项目工作总结

项目工作总结 篇1

**物业公司5月工作汇报

**物业公司以“双促”主题活动为载体，结合“两讲”活动，“抓源头，促进清洁”活动和社区 结合公司“精细化管理年”活动，紧紧围绕“团队建设、精细化管理、优质服务、降本增效”四大工作主题，实现了公司各项工作的又好又快发展。

我。加强干部职工队伍建设，提高干部职工素质，促进公司和谐稳定发展。

1.以“双提升”为主题，加强干部职工思想作风改造。 按照管理局和社区中心开展“双促”主题活动的要求，结合公司工作实际，开展了一系列“双促”活动，进一步转变干部职工思想作风。一是深入开展不同层次的“两讲”报告会。公司召开“两讲”汇报会，聘请局劳动模范、公司副经理**同志、原**中年退休教师**同志**讲身边事，身边的事情打动了身边的人，说说胜利的精神，说**百变。同时，在8个基层队站巡回播放“两讲”视频，累计观看人数达400余人，使全体干部职工接受了良好的传统教育。二是开展不同层次的心连心活动。按照“三个深入”的要求，我们全面开展了公司领导之间、公司领导与基层干部之间、基层干部之间、基层干部与基层干部之间的心连心对话。员工，让干部员工在谈话中畅所欲言。心连心达到了增进了解、互相帮助、共同进步的目的。三是深入基层开展后续劳动。结合公司工作实际，5月初十天，我们组织了三批领导干部和机关人员到基层工作。扎根队站，让党员干部走出办公室，走进生产一线，与员工一起工作，了解基层生产工作，服务基层。团队齐心协力解决问题，推动基层工作顺利开展。四是以实际行动支援地震灾区。四川汶川地震发生后，公司迅速行动起来，号召广大干部职工树立“一盘棋”的思想。团结互助的精神，慷慨捐款，积极捐款。我公司向灾区捐赠专项党费、专项团费、干部职工等共计人民币元，为灾区人民献上一份爱心。

2.以“双提升”为主题，加强干部职工队伍建设。 一是有针对性地开展政治思想工作。我们紧扣“双提升”主题，建立领导干部与基层班子、基层干部与员工的联系机制，把握员工思想动向，认真做好思想政治工作，着力提升党风、政治作风和思想作风，通过开展“跟进劳动、提出合理建议、召开座谈会、谈心活动”等一系列活动，党员干部深入深入基层，让员工和群众参与公司建设，密切党、干部和群众关系，促进公司干部员工的发展。凝聚力和向心力进一步增强。二是加大培训力度。建立长效培训学习机制，对干部职工实行请进、走出去三合一教育培训，组织学习了《服务礼仪》、《庄子经验》、《论语》孔子之家”、“十二砍刀降本”等教程，派送人员学习了公文撰写、物业管理、安全管理、电工、焊工等技能培训40余项，促进了公司的业务发展。物业管理服务水平。提升。三是结合社区第六届职业技能大赛开展技术培训。以在社区举办的第六届职业技能大赛为契机，干部职工开展了岗位培训活动，并通过采用导师带徒、团队培养、考核选拔等方式，鼓励员工“学理论、学业务、强技能”，让员工在做中学、做中学，大力培养复合型专业人才，努力做到培养了一支作风过硬、懂管理、精技术的干部职工队伍。

四是完善奖惩考核机制。 我们不断完善和完善绩效考核体系，已形成月三标考核与周巡查、集中考核与日常管理相结合的考核运行体系。大力实施及时管理和巡回管理，反复抓、抓、重复，以管理促服务，全面做好物业服务工作。同时，建立了多劳多得的奖励机制，对在物业管理、优质服务、节能降耗等方面做出贡献和取得成绩的单位和个人给予优先考虑，给予适当的奖励。奖励给他们。，奖不心疼”，最大限度地调动大家的工作热情，为全面提升物业管理服务水平打下坚实的基础。

3.做好三者结合形成大稳格局，促进辖区稳定发展。

结合第18??个国庆残疾人节开展，党员服务俱乐部活动的运作和管理非公务人员，在“迎奥运”特殊时期，全力做好工作稳定工作，努力使辖区形成大稳定的良好局面。国庆18日，我们走访了6家公司残疾困难家庭，慰问了他们，??并组织了公司团委“天使服务队”为他们做家务、谈心等服务二是以百花党员服务合作社为平台，通过召开座谈会、观看“两讲”视频、组织非在职党员参观黄河口、钻井队等丰富多彩的活动，提高了非在职人员。 ，加强业主与非在职党员的沟通。三、按照管理局和社区中心做好“北京奥运会前”稳定工作的要求，公司将全力做好辖区稳定工作，每周定期走访对公司内部非在职人员，畅通信息渠道，认真落实稳定工作“零报告”制度。 5月，在东安卫生院的积极配合下，我们完成了公司153名离退休、离退休、家属、辅助人员的体检，为稳定工作的发展奠定了良好的基础。

二、强化精细化管理、优质服务，营造和谐稳定的社区

1.加强降本增效。 一是深化内部经营??管理。我们注重加强成本管理，逐步分解成本运营指标；遵循“执行、预算、申请、购买”的原则，严格控制资金使用；通过月度收支分析系统，对基层经营管理进行细化管控，确保成本经营控制在规定范围内。二是严格能源管理。严格执行行政和社区限电规定，调整辖区内路灯数量和亮灯时间。同时，制定内部能源管理办法，加强监管，杜绝能源浪费。三是结束上半年物业费征收工作。5月，组织人员上门完成上半年物业费征收工作。目前，收费工作已基本完成，收费率达到96%。

2.做好“四保”工作。 首先是在绿化方面。我们着力加强苗木病虫害防治，专门成立了“美洲白蛾”防治工作领导小组，将苗木承包到个人，日常检查并及时报告。 5月，共喷洒绿地10000平方米，修剪绿篱10000平方米，划定土地10000平方米。二是在清洁方面。在做好社区日常保洁工作的同时，我们继续开展社区“十乱”清理工作，清理垃圾杂物70余方，小广告100余条。三是在安全方面。组织巡逻队、保安、门卫，重点管理进小区的商贩，开展市场监管工作，全面加强夜巡安保工作，尽量减少停电后对小区综合管理工作的影响. .四是维护。以440维修为平台，全面落实优质服务。 5月份，共接收维修项目103个，其中水电维修项目50个，下水道疏通及污水管道维修项目35个，防盗门维修项目15个，其他项目15个。维护很及时。合格率和通过率均达到100%

3.积极做好基础设施建设工作。 5月，我们积极协调社区相关部门，组织完成了社区96栋住宅楼的防雨维护工作，更新了窗套50个，更换了92条住宅污水管道。公司基层单位14个办公室的改造正在紧锣密鼓地进行，目前已经完成了一半。桃园小区改造前期工作已经完成，预计6月中旬开工建设。

三、加强工作创新，求真务实，做好六月工作

1.严格落实“双促”主题活动二期工作部署，开展“四查四比”活动。 2.积极组织开展党员服务俱乐部各项活动。

3.认真开展2008年“安全生产月”和“六五”环保日宣传活动，做好83个油田岗位巡查工作。

4.组织员工参加社区举办的第六届职业技能大赛。

5. 持续防治绿化苗木病虫害，每天对“美洲白蛾”进行定期巡查，确保早发现早防治。 6、组织各单位在垃圾处理点、垃圾房、垃圾车、公厕及周边区域喷洒药物，消灭蚊虫滋生地。 7、继续做好非在职人员的稳定工作。

项目工作总结 篇2

xxxx年,我县的“金土地工程”项目工作，在县委、县政府的高度重视和领导下，加强了组织领导，建立和落实了工作机制，规范和强化了管理，各工程项目建设已全面启动，进展顺利。

一、基本情况

xxxx年，我县实施土地整理项目共三个，有xx镇xx村、xx镇xx村，xx镇xx村，预算总投资xxxxx万元（工程直接投资xxxxxx万元），项目县总面积xxxxx亩，整理面积xxxxx亩，新增耕地面积xxxxx亩。

二、工程进展情况

7月23日第一个项目开工建设起，截止目前，三个项目工程已累计完成投资xxx万元、土石方xx万m3、投工xx万个，在建山平塘xx口、囤水田xx口、蓄水池xx口、石河堰xx道、田间道路基整治xx公里、生产道路基整治xx公里，硬化田间道xx米。

三、工作开展情况

（一）建全机构，明确职责

1、县委、县政府及时组建了以县长为组长、分管县长为副组长、相关部门负责人为成员的“金土地工程”领导小组，负责整个项目工程建设的组织领导。同时，县委、县政府实行了县级领导对口联系项目工作制度，加强了领导力量。各项目所在镇建立了相应的组织领导机构，落实了人员，明确了职责2、从国土资源局、农工办、项目实施乡镇抽调骨干力量，组建了领导小组办公室，在领导小组的直接指挥下，专职开展项目组织管理工作。

3、构建了县国土资源局牵头组织，有关部门通力协作，项目乡镇积极配合的运行体制。明确了各相关部门的职能职责，为工作的顺利开展提供有力保障。

（二）强化规范管理，有序推进工作

1、根据统筹城乡发展及新农村建设的总体要求，本着“结合产业发展，尊重群众意愿”的原则。按照规定程序，完成了3个项目的规划、可研报告、申报立项、施工设计、招标代理机构比选、项目工程施工招投标等施工前准备工作。

2、依法确定项目工程施工，完善相关手续，及时签订《建设工程施工合同》，严格按照设计要求开工建设。

3、加强工程管理，确保质量和工期。在施工组织设计中，根据工程建设内容与农时季节的要求，本着“既要保证工程建设，又要兼顾农业生产”的原则，合理编制了“施工方案”，确保3个项目工程在11月底竣工，12月通过省级检查验收。在施工过程中，充分考虑不利因素和不可预计因素，及时调整和优化方案，以“周”为单位，倒排工期，督促施工单位大力组织机械设备和劳力，严格遵守质量、技术标准和规范，加强工程监理和技术指导，加快工程建设。

四、工作体会

（一）领导重视、各级努力是关键。我县项目取得有效进展，得益于上级主管部门的大力支持和正确指导；得益于县委、县政府高度重视和坚强领导；得益于各相关部门的通力协作和积极配合；得益于镇村组干部的扎实工作和群众的支持参与。

（二）规范运作是保障。严格遵守法律法规和政策规定，依照规范程序完成相应工作，各项工作才能有序推进。

（三）强化监督管理是核心。强化监督管理，重在任务和责任的落实，重在施工组织的统筹，重在质量和进度的监控。一是我县的三个工程项目在规划设计、代理比选、招投标等重要环节，均有市土地整理中心、县发改局、县监察局等部门进行全程监督，确保了各环节的合法、公正性。二是每个项目都明确了业主代表和技术负责人，并在开工前，组织召开技术交底会议，提出明确的项目建设技术和质量要求。三是在施工过程中，始终坚持了维护施工设计、加强质量监控，对不合格的工程做到坚决返工。

（四）广泛宣传，充分调动群众积极性是基础。项目立项后，县政府及各项目镇相继召开了动员会，在项目村还召开了村民大会，对项目建设的目的、意义和内容，以及群众应当如何参与、配合等，做了广泛宣传动员，群众的积极性被充分调动，营造出了良好的工程建设氛围。同时，在施工过程中，注重加强各方间的沟通协调，解决建设整体需要与个别群众局部利益之间的矛盾，在求得信任和理解基层上，确保了工程建设的顺利推进。

（五）施工单位的不懈努力是保证。在项目资金未到位的情况下，施工单位顾全大局，积极自筹资金应对难关，如期开工建设，并保证了前期工程施工所需材料、机械设备和人员的组织到位，确保了工程进度。xx镇xx村项目施工单位自8月3日开工建设以来，短短1个月时间，完成在建山平塘xx口、蓄水池xx口、石河堰xx道、田间道路基整治xx公里，硬化田间道xx米。同时，在该项目的带动和促进下，其余两个项目的工程进度也得到较大提速。

五、下步工作打算

（一）全面加强工程质量和工期管理，加强工程建设督促检查和监理工作，确保工程质量合格、进度满足要求、验收顺利通过。

（二）畅通信息，加强部门之间的沟通协调，提高工作效率。

（三）加强学习与交流，不断提高规范化运作和管理水平，确保工程和资金发挥最大效益。

（四）加大工作上下衔接的力度，取得各方面的支持和理解。

项目工作总结 篇3

神南村立足本村实际，通过建立和试行村级集体公益事业“一事一议”长效机制，全村村民共同参与筹资筹劳建设新农村，取得了明显成效。

一、公益项目主要内容

为提高集镇的公共基础设施，改善农民群众生活条件，促进农民减负增收，推进社会主义新农村建设。我村决定实施公益事业“一事一议”项目方案，项目主体工程共有两个：硬化村组道路三条工程和建邙岭蓄水池工程，项目总投入资金32万元，其中：全村范围内筹资筹劳164380元，其中筹资41680元，筹劳6135个工日，按50元每工折合计122700元；社会捐助10万元；财政补助9万余元。现村公益事业“一事一议”项目工程已开工建设。

二、具体做法

坚持以农民“一事一议”筹资筹劳为基础，多渠道筹集资金，解决村民迫切需要并直接受益的公益事业建设项目，议事尊重村民的意愿，使大多数村民能直接受益，充分调动农民筹资筹劳的积极性，推动村内各项公益事业顺利开展。

（一）提高认识，加强领导。结合本村实际，科学制定一事一议项目规划，成立村集体公益事业一事一议工作领导组，负责组织实施工作。

（二）宣传引导，营造氛围。充分运用会议、宣传栏、标语等多种方式开展宣传，让村民了解开展“一事一议”公益事业对村庄发展的重要性。

（三）严格规范议事程序。拟建一事一议项目初步方案并做好预算，提交村民代表大会通过，进行村内公告，接收群众监督，对于筹资筹劳及项目招标进行严格的公开、公示。

（四）严格规范资金使用和管理。公益事业“一事一议”专项资金，规范管理，阳光操作，建立健全项目制度。项目主要资金使用情况在村务公开栏及时向村民公布，做到财政奖补资金使用管理公开透明、公平公正。

（五）严把项目质量关。工程质量的好坏，技术是关键。在项目实施过程中，乡村干部始终做到把质量监督放在第一位，推举责任心强，群众信得过的`村民代表，对项目实施的全过程进行跟踪监督，严把质量关。项目完工后，首先由村提出验收申请，然后由乡政府组织相关人员对项目进行逐一验收，对不合格的提出整改意见，限期整改。

三、项目实施的成效

项目建设受益面积达4.5平方公里，受益人口达20xx多人。一事一议的实施，极大的缓解了村级经济压力，加速了村级公益事业的发展。以前神南村为了更好的推进村民生活、生产条件的改善，搞好各项公益事业的发展，但由于地处在山区，经济来源简单，因此为村民办实事心有余而力不足。同时一事一议的实施，为兴办公益事业，解决资金困难提供了较好途径，真正体验了农民在新农村建设中的主体地位。神南村“一事一议”项目的完成推动了全村的新农村建设建设的步伐，受益范围广，是一项得民心、促民生的公益事业。

四、几点说明

神南村“一事一议”项目工程进展比较慢，离上级政府部门的要求有点距离，其主要原因有部分村民积极性不高，自筹资金不到位，投劳不够积极，同时由于本村地处山区，冬季冰冻天气时间较长，去年年底和今年年初因雨雪天气无法施工，严重影响了施工进度。

项目工作总结 篇4

风电项目前期工作流程

风电场选址、与当地政府签订开发协议、风能能源计量评估、委托咨询单位进行初步可行性研究和审查，报告给国家发改委立项，委托咨询单位编制可行性研究报告，取得相关证明文件，报国家发改委批准。

1.风电场选址

风电场选址可以委托有经验的咨询机构，主要考虑风能选址质量好，风向基本稳定，风速变化小，凤凰垂直切变小，流动强度小，交通便利，区域靠近电网，对环境影响最小，地质条件满足那个工程。

2.与当地政府签订开发协议

投资者与当地政府共同组织实地考察，收集相关信息，签订风电开发协议。主要包括风电开发面积、近期开发能力、远期规划、年度投资计划、项目进度要求等。

3．风能资源测量与评估

委托专业安装公司安装测风塔，安装地点应位于风电场有代表性的地方，数量一般不小于2个，如果条件允许，对于地形比较复杂的地区，应该增加到4到8个。持续至少 1 年。

选取平均风速、风功率密度、主要风向分布、年风能利用时间作为风能资源评价的主要指标和因素。

4.委托咨询单位进行初步可行性研究并进行审查

测风数据采集完毕后，可委托咨询单位进行初步可行性研究。初步可行性研究主要包括：（1）投资项目的必要性和依据； （二）拟建规模和建设地点的初步设想； （3）初步分析资源、建设条件和合作关系。 (4) 投资估算和筹资 (5) 项目总进度表； （六）经济效益和社会效益初步评价。

初步可行性研究编制完成后，业主组织专家对可行性研究进行审查，形成书面审查意见，咨询单位根据审查依据进行修改。

5.报国家发改委核准立项

初步可行性研究报告编制完成后，投资者应将初步可行性研究报告提交国家发展和改革委员会，等待国家发展和改革委员会批准项目。

6.委托咨询单位编制可行性研究报告

可行性研究报告是在初步可行性研究的基础上细化的，主要包括：确定项目任务和规模，论证项目开发的必要性和可行性。对风电场的风能资源进行评价，摸清风电场选址的工程地质条件，提出工程地质评价和结论；所提出的技术是可行的。经济合理的风电场升压站主布线、风电变压系统、集电线路方案——确定项目总体布局，确定项目范围及建设征地重要指标，选择对外运输方案，主要项目建设方案，制定风电场人员配备，提出项目管理方案，进行环保和水土保持设计；编制项目投资估算、项目财务评价和社会效果评价。

7.获取相关证明文件

立项前需获取的相关证明文件如下。

（一）省国土资源厅关于丰电项目用地的预审意见。 （二）省电力公司同意井网出具的回函。 （三）省环保厅出具的建设批准意见。 （四）省水利厅出具的建设批准意见。

（五）对省地震安全评估委员会出具的施工现场地面振动参数审查报告的审查意见。 （六）市国土资源局出具的工程用地所涉矿产资源证明。 （七）市规划局关于风电场项目选址的审核意见。

（八）县人民武装部出具的项目占用区域无军事设施的证明。 （九）县文体局出具的项目占用区域无文物证明。 （十）银行同意给予项目贷款的函件。

8.报国家发改委审批

相关证明材料收集完毕后，作为可行性研究的附件报咨询单位纳入可行性研究.研究编制完成后，可将项目申请报告报国家发展改革委审批。