训班圆满成功！

企业培训演讲稿(篇7)

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好！我是绿化公司行政部职员——**，作为行政办公岗位上的一名新兵，今天很荣幸能够站在这里与大家交流分享此次培训的收获与体会。

经过一年的工作实践，我对行政办公管理工作有了更多的认识，也深刻的意识到要想做好行政工作自身还有哪些不足。这次通过局办公室组织的培训，聆听了几位专家的工作体会和专业分析，让我对行政办公的管理职能、业务技能和工作效能的规范化标准和要求有了全新的理解，也对如何做好今后的工作有了更明确的努力方向。下面我就此次培训的几点收获作如下汇报：

一、明确职责，加强沟通，努力做好内外联系的桥梁

通过培训，使我深深认识到，做好办公室工作，明确职责、加强沟通是首要任务。办公室就像是一座桥，对内需要保持领导和群众之间沟通的顺畅，对外要做好上级主管部门和业务单位联洛协调，如何将这一道道桥梁做实做畅，如何在工作中发挥好这桥梁的纽带作用，这与我们办公室工作人员的业务素养和行为品格密不可分，我们只有在工作中去不断地历练自己，打磨自身，低调做人，大胆开拓，才能将这个纽带联系得更紧密、桥身更加坚实通畅。

二、调整心态，不断学习，努力提高业务水平和能力

办公室工作千头万绪，是流汗水、掉泪水、废墨水、整天操心的部门，是一个炼石成钢的大熔炉。通过培训，我深刻意识到作为办公室成员具有良好的心态很重要，正如老师所言，办公室的事务“难、烦、杂”，我们如何理清头绪，做好统筹，如何将“负担”变“订单”，做好领导的参谋助手，我感到只有不断地学习、不断地提升自己的业务水平，用过硬的业务能力、严谨的思维、平和的心态来理顺工作中的千丝万缕。

三、强化服务，注重效能，努力实现个人综合素质的提升

通过培训，我认识到，作为办公室成员必须具备较高的综合素质。从某种意义上可以说，服务是办公室每位成员的天职，为领导服务，为各部门服务，做好各项工作的后勤保障工作是每个办公室成员义不容辞的责任。同时在工作中还要珍惜机会，严于律己，处事谨慎，待人诚恳，营造团结、祥和的工作氛围。

我曾一篇文章中读到，做好办公室工作，要坚持四个“不”，才能使自己在工作中忙而不乱，苦中有乐。觉得很有道理，在这里与大家共勉。1、不以事小而不为，2、不以事杂而乱为，3、不以事急而盲为，4、不以事难而怕为。

这期培训班的学习，给我的收获还有很多，我会在今后的工作中不断总结反思，戒骄戒躁，珍惜每一个机会，把每一项工作都当成是一次锻炼、一次提高，在实践中不断提升自己，以期更好的做好本职工作。再次感谢局办公室给我们提供学习的机会，不仅让我们收获了知识，还与各兄弟单位办公室之间加强了互动、交流、沟通与联系，作为一名新兵，在今后的工作中还需要各位领导、各位同仁给予更多的关心、指导和帮助，让我能够更快的成长，谢谢大家！

企业培训演讲稿(篇8)

各位领导、同事们： 大家好！首先，请允许我自我介绍。

九象网2**> 我今天来参加这次教员的竞聘活动主要是出于对这份职业的热爱和对我们客舱工作建设的责任感。我们每个人的成长都离不开老师的教诲与帮助，我的妈妈也是一名教师，我从小对教师就有着一份特殊的感情 。在职业生活中，我也从教员和培训部的各位老师那里学到了很多东西，我也希望有一天成为你们中的一员，把我在工作和学习中的体会与心得和更多的人一起分享。

从某种意义上说，当今企业的竞争就是人才的竞争。国内外企业在员工培训方面投入了大量资金。在这方面，我们公司处于中国同行业的前列。

在公司的支持下，通过不断的探索和实践，培训部已在国内行业培训中树立了知名品牌。随着市场竞争的不断加剧，客户对服务的要求不断提高，对于每一名从业人员的职业素质都提出了更高的要求和标准。要想在激烈的市场竞争中立于不败，从长远的发展角度上来讲，不断加强对员工的各方面培训无疑是一个有效的手段。

我认为公司招聘额外培训师的目的也在这里。

如果我想做好一名教师，我需要更加努力地学习商业知识和许多相关知识，并向所有有经验的教师学习。它可能比以前更加忙碌且压力更大，但这对我来说是学习商业知识并提高质量的好机会。我还是一个比较年轻的同志，平时比较注重各方面知识的学习。

我利用业余时间系统地学习管理知识。通过学习，我更清楚，良好的心理状态是做好一切工作的前提。我想有机会和更多的同事分享我的经历，用健康的心态对待工作和生活。

我知道有很多和我一样希望为我部的员工培训工作贡献自己力量的同志来参加竞聘，我希望部我和培训部能通过这种公开、公正、公平的方式从我们当中选拔出最适合这份工作的人选。我无论结果如何，都会在今后作好本职工作的同时，更加积极地关注各项业务建设工作，不断学习、积累，在今后组织需要的时候能以更好的状态和表现为公司的发展贡献力量。