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有关企业质量的演讲稿推荐

企业质量演讲稿

格式:DOC上传日期:2024-02-03

有关企业质量的演讲稿推荐

2024-02-03 11:12:24

有关企业质量的演讲稿【篇1】

各位尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

作为一名普通的国酒员工,我对质量这个词有着深刻的感受。我深刻认识到质量的重要性和紧迫性,对质量提出了更高的要求,提高了一个层次,提高了质量,控制了良好的质量。这是我公司生存和发展的基础,争创国家质量奖,这不仅关系到我公司的长远发展,也关系到我的发展。

我作为xx集团公司的一名员工对争创全国质量奖活动感触颇深。

首先,我充分了解国家质量奖的重要性和紧迫性,进一步增强责任感和使命,我从事简单而重要的包装工作,如果我的工作质量不合格,我们的产品一旦流通到市场,将不会被消费者认可,将严重影响整个公司的形象,所以一方面,我不仅要严格控制质量,做自己的工作,提高包装技能,向老员工学习,总结工作经验,与同事和睦相处,相互交流。另一方面,我将利用业余时间加强学习,同时结合理论和方向。

第二,在工作中,我会以饱满的'热情和务实的作风带领姐妹们做好自己的工作,不要在工作中投机取巧,脚踏实地,不要盲目追求数量的提高,注重质量的提高,把数量和质量有机结合起来。

第三,我将严格遵守公司的所有规章制度,所有劳动纪律,加强质量,明确工作职责。

国家质量管理奖企业管理,不仅与公司的长期发展有关,也是消费者对我们产品信任的认可,质量第一,只保证质量,我们的产品将有足够的市场份额,将在银行间竞争中处于合理品牌将更加响亮,我们的产品将真正国际化,值得成为国际品牌,只有这样,公司的销售利润才会增加,每个国酒工人的收入也会增加。公司的兴衰关系到每个员工的切身利益。每个人都对我们的国酒负责。只有做好自己的工作,兢兢业业,才能推动国酒xx我应有的贡献是好的、快的、更好的、更快的发展。

有关企业质量的演讲稿【篇2】

诚信立企固守质量

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是***公司的。我很高兴代表***公司参加这次演讲比赛。我的演讲题目是“诚信立企,固守质量”。

俗话说:民以食为天,安全第一。食品关系国计民生,关系人民群众的身体健康和生活,其重要性不言而喻。

因此,作为食品企业,食品的质量和安全将不可避免地成为企业的基础。随时保证食品质量是企业的基本安全底线。但是确保食品质量不是口号,而是应通过相关措施逐步实现。

当前,我们可能需要回归生活的本质,应该从道的层面对食品从业者和企业进行规范和约束。我们必须要能够从心出发,把握道德的底线,恪守诚信的原则,真正树立起以诚信为本的经营理念,才能够让我们的食品更安全,让我们的民众更放心,让我们的社会更和谐。

我所在的***公司是一家集生产加工、销售、物流配送等为一体的食品企业,公司以经营各类速冻调制水产品为主。多年来,公司依托梁子湖独特的自然资源和生态优势,确定了以发展绿色生态食品为核心的主导产业。作为一家食品生产企业,我公司一直坚持“以人为本、诚信经营、开拓进取、追求卓越”的经营理念,时刻谨记“产品质量就是企业的生命,食品安全就是企业生存之本”的发展理念,不断地完善和提升质量管理水平。

我们也不遗余力地为消费者提供优质安全的产品。

作为食品从业者,我们深感肩上的责任和压力,但是食品行业也赋予了我们更多的社会责任和义务,这对于我们来说也是奉献社会报效祖国的良好机会。在此,我想呼吁所有从事与食品相关工作的朋友们:相信只要我们能够恪守诚信的原则,坚守道德的底线,用我们的良心、责任心和公德心去做事,做好我们的本职工作,就能确保我们的食品安全。

而作为食品经营企业一定要有诚信为本、以义取利的经营之道,要有诚信的意识,企业之间也要互相团结,相互监督,切实做好诚信立企,严格把关食品安全,企业才能更好地立足市场,赢得消费者。

以下是我个人通过对我们***公司经营实践的总结,并结合个人的理解做出的几点思考,在此与大家进行分享:

第一,贯彻诚信经营的理念。企业应树立“诚信立企、安全至上”的核心价值观,通过多种方式对员工进行广泛地宣传教育,努力营造诚信氛围,弘扬诚信美德,争做诚信企业,让消费者信赖,让社会大众认可。

第二,规范诚信体系的管控。严格规范食用水产品的原料收购、运输仓储到生产加工、检验检测等各环节的监控和管理,建立规范、系统的管理制度,形成系统的企业诚信管理体系运行机制,确保质量安全,防范失信风险。

第三,提供安全放心的食品。坚持质量第

一、用户至上,严格进行产品的检验检测,做到不合格原料不进厂、不合格的产品不出厂、不生产假冒伪劣产品、不掺杂使假、不以假充真、不以次充好,让广大消费者买的放心、吃的安心。

第四,坚持诚信行为的践行。加强员工诚信教育,坚决履行合同承诺,坚持公平竞争,提高管理科学化、规范化水平。诚实发布各类业务信息,真实宣传产品质量和质量,真实履行服务承诺,有效满足客户需求。

第五,履行诚信经营的责任。自觉开展多种自查自纠活动,及时做好各种客户投诉的处理,追踪不合格产品的源头,严格落实食品安全事故追究责任制,自觉接受**、社会和**的监督,真诚维护消费者的合法权益。

“人无信不立,商无信不富”。我们必须时刻清楚地认识到,企业在追求自身效益的同时,必须承担起诚信建设的社会责任,把讲求信用、诚实待人、信守承诺等作为商业经营及社会交往的行为准则,体现在企业发展战略中。同时,在教育引导的支持下,形成诚实守信的企业文化;在有效监管的基础上,实现信用建设的规范化、程序化、规范化、制度化和社会化。

这样才能有效提高食品安全管理水平和意识,为消费者提供安全放心的食品。

9月是我们公司倡导的质量活动月,通过公司、车间的各种宣传、教育活动,质量意识已经在我们心中生根、发芽、茁壮成长。对于质量,我们不仅要感动,更要行动。产品质量掌握在我们手中。现在就从我开始吧。

我的演讲到此结束,谢谢!

有关企业质量的演讲稿【篇3】

尊敬的领导和同志:

大家好!

质量是一切的基础,没有质量,谈论品牌、发展、竞争都是空谈。特别是对于我们的制造业来说,质量是我们企业生存和发展的基石。没有人能保证,只要我们的制造质量是一流的,我们的企业就是一流的,我们就能进入世界500强,我们的企业就能成为百年寿星。然而,我认为,如果你想打造自己的一流品牌,一流的质量是不可或缺的条件之一。

企业就像一台机器,由成千上万个功能不同的部件组成。机器的正常运行效果取决于每个部件是否正常,功能是否充分发挥,配合是否准确到位。我就是其中之一。我关心整个企业的发展,我现在要做的就是充分发挥这个部件的作用,配合周围齿轮的运行。

质量在我心中——说明质量是人控制的。我将从人的责任感中讨论质量在我手中的'观点。在我看来,无论在什么情况和条件下,人的因素都是第一位的,人是机器管理的主体,人决定质量,而不是机器。质量也是责任感的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此,要提高员工的专业素质,把产品质量深入到每一位员工的心中。严格控制质量,从现在开始,从我开始,我是质检员。如果产品在我这里验收不合格,就不能流到下一道工序。例如:在工作中,如果我继续生产,产品质量问题,经过分析是留在机器上的产品,而不是我生产的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么?因为我应该检查!如果我检查过,我会按程序处理不合格的产品。这是我的工作做得不到位。

在我心中,质量强调人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个容易犯的错误。有效的管理者和员工对结果负责。在我看来,认识错误有助于解决问题,中国人比外国人更不愿意承认错误,如果承认错误,就必须承担沉重的十字架;现在,在企业中,承认错误往往代表牺牲。作为一名普通员工或管理者,首先要学会承认错误,对事情的结果负责。其次,我们不应该因为承认错误而责怪某人,也不应该因为承认错误而要求他承担过失责任,并指责他。在大多数情况下,承认错误有助于解决问题。

让我们来看看一个孩子撞桌子的故事:孩子不小心撞到桌子哭了。中国母亲和日本母亲对这件事有不同的态度:中国母亲的第一个动作通常是打桌子,当然,这是哄孩子的一种方式,但实际上告诉孩子,桌子打孩子,不是孩子的错,责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁说:来吧,再走一次。一个人跑步会撞到桌子有三个原因:第一个是孩子跑得太快,无法躲避;第二个是孩子的眼睛总是看着地面,不注意前面;第三个是孩子不知道自己在想什么,你是哪一个?”

从上面的小故事可以看出,日本的教育非常重视培养孩子的责任感。桌子没有生命,撞到桌子的责任不能归咎于桌子。推卸责任是不可取的。现在我从人的责任感的角度来讨论质量在我自己的掌握中,即培养和总结我的质量意识和责任感。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。

无论一个企业的产品广告有多漂亮,包装有多华丽,但如果没有质量,那么企业的生命就会很短,因为他没有把自己的质量和声誉奉献给消费者和客户,可能会损害消费者的利益,所以消费者自然会放弃他。为了生存和发展,企业必须首先以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品建立社会声誉。

简而言之,质量是企业的基础,质量是企业的生活。企业只注重整个企业工作的质量,把握作为企业的生活,细致、卓越,始终保持高质量、高效率,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

有关企业质量的演讲稿【篇4】

变成废品,即使我们昼夜忙乎、鞠躬尽瘁、冬练三

九、夏天汗流浃背,但在一堆堆废品面前,一切的付出都是徒劳的,反而更加彰显出我们是那么的无知、无能,不但损失钱财、前功尽弃,而且损失企业信誉、失去客户的信任、市场的丢失……我们应该从逆向的思维中得到启发,从中悟出一些道理,有所收获,然后付诸行动。

五、试问产品质量路在何方质量是企业所有人的共同责任,一提到质量保证,有人会不假思索的说,借鉴外国先进的质量管理方法,加强全面质量管理,在企业运行iso质量体系,实现质量管理零缺陷等等。事实上,学习运用先进的质量管理模式和经验是提高质量管理和产品质量的途径。 但是,外来的和尚不一定都会念经,我们在学习日本、欧美等一些发达国家企业的先进的管理方法和经验时,如果不加思考、盲目的学习、照搬照抄是不切实际的,它不符合中国企业本身的特点和发展规律。

从国内大多数企业质量管理实践来看,效果并不理想,甚至在有的企业管理体系的建立如形同虚设,说的和做的完全是二码子事。其实质量的概念最初用于产品,以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织,而全面质量管理的最大的特点是“全面,全员,全过程。我们很难在较短的时间内学习和吸收它的全部精华,以达到预期的效果。

对待外来先进的质量管理方法和经验,曾经有人这样形容:西方的质量管理方法和经验,要像对待中药一样,慢慢煎熬,细细品尝,才能吸取精髓!就是这个道理。

产品质量是生产出来的,不是测试出来的。这句话有其独特的含义。海尔有句话:优秀的产品是由优秀的员工创造的!

所以提高全员质量意识,增加员工质量责任感,打造一支优秀的员工队伍,才是适合我们目前质量管理的最迫切需要。俗话说的好:打铁还需自身硬!

要想使手中的钢铁千锤百炼,必须具备过硬身体素质和打锤本领才行!因此,不难发现,产品质量在我们手中,产品质量之路在我们脚下!如果产品没有质量,是我们的责任,是我们自己的错!

篇三:企业员工质量安全演讲稿范文人员的素质决定产品的质量,质量的好坏主宰企业的兴亡我们都知道安全是一个企业的命脉。然而随着日益激烈的市场竞争,我们更应该清楚的意识到‘‘只有安全、没有质量’’的企业同样要被市场无情的淘汰,要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,我们就必须要在关注安全的同时高度重视产品质量。

因为一个企业如果没有高端的产品质量,就会失去信誉,而没有信誉,就注定要失去市场。今天,我们公司以这次质量演讲比赛为契机,为大家提供了一个研讨的平台。它为我们提供了行使自身素质的机会。

让我们认真认识质量对企业的重要性;一个企业的兴衰直接关联着员工的希望和生活”。正所谓;“企业富、则员工富、员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂,追求卓越”的精神,让这个企业走过了艰辛而光辉的40多个春秋。

今天,我们能有幸成为这个企业的一员,我们除了义无反顾的去发挥和传承他们的使命以外,我们更应该把这个企业当成我们自己的家,把我们自己当成这个企业的主人,把企业当成我们自己的孩子,带着美好的憧憬,用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它,珍爱它。以质量和信誉来继续开拓市场。 从事民爆行业的我们,更深刻的体会到质量的好坏意味着;它不仅失去了市场,而且直接威胁到每一个生产者和消费者的人身安全。

有一次我们尝到了质量认可带来的快乐,也经历了质量的惨痛教训。记得前几年;因为我们的产品质量不合格,导致大量产品盲火。因此严重影响了我们产品的声誉和企业形象。

给客户造成一定的损失和人身伤害。同时,也给我国企业造成了严重的经济损失,给我国产品销售市场带来了极其不利的影响。这样的结果已经发生了。我们如何认识和反思?

通过领导的辛勤工作,以身作则的教育,人性化、智慧化的管理,每天的课前会监督,我们可以清楚地认识到;我们需要的不是空洞的口号,不是努力寻找借口的推诿,而是应该积极主动的去承担责任,去查找原因,去杜绝类似问题的发生。在生产过程中加强质量意识、质量控制,多一份责任,多一份细心,让我们的企业所生产的每一发产品都精益完美。我相信,通过我们的努力,我们的企业将能够脱颖而出,我们的日子将会蒸蒸日上。

领导和同事们为企业的发展繁荣,为我们美好的明天生活。让我们共同努力,建设一个更美好、更辉煌的企业! 篇四:

质量是企业的生命竞争。企业要实现产品的使用价值,必须以市场为导向。在产品生产过程中,必须与市场紧密结合,使产品适销对路。根据市场**的关系,如今的神舟正在扩大市场份额,并在it行业占据领先地位。

产品进入市场就面临着竞争,影响企业市场竞争力的因素固然很多,但产品质量是企业的核心,产品质量决定企业是否占据市场的决定要素。要保证产品质量,首先要增强全体员工的质量意识。比如,一家大公司当众砸一批不合格产品,生产这些产品的员工自己砸。

结果,就是一柄大锤,伴随着那阵阵巨响,真正砸醒了员工的质量意识!一柄大锤砸出了一个世界名牌。 品质不是一个人,一个车间,一个部门的事,而是一项从领导到基层、全员参与综合性的系统工作,它需要全员联合行动,成熟的设计方案是龙头,科学的生产工艺、先进的生产流程和设备,满足设计需求的原材料以及高素质的员工是产品质量的可靠保证。

要使企业的产品质量上水平、上档次,就必须应用新工艺、新技术和新流程不断创新,建立符合企业特点的质量管理体系和管理制度,使生产中的每个环节、每个工序都有章可循、有据可依,使产品从立项到合同评审、设计、原料采购、过程控制等多个环节的全过程处于受控状态,促进产品质量的提高,品质才能保证。实现精益生产,实现产品质量零缺陷,坚持“不制造不良品,不流出不良品,不接受不良品”的三不原则,是保证品质“零缺陷”的基础。质量是创造的,高质量的产品是由高质量的团队创造的,高质量的团队是管理的。

产品质量主要由工作质量决定,即工作的准确性是产品合格率的保证。员工质量意识强、技术娴熟、认真负责、爱岗敬业、爱厂如家,是制造优质产品的基础。只有高素质的员工,才会将工作视为一种快乐、一种责任,视产品质量为生命、视集体利益高于个人利益,具有“厂兴我荣,厂衰我耻”的整体观念。

一个技能差、责任心弱、缺乏主动性的员工,可能会因为缺乏责任心而对工作马虎,导致产品质量差。知识和技能水平可以得到提高和提高。 但是,不负责任和粗心的工作是态度问题。这就要求所有员工以主人翁的态度对待工作。

此外,还要不断加强对员工的管理。只有将人、机、料、法、环境等综合到最佳状态,才能生产出高质量的产品;只有不断总结,执行好p-d-c-a循环,运用好2080定律,把握好“木桶原理”,才能带出高质量的团队,才能抓住问题的核心,产品质量才能提高;只有不忽略工作中的所有细节,才能保证产品的质量。因此,质量的保证有赖于制造过程的全面管理。

美国质量管理大师威廉戴明博士提出的“产品质量是生产出来的,不是检验出来的”这一理念说明,在生产的每个环节,只有严格按照生产工艺和作业指导书进行,才能保证产品的质量。如果不注重过程控制,只靠检验,就不可能保证产品质量。产品一旦制造完成,其自身的质量就已经确定了,检查的作用就是测定一批产品的质量水平,而其潜在的设计和工艺缺陷是固有的,是会随着储藏、运输、使用的过程中陆续暴露出来的,所以,品质要靠制造来保证。

从前有一父子俩,各背着一袋大米在沙路上行走,父亲因年迈被路边的石子磕绊了一下摔倒,大米淌在了沙路上,儿子急忙将带沙子的大米装进口袋,回到家后,儿媳把大米里的沙子捡了一遍,大米下锅了,儿媳把第一碗米饭盛给父亲,父亲吃了第一口就吃出沙子,父亲很不满意,让儿子又重新捡了一遍沙子,下锅后仍然吃出了沙子。无奈,父亲亲自捡了一遍沙子,结果还是同样吃出了沙子。从这个故事中,我们可以看出质量不能依赖于检验。

生产中心保税厂晚上加班,下班已是晚上10点,想吃夜宵的肚子饿的咕咕叫,这时工人在地上发现两个固定散热模组的螺丝,这意味着当天装配的笔记本中有一两台少打固定散热模组的螺丝,尽管此时产品已包装好,工人又累又饿,但大家还是逐一拆箱检查,终于找到了缺少螺丝的机器,确保了产品质量。试想,如果操作工人发现了多余的螺丝却隐而不报,检验也不能保证百分之百抽查到,这批产品流通到市场,将会造成严重的品质隐患。 细节决定成败,态度决定一切,只要有超强的品质意识,在质量上精益求精,孜孜不倦执着追求,才能把神舟电脑的品质做好,才能把品质提升到一个新的高度,神舟电脑这艘巨轮才能在惊涛骇浪中乘风破浪,勇往直前,才能走的更远,更高!

第五条企业质量管理讲话:质量是我心目中产品的基础,没有质量,就是空谈品牌、发展和竞争。

特别是对我们的钢铁企业来说,质量是我们生存和发展的基石。谁也不能保证,只要我们的工作质量一流,我们的企业就是一流的。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。

只有打造一流品质,才能打造一流产品,只有拥有一流产品,才能立于不败之地。 一个企业,就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而我,是其中的一个小部分。

我关心整个企业的发展,现在要做的就是发挥自己的作用,协调周边齿轮的运转。质量在我心中,它表明质量是由人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。

我认为:无论在什么情况和条件下,人的因素是第一位的,人是管理机器的主体,人决定质量,而不是机器决定质量。质量也是一种责任培养3**e文档的渠道。

其实,我们都知道,我们产品的质量是我们每一个员工的工作,而不是质检员的检查!因此,有必要提高员工的专业素质,使产品质量深入人心。严格控制质量,从现在开始,从我做起。如果我是质检员,产品验收不合格,就不能进行下道工序。

举个例子:上班了,假如我**后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的。我应该接受它。为什么?

因为我应该去检查!如果我检查,我将按程序处理不合格品。这是我的工作没有做到位。

质量在我心中,它强调人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。

拒绝承担个人责任是人的通病。一名负责任的经理和雇员应对此事的结果负责。无数的事实雄辩地证明,勇于认错,不仅能促进事物的发展,而且有助于解决问题。

但事实上,与外国人相比,中国人似乎更不愿意承认错误。因为在潜意识里,承认错误就意味着失败,承认错误就意味着承认失败。在现代企业中,承认错误是一种牺牲。

代表着经济赔偿。但那是因为我们没有意识到质量代表诚信,质量是品牌!一个没有诚信的企业无法在激烈的市场竞争中立于不败之地。

附送:企业质量管理制度

企业质量管理制度

企业质量管理制度

一、基本职责、工作标准  1贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章制度,拟制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期计划,根据上级要求,结合本企业实际情况厦市场调查,参与拟制企业方针。明确目标、重点、计划实施和具体措施。  2对企业方针与全面质量管理计剐制度的贯彻实施,以及各部门车问的全面质量管理工作进行检查、督促、协调和考核。

做到:定期检查,及时协调,措施落实,考核准确,奖惩到位。3组织和管理群众性质量管理活动、评审和奖励。

达到:活动正常,方法得当,深入持久,效果明显。  4研究推广可靠性与质量管理教育以厦数理统计优选法、价值工程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量控制方法,做到:

教育频繁,管理方法科学,效果明显。  5组织井指导从新产品研制设计、生产制造、辅助使用、服务等生产全过程的质量管理工作,完善和健全质量保证体系。做到:

全厂各部门参与质量管理,形成严格协调、高效的质量管理网络,使产品质量得到可靠保证。6收集、分析、传递和报告全厂质量信息。做到:

路线清晰,上下文清晰,数据准确,传输迅速,反馈及时,效果明显。负责各型号产品的质量分析,并及时反馈、检查和实施,做到:数据化、分析化、信息准确化、快速反馈。

8负责对新产品方向性,技术经济先进性的验证和监督,对各过程的原材料、元器件、半成品、成品的质量及检验制度实行监督。并参加新旧产品的鉴定。  9负责对全厂以及各级质量责任制为核心的质量保证体系实行监督和检查,做到坚持原则,不徇私情,稽核有根据,抓住要领要害,有事实,有观点。

方法有一万种,说服力强,效果明显。

二、权限  1有权调查研究综合分析提出企业方针供厂长参考。  2有权拟制企业全面质量:管理的长期和近期计划,拟订全面质量管理的规章制度,并代表厂长对全厂质量管理体系实行监督、检查与保证实施。

3有权对全厂新老产品重大方向性、战略性、关键性问题进行监督检查。  4有权协调全厂质量管理中的纠纷,并有权代表厂长进行仲裁,有权对各车间部门上报质量数据进行审查核对,并提出奖惩建议。

有关企业质量的演讲稿【篇5】

质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。

企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展,而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。

质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工,为事情结果负责。我认为,认识错误有助于解决问题,与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中,如果认错就要背负沉重的“十字架”;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者,应该先学习如何认错,为事情的结果负责。其次,不能由于认错而指责某人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。

我们来看看一个孩子撞桌子的故事:小孩儿不小心撞到桌子上,大哭。中国妈妈和外国妈妈对这件事情的态度是不同的:中国妈妈往往第一个动作是打桌子,当然这是哄小孩儿的一种方法,可是在无形之中告诉孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的错,责任在别人。外国妈妈会把孩子带到桌子旁边说:“来,再走一次。一个人跑步会撞到桌子有3个原因:第一个是小孩儿跑步的速度太快,躲闪不及;第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意前方;第三个是小孩儿心里面不知道在想什么,你是哪一种呢?”

从上面的小故事可以看出,外国的教育非常注意对孩子责任心的培养,桌子是没有生命的,不能把撞到桌子的责任归咎于桌子,推卸责任是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的掌握中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。

一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。

总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

把好质量关,是一切企业正常运行的基础保障,作为企业的员工,我们一定要严格做好产品质量,将我们企业的发展做的越来越好。

有关企业质量的演讲稿【篇6】

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:

大家好!

很荣幸能够在这个重要的场合,向各位领导和同仁们发表演讲,演讲的主题是“企业质量”。企业质量是企业发展的基石,关系到企业的长远发展、竞争优势以及企业形象的塑造。在今天的演讲中,我将就企业质量的重要性、企业质量保障的措施以及如何提升企业质量水平这三个方面进行阐述。

首先,我想强调企业质量的重要性。质量是一个企业最核心的竞争力,也是企业立足市场的基础。一个质量优秀的企业能够保持持续的发展,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。相反,如果一个企业的产品质量不过关,那么无论宣传力度多么大,销售多么火爆,最终都难以取得市场认可和顾客的长期信赖。因此,重视企业质量、提高企业质量水平是每个企业都应该关注的重要问题。

其次,我想谈谈保障企业质量的措施。为了确保企业的产品和服务质量,首先我们需要建立完善的质量管理体系。这包括质量管理人员的培训,建立质量控制过程和规范,建立质量指标和评估体系等方面。同时,企业还需要加强对供应链的管理,尤其是对进货材料的质量管控,确保原材料的质量符合标准,不给生产过程带来风险。另外,建立完善的质量反馈和问题处理机制,及时处理客户反馈的问题和投诉,对质量问题进行深入分析和改进,以避免类似问题的再次发生。最重要的是,要树立全员参与、持续改进的质量理念,将质量观念融入每个员工的工作中,使每个人都积极参与进来,共同推动企业质量的提升。

最后,我想讨论一下如何提升企业质量水平。要提升企业质量水平,需要从多个方面入手。首先,更加关注客户需求和用户体验,要求产品和服务在质量上能够真正满足客户的期望和需求。其次,加强研发创新,不断推出具有市场竞争力的新产品,提高产品的科技含量和附加值。同时,提高生产工艺的质量稳定性,强化生产过程中的质量控制和监测,确保产品一致性和稳定性。另外,加强与合作伙伴的协同合作,共同提高整个供应链的质量水平,形成优势互补、长期稳定的合作关系。最重要的是,要注重企业文化和员工素质的培养,通过企业文化的潜移默化和员工素质的提升,将质量意识内化于心,使每个员工在工作中都能追求卓越的质量。

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们,一个企业的质量决定着企业的生命力和发展潜力。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须注重质量管理、保障产品质量,不断提升企业质量水平。希望我们共同努力,将“质量第一”作为企业发展的宗旨,建立起卓越的质量文化,推动企业向着更高的质量目标迈进,为社会经济的发展做出更加积极的贡献。

谢谢大家!

有关企业质量的演讲稿【篇7】

[导读]: 没有质量,企业就会灭亡。三鹿集团曾是中国著名的优秀企业,当地的明星和城市名片。

然而,由于三聚氰胺事件,三鹿集团失去了声誉。显然,正是这种不负责任的质量管理方式,打碎了自己的招牌,毁掉了企业的未来。此外,我们不得不为忽视质量所付出的代价而惋惜。

在市场竞争日益激烈的今天,质量越来越成为人们讨论的话题。个行业制定了相应的质量体系标准,各大企业也在实施相应的质量管理体系。大多数企业都有一个部门叫质量保证部或质量控制部。在就业市场上还有一个叫做质量工程师的职位。

可见,现代社会人们越来越重视质量。质量,是企业的生命。

“千里之堤,溃于蚁穴”。质量是责任的检验。好的质量要求更高的责任感。有责任心的人会认真努力工作;有责任心的人一定会工作细致,听从安排;有责任心的人一定会做毎一件事都会坚持到底,不会中途半端;有责任感的人会主动承担责任而不推卸责任。

就拿计量工作来讲,计量工作是企业生产和经营管理的重要技术基础,是提高企业综合素质,提高产品质量的重要保证。没有准确的测量,就没有可靠的数据,就没有过程控制,就没有高质量的产品。准确的计量数据就需要计量人员有高度的责任心和职业道德,计量工作是一项科学性、法制性、政策性都十分强的工作,计量人员工作责任心的高低直接影响着计量机构的信誉和服务水平,因此计量检测人员必须具有高度的责任心和敬业精神,特别是在开具每一张计量校准证书时,不仅要养成严谨细致的工作作风,杜绝粗心大意,还必须严格遵守操作规程,做到一丝不苟、耐心细致地进行校验,来不得半点马虎,100%地确保数据的真实性、准确性和可靠性。

只有这样,生产现场使用准确计量器具,才能保证生产工件时所测得的数据可靠无误,产品质量才能得到保证,否则将会出现废品,甚至造成严重的后果。

一流的质量,创造一流的品牌,创建一流的企业。那些享誉全球的国际知名大公司,无一不是靠质量取胜的。就拿我们的国产品牌海尔来说,海尔集团从当年一个亏损巨大濒临破产的集体企业发展成今天家电行业的佼佼者,靠的是过硬的产品质量。

当年,海尔集团总裁张瑞敏面对不合格的76台冰箱,毫不犹豫地挥起了锤子,带头将这些不合格的冰箱当场砸了个粉碎。此举树立了良好的形象,为海尔在全国乃至世界赢得了良好的声誉。正是因为有了对产品质量的高度重视,才使得海尔在家电市场上一路高歌猛进,打造出了全球极具影响力的品牌。

这种质量第一,用户至上的做法,值得每一个企业认真学习。

没有质量,企业就会灭亡。三鹿集团曾是中国著名的优秀企业,当地的明星和城市名片。然而,由于三聚氰胺事件,三鹿集团失去了声誉。

显然,正是这种不负责任的质量管理方式,打碎了自己的招牌,毁掉了企业的未来。此外,我们不得不为忽视质量所付出的代价而惋惜。

从以上两个例子不难看出,质量关系到企业的信誉,关系到企业的未来,关系到企业的成败。物竞天择,适者生存。当今,国内外市场的竞争愈演愈烈,各大商家为了争夺市场大打**战,产品**一而再再而三地被压缩。

我认为,在这种情况下,一个企业要想赢得市场竞争,只能依靠优秀的产品质量。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,严格执行质量管理体系,才能打造出高质量的产品,才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。相反,一个企业如果不重视产品的质量,视质量为儿戏,对用户不负责任,就算一时能蒙混过关,但是在这个信息畅通的社会,久而久之,也难逃被市场淘汰出局的下场。

同样,作为一名二重人,必须高度树立起“质量第一”的思想,对质量问题引起高度的重视。在现代社会,竞争是激烈的。合同签订后,用户所需的供货周期非常紧张。在这种情况下,每个人都面临巨大的压力,要在很短的时间内完成一项非常繁重的任务。

有人可能会说,为了完成任务,牺牲工作质量是不可避免的。但是,仔细想想,这样做的后果是什么?如果我们的工作疏忽影响了产品的质量,可能给企业带来不可估量的损失。

所谓“千忙百忙,忽视质量是瞎忙;千辛万苦,不抓质量会更苦”,说的就是这个意思。如果我司冶金产品质量不合格,将延误交货时间,影响现场安装进度,给用户带来巨大的经济损失;如果我国风电产品存在质量问题,将影响电厂的正常运行,给居民的日常生活和工业生产带来危害;如果我国核电产品质量不合格,将给用户的核电设施带来安全隐患,甚至威胁到人类的生存。总之,任何类型的质量问题都会影响到公司的声誉和市场竞争力。

质量是标准,质量是忠诚,质量是责任,质量是企业的生命。提高质量水平的关键不仅在于设备的质量,还在于操作人员和管理人员的责任心和我们的工作态度。质量改进的过程也是责任心培养的过程。

责任感与使命感密切相关。我们要始终把质量的重要性、对质量的追求、对质量的崇尚、对质量的重视作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知,善始善终,不敷衍草率;不推卸自己的义务和责任;不以自我为中心,要做到心中有他人,主动为下工序作想,不忽视每一件看是寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,工作质量、生产质量、服务质量才能提高,我们的产品质量特别是“二重”的品牌形象才能长期稳步提升。

因此,我们每个人都要树立强烈的责任感,克服任何侥幸心理和麻痹,不能容忍任何错误。在工作中,公私分明,一丝不苟。我们绝不能因为这样那样的理由而贬低我们工作的质量。在产品质量控制方面,我们应该防止任何潜在的质量问题。

为了产品的质量,为了企业的未来,我们每个人都应该从我做起,从每一点做起,从每一刻做起。有了每一个人的严谨和细致,有了对质量长期不懈的追求,才会有企业的高效运行和科学管理,才能打造出高质量的产品。有了高质量的产品,我们的企业才能跻身于竞争激烈的国内外市场并立于不败之地,才能真正建设成为社会效益好、经济效益好、受人尊敬的现代化大公司。

有关企业质量的演讲稿【篇8】

尊敬的领导、尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们:

大家好!我今天的演讲话题是关于企业质量的重要性和如何提升企业质量的一些思考。

首先,我们都知道,质量是企业生存和发展的基石,对于企业来说,质量是企业的生命线。优质的产品和服务不仅能赢得客户的口碑和信赖,还能提高企业的竞争力,推动企业的可持续发展。相反,如果忽视质量,急功近利,追求短期利润,那么企业的声誉将受损,最终导致企业的衰败。

那么,如何提升企业的质量呢?我总结了以下几点:

第一,建立质量意识。质量是全员参与的,每个员工都应该明白自己的工作与质量密不可分,要树立质量第一的思想,将质量视为工作的核心目标,做到对产品和服务负责,对消费者负责。

第二,制定严格的质量标准和流程。建立科学、全面、有效的质量管理体系,从产品设计、原材料采购到生产制造、售后服务的每一个环节都要有明确的质量标准和质量控制流程,确保产品能够达到客户需求和预期。

第三,加强员工培训和技能提升。员工是企业的主要质量控制力量,只有员工拥有专业知识和技能,才能够在工作中发现问题和解决问题,保证产品和服务的质量。因此,企业应该注重员工培训,提供各种学习机会,不断提升员工的专业水平和素质。

第四,建立反馈机制和持续改进。企业应该鼓励客户和员工提出质量意见和建议,及时采纳并加以改进。同时,企业也应该建立反馈机制,主动与客户进行沟通和互动,了解他们的需求和反馈,不断改进产品和服务。

第五,注重质量管理和数据分析。企业应该建立科学、规范的质量管理体系,对质量数据进行收集和分析,发现问题的根源和瓶颈,采取相应的措施进行改进。只有通过数据分析,才能够真正了解产品和服务的质量状况,找到问题的解决方案。

最后,我想分享一下我所在企业的一些实践经验。我们公司将质量视为企业发展的关键,从建立质量文化,到完善质量管理体系,再到持续改进,我们一直在不断努力。我们建立了质量管理团队,每周进行质量问题讨论和解决方案的制定;我们注重产品设计和生产过程的控制,确保产品的质量稳定和一致性;同时,我们也加强了与客户的沟通和合作,听取客户的意见和建议,并及时进行改进。这些努力带来了显著的效果,我们的产品质量和客户满意度都获得了很大提升。

总之,企业质量的重要性不容忽视,提升企业质量是每个企业家和员工的共同责任。我们要树立质量第一的思想,建立科学、规范的质量管理体系,不断加强员工培训和技能提升,注重质量数据的分析和改进,积极建立反馈机制,与客户保持互动和沟通。只有这样,我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业的长远发展。

谢谢大家!

有关企业质量的演讲稿【篇9】

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!我今天要和大家分享的主题是“企业质量”。

在当今社会,企业质量已经成为了企业生存和发展的关键因素。一个企业的质量水平不仅直接关系到企业是否能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,还会影响到企业的声誉和品牌形象,进而会对企业的市场占有率和利润产生重大影响。

那么,什么是企业质量呢?

根据ISO 9001:2015质量管理体系标准的定义,企业质量是指一个组织满足顾客需求的程度,或者说是企业产品和服务的一系列特性满足顾客需求的程度。简而言之,企业质量就是企业所提供的产品和服务能否满足顾客的期望和要求。

实现优质的企业质量不是一蹴而就的,而是需要企业全员参与、持续改进的一个过程。下面,我将从三个方面来探讨企业质量的重要性以及如何提升企业质量。

首先,企业质量是企业品牌的重要组成部分。当消费者采购商品或者选择服务时,都会优先考虑品牌和质量。举个例子来说,当我们需要购买手机时,我们通常会优先考虑知名品牌,而不会轻易选择一些质量不佳或者没有良好评价的产品。因此,企业应该重视质量,通过提供高品质的产品和服务来树立良好的品牌形象,从而赢得消费者的认可和信任。

第二,企业质量直接关系到顾客满意度。顾客满意度是企业成功的关键,一个满意度高的顾客不仅会成为企业的回头客,还会积极推荐给亲友。相反,一个不满意的顾客可能会因此而流失,并且也可能通过口碑传递负面的信息。因此,提升企业质量是提高顾客满意度的根本之道。只有满足顾客的期望和需求,才能赢得他们的赞誉和支持,进而扩大企业的市场份额。

第三,企业质量是提高效率和降低成本的关键。杜尚斯博士曾经指出:“质量比其它一切经济因素更具竞争力。”一方面,优质的产品和服务能够提高企业的竞争力,吸引更多的顾客,进而扩大企业的规模和利润。另一方面,提高质量可以减少因质量问题而引起的退货、返修和投诉等额外成本,从而有效地降低生产成本。质量管理的核心是追求高效率和降低浪费,提高产品的一次合格率和工作的效率。

那么,如何提升企业质量呢?

第一,建立和执行质量管理体系。质量管理体系是一种组织、策略和流程的结合,为企业提供了一套科学可行的管理方法和工具,以确保产品和服务的质量。企业可以参照ISO 9001标准等制定自身的质量管理体系,并通过内部审核和持续改进来推动体系的有效运行。

第二,加强内部员工培训和技能提升。质量的保证离不开员工的共同努力,每一个员工都需要明白自己在质量管理中的重要性和责任。因此,企业应该投入适当的资源,在员工入职或升职时进行培训,提高员工的质量意识和专业能力。

第三,建立有效的供应链管理。企业的质量问题往往与供应链中的质量问题相关,通过建立紧密的供应商关系和质量控制机制,可以有效地降低供应链风险,保证所采购产品和服务的稳定可靠性。

最后,我想希望大家能够认识到企业质量在企业发展中的重要性,并通过持续学习和实践,为提升企业质量做出自己的贡献。只有通过不断地追求卓越,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现企业的长久发展。

谢谢大家!

有关企业质量的演讲稿【篇10】

尊敬的评委,各位领导、烟草同仁们:

大家好!我来自马龙分公司王家庄烟站,今天我演讲的题目是《质量是企业的生命》。

物竞天择,适者生存;大浪淘沙,方显真金本色;暴雨冲过,更见青松巍峨!

当今的世界,是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创新意识锐不可挡,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,最核心的是什么呢?那就是优良的工作质量和产品质量。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?

质量是产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争。尤其对于我们烟草来说,烟叶的质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。

今天的窗外闪烁着明媚耀眼的阳光,一株株烟苗绿意盎然,春耕的烟农笑逐颜开,一切是那么的和谐与宁静。可是我相信大家一定还没有忘记去年二月的那场冰雪之灾,至今回想起来还会让人有一丝寒意。一场xx年不遇的凌冻灾害席卷了曲靖大地,我们猝不及防。马龙县成为了受灾严重的地区之一,肆意的凌冻雨雪气候不仅让全县的早春作物近乎绝收,也给我们的烟叶生产造成了严重的影响,育苗棚里刚刚萌芽的烟苗正经受着灭顶之灾,烟叶质量将受到极大的影响,烟农将创收无望,国家利益和烟农利益将面临巨大的损害,其后果不堪设想。

在这危难之际,马龙烟草抗冻保苗的“集结号”紧急吹响了!200多名员工拧成一股绳,成为了冰雪中一支高效、充满活力的“铁军”。为了形成抗灾斗争的强大合力,提高工作效率和质量,分公司召开了紧急会议,迅速组成工作组奔赴受灾现场,哪里最需要,哪里就有他们奔走的身影,哪里最紧急,哪里就留下他们征战的足印。冰雪没有阻挡住他们的步伐,寒冷没有冻结住他们的活力,保苗战斗中,他们踏雪崭冰,奋勇前行。前所未遇的恶劣天气,让工作在一线的烟站职工们心急如焚,苗棚里的烟苗成为了他们心中放不下的牵挂,他们放弃了与家人围坐谈笑的机会,征战在了抗冻保苗的最前线。一场突如其来的冰冻灾害,考验了我们的责任意识,考验了我们的奉献精神。为了烟叶的质量得到保证,马龙烟草人用自己的'责任心打下了牢牢的基础,把提高烟叶质量作为维护烟草企业的自觉行动,充分认识到烟草行业面临的严峻形势和重大社会责任,统一了思想,提高了认识,改进了工作作风,提高了执行力,确保今年“烟叶防过热,卷烟上水平,税利保增长”目标责任的落实。

我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们赖以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。职工质量意识强、工作负责,则工作质量也高,产品质量也好,我希望每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用心溶入到我们的工作中去。

企业以质量求发展。机不可失,时不再来,企业要发展,就是要抓住机遇,而能够抓住机遇的那一支强有力的手——就是质量。任何企业,并非以优质的产品谋取生存之后,就高枕无忧了。树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而发展之势如狂飙卷地。若企业不思进取,那么即使你是一颗参天大树,也难逃狂风漫卷之灾。

质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,愿不久的将来,那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们每个人心中奔流不息,让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,让优质的烟叶质量托起曲靖烟草美好的明天!

生产安全处:贾建辉有这样一句话:质量责任,重于泰山,绝不能用损害公司信誉的代价去验证质量管理工作的重要性,绝不能用产品质量的问题去验证质量纪律的严肃性,质量标砖的科学性和法律制度的强制性。我相信这句话已经深深的烙在了我们每一个海螺人的内心。

质量到底是什么?国际标准化组织(ISO)给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的工具,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出海螺水泥优质产品。

同样还有一段这样的话,当我年轻的时候,我梦想改变这个世界;当我成熟以后,我发现我不能够改变这个世界,我将目光缩短了些,决定只改变我的国家;当我进入暮年以后,我发现我不能够改变我们的国家,我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭,但是,这也不可能;当我现在躺在床上,行将就木时,我突然意识到:如果一开始我仅仅去改变我自己,然后,我可能改变我的家庭;在家人的帮助和鼓励下,我可能为国家做一些事情,我甚至可能改变这个世界。

现在大家都在认真学习全面质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说,全面质量管理包括了生产的全过程,而且是一种以人为中心的质量管理,必须十分重视整个生产过程中所涉及的人员。而每一位人员的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此我个人认为质量管理核心是做好自己的本职工作,从身边的小事改起。其实做好本职工作是一个永恒的主题,无论你是领导还是员工,只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工,才能在质量管理环节中是称职的部分,如果全公司的人都在努力地做好自己的本职工作,那么我们所在的这片天空将朝气蓬勃,充满生机。

人员的素质决定产品的质量,质量的好坏主宰企业的兴亡我们都知道安全是一个企业的命脉。然而随着日益激烈的市场竞争,我们更应该清楚的意识到‘‘只有安全、没有质量’’的企业同样要被市场无情的淘汰,要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,我们就必须要在关注安全的同时高度重视产品质量。因为一个企业如果没有了高端的产品质量,它将会失去信誉,没有了信誉也就注定了要失去市场。

今天,我们的企业以这次质量演讲比赛的活动为契机,给我们提供了一个探讨和思索的平台。给了我们一个锻炼自身素质的机会。让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义;一个企业的兴衰直接关联着员工的希望和生活”。正所谓;“企业富、则员工富、员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂,追求卓越”的精神,让这个企业走过了艰辛而光辉的40多个春秋。今天,我们能有幸成为这个企业的一员,我们除了义无反顾的去发挥和传承他们的使命以外,我们更应该把这个企业当成我们自己的家,把我们自己当成这个企业的主人,把企业当成我们自己的孩子,带着美好的憧憬,用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它,珍爱它。以质量和信誉来继续开拓市场。

从事民爆行业的我们,更深刻的体会到质量的好坏意味着;它不仅仅是失去市场,更是直接威胁着我们每一个生产者和客户的人身安全。曾经我们品尝过质量被认可所带来的喜悦,也经受过质量不过硬的教训。记得前几年;因为我们的产品质量没过关,导致产品大批量的瞎火。以至于严重影响了我们产品的声誉和企业的形象。给客户造成了一定的损失和某种程度上的人身伤害。同时也给我们的企业造成了严重的经济索赔损失,给我们的产品销售市场带来了极为不利的影响。这样的结果已经发生了,我们该怎样去认知,怎样去反思--?通过领导的苦口婆心、举一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前会议的督促,使我们明确认识到;我们需要的不是空洞的口号,不是努力寻找借口的推诿,而是应该积极主动的去承担责任,去查找原因,去杜绝类似问题的发生。在生产过程中加强质量意识、质量控制,多一份责任,多一份细心,让我们的企业所生产的每一发产品都精益完美。相信通过我们的努力,我们的企业一定能傲视群雄,我们的日子一定能蒸蒸日上。

各位领导、各位同事为了企业的发展和繁荣,为了我们明天更好的生活。让我们团结一致,共同携手去打造一个更美好辉煌的企业吧!

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