项目工作总结

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项目工作总结【篇1】

在20××年6月份的财务工作会议中，周部长主要对公司当前的税务状况及涉税风险进行了详细而全面的分析。

会议上，周部长首先对郑州公司当前的财务人员状况进行了剖析，告诫所有财务人员要珍惜自己当前的工作，克服*痹思想，要抱着以企业为家的态度认真工作，只有这样才能实现企业的不断发展，而只有企业的更好发展才能实现财务人员个人的良好发展，从而实现增资增收。

在公司税务状况、涉税风险及应对措施方面，周部长分三个方面进行了详细分析：

（一）公司当前的税务状况。周部长根据在营业税检查中出现的问题将公司当前涉税状况归集了以下三点：

1，公司项目部存在大量无发票、假*票及无效发票情况，且金额巨大；

2，存在诸多合同中明确约定不含税行为；

3，部分项目部分包结算中分包方没有提供发票但财务人员已将税金足额扣除。

（二）对营业税的认识。周部长指出，在当前阶段，部分领

导人对营业税的认识存在着一定的偏差，简单的认为不交税便可以实现增加效益，殊不知少交3%的营业税将很有可能付出25%所得税的代价，从而造成郑州公司数亿元的补税风险，而这将是郑州公司当前最大的涉税风险。

（三）采用分包单位结算管理台账法进行结算。针对当前的税务状况，如何以小的必须的代价来完成大的安全的效益，周部长提出了分包单位结算管理台账法，即将分包单位原本应结算额减去各项*办费用（如*办材料、燃料、水电、机械费等）再减去各项不返还的扣款及罚款后的金额作为结算金额，并建立分包结算台账，以减少结算额来达到减少税金的方法。

另外，周部长对于变卖废旧钢铁等周转料的处理方法也进行了详细讲解，重点强调了35%的残值率，而对于工资总额超支现状的整改方面，要求各项目部自20××年6月份起停止差旅费、电话费等费用包干发放行为。

针对会议要求，岳常高速项目部做了以下具体工作：

1、及时全面的查验项目部的发票，对于新取得的发票第一时间验证发票的真伪，拒不接收不合规发票，对于收到的假*票，要求发票提供方及时更换有效发票。在查验发票过程中，湖南国税的发票基本都可以通过电话或者网络查询辨别其真伪，但是湖南地税的发票，不管是通过网络（湖南地税网站无法进行发票真伪查询）还是电话查询（查询电话可以打通，打通之后根据语音提示操作后被要求挂电话让等待查询结果，但是从来没有收到过反馈结果）都无法查询地税发票的真伪，情况已经及时反馈给公司，公司及时给予回复：如果地税发票实在无法查询真伪暂不作处理。

2、在日常沟通交流中，向项目部主要管理人员谈及临近标段财务人员因接受无发票业务及接收大量假*票被国家税务机关报案并被警察机关立案侦查最终处以大额罚款的事项，来增强项目部管理人员的税务风险意识。

3、及时和项目经理、项目总工、预算合同部、物资部门沟通分包单位结算管理台账法的益处。由于项目部20××年6月份已经接近完工（当时预计20××年年底项目部完工，但是由于湖南阴雨天气不断，工程目前预计20××年4月底完工），向公司汇报情况后，公司同意岳常剩余工期期间（工程剩余产值较小）可不更改结算方法，但要求项目部财务人员必须明白分包结算管理台账方法的具体操作方法，并把新结算方法传达给项目部相关人员。

项目工作总结【篇2】

自20xx年薄改项目启动实施以来，在县电教站指导下，我校多媒进课堂工作确立了较为详细的工作计划。在学校的正确领导，全校教师的共同努力下，我校顺利完成多媒进课堂安装工作工作，并启动动使用,现从几个方面总结如下：

一、加强校本培训，提高对项目建设意义的认识通过学习薄改项目相关文件，我们知道了农村初级中学和部分小学配备班级多媒体远程教学设备、教学应用资源、服务器和教师备课教室等教学设备设施。该项目实施完成后，项目学校每个班级均建成多媒体教室并实现宽带互连互通，对提升农村基础教育信息化的环境水平，规范教学应用及管理，实现优质教育资源共建共享，提升教师教育技术能力，着力推进义务教育均衡发展，实现农村中小学教育质量的整体提高具有重大意义。

二、加强对项目建设工作的领导，密切配合，确保项目建设质量和进度

我校成立了相应的组织领导机构，确定总务主任为主管领导和1名责任心强、能力强、能吃苦的同志为项目负责人，具体负责项目实施过程中的联系、协调和施工监理等工作。

三、学校筹措资金做好项目配套设施建设

（1）设置中心机房，并接入互联网，带宽不小于4M。

（2）设置专用教师备课室，并配置相应数量的专用电脑桌椅。

（3）中心机房、教师备课室和各教室供电线路要专线接入并配置有不小于10A的空气开关。中心机房、教师备课室不小于4平方铜芯线，各教室不小于平方铜芯线。

四、做好货物的验收工作

五、制定制度，加强管理

①结合我校实际，制定了《多媒体教室管理制度》和《多媒体教师管理员岗位职责》，严格按制度管理和使用多媒体教室。

②做到使用前先申请登记，使用后有记载。

六、加强多媒体硬件设备的维护

由于网络病毒和老师对设备使用等原因，多媒体教室的电脑和其他设备难免会出现一些小问题，我校各方面加强了多媒体教室的设备维护，从而保证了学校多媒体教室的正常使用。

七、加强多媒体电脑软件系统的维护

①为保证老师们能正常使用由不同课件制作系统编制的教学软件，教室电脑安装好了多种课件制作系统和播放软件。

②为防止病毒感染电脑系统，安装了瑞星查杀毒软件，并且要求老师们每次使用U盘前必须先查毒，保证了电脑的安全。

八．加强设备使用培训

由于老师们没有进行统一的培训，我校便经常利用老师上课前的时间对上课老师进行简单的设备操作培训和使用注意事项，使老师能正确使用设备。

项目工作总结【篇3】

项目终于顺利的提交了，经过了这么长时间的坚持与努力，我们的收获，我们的喜悦，我们的成长，我们的许多许多都得到了不同层次的提升。从得知我们的项目进入决赛起，我们就已经达成共议，我们一定要尽最大的努力，让这个梦想实现。我们分人分组去做物价调查，去联系合作机构，去和学校领导沟通。现已有了很大的成果。

针对这次决赛的填写内容，我们全体成员都很努力，每一个细节都不放过，对详细计划我们也做了时间和地方上的比较大的调整，我们把以前的10个实施地改为了5个，这个乡镇却是本地最大的5个乡镇，人口是最居多的，我们考虑到如果是10各地方的话，一是时间上的紧张，二是人员的疲倦程度和每个地方的工作性质都一样，这样大家就会有松懈感，不利于我们活动的本身意义。因此我们大胆的把时间和地方做以改动，这样的话，我们就会更加的珍惜这5个地方的实践活动，也不会有走流水线样的情况发生，希望大赛组能予以理解。

对于大赛租给我们说的建议我们也虚心的接受，确实博客这一板块也是相当重要的，我们现在也安排有人专门更新博客内容。随时记录我们的活动内容。相信我们一定会越做越好。

项目工作总结【篇4】

昨天下午到今天上午，整整一天时间，把原本该6个半天培训的任务完成了，看着书，看着别人的实例，一步一步摸索，终于能够大功告成，真是太了不起了自己!

整整6个半天的培训，我好像经历了一次心灵的洗礼，老师的讲授和教材的讲解以及光盘的实例，无一不在冲击着我原有的知识结构、思想观念，

经历了这一段难忘的历程，我总算明白了学而不厌的真正含义，也懂得了活到老，学到老的朴素道理。

是的，做为一名教师要做的远远不只是教书育人，教师的教学是一门科学，需要我们认真研究。

教育技术也是一门科学，更要研究，教师要成为研究者，研究教育教学的规律与教育信息技术整合的问题。

六个半天的培训，给我的感受很深。

也学到了很多。

一、加深了我的认识。

其实，我一向自认为自己所掌握的信息技术手段足以应付日常的教学，甚至可能做的比一般人都好，所以对这次的培训根本没有畏难情绪，觉得凭自己的基础肯定是没问题的。

但当我第一次进入电脑房，听到老师的讲解，看到教材的知识，我发觉我错了。

错在这不仅是关于信息技术方面的，其实它的重点是放在教育技术上。

它将信息技术与教育教学工作紧密地结合在一起，因此在培训过程中，我怀着饱满的学习热情，认真听讲，大胆实践，觉得收获颇多。

二、厘清了我的思维

这次接触到的思维导图这种形式，确实给我印象深刻。

说实在的，这个手段并不复杂，我自学就能掌握，但是在演练设计的过程中，我越来越强烈地认识到，它真的是无愧于思维导图这一称号!

因为它在帮助我们写下文字和插入节点的同时，还在帮助我们整理思路，使原本凌乱繁杂的思绪变得清晰，茫然无措的想法变得有条理!我真切地认识到教师的成长离不开教育信息技术。

通过此次培训，让我认识到，学会把信息技术应用在学科教学中能使自己的教学过程条理清晰，学生明白易懂，特别是思维导图让教学过程更明朗化，为我的教学增添了光彩，使我对课程发展、教育信息技术有了新的认识。

三、提高了我的能力。

通过这次培训，我愈发觉得自己的不足和渺小，对于一向自负的信息技术也开始感到自己是多么无知!聆听着给我们培训的陶老师的讲解，

我真的感觉自己要好好学习，学习她的专业知识，学习她的敬业精神!经过她耐心细致的讲解，让我认识到学无止尽，自己的专业知识、学科理论等水平还有待于提高。

在培训期间，老师组织我们研讨优秀的教育教学课例、教学设计、课题研究等，使我们能够理论联系实际，切实提高教育教学的能力和水平。

也使我们发现了自己在教育教学中需解决的根本的问题，发现了各自在教育教学中的差距与不足。

特别是这三天培训所学到的东西，要在今后的教学生活中不断地复习、巩固、运用。

真正的把教学和教育信息技术整合，融会贯通。

不知不觉中，我觉得自己无论是在技能操作还是理念认知方面，能力都得到了提高。

以后的教学中，我一定要秉承这种求真务实、严谨细致的，努力开拓学生学习的资源，提高教师自我的能力，通过教育技术的整合，在自己的课堂教学中增强学生的学习能力，提高语文学科的教学质量。

项目工作总结【篇5】

20xx年在省交通厅的大力关心和帮助下，我局按照县委县人民政府及省交通厅的安排，积极开展精准扶贫交通扶贫工作，今年我局的交通精准扶贫项目主要有：村道路提升改造工程（含村道路提升改造、日落组道路硬化工程和村路安保工程项目）项目总投资455万元；提升改造工程（含道路提升改造工程和回头弯改造工程），项目总投资1060万元。

一、项目概况

（一）路提升改造工程

1、道路提升工程：总长度10.5公里，总投资100万，项目于20xx年5月开工建设，20xx年10月完工，20xx年11月交工验收，项目资金主要用于路道路加宽、绿化及挡防工程。项目实施后道路在原4米的基础上平均加宽4米，绿化25000平方米，挡防工程3500立方米。

2、道路硬化工程，总长度11.5公里，总投资235万元，其中：日落组道路硬化工程5.5公里、跟斗塞北组道路硬化4公里、木苏组道路硬化2公里。项目于20xx年6月开工，10月底完工。

3、路安保工程：路安保工程总投资120万元，项目于20xx年7月动工，8月完工，安装村道波形护栏6.6公里。

(二)提升改造工程

1、提升改造工程，项目全长13.906公里，总投资820万元，项目于20xx年8月动工，预计12月上旬完工，项目资金主要用于薛城至下孟乡段的道路路面修补、地质灾害治理。

2、回头线改造工程，项目全长1.4公里，总投资240万元，项目于20xx年8月动工，预计12月上旬完工，项目资金主要用于回头线改造。

二、取得的成效

（一）直接效益

1、村道路改造工程

该项目采取一事一议方式由村两委会组织本村村民实施，在项目建设过程中该村村民共获得劳动报酬100万元，人均增加收入1800元。

2、提升改造工程

该项目采取公开招投标方式实施，施工单位在建设中需要的劳务全部由两乡一镇的农户提供，项目实施共计产生劳务费用200万元。

（二）间接效益

要想富先修路。村道路提升改造扶贫项目的实施为村147户578人518亩地的人员安全出行、生产资料、农副产品调运以及旅游资源的开发奠定了坚定的基础，加快了群众的脱贫致富步伐。道路提升工程的实施为沿线两乡一镇及我县下孟工业园区的群众安全出行，该区域内农业、工业、旅游业的发展夯实基础，加快沿线农户农业、旅游业的发展，增加了群众的就业渠道，加快群众脱贫致富步伐，为园区内企业的生产资料和产品运输破解运输瓶颈，为企业下一步发展提供交通运输保障。

三、下一步工作打算

下一步，我局将积极争取县委、县政府和上级交通部门的支持，加快交通精准扶贫工作，一是在20xx年村精准扶贫工程建设的基础上继续投入200万元对村道路进行提档升级，将对道路进行加宽、加设道路标线及沿线标志标牌、完善道路安保设施建设和修建5公里泥结碎石路用于生产运输；二是在20xx年对水塘村投入200万元，主要用于危险路段道路加宽、弯道改造、加设错车道。努力做好两村交通发展规划，为全面实现小康社会，推动我县经济发展提供良有力的基础条件。

项目工作总结【篇6】

近年来，我镇党委政府积极融入福州新区开放开发，高度重视重点项目征迁工作，严格按照区委、区政府要求抓落实，对各项目任务进行层层分解并落实责任到人，在区包镇、包项目领导的指导之下，积极开展项目征迁工作并取得成效。现将螺城路、环岛路、锦绣水乡等重点项目征迁工作进展情况汇报如下：

一、全镇项目征迁工作概况

当前，我镇承担的区委、区政府20xx年征迁工作计划的项目共8个（含扫尾项目3个、计划启动项目3个、储备项目2个），征地总面积合计约1167亩。即扫尾项目有螺城路、环岛路、锦绣水乡等项目；计划启动项目有三环绿化景观（征迁部分）、螺洲中心小学、螺洲河等项目；储备项目2项，分别为吴石将军纪念馆、古镇文化中心改造项目。

二、近阶段工作总体进展

（一）多措并举，有效推动扫尾项目征迁

螺城路项目，目前剩余3户，2户产权房仲裁报告书已送达，1户违章建筑贴告程序已到位，近期择机拆除。经协调，原量具厂两户已签订协议，正在实施拆除，使螺城路北段先行施工具备了条件。环岛路项目，二、三月份新签订协议9户，已将总剩余户数由37户降为28户；空军福州房地产管理局螺洲房管站已签订协议，待补偿款拨付到位后即可拆除。闽侯精神病院职工安置方案现已确定，房源经市政府高宇副主任协调也已确定，因闽侯肖家道的新址尚未交付，我镇正协助其就近承租设备过渡点；洲尾村交地组已进驻，目前已经召开协调会议9场，村民、村民代表思想已松动。锦绣水乡项目，我镇已于20xx年1月22日顺利推进吴厝村235亩保护性交地。

（二）全力以赴，夯实新项目前期工作

三环二期景观改造项目（征迁）征地面积44。44亩，涉迁建筑面积3。48万平方米，已完成杜园、敖山80户的摸底工作，涉迁范围内的螺城土地所已确定安置方案，我镇将继续对接区景观办，加快推进征迁进度；螺洲中心小学项目已完成分村定界，出具征地告知单和全地勘测技术报告书，项目用地情况已报送省国土厅，我镇已安排专人按程序紧密跟进，涉及福包纸业有限公司厂房的拆迁，我镇也已与企业主多次沟通。螺洲内河整治项目业主单位已将设计单位变更报告递交市政府，正在等待相关部门尽快完善手续，确定有关方案。

（三）积极谋划，推动解决村民生产生活出路

关于涉迁村村民生产生活出路安排，现各涉迁村均已梳理确定项目，正在做前期调研及夯实工作。8号社会保障房原规划公用停车场改建综合楼问题，我镇正积极配合仓前山房地产公司，按照20xx年1月林瑞良副市长和罗蜀榕副秘书长协调意见，将改建方案报送市规划局审核。关于涉迁村回购商业店面问题，我镇已与业主单位多次沟通并积极对接区国资公司执行商贸（办公）楼回购事宜。

三、第一、二季度征迁扫尾项目进展情况及工作安排

我镇高度重视螺城路、环岛路、锦绣水乡三个项目扫尾工作，严格按照指挥部会议精神抓落实，坚持实行周例会和日碰头会制度，责任到人，任务到位。在依法依规进行征迁工作的同时掌握运用科学方法，在稳护安定稳定的局面下，实施保护性拆除工作，起震慑作用，形成“以拆促迁”环境氛围，推进项目扫尾进度。

（一）螺城路项目

1、征迁进展情况

螺城路（螺洲段）项目涉及我镇杜园村征地面积约18。5亩，涉迁121户，涉迁面积约4万平方米。截至目前，已全面完成征地任务。拆迁方面，已签协议116户，占总涉迁户数95。8 %，通过审核116户，余4户未签协议，其中1户违章建筑已于20xx年3月18日实施保护性拆除。其余3户中，2户走仲裁程序，1户走拆违程序，仲裁的2户已于20xx年2月18日出具裁决报告书，目前均已送达至涉迁户，待复议期满后，我镇将向法院申请强制执行。

2、下一步工作安排

尽快择机对违章建筑实施保护性拆除，相关拆除方案已确定，剩下的2户产权房待法律程序到位后也及时组织保护性拆除。

（二）环岛路（螺洲段）项目

1、征迁进展情况

20xx年开春以来，我镇按照区委区政府的要求狠抓环岛路工作落实。目前征迁工作取得两个突破性进展，一是通过个案研究等方式二、三月份新签订协议9户，已将剩余户降到28户（不含两家单位产）；二是单位产征迁取得突破，中国人民解放军空军福州房地产管理局螺洲房管站已签订正式拆迁补偿协议，待补偿款拨付到位后即可安排拆除，打开三家单位产包围圈。闽侯精神病院病人已安全分流。职工安置方案已确定，安排45平方米户型期房32套、60平方米户型6套给闽侯精神病医院，由院方进行统一分配。经市政府高宇副主任协调，房源也已确定，因闽侯肖家道新址尚未交付，我镇正协助其就近承租过渡点。

目前已签订协议总户数为299户，项目剩余28户居民户中，15户产权房（含视同产权房屋）已依法报请市房管局实施仲裁，其中6户已出具裁决报告书并已送达，3户已发出质证通知书，6户正在补充材料或登报送达；13户违章建筑已依法报区执法局实施拆违贴告程序，其中7户已全面完成贴告程序。之前因树遮的两户也已重新启动贴告程序，分别贴告至第二单和第七单。受单位产影响，部分涉迁户（11户）还存在观望情绪，我镇将继续跟进做通其工作。征地方面：已签订涉及店前、吴厝两村征地协议，洲尾村人事调整已完成，派副科级干部到洲尾村任第一书记，并下派熟悉村情村务的镇科级干部及股级干部任洲尾村交地工作组成员，目前已经召开协调会议9场，并多次分头找村民代表进行沟通，做其思想工作，并取得一定进展。

2、下一步工作安排

（1）推进法律程序。力争4月底全面完成仲裁质证及拆违贴告程序。

（2）突出工作重点。力争4月底与闽侯精神病医院签订协议，并逐步安排空军基地及闽侯精神病医院的拆除工作。对准陈仕泳等钉子户，安排保护性拆除，形成震慑效果。

（3）加大工作力度。开展“违章建筑拆除月”专项行动，解决洲尾历史违章问题，突破洲尾村交地工作瓶颈，力争4月份签订洲尾村征地协议。

（三）锦绣水乡项目

1、征迁进展情况

锦绣水乡项目征地涉及螺洲镇杜园村、店前村、吴厝村、洲尾村，总征地面积689。51亩，其中杜园村征地42。83亩，店前村征地151。68亩，吴厝村征地235亩，洲尾村征地260亩。20xx年1月22日我镇整合力量，顺利推进吴厝村235亩保护性交地工作，目前已净地交地429。51亩。锦绣水乡项目（螺洲片），涉迁约17户，涉迁面积约71291。79㎡。项目剩余3户未签协议。目前我镇按照责任分工，继续全力开展涉迁户协商洽谈工作。

2、下一步措施

（1）征迁方面：细化工作组内部分工，继续做好剩余3户拆迁户的思想工作，针对每户进行个性化分析，待锦绣水乡项目交地结束后，完成剩余3户的协议签订工作。

（2）征地方面：洲尾村人事调整已完成，征迁工作组已下派。按照工作要求，与环岛路项目交地工作交叉进行。

四、第一、二季度计划启动项目进展情况及工作安排

我镇积极主动对接三江口组团规划，对新项目进行责任分解分工，加强人员配置，明晰职责，定期听取项目筹备工作情况汇报，及时解决对接过程中存在的问题。

（一）三环二期景观改造沿线拆迁

项目征迁涉及我镇杜园、敖山两村，即沿三环路南侧50米，北侧30米螺洲辖区范围内，占地面积44。44亩，涉迁51处约80户，拆迁面积约3。48万㎡。我镇已完成项目涉及我镇杜园、敖山两村80户的摸底工作，螺城土地所安置方案已确定。下一步我镇将配合业主单位区景观办，加快推进项目征迁进度。

（二）螺洲中心小学项目

螺洲中心小学（选址）面积为40。575亩，涉及店前村集体土地和福建福包纸业有限公司厂区，由市住宅发展中心（市统建办）作为收储单位和建设单位。已完成店前村集体土地分村定界工作。市国土资源局已出具征地告知单和土地勘测定界技术报告书并召开了听证会。涉及福包纸业有限公司厂房的拆迁，其评审工作已报送市财审中心进行审批，用地情况已报送省国土厅批复。我镇已提前介入，与福包纸业多次沟通，但目前阻力仍然很大，我镇将继续跟踪，做过细的思想工作。

（三）内河整治项目

螺洲河发源于螺洲镇，于洲尾村排入闽江，总长：3811m，集雨面积：2。40km2，规划河底宽度为8——30m，规划河底高程为2。5m，设计涝水流量为19m3/s，设计涝水位为4。39—5。33m。据此设计，福州市人民政府以榕政地【20xx】11号“关于福州市市容建设开发公司南台岛内河整治工程建设用地的批复”正式批准征用土地。根据市政府相关会议精神，所有新启动的南台岛内河整治将按20年一遇的排涝标准进行，南台岛内河排涝规划正由省水利水电勘测设计研究院负责编制，根据目前已完成的规划方案，螺洲河的长度、宽度及走向均未改变，即原有的拆迁范围未变动，具备先行启动拆迁征地的条件。业主单位已将设计单位变更报告递交市政府，请区政府帮助协调尽快确定设计单位，以便我镇与业主单位进一步沟通，细化安排下一步具体工作。

五、一村一项目进展情况及工作安排

在杨区长的关心下，在区包镇领导的指导下，螺洲镇“一村一项目”思路定位逐步清晰。目前，镇党委、政府正积极主动协调被征地村与业主单位，统一思想，明确目标，多渠道沟通协调，多方位筹措资金，确保实现被征地村村民利益的最大化。

（一）各涉迁村项目安排计划

乾元村购买8号保障房原规划配套公用停车场改建综合楼商业店面；敖山村购买8号保障房配套商业店面3085㎡，利用边杂地（杜园山边上）约11亩开发综合楼；杜园村利用13亩留用地开发商业综合楼；店前村购买10号保障房商业店面；洲尾村利用10—20亩边杂地（均在东方威尼斯、泰禾锦绣水乡红线范围外）建设商业综合楼；吴厝村利用留用地款及泰禾集团捐资，在原福建省机电中专学校拆迁剩余的约8亩土地建设快捷酒店。

（二）进展情况

为解决被征地村村民生产生活出路问题，实现长久的和谐稳定，我镇高度重视、积极主动协调被征地村与业主单位对接。关于8号保障房建设综合楼，我镇按照20xx年1月林瑞良副市长和罗蜀榕副秘书协调意见，积极配合仓前山公司将改建方案报送市规划局审核。关于涉迁村回购8号、10号保障房配套商业店面，我镇按照林瑞良副市长和罗蜀榕副秘书长协调意见（【20xx】0290林瑞良批（转）67号），积极配合区国资公司执行商贸（办公）楼回购事宜。

六、螺洲历史文化名镇及温泉资源统筹开发问题

在杨岳书记的批示下，在区委区政府的高度重视下，镇、村两级充分沟通酝酿，结合螺洲实际，按照“历史文化和温泉开发相互交融”、“建设开发与促进民生相互促进”、“城市风骨与历史底蕴交相辉映”为总思路，主动对接华侨城欢乐谷，“宋城”旅游项目，对螺洲古镇保护、温泉开发进行深入思考，力争彰显螺洲深厚的历史文化底蕴。

（一）关于规划的几点思路

1、总体定位

全国历史文化名镇和温泉小镇

2、功能分布

分为三个功能区，即历史风貌核心区、温泉开发旅游区、水上休闲娱乐区。

以环岛路以南，乌龙江以北，螺洲镇域范围内面积约1。026平方公里作为历史风貌核心区，逐步辐射到三环路以南范围；将原螺洲丽景规划地块271亩及环岛路福建信息学院135亩土地作为建设温泉旅游项目及历史风貌核心区建设的平衡用地，可相对应配套金融、商业、酒店、社会停车场及居住用地，用以平衡历史文化核心区的拆迁量及开发资金来源；以螺洲内河、洲地及环螺洲乌龙江水域作为水上休闲娱乐区开发区域。

3、分类保护

历史建筑具有重大价值，不适宜居民继续居住，要求住户搬离，并对周边100米范围内影响风貌的建筑予以拆除；历史建筑具有一定价值，居住者能够展示螺洲民俗文化的，暂不搬离，修旧如旧；建筑已经灭失但在文化链条上属于不可或缺的，原样重建。

4、盘活水系

螺洲镇水网发达，最大的特色即洲地遍布。在建设螺洲历史名镇及温泉小镇的过程中，应将水系纳入规划之中，回归古螺洲最大的自然景观特色。

（二）当前工作的几点建议

1、成立组织领导机构

建议由仓山区副处级以上领导牵头，吸纳区建设局、土地局、文体局、旅游局等相关部门为成员单位，引入专业团队进行策划，聘请高资质单位进行规划设计。

2、尽快厘清文物现状

在区领导小组的指挥之下，在区文体局、建设局、博物馆等专业单位指导下，对螺洲古镇进行全面摸底，对具有历史文化价值的古建筑、古文物及非物质文化遗产进行清点造册，建立螺洲文化古迹数据库。

3、请求资金支持

为顺利推进项目启动工作，切实做好文物摸底及技术咨询工作，恳请区政府预拨我镇螺洲历史文化名镇及温泉小镇开发启动资金。据《福州市20xx年环境综合整治项目计划表》，螺洲镇将进行螺洲陈氏五楼和孔庙周边景观改造，投资预算300万元。为了避免重复建设，使景观改造与古镇保护风格一致，建议将螺洲景观改造项目资金纳入螺洲镇历史文化名镇及温泉小镇规划统筹使用。

七、我镇重点项目征迁工作面临的主要难点及急需提请协调解决的若干问题

（一）征迁重点项目法律程序需要进一步加快问题。环岛路项目15户产权（含视同产权房屋）已依法报请市房管局实施仲裁，其中6户已经出具裁决报告书，剩下9户还未完成质证，恳请三江口指挥部大力支持，予以协调。

（二）回购商业店面的相关对接问题。（1）关于10号保障房商业店面回购，店前村村民对尽快签订回购协议要求迫切，恳请区政府帮助协调并请业主单位予以大力支持。关于8号保障房店面回购，需要区政府帮助协调明确业主单位并促成尽快签定回购协议。（2）关于吴厝村、杜园村、洲尾村、敖山村商业综合楼开发问题，恳请区政府召开螺洲镇综合楼开发专题协调会，请土地、规划、建设等部门帮助提供选址、规划、设计建设等解决方案，帮助我镇落实上述项目。

（三）螺排路修复问题。螺排路是目前进出螺洲镇的唯一通道，现因螺洲新城建设施工过程中，重型车辆众多，造成螺排路道路破损、杜园桥成为危桥，影响当地群众的出行。为了保证10号保障房项目顺利建设需要，同时方便当地群众生活出行。恳请区政府协调帮助，以项目业主单位出资、区政府补助相关资金的方式对螺排路实施修复。

（四）陈氏五楼的对外开放问题。陈氏五楼主体已全面修复。群众对陈氏五楼对外开放的呼声较高，我镇将全力配合区文体局、区消防大队尽快通过消防验收，并制定相应的开放方案及展示方案，对外开放陈氏五楼。请区政府予以帮助支持。

项目工作总结【篇7】

根据省扶贫开发领导小组办公室、省财政厅《关于开展全省财政扶贫资金项目清理自查工作的通知》精神，xxx镇党委政府围绕20xx年度扶贫资金项目认真开展了自查工作。现将自查情况报告如下：

一、xxx镇自查自纠情况

（一）自查安排

根据全市扶贫开发工作会议精神和省扶贫办领导要求，在县扶贫办的指导下，xxx镇党委、政府认真组织开展自查自纠，强化落实整改，健全完善机制，对20xx年至20xx年的扶贫开发工作，如资金管理、项目建设、项目绩效、脱贫质量和脱贫长效机制建设等对照自身工作，举一反三，全面清理迅速自查自纠，认真查摆问题，从财政专项资金管理机使用、项目运营管理、运营绩效、精准识别退出、帮扶责任落实、驻村帮扶等六个方面的问题进行入手，本着“清理、整改、提高”目标，逐一查找问题、制定整改措施，做到边清理边整改，边自查边整改，边整改边提高。进一步梳理完善相关制度，建立健全长效机制。

（二）自查内容

1.涉农资金统筹整合机制方面。xxx镇成立了财政专项扶贫资金项目建设工作领导小组，全面负责扶贫项目工作；成立了扶贫资金项目监督管理小组，对扶贫资金使用情况进行全面监督；以镇财政所、经管站为依托，安排专人，建立专账，对扶贫资金进行管理，确保资金存放安全；每个省定重点贫困村成立了由第一书记、村两委成员、党员代表、村民代表、贫困户代表组成的扶贫资金项目建设工作小组，同时安排1—2名副科级干部进行包靠，确保扶贫项目方案制定合理、程序实施规范、扶贫效益突出。成立了由党委书记任组长的扶贫开发领导小组，设立扶贫办公室，做到“组织、人员、场所、责任”四落实，镇、村层层签订脱贫攻坚责任书。通过组织召开现场会、推进会、调度会，确保及时准确地掌握全镇扶贫开发工作情况，统筹推进扶贫工作开展。

2.涉农资金统筹整合质量方面。严格实行项目资金公示公告制，各镇、村、项目建设责任单位充分利用镇、村公开栏等，对项目审批程序、项目名称、实施地点、建设规模和效益、实施期限、实施单位及责任人、资金来源、资金总额等内容在公开栏进行公示公告，确保了扶贫项目和资金充分接受群众监督，提高了扶贫项目和资金使用的透明度。严格实行竣工审计验收制，项目完工后，镇扶贫办会有关部门和单位按照规划实施方案组织验收，严格项目建设质量监督。

3.财政扶贫资金拨付方面。县下达我镇财政扶贫建设项目资金160万元，其中，标准化鸭舍项目资金为80万元，特色观光农业锦鲤养殖基地项目资金为80万元。我们严格把握所有项目资金必须进入项目资金账户，然后履行审批手续后使用的规定。在项目申报、审批到资金下拨、使用的各个环节，主动接受各项检查、审计和监督，始终做到了专款专用，足额到位，无挤占、挪用、截留现象发生。两个项目于20xx年6月上旬完成招标，7月上旬开工建设，到20xx年10月上旬已全部建设完毕。

4.扶贫项目管理方面。强化项目监管，我们始终坚持项目跟着规划走 、资金跟着项目走的原则，严格按下达的项目资金额度和建设内容精心组织规划。同时，镇扶贫办多次深入项目施工现场调查了解工程进展情况，督促施工单位严格按规划实施方案施工，确保工程按规定的时间、进度和质量要求完工，对不符合施工要求的责成施工单位返工。

5.扶贫资金项目效益方面。20xx年，两个镇级项目已为xxx镇扶贫基金贡献24万元，并于20xx年9月30日已差额化分红的方式分红项目收益95887元，共有贫困群众159户320人受益，达到稳定脱贫条件。20xx年这两个项目将会继续正常运行，产生的效益充盈镇扶贫基金，全镇继续享受政策贫困户将会持续受益、稳定脱贫。

6.其他问题方面。xxx镇严格遵守政府采购及招投标管理规定，无违规转包分包、项目眼熟不严格以及虚列支出等项目建设管理问题。

二、存在的主要问题

（一）标准化鸭舍项目和特色观光农业锦鲤养殖基地项目受本地20xx年度气候变化的影响，前期进展缓慢，导致整个项目建成、验收、拨款时间推迟，影响了全镇项目整体进度。

（二）是个别项目建成后，扶贫效益不是特别明显，不能最大程度发挥扶贫项目的带动作用。

三、整改措施

（一）加强领导，注重落实。提高对扶贫开发工作的重要性认识，加强宣传教育工作，动员全社会广泛参与，形成强大的扶贫合力，真抓实干，重在落实，把党和国家的扶贫惠民政策深入贯彻落实到镇上的贫困群众。

（二）加强项目及资金的管理。严格按照国家《财政扶贫资金管理办法》和《xxx市财政专项扶贫资金报帐制实施细则》的要求来规范行为，规范全镇扶贫项目资金使用管理工作项目规划一旦批复下达，原则上不能随意更改，按照资金跟着项目走的原则，确保资金与对应的项目相互匹配，保证项目工程质量，按时进行报账回补，尽快地、充分地发挥项目的综合效益。

（三）严格项目后续管理。为加强扶贫开发项目后续管理，巩固脱贫成效，发挥扶贫资金的最大效益，确保项目可持续发展，避免项目资产资源流失、故意损坏等问题，对现有扶贫项目，要统一进行资产登记，统一资产评估，统一进行收益分配，确保扶贫项目在今后的运营中发挥最佳效益。

项目工作总结【篇8】

在xxx地产公司领导的带领下，xxx项目在拿到地块后很快就进入到实施阶段，这开辟了xxx地产的飞速发展模式和加快了项目管理改革的步伐。我从今年1月份到达这个项目，根据公司对项目提出的改革要求，努力配合公司相关部门做好幸福堡项目前期的各项工作，为打造精品项目做好基础工作。从管理组织的认识上、从人员的工作热情和意识形态上、从打造精品工程项目管理的细节上、从服务形态的意识上、从团队建设的内部组织安排上、从养成不断积累总结学习态度上、从工作职责意识上着手安排项目的管理工作，紧跟公司发展的步伐，加快项目人才的培养和锻炼。现将这一阶段的工作做一总结，以便不断积累，为今后项目管理工作的不断改善和调整，凝聚有益的财富。

项目从进驻开始截至目前完成项目内部地下构筑物清理工作、完成项目围墙、大门施工及亮化工程、完成项目内部水网与市政管网对接的改造、完成项目用电配套设施、完成了项目小区的绿化方案和景观示范区的绿化方案、完成1#楼一层封顶任务，为节前三层封顶创造有利条件，也为项目销售带给可靠的保障，期望透过我们的努力使项目真正成为精品项目，给销售带给更多的卖点，创造销售的神话，为公司创造可观的经济效益和社会效益，为公司的可持续型发展做好基础工作。

理顺项目管理的思路，有目标、有依据，只有这样才能切实有效地开展工作。统一思想、统一认识，我们在创造中前进，我们在改革中发展，幸福堡项目是公司在项目工程管理改革道路上的试点，为打造无以伦比的精品工程质量目标和优秀的管理模式探索前进。根据对项目的改革要求，给xxx项目配置了强有力的项目管理组织队伍，从人员素质到不同专业的合理配置，思考的十分周全，为打造精品项目做好了人力资源的配置工作，也给项目管理改革带给很好的人力保障。我们幸福堡项目管理部的目标就是：精品生活就在幸福堡。锻炼和培养一批全面发展的、高素质的管理型人才，使之成为一分公司发展的人才基地。

在项目管理人员的工作热情和意识形态上，紧跟项目的要求，激发工作热情，每一个人都在为这个项目能做些什么在思考，这天我在做些什么，这天我学到了什么、这天我处理了那些问题、这天我还有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……说到底，这天我在为自己以后发展做了什么有益的工作。工作热情加上意识形态的建立，是一种文化，也是一种习惯，更是一种进步。使我们每一个管理人员有一个存在项目的必要性和不可或缺性。

有了项目内部沟通学习这样的形式，使大家在一种简单的环境中相互学习，相互探讨，相互补充，在不知不觉中学到很多东西。培养了大家在巡视过程中发现问题和处理问题的潜力，我们不规避问题的出现，只有出现问题啦，才证明我们做的还存在缺陷和不足，我们还要学习。对于已经出现的问题，我们以用心的态度去应对而不是推诿，尽快以服务的意识形态投入到下步处理问题的环节上，减少损失。我们坚信：一个不犯错误的人肯定是一个不求长进的人。

公司要求我们打造精品工程，我们在项目管理初期就着手完成工程管理的细节检查和跟踪机制，制定了项目实施阶段的分户验收制度，这项工作制度在实施的过程中，使我们发现不少在设计上、图纸会审中及图纸优化过程中没有发现的问题，从使用者的角度和精品项目的细节要求上出发，结合实际状况进行解决处理，尽可能的减少造价而又能到达统一、美观和适用的效果。在发现问题后我们及时和领导沟通，并出具初步修正意见，到达意识和认识上的统一。

虽然这项工作的劳动量不小，大家在其他房地产公司基本上没有这样做过，但是大家并没有怨言，依然决然的按照要求去实施、去落实。根据发现细节质量问题的部位、修正程度、质量安全状况决定对其未来跟踪、检查、落实的时限，为今后的细节质量控制做好前提工作。

在统一服务形态的意识上，我们统一认识，我们的工作就是服务，站在施工方的立场思考我们就应做的工作，做到意识清醒，方法到位，处理及时，彻底解决在施工中因为服务不到位而出现工程细节处理滞后的现象，不断和施工方进行有效沟通，大力支持监理工作，从每一个细节控制上着手，不落管理死角，改善项目管理方法，尽快做好从项目单一的管理手法向项目服务阶段过度，真正体现服务管理职能，到达参建各方在项目管理中服务意识的统一。

想要获得高效的工作，就务必具有一个团结的团队，一个具有学习型的团队，一个具有凝聚力的团队，一个具有荣辱意识的团队。一个人做好只能体现自己个人的才华和潜力，只有团队做好啦，才具有真正好处上的创造力和市场占有力。在每周我们例行工作安排上，主要是加强内部学习和沟通，加强团队建设，强化不断的总结和学习意识，使我们的团队成为一个战无不胜的优秀团队、思想进步、追求发展的团队，只有这样才能真正体现项目改革和发展的需求，成为不落后腿具有进步好处的队伍。

任何一个管理人员在工作职责意识上都具有不可少的潜能，激发员工的潜能是项目管理部的一项持续工作，在职责意识上，在全面发展上，在不断追求进步上，充分发挥其内在的态度和想法，允许有不同意见的存在，只有这样才能真正好处上赞许和鼓励那些用心上进的人员，充分发挥潜能，加快个人寻求不断进步的步伐，构建一个敢说，敢做事，敢于承担职责氛围，充分发挥每一个人的工作用心性，挖掘每一个人的潜能，互相帮忙、取长补短，使我们大家成长的更快、更好。项目工作职责分工明确，职责到人，加上内部通力协作，相互补充，就能紧跟公司对项目的要求做到实处，为公司发展带给优秀的人才。

及时传达公司管理层的会议精神和要求，鼓励项目管理人员用心寻求在公司平台上发展的机会，落实公司对项目的具体细节要求，到达上下意识上的统一，为项目管理争优创先做好各项工作。

在这一段的是时间里，我们项目部虽然做了一些扎实的工作，但是回想起来，还仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考问题的局限性，造成此刻施工管理过程中出现和预期不符的现象，虽然我们也在用心的配合施工方尽可能的挽回滞后工期，这毕竟不是成熟之举。在未来的一个阶段，我们仍然会出现这样或那样的问题，所以目前的现状就要求我们还要不断加强学习，全面深入思考，持续不断反思我们自己的工作，完善自我，为今后能更好的工作带给强有力的技术保障和管理潜力。

在前一段项目实施的过程中，我们得到了公司领导的理解、指导和帮忙，同时也得到了伙伴们的支持与帮忙，在此，我感谢您们一向以来的默默支持与理解，更多的是关爱，感谢你们，是你们给了我们信心和勇气，让我们能够持续做下去，我们坚信：细节决定成败，学习改变命运。