招聘流程通知

【#实用文# #招聘流程通知#】随着公司不断壮大，将进行招聘工作以应对业务需要。下面是小编为大家整理提供的招聘通知，欢迎参考。

招聘流程通知 篇1

1、目的

为规范公司招聘的管理，确保招聘工作有序开展，制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于企业总经理以下所有职工的招聘管理工作，从应聘报名到转正前均属于招聘阶段的工作。

3、工作职责

3.1人力资源部：负责本制度的制定、实施、修改；招聘需求的审核；招聘的组织实施。

3.2各责任部门：负责申报本部门人力资源需求、拟制《岗位描述书》、对招聘到岗人员进行跟踪及评价。

3.3各分管领导：负责审核所管部门的招聘事项。

3.4总经理：负责批准招聘计划，批准应招人员试用、转正、终止试用等重大事项。

4、工作内容

4.1招聘计划

4.1.1提出招聘的理由

A.离职补聘：指因职工离职导致的招聘需求。

B.编内补充：指岗位现有人数少于编制人数而导致的招聘需求。

C.扩编增岗：指因增加岗位而导致的招聘需求。

D.人力储备：指因经营发展需要而进行的储备性人力需求。

E.其它类型：指因其它原因导致的人力需求，如人员调动等引起的需求。

4.1.2招聘计划的内容

A.岗位描述书：岗位名称、岗位职责、工作关系、工作地点、工时制度、任职条件或资格。

B.同岗位的人员需求数量。

C.各岗位到岗时间段（最早、最迟到岗时间）。

4.1.3招聘计划的提出及审批

A.用人部门填写《职工招聘计划书》及《岗位描述书》，并提供专业性测试笔试考卷及标准答案的电子版，报上一级领导审批通过后交人力资源部，由人力资源部报总经理批准后方可实施。

B.提出招聘计划的时间要求：为了便于招聘工作的开展，招聘计划应提前提出，自招聘计划批准起至要求到岗时间止，助理级不少于60日，专员级岗位少于90日，主管及部长级的招聘时间不少于120日，高级管理岗位、稀缺技术岗位的招聘时间不少于180日。校园批量招聘不少于学生毕业前270日，校园零星招聘不少于学生毕业前150日。

4.2招聘方式及渠道

4.2.1招聘方式

A.企业内部发布招聘信息，由企业内部职工申请应聘。

B.推荐应聘：企业了解人士推荐应聘者的，在同等条件下可优先录用，推荐人应在《应聘人员测试意见》中签名。

C.企业向社会发布招聘信息，公开条件，通过各种渠道招聘人员，在求职人员中择优录用。

4.2.2招聘渠道

A.广告招聘：通过网络、电视、报纸、杂志等媒体上刊登广告信息，吸引人才前来应聘。

B.人才市场招聘：通过参加各地人事主管部门、学校或其他单位举办的人才招聘（双选）会，甄选具备工作经验及实践能力的成熟人才。

C.高校招聘：通过到高校招聘应届毕业生，甄选具备发展潜质及专业素质且满足公司需要的人才。

D.其他招聘：为招聘到合适的人才，充分满足公司用人之需，可采用猎头招聘、介绍等方式进行招聘。

4.2.2招聘渠道方案的确定：由人力资源部根据招聘工作的需要，编制招聘渠道建设方案，报总经理批准后实施。

4.3应聘人员的甄别

4.3.1应聘登记：应聘者应到人力资源部亲笔填写《应聘登记表》、递交1寸免冠彩色近照3张、个人简历等相关资料；

4.3.2简历甄别：招聘助理或专员负责应聘资料的收集整理。对学历、技术资格、年龄与岗位要求不符的'简历及时筛选，然后按企业人员内部应聘、重点关系推荐人员、外部人员进行分类报上级预审后，交用人部门审核，确定笔试、初试、复试。

4.3.3应聘批准，对测试合格人员由人力资源部报人力资源分管领导或总经理签字批准。对不合格人员的《应聘人员测试意见》由招聘主管按《应聘人员筛选表》结论，填写结论，分类处理。

4.3.4测试结果通知，一般在10个工作日内通知应聘人员；纳入人才储备或不试用人员一般不通知测试结果，但在测试时应告诉所有测试人员如果10个工作日内没有接到通知，表明应聘人员与公司岗位要求不吻合，请不要等候。

4.4试用流程

4.4.1身份担保：对于直接管理公司现金、物资的岗位（如出纳等）须在入职一个月内办理担保手续。具体岗位名称由人力资源部提出。

4.4.2报到：招聘主管组织报到人员办理相关手续，并将此表存入报到人员档案。

4.4.3背景调查，即《终止劳动关系证明》。

4.4.4签订《劳动合同》。

4.4.5人员试用，签订《劳动合同》后由人力资源部招聘人员将试用者引导至用人部门试用，同时告诉后勤部门办理相关后勤事项；用人部门接人后，由其直接上级按《岗位描述书》的内容，介绍工作职责及与其它部门的合作关系，办理工作交接手续。

4.4.6试用评价，试用评价的流程分为部门评价、综合评价、初步评价、最终评价四个阶段。评价等级为五等，分别是优秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、需改进（55-59分）、不合格。

A.部门评价：以部门负责人意见为准；最迟应在约定试用期满前20日将试用评价通知人力资源部。按《试用职工部门评分表》、《试用职工评价单》的格式规范填写试用意见。

B.综合评价：由人力资源部组织，综合评价采用360度考评方式进行，由人力资源部招聘主管负责实施；由纪检主管、后勤主管、培训专员、招聘主管、绩效主管组成公司试用职工综合评价小组；考评小组成员采用在《试用职工综合考评评分表》上无记名打分（本表不作保存），然后由招聘主管取平均值为综合评价得分，综合评价小组成员在《试用职工综合评价得分表》共同签名。

C.初步评价：即部门负责人评价得分、综合评价得分的平均分。初步评价由人力资源部招聘主管在《试用职工评价单》栏上填写。

D.最终评价：主管、部长由总经理评定；助理、专员由分管副总评定。最终评定实行一票否决权制度，可以推翻初步评价，形成单独结论，并以此为准。

E.评定等级的引用，合格者按期转正，良好者、优秀者在本人申请的情况可提前1个月转正，需改进者在本人申请、用人部门分管领导批准的情况下，可给予延长1个月试用期的机会；不合格者终止试用。

F.试用评价结论：试用最终评价最迟应在试用期满的前日告知试用者。

5、附则

5.1本招聘管理制度制度由人力资源部制定、修改和解释。

5.2本招聘管理制度自发布之日起执行。

招聘流程通知 篇2

亲爱的新同事：

欢迎您加入我们的团队！为了帮助您尽快熟悉公司文化、了解工作流程和融入工作环境，我们特为您安排了新员工入职培训。具体安排如下：

一、培训时间：20xx年7月18日-20xx年7月20日，每天上午9:00-12:00，下午14:00-17:00

二、培训地点：公司会议室

三、培训内容：

公司概况与企业文化

公司规章制度与员工福利

部门职能与岗位职责

工作流程与操作规范

团队协作与沟通技巧

四、培训要求：

请您提前安排好时间，准时参加培训，如有特殊情况请提前向人力资源部请假。

培训期间请遵守纪律，认真听讲，积极参与互动。

请携带笔记本和笔，以便做好学习记录。

注意事项：

培训期间公司将提供午餐，但如有特殊饮食需求，请提前告知。

为保证培训效果，请在培训前对相关资料进行预习。

我们相信，通过此次培训，您将能够更好地适应新的工作环境，更快地融入公司大家庭，期待您在公司展现出自己的'才华和潜力！

如有任何疑问，请随时与人力资源部联系。

联系人：xx

联系电话：xx

xxx公司

20xx年7月15日

招聘流程通知 篇3

因公司生产计划需要，人员扩充，在公司内部招聘保管员。

岗位：原材料仓库保管员

要求：

1.入厂工作1年以上;

2.有1年的物料管理经验者优先(可以在本厂工作不满1年);

3.会使用办公应用软件，如WORD、EXCEL;

4.具有一定的会计、统计和物料管理知识;

5.严谨、外向、责任心强、敬业。

xxx

日期：

招聘流程通知 篇4

各位同事：

为了让各位新同事更快更好地融入新的工作环境，以促进工作的顺利开展，人力资源部将于7月13日（星期五）举行新员工入职培训，具体安排如下：

一、时间：

7月13日（星期五）上午10：00—13：00（请于9：50分开始签到）

二、地点：

会议室

三、内容简介：

第一部分：公司简介、企业文化、经营理念、品牌介绍

第二部分：人力资源制度、行政制度

第三部分：财务部基础培训

第四部分：电脑部基础培训

四、参加人员名单：

请各位准时参加，如有问题，请与人力资源部刘健明（699）联系，谢谢！

xxx

20xx年xx月xx日

招聘流程通知 篇5

一、总则

为规范公司招聘流程，确保招聘工作的公正、公平、公开，提高招聘效率，降低招聘成本，根据公司实际情况，特制定本招聘管理制度。

二、招聘原则

1. 公开原则：招聘信息应公开发布，确保应聘者平等获得应聘机会。

2. 公平原则：招聘过程中应公平对待所有应聘者，避免任何形式的歧视。

3. 竞争原则：招聘应体现竞争精神，选拔优秀人才。

4. 适配原则：根据岗位需求，选拔具备相应能力和素质的.应聘者。

三、招聘流程

1. 需求分析：根据公司战略和业务发展需要，分析岗位需求，明确招聘人数、岗位职责、任职要求等。

2. 招聘计划制定：根据需求分析结果，制定招聘计划，包括招聘时间、招聘渠道、招聘预算等。

3. 招聘信息发布：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引应聘者投递简历。

4. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的应聘者。

5. 面试安排：人力资源部通知筛选出的应聘者参加面试，并安排面试时间和地点。

6. 面试评估：面试官对应聘者进行面试评估，包括专业知识、技能、综合素质等方面的考察。

7. 背景调查：对通过面试的应聘者进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息。

8. 录用决策：根据面试评估结果和背景调查结果，确定录用名单。

9. 入职办理：人力资源部为录用者办理入职手续，包括签订劳动合同、安排培训、办理社保等。

四、招聘纪律

1. 招聘人员应严格遵守招聘原则，不得徇私舞弊、滥用职权。

2. 招聘过程中应保护应聘者个人隐私，不得泄露其个人信息。

3. 招聘结果应公正、公开，避免任何形式的暗箱操作。

五、附则

1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部负责解释和修订。

2. 本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司相关规定执行。

招聘流程通知 篇6

根据公司工作需求，现面向公司内部招聘以下岗位，具体内容通知如下：

一、招聘岗位

销售专员：1人。

二、招聘方式和范围

采取内部招聘方式，公开竞争，择优录用。

各部门、大区所有符合报名条件和任职资格的员工均可报名。

三、招聘程序

1、报名与资格审核

为给予员工更多职业发展机会，各部门、大区应将本通知发布给所有员工，并鼓励员工报名，不得以任何方式反对、压制、劝阻内部员工报名。

(1)符合条件的员工自愿报名，填写《内部应聘报名表》，经所在部门、大区经理同意后，将报名表电子版发至人力行政部李晓睿 邮箱：

(2)应聘人员提供工作总结一份，用WORD版式，不少于500字，随同报名表电子版一同发至李晓睿邮箱。

(3)报名截止时间：20xx年7月29日17：00，人力行政部对所有的申请人将根据职位任职资格与报名条件进行初步审核。

2、笔试、面试：笔试、面试等相关程序另行通知。

3、组织考察与录用批准。

招聘流程通知 篇7

公司所属各单位：

根据公司工作需要，经研究决定，在公司范围内公开招聘公司办公室文书一名。现将具体事宜通知如下：

一、报名条件：

1、公司范围内的全合工、集体工，男女不限；

2、能够独立操作电脑，基本掌握Word文字处理和Excel电子表格等软件的操作,有一定的文字输入能力；

3、具有一定的文字写作基础；

4、文化程度在大专以上（包括大专，确实具备任职优势的，可以适当放宽）；

5、年龄：男性在38周岁以下，女性在35周岁以下；

6、个人综合素质好，有较强的敬业精神。

二、报名方式、时间及地点：

1、报名方式可由个人直接到公司申报或由单位组织推荐。

2、报名时间从5月8日起至5月15日截止。

3、报名地点：物业公司办公室。联系电话：xxx

三、招聘形式：

采取理论与实践考试相结合的形式。理论考试内容包括计算机操作基础知识、一般文字写作基础知识；实践考试主要进行文字输入、电脑操作方面的测试。5月17日上午组织理论考试,下午进行实践考试。

四、工资待遇：

经考试、考察择优录用后，其原有技术职称继续保留，相应待遇不变；在原岗位未获取职称资格的，参照矿对应岗位工资待遇执行。

此通知。

物业公司

二0xx年五月九日

招聘流程通知 篇8

根据公司工作需求，现面向公司内部招聘以下岗位，具体内容通知如下：

一、招聘岗位

销售专员：1人。

二、招聘方式和范围

采取内部招聘方式，公开竞争，择优录用。

各部门、大区所有符合报名条件和任职资格的员工均可报名。

三、招聘程序

1、报名与资格审核

为给予员工更多职业发展机会，各部门、大区应将本通知发布给所有员工，并鼓励员工报名，不得以任何方式反对、压制、劝阻内部员工报名。

(1)符合条件的'员工自愿报名，填写《内部应聘报名表》(见附件2)，经所在部门、大区经理同意后，将报名表电子版发至人力行政部李晓睿 邮箱：

(2)应聘人员提供工作总结一份，用WORD版式，不少于500字，随同报名表电子版一同发至李晓睿邮箱。

(3)报名截止时间：20xx年7月29日17：00，人力行政部对所有的申请人将根据职位任职资格与报名条件进行初步审核。

2、笔试、面试：笔试、面试等相关程序另行通知。

3、组织考察与录用批准。

xxx

日期：

招聘流程通知 篇9

1.招聘目的与范围

第一条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。

第二条人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

第三条人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。

第五条招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。

第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。

2.招聘原则和标准

第七条公司的招聘遵循以下原则和标准：

1)机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。

2)双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。

第八条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。

3.招聘申请程序

第九条各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。

第十条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经公司分管人力资源的高层领导批准后交人力资源部门实施。

第十一条各分公司的《年度人员需求计划表》需报总部人力资源与行政部备案；分公司完成部门负责人（含）以下人员的招聘后，须在一个月内报总部人力资源与行政部备案。

第十二条分公司招聘部门负责人以上人员，须事先报总部人力资源与行政部审议，经总裁审核，由CEO批准实施。

4.招聘组织程序

第十三条内部招聘按下列步骤进行：

1)人力资源部门根据人员需求计划或《用人需求申请表》，发布内部招聘信息。

2)应征员工填写《内部应聘登记表》，和自己的部门负责人做正式的沟通，并由部门负责人和公司分管该部门的高层领导签批后交人力资源部门。

3)人力资源部门接到《内部应聘登记表》安排和该员工面谈，并在《内部应聘登记表》填写相应的'内容，签署意见。

4)人力资源部门安排应征员工和空缺岗位的部门负责人或公司分管用人部门的高层领导面谈，必要时进行其它方式的测试。

5)人力资源部门和用人部门沟通应征员工的情况，达成录用的一致意见后重新核定工资水平，分公司报总经理审批，总部报CEO审批。

6)人力资源部门将员工的调动信息通知员工本人以及调入、调出的部门负责人，同时抄送人力资源部门其他成员，并在公司内发布公告。

7)人力资源部门在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的支持。

8)人力资源部门在员工正式调入新岗位前更新员工档案。

9)如应征未成功，由人力资源部门负责将结果通知应征员工。

第十四条在没有职位空缺情况下员工调换岗位的申请参照以上步骤执行。

第十五条外部招聘按下列步骤进行：

1)公司各部门根据工作需要和岗位设置填写《增加人员申请表》反映部门缺员情况及增人要求及理由，报公司分管用人部门的高层领导审核签字，交人力资源部门审议，报公司最高领导审批，人力资源部门根据批准后的申请表制定人员招聘计划，并负责联系有关部门进行招聘事宜。

2)人力资源部门选择适当的招聘渠道发布招聘信息，收集人员资料（应聘人员填写《求职申请表》）后，进行初步的筛选，然后交部门负责人，由部门负责人根据岗位任职资格确定需面试的人选。人力资源部门负责通知初选合格人员来公司进行面试、笔试。

3)人力资源部门与需求部门协同组织应聘人员的面试工作，由人力资源部门、空缺岗位的部门负责人面试应聘者，填写《面试记录表》，也可结合具体情况组织考核，填写考核成绩记录。必要的时候也可进行其它方式的测试。

4)面试/测试后人力资源部门和业务部门对应聘者的情况进行讨论，如必要提请公司分管用人部门的高层领导面试应聘者。

5)人力资源部门将《面试记录表》及考核成绩上报公司分管用人部门的高层领导，由公司分管用人部门的高层领导在《面试记录/评价表》上签署意见，确定试用员工名单，人力资源部门按名单向应聘者发出初步录用意向，通知体检事宜，同时会通知有关部门负责人确定试用员工的薪酬水平。

6)人力资源部门确认应聘者体检合格后，发出正式的录用通知，并确认具体的上班报到时间，同时将上班报到时间通知部门负责人，抄送人力资源部门其他成员，并在公司内发布公告。

5.招聘费用管理

第十六条人力资源部门负责每年末制定招聘费用预算，经公司审批后安排次年的使用，招聘费用的申请和报销需经过财务部门审核。

招聘流程通知 篇10

为促进集团系统内部人才合理有序流动，发挥集团整体优势和各企业专业技术人员队伍优势互补作用，在集团系统内公开招聘有工作经验的相关专业技术和管理人员25人。现将有关事项公告如下：

一、基本原则

紧紧围绕集团20xX年整体工作目标，本着精干、高效、优化人员配置，公开、公正、竞争、择优的原则，引导集团人才有序流动。

二、招聘条件及岗位

1、京能集团系统内正式员工。

2、具有扎实的相关专业知识基础和较强的工作能力。

3、身体健康。

4、年龄40周岁及以下(条件优秀者可适当放宽至45周岁及以下)。

5、学历、职称和工作经历等要符合具体岗位的任职条件(详见附件)。

三、招聘程序

1、应聘者应根据个人情况选择一个或两个公司应聘报名，要如实填写《招聘报名表》所列各项内容(须粘贴电子相片)，并附身份证、学历、学位、专业技术资格(技能等级)、执业资格、获奖证书等证书扫描件，发送至招聘企业公布的邮箱，电子邮件主题统一命名为 “应聘岗位+姓名”。

2、招聘企业工作流程：

1)对应聘人员进行资格审查;

2)对初选人员进行笔试、面试、体检;

3)确定拟招聘人员。

4)集团审批通过后，办理录用手续。

3、集团人力资源部负责公开招聘的组织协调工作。

四、要求

集团公司各下属企业应大力支持集团内部招聘工作，鼓励本企业具备条件的专业技术人员积极参与应聘。

五、报名时间

20xX年3月10日9：00-3月28日17：00

六、联系方式