资质处工作总结收藏12篇

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资质处工作总结(篇1)

岁月如梭，从20xx年8月份有幸来到新乡移动公司工作至今已经有两年多的时光了。在幸运之神的眷顾之下，20xx年5月份我被借调到以前认为不可企及的机关行政楼上的综合部上班，更值得庆幸的是，我的工作是为公司最高管理层服务，激动兴奋之余，内心深处更多的是感激，感谢公司领导给了我一个更好的学习和发展事业的平台!那刻起，我下定决心要认真仔细的做好自己的工作，不辜负领导对自己的信任和期望。在即将过去的20xx年里，我在公司领导同事的关心和热情帮忙下，顺利完成了前台接待相应的工作。在这一年中，我不仅仅学习到了公司的各项规章制度，企业文化，同时也对前台接待工作有了更深的理解。做好前台接待工作，首先要对前台工作有重要性的认识。这个岗位不单单体现公司的形象，还是外来客户对公司的第一形象。我觉得，不管哪一个岗位，从事那一项工作，都是公司整体结构中的一部分，有了对其重要性认识，促使我思考下一步如何做好自己的本职工作。此刻对20xx年的工作作出总结：

一、工作资料

(一)前台的工作是一个需要有耐心和职责心的岗位，热诚、用心的工作态度很重要。20xx年5月，我开始从事前台接待工作，深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中，严格按照公司的要求，工装上岗，精神饱满，热情对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室。一年半来，共计500人次左右。

这段时光工作的过程也是我自己的心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，可有时候迷茫的不明白该怎样给自己定位。很多时候，觉得做接待很枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的，期间自己也苦恼过!但是，我学会了调整自己的心态，渐渐的明白了，无论在哪个岗位都有发展才能，增长知识的机会，在接下来的工作中我会每一天和门岗协调好做好相关楼层外来人员的出入管理，把在平凡的接待工作做得不平凡。

(二)会议服务

日常工作中，在做好接待工作的同时，也负责公司召开重要会议期间的倒水及其它服务工作，还包括会议前配合通信员精心做好会场布置。在这一年当中，不论是公司举办的大型活动还是平时大大小小的会议，我时时刻刻的都在严格要求自己，谨小慎微的做好每个细小环节服务工作。无论是会场布置，还是会议期间的倒水服务，从最初的迷茫、不知所措，到此刻的熟练，得心应手，内心也有一丝的成就感，但我从不骄傲。这一年中让我感触最深的是原总莅临新乡调研工作的时候，从接到会议通知到会议结束，整个服务过程都很混乱。问题出此刻哪?事后，侯经理的的一句话点醒了我们，“做事都不动脑”，回想之前的工作，再回想侯经理的教导，感觉自己一向在墨守陈规的工作着，自问这样的工作方法怎会有进步?所以，此刻每当开会我都会想起侯经理的那句话，工作中做事必须要动脑。随着工作的深入，我会更努力的去学习，去思索，提高会议服务质量，保障会议顺利进行。

(三)持续管理层办公室的清洁

做为综合部的一员，主要是做好后勤保障工作。按照综合部制定的劳动纪律，每一天提前30分钟左右到岗，做好上班前的相关工作准备，并安排好当日就应完成或准备完成的工作，并且工作中要有善始善终的好习惯。如有领导邀约的贵宾，要提前做好充分的迎接准备，领客人入座后，要倒上茶水。待客人走后，要及时的清理管理层办公室卫生，时刻持续干净整洁。在这方面，自己做的不是太到位。有时候再去办其他事情，回来查看不及时，会出现烟缸里的烟头没及时倒，茶杯没及时收的现象，但是每次都会严格的警告自己，工作中注意力必须要集中，加强职责心把失误降到最小化。

(四)认真做好领导交办的临时性工作

平常工作中，领导交办临时工作时，要听清楚，明白领导的意思，不清楚要问明白，避免造成不必要的麻烦，办事要用心迅速，认真仔细，要做到事事有回音。

二、工作中的不足之处

在这一年半的时光里，可能工作范围小，工作资料也比较少，虽然也有过前台接待的工作经验，取得了领导对我的认可，但也存在很多不足之处，比如综合素质方面，学习、服务上还不够，和有经验的同时比起来还有必须的差距，职责心和事业心有待提高，服务观念有待进一步深入，在今后的工作中我必须认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。在新的一年里，我会更严格的要求自己，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率

三、下一步工作计划

在新的一年里，我会一如既往的严格遵守公司的相关工作制度，用心踏实的对待工作。努力提高工作素质，加强对工作的职责心和事业心。多和同事沟通交流，解决工作中出现的问题，踏实做好本职工作。应对新的一年，我将以更加用心的工作态更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。

资质处工作总结(篇2)

度年终总结及 xx 年工作计划一、xx 年度年终总结二、xx 年工作安排（一）、目标（二）、工作思路及工作安排三、对公司新年度的建议一、xx 年度年终总结xx 年 3 月 23 日，为了充实自己，学到更多有用的专业知识和技能，我来到了 XXX 公司这个“新家庭” 。

一年来，在领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，我顺利完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务，包括

1、完成整套资质资料的申报（XX 位技术人员资料整理，代表工程业绩资料整理及其他） XXX 资质已经申报完成，， XXX 资料已基本就位； 2、共同组织一、二级建造师考试各 X 次；一级建造师（XX 专业 X 人）继续教育 X 次；一、二级建造师注册、变更资料整理申报； 3、共同组织三类人员考试 X 次，三类人员注册、延期、变更资料整理申报； 4、共同组织五大员考试 X 次，继续教育（X 人）X 次； 5、共同组织特种工理论考试 X 次、实践考试 X 次； 6、共同完成高级经济师资料整理及申报；完成中、高级工程类职称人员 X 个人员的继续教育； 7、参与公司会议的组织、筹备及会议纪要的记录，并对会议纪要进行整理、存档； 8、协助办公室主任完成人事招聘的初期面试工作； 9、考取社保管理员一证并接受部分 XXX 公司社保管理工作； 10、协助办公室主任完成年终考评资料整理及申报，完成 XX 个签证合同的编制。此外，协助办公室主任做好公司行政各项事务及部门内部日常事务工作，保持良好的工作秩序和工作环境，为其他各部门提供必要的行政服务等。

回顾 xx 年，自身能力在各方面都有一定提升，经验值有所增加，虽然自我感觉是原地踏步，没有多少实足进步，却更加坚定的了解到办公室工作的实质：做办公室工作，必须秉持一颗踏实、细致和不怕麻烦的心。二、xx 年工作安排（一）、目标 xx 年工作包括以下具体目标

1、资质 a、跟踪并确保 XX 资质顺利通过； b、因一代身份证已经被取缔，所以必须未雨绸缪，更换一批工程技术人员，整理出一套新的资质所需的技术人员（预计 XX 人）； c、完善 XX 资质资料； d、申报 XX 资质并进行跟踪； e、整理出 XX 资质所需的代表工程； f、整理 XX 资质的各类资料； g、申报 XX 资质并进行跟踪； h、洞察市场资质稀缺情况，对稀缺资质类型进行归结，结合公司自身情况，提出合理化建议。

2、招聘 a、协助办公室主任引进各类高层次人才，做好招聘工作及储备人才的统计工作，以满足各部门人力资源规划； b、实施“蓄水池”计划，做好人才储备。

3、培训考试 a、积极组织各类证书考试（一、二级建造师、三类人员、五大员、特种工、造价员等）； b、掀起考证热潮，鼓励在职员工进行各类证书考试，落实奖励制度。 4、资料 a、做好各类证书（一、二级建造师、三类人员、五大员、特种工、造价员等）的考前资料、考后注册资料、变更资料、延期资料等； b、协助办公室主任做好 xx 年度工程师、高级工程师、高级经济师的申报资料及继续教育工作。（二）、工作思路及工作安排 1、做好资质申报的各类工作（1）思路分析近些年来，资质申报的难度越来越大，通过率也越来越低，说明建设部、省厅对建筑公司的正规性越来越重视。所以要严把资质申报资料的正确性、合理性及合法性。

以目前公司所具备的各项数据，资质资料所需的缺口相当之大。以最重要的代表工程业绩而言，公司对外工程资料的回收，如施工图、竣工验收单、备案表等，无专人管辖，使得在资质申报中，代表工程业绩无从着手。

公安部对一代身份证已于 xx 年 1 月 1 日起停用，而公司所拥有的各类技术人员中，一代身份证占据了 70%左右，如果建设部和省厅规定，证书所附身份证必须为二代身份证，这将给公司资质申报工作带来重大的难题，所以必须未雨绸缪，及早更换一批工程技术人员，主要更换对象为技术员、助理工程师（此 2 个职称证书所需流程简单，费用低），从而整理出一套新的技术人员，以备资质及其他资料所需。（2）工作安排 2.1~3.31：跟踪 XX 资质，确保顺利通过，筹备一批新的工程技术人员的资料； 4.1~4.30：更换一批新的工程技术人员，整理、完善并申报 XX 资质资料； 5.1~6.30

整理 XX 资质所需的各类资料； 7.1~7.31：完善 XX 资质资料，跟踪 XX 资质； 8.1~10.31：申报 XX 资质并进行跟踪 11.1~12.31：洞察市场资质稀缺情况，对稀缺资质类型进行归结，结合公司自身情况，提出合理化建议。2、协助办公室主任做好人力资源规划，扭转招聘工作的被动局面（1）思路分析长期以来有些部门将引进人才作为管理改进和问题解决的主要方式之一，造成员工流失率较高，人员招聘需求量大，使得办公室招聘工作量大，并且总是不能满足用人部门要求，处于被动服务的局面。

招聘工作的被动局面的背后反映了我公司人力资源管理的深层次问题：我们在招人和用人方面存在短视行为，头痛医头、脚痛医脚，各岗位的不同层级缺乏为未来储备和培养人才的思想意识和行为习惯。

二是公司企业文化建设薄弱，没有形成良好的组织氛围，对员工心理有消极影响；（2）工作安排 a、组织各部门抓好 xx 年人力资源规划工作。直接指向各部门人力资源的数量、质量和结构建设目标，每季度盘点各部门人力资源结构和素质现状，根据岗位任职人员具体情况确定人员补充方式，选择内部转岗、晋升，或者外部招聘，从而引导各部门做好内部人才的梯队建设。

b、实施高端人才招聘策划和基础人才“蓄水池”行动。招聘工作的总体方针是

重点招聘本公司缺乏的高端人才和具有培养潜质的基础岗位。

c、满足用人部门人员需求，做好招聘基础工作。

d、协助各部门主管建立相关岗位的招聘面试指导手册。3、明确培训考试目的，健全培训考试体系（1）思路分析明白学习进步之意义的多，真正坚持学习进步的少。对于公司培训考试的开展，情况亦类似。不管是部门主管还是员工，大多数都有学习意识。我公司培训考试现状可以概括为有行动，缺目的；有计划，缺规划；有行动，缺检测。其中最大的问题当属培训考试的规划和最终效果检测之缺失。

（2）工作安排 a、积极组织各类证书考试：6.1~6.2 组织二级建造师考试；9.7~9.8 组织一级建造师考试；根据工程及资料需要，合理安排五大员证书类别，进行上、下半年 2 次的培训考试；根据公司及工程需要，合理安排三类人员培训考试；根据公司及工程需要，合理安排特种工工种的培训考试；适当安排稀缺证书的培训考试，如注册安全工程师、造价员等； b、掀起考证热潮，鼓励在职员工进行各类证书考试，落实奖励制度； c、注重培训考试的质量，确保每次培训考试的通过率。4、做好新证的注册、变更、归档工作，旧证的跟踪、延期、继续教育工作。

（1）思路分析 xx 年度，由于跟踪不及时，出现少量证书信息不全，甚至出现延期不及时导致失效的严重后果；新证必须及时进行注册、变更及归档，以便可以尽早的使用。

（2）工作安排 a、每月进行旧证的跟踪工作，确保其有效性； b、新发证书必须及时进行注册、变更及归档； c、及时做好旧证的延期、继续教育工作，避免由此导致的证书失效的严重后果。三、对公司新年度的建议一、公司应加强对员工的培训。企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能在激烈的市场中立于不败之地。

而获得高素质人才的途径不外乎两个：一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力。员工培训是公司投资小而收益最大的投资，所以必须加强对员工的培训。

二、公司应搞好与各个主管部门、政府部门的关系。公司发展到一定程度，除了自身一定的实力外，外在因素也很重要，特别是各个主管部门及政府部门的关系，这样才能使公司朝着更高的目标发展。

三、公司应建立管理层协商机制。尤其是关于公司发展的重大事项更应广泛听取群众意见，集思广益，多角度论证决策的合理性。一个人的能力是有限的，经验再多的人也有考虑不周全的时候，正所谓“智者千虑必有一失” ，更何况我们还都不是智者。作为领导，更应重视集体智慧，尤其是身处施工现场的人员，掌握的都是实战经验，对决策都可以提出合理的建议。

四、公司领导应对管理人员放权以提高其管理能力。权力是施政的工具，要任命一个人当领导干部，他就必须有相应的权力和能力。没有权力的管理者不是一个真正的管理者，工作效率永远也得不到提高。

五、公司应对各个部门的工作范围和员工的岗位职责进行比较明确的界定。该是那个部门负责的工作任务，就应该由那个部门负责到底。

当然有些工作在为了怎样节约成本的前提下，可以由其它部门代劳。

六、领导安排工作要以部门或者组为标准，以岗位来区分，切不可见谁抓谁，胡乱安排。明明应该是张三做的事，偏偏让李四去做，这是管理的大忌，任何职务都有它的任职要求。

七、公司应认真考虑人力资源建设。人力资源包括工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块，缺一不可。

八、公司应建立健全证书奖励制度。为更好的促进培训工作，公司在证书奖励上应结合公司自身情况和其他同行经验，制定一套适合公司的证书奖励制度并及时实行。XXX 公司 XXX XX 年 X 月 X 日

资质处工作总结(篇3)

集团公司任职资格管理咨询项目总结金方策集团按：中国北方工业集团公司通过国内外招标的方式，邀请符合要求的咨询顾问机构作为其项目合作伙伴。金方策集团在与众多同行的竞逐中以优异的表现胜出，成为北方工业公司该项目的最终合作伙伴。

金方策顾问组于 xx 年 9 月进驻中国北方工业集团公司，开始启动和实施此项目，并于 xx 年 9 月成功结束此项目。

本文是中国北方工业集团公司项目组在项目结束之后所做的工作总结，我们认为这份总结真实客观的反应了金方策集团精益求精的专业精神和务本求实的工作作风。

现将本文公布，以飨读者。

一、项目基本情况

1、客户概况

中国北方工业公司是经国务院、中央军委批准正式成立的中国兵器工业集团的成员公司，主要从事防务产品、国际工程承包、光电、化工、运动器材、车辆、物流等业务。公司年均营业额 200 亿元，北方工业(NORINCO)已成为国际知名品牌。

2、项目背景

北方公司对任职资格管理项目十分重视，把它作为公司 xx 年人力资源管理的一号工程，并在 xx 年总经理工作报告和公司十一五规划中，明确地指出建立、健全任职资格管理同步完善员工发展的职业发展通道、，北方公司已经将任职资格管理和员工职业队伍建设列入了公司百年树人的大计。

北方公司的任职资格管理项目共分两期实施：第一期作为试点阶段，自 xx 年 8 月至 xx 年 1 月;第二期作为全面实施阶段，自 xx 年 3 月启动至 xx 年 8 月结束，先后完成了 11 类职位的任职资格标准开发、任职资格配套制度体系设计以及任职资格管理软件的实施工作。通过上述两期项目的实施，全面完成北方公司任职资格管理体系建设工作。

二、项目的前期调研

任职资格标准的开发是一项实证研究，为了确保标准开发的科学性并切合北方公司的实际，在标准开发过程中充分考虑了内源分析和外源分析，项目组分别从以下几个方面进行广泛、深入的调研

1.总结了咨询行业的最佳实践。在项目启动之前，专家顾问组充分研究、总结了国内外任职资格管理的几种模式的经验，确定了北方公司任职资格管理项目的开发模式。

2.与外部专家进行了专题研讨。项目启动后，北方公司邀请了外部专家和金方策顾问组进行了专题研讨，对北方公司任职资格管理项目所采用的方法论和模型进行了充分的论证和研讨。

3.借鉴金方策任职资格标准数据库和其他项目经验。在标准开发过程中，项目组查阅了金方策任职资格标准数据库，借鉴了金方策在其他咨询项目中的开发经验。

4.人员访谈、问卷调查。项目组采取了关键行为事件访谈(BEI)和调查问卷的方式进行调研，积累了大量的调研资料。

5.对调研资料进行编码分析和提炼。在人员访谈、问卷调查的基础上，对调研资料中的行为(代码 B) 、知识(代码 K) 、技能(S) 、价值观、信念、动机和特质(V)进行了编码分析、归纳和提炼。

6.内部研讨。项目组分别采用了与公司各职类人员进行研讨、项目组内部研讨等方式，在前期综合访谈、编码分析、归纳演绎分析的基础之上，又采取了头脑风暴、小组研讨、专家经验等调研方法，对任职资格标准的分级思路进行了修改、优化和调整。

7.与公司领导座谈。项目组与公司相关分管领导进行座谈，分别就北方公司人员的特点、优势和不足，以及公司从培养干部的角度、从企业文化等前瞻性的要求进行了深入地探讨，把握公司领导对各类人员未来的定位。

8.查阅相关的文件、资料。项目组还大量查阅了公司有关文件、资料，公司 xx 年总经理工作报告和十一五发展战略，以及对公司企业文化的解读，从而对分级思路和任职资格标准的开发做进一步深化设计和优化。

资质处工作总结(篇4)

一、

近年来，随着社会的快速发展和竞争的日益激烈，我们意识到提升自己的资质能力已经成为迈向成功的关键。为了实现个人职业发展的目标，我们进行了资质能力提升的工作。本文将详细总结这一过程，以期为今后的发展提供参考和借鉴。

二、资质能力分析

在开始我们的资质能力提升工作前，我们首先对自身进行了全面的分析。这包括我们个人的职业目标、目前的职务及岗位要求、以及行业的趋势与需求。通过分析，我们认识到自己在某些领域存在一些不足之处，并确立了提升这些不足的目标。同时，我们也对自己的优势进行了把握和归纳，以便更好地发挥个人的特长。

三、制定计划

基于资质能力分析的结果，我们制定了切实可行的提升计划。我们明确了提升的重点和方向，确定了需要学习和掌握的专业技能。然后，我们将时间分配给各个技能和知识领域，确保每个方面都能得到充分的关注。除了学习，我们还加强了实践和经验积累，通过参与项目、拓展业务以及与其他专业人士交流来提升自己的能力。

四、学习与培训

在实施提升计划的过程中，学习与培训成为了我们的关键环节。我们参加了各类培训课程和学习班，包括行业研讨会、技能培训和专业认证考试。通过这些培训和学习活动，我们不仅汲取了新知识和技能，还与其他行业的专业人士建立了良好的沟通和合作关系。同时，我们也积极利用在线教育平台，通过自主学习和参与远程课程来扩充自己的知识面。

五、实践与经验积累

理论学习只是提升资质能力的第一步，更为重要的是通过实践来巩固和应用所学的知识。在学习的过程中，我们主动争取参与各类项目和任务，积极向领导请教和请示，尽量与其他领域的专家进行合作和交流。通过实际操作，我们加深了对所学知识的理解和掌握，并锻炼了自己解决问题的能力。同时，我们不断总结经验教训，通过反思和反馈不断完善自己的工作方法和思维模式。

六、成果和反思

经过一段时间的努力和实践，我们收获了丰硕的成果。我们在所学的专业领域取得了明显的进步，已具备应对新的工作挑战的能力。同时，我们也受益于与其他专业人士的合作，建立起了稳固的职业社交网络。我们也深刻意识到提升是一个不断进行的过程，个人能力的更新换代需要持续不断的学习与实践。因此，我们将继续保持学习的心态，并积极寻求新的机会和挑战，不断提高自己的资质能力。

七、结语

资质能力的提升对于个人的职业发展至关重要。通过对自身资质能力进行分析，并制定合理的学习和实践计划，我们能够提高自己的专业技能并不断取得新的成就。资质能力的提升不仅仅是对个人职业发展的投资，更是对个人价值的追求。因此，我们应该在未来的工作中持之以恒地提升自己的能力，并积极适应社会发展变革的需要。只有这样，我们才能在激烈的竞争中取得成功，并为社会的进步做出应有的贡献。

资质处工作总结(篇5)

第一条为加强文物保护工程勘察设计资质管理，根据《文物保护工程管理办法》，结合文物保护工程的具体情况，制定本办法。

第二条从事核定为文物保护单位和其它具有文物价值的古文化遗址、古墓葬、古建筑、石窟寺和石刻、近现代重要史迹及代表性建筑、壁画等文物保护工程勘察设计的单位资质管理，适用本办法。

第三条文物保护工程勘察设计是指为文物保护工程而进行的调查、研究、测绘、制定保护方案、工程设计及技术经济分析，编制保护规划，并提供勘察成果资料、设计文件或规划文本的活动。

第四条凡从事文物保护工程勘察设计的单位，必须按照本办法申请并取得《文物保护工程勘察设计资质证书》，方可承担相应等级和业务范围的文物保护工程。

第五条国家文物局负责审定、颁发《文物保护工程勘察设计资质证书》和资质年检工作。省、自治区、直辖市文物行政部门负责资质初审和日常管理工作。

资质申报、审定工作每三年一次;年检每年一次。

第六条文物保护工程勘察设计资质分为综合资质和专项资质。专项资质适用于保护规划以及壁画、石质文物等有特殊专业技术要求的保护工程。

综合资质等级分为甲、乙、丙三级和暂定级。专项资质不分级。

第七条甲级资质标准：

一、经主管机关核准登记的企、事业单位，从事文物保护勘察设计业务十年以上，独立承担过不少于十项、工程等级为一级，或者不少于十五项、工程等级为二级及以上的文物保护工程项目的勘察设计，其工程已经竣工，质量合格。

二、法定代表人与技术人员均有较强的文物保护意识，单位总体水平在国内同行业领先，有较高的社会信誉，参加过或有能力参加文物保护工程的规范、规程、标准、定额的编制工作。

三、单位中专职固定且取得国家文物保护工程勘察设计职业资格证书的技术人员总数不少于20人，其中有相关专业高级技术职称的技术骨干不少于8人?应聘并固定在该单位的离退休技术人员不超过20%?。

四、有健全的技术、管理制度和全面质量管理体系。

五、具有与其资质相适应的专业技术装备。

六、注册资金不少于100万元。

第八条乙级资质标准：

一、经主管机关核准登记的企、事业单位，从事文物保护勘察设计业务五年以上，独立承担过不少于五项、工程等级为二级，或者不少于十项、工程等级为三级及以上的文物保护工程项目的勘察设计，且工程已经竣工，质量合格。

二、法定代表人与技术人员均有较强的文物保护意识，单位总体水平在所在省、自治区、直辖市同行业领先，有较高的社会信誉。

三、单位中专职固定且取得国家文物保护工程勘察设计职业资格证书的技术人员总数不少于15人，其中有相关专业高级技术职称的技术骨干不少于6人?应聘并固定在该单位的离退休技术人员不超过20%?。

四、有较健全的技术、管理制度和全面质量管理体系。

五、具有与其资质相适应的专业技术装备。

六、注册资金不少于70万元。

第九条丙级资质标准：

一、经主管机关核准登记的企、事业单位，独立承担过不少于五项、工程等级为三级，或者不少于十项、工程等级为四级及以上的文物保护工程项目的勘察设计，其工程已经竣工，质量合格。

二、法定代表人及主要技术人员有正确的文物保护意识，所完成项目得到国家和省、自治区、直辖市文物行政管理部门认可。

三、单位中专职固定且取得国家文物保护工程勘察设计职业资格证书的技术人员总数不少于10人，其中有相关专业高级技术职称的技术骨干不少于3人?应聘并固定在该单位的离退休工程技术人员不超过20%?。

四、有较健全的技术、经营、质量、档案、财务管理制度。

五、具有与其资质相适应的专业技术装备。

六、注册资金不少于50万元。

第十一条取得保护规划以及壁画、石质文物保护等有特殊专业技术要求的勘察设计资质，除应具备上述相应的资质条件以外，还应具有掌握相关特殊技术的专业人员和必要装备。

第十二条申请国家文物保护工程勘察设计职业资格证书的人员，必须具有相关专业中级以上技术职称，从事文物保护工程勘察设计三年以上，并经培训、考核合格。

第十三条申请《文物保护工程勘察设计资质证书》的单位，须向所在地省、自治区、直辖市文物行政部门提出申请。省、自治区、直辖市文物行政部门初审、汇总后，报国家文物局审批。

第十四条申请《文物保护工程勘察设计资质证书》，应提供下列资料：

一、文物保护工程勘察设计资质申请表;

二、主管机关颁发的企、事业单位证书或文件;

三、法定代表人和技术人员简历、职业资格证书、职称证书、学历证书、身份证复印件;

四、技术骨干的职称证书、职业资格证书、学历证书、身份证复印件;

五、完成的具有代表性文物保护工程的勘察设计合同及验收评估资料;

六、审批机关认为必须的其他相关证件、资料。

第十五条文物保护工程勘察设计单位取得正式资质并从事勘察设计满三年后，可提出升级申请。

申请资质升级，除提供本办法第十四条所列资料外，还应提供下列资料：

一、原资质证书正、副本;

二、原资质等级历年财务决算年报表。

第十六条新设立的文物保护工程勘察设计单位，符合资质等级条件的可认定为暂定级，有效期三年。年检合格，可申请正式资质。

第十七条文物保护工程勘察设计单位根据自身资质等级和业务范围承担相应级别的勘察设计项目?文物保护工程勘察设计分级见附表?：

甲级可承担所有级别文物保护工程的勘察设计项目。

乙级可承担工程等级为二级及以下的勘察设计项目。

丙级可承担工程等级为三级及以下的勘察设计项目。

暂定级可承担工程等级为四级的勘察设计项目。

第十八条《文物保护工程勘察设计资质证书》是从事文物保护工程勘察设计的技术资格凭证，只限本单位使用，不得转让，不得为其他单位或个人提供图章、图签，不得超出资质证书核定的资质等级和业务范围承揽业务。

第十九条文物保护工程勘察设计资质年检按照下列程序进行：

一、在规定时间内向所在地省、自治区、直辖市文物行政部门提交《文物保护工程勘察设计资质年检表》、《文物保护工程勘察设计资质证书》，交验相关资料;

二、省、自治区、直辖市文物行政部门初检汇总后报国家文物局;国家文物局做出资质年检结论。

第二十条年检结论分为合格、不合格两种：

一、单位资质条件符合勘察设计资质等级标准，且在过去一年内未发生违法违规行为的，年检合格。

二、有下列情形之一的，年检不合格：

1、因勘察设计质量问题对文物造成安全隐患或损害的;

2、达不到资质等级标准的;

3、有违法违规行为的。

第二十一条连续三年年检合格，且符合相应等级标准，可申请晋升资质等级。资质年检不合格降低资质等级。降级的勘察设计单位，经过一年以上的整改，可以重新申请原资质等级。

第二十二条《文物保护工程勘察设计资质证书》遗失的，应于30日内在公众媒体上声明作废，并申请补发证书。

第二十三条文物保护工程勘察设计单位分立、合并或名称、地址、法定代表人等变更的，应当在变更后的30日内，到原文物保护工程资质审批部门办理相应的变更、注销手续。

第二十四条因资质升级等原因领取新的《文物保护工程勘察设计资质证书》的，应将原资质证书交回注销。

第二十五条文物保护工程勘察设计单位撤销、破产、倒闭，应在三十日内将原资质证书交回、办理注销手续。

第二十六条在规定时间内没有参加资质年检或逾期不办理资质证书变更手续的，资质证书自行失效。

第二十七条涂改或者采取不正当手段骗取《文物保护工程勘察设计资质证书》，以及勘察设计质量低劣或因勘察设计原因对文物造成安全隐患或损害的，除按国家有关规定处理外，吊销资质证书。

第二十八条超越本单位资质等级、业务范围承揽业务的，责令停业整顿;情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书。

第二十九条转让、出借或变相转让、出借《文物保护工程勘察设计资质证书》，为其他单位或个人提供图章、图签的，由资质审批部门给予通报批评，责令改正，没收违法所得;情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级，直至吊销资质证书。

第三十条本办法由国家文物局负责解释。

第三十一条本办法自发布之日起施行。

资质处工作总结(篇6)

在职场中，资质专业的工作总结是一个非常重要的环节。每个工作的结束都需要一份总结报告来反思自己的工作表现，并且据此指导以后的工作，让自己不断提升。

资质专业的工作总结包括哪些方面呢？

首先是工作业绩。在工作总结中，我们需要详细清晰地列出我们这段时间内完成的工作任务，以及所用的时间、完成情况和实际效果。具体地说，我们可以将工作业绩分成三个层次：完成任务数、任务完成度和任务完成质量。

其次是工作方法。在工作总结中，我们需要考虑自己每一项工作所采用的方法以及针对不同问题所提出的解决方案。通过回顾自己的工作方法，我们可以总结出以往的工作经验和不足之处，以便于未来遇到类似问题时能够更快切实地解决。

当然，一个好的工作总结还需要对自己的职业发展和个人成长有所思考和总结。我们需要认真分析自己在工作中所积累的经验和技能，并且将这些经验和技能应用到更深入的层次上，以实现自己更好的职业发展。

在总结报告中，我们也需要对自己的不足之处进行深刻地剖析，从而找到提高自己的途径。有些人可能会觉得自己在工作中已经很出色了，但是在总结中，我们必须认真扪心自问，确定自己的优点和不足之处。这样，我们才能明确自己在哪些方面需要努力改进。

最后，我们还需要在工作总结中谈谈自己对未来的规划。在未来的工作中，我们应该如何自我提升、如何发展自己的事业等等。只有在自我总结中真正认识到这些问题，并作出实际的计划和安排，才能真正实现自身价值的提升。

总之，资质专业的工作总结是工作中一个非常重要的环节。只有通过深入的总结和思考，才能更好地实现自己的职业发展和人生价值。

资质处工作总结(篇7)

限公司工作总结光阴似水流年，日月就如织布穿梭，回首往事，xx 年我们走过的路，感慨万千，即有成绩，也存在不足，成绩是在集团公司领导及各有关部门支持、关心下，公司全体同事共同努力的结果，不足之处是我还努力不够的原因，各项工作抓的不到位现就具体工作剖析如下

一、主要工作业绩 1、经营任务完成情况

全年累计开工 10 项，其中 8 项由上年度结转本年度工程，2 项为本年度新建工程。通过竣工验收 4 项，竣工结算 4 项。其中办公大楼结算正在审核阶段，本年度实现施工总产值：万元，是年初计划的%，工程结算收入万元，工程应收回款率%，实现净利润万元，是年初计划的%，与去年同期相比增长万元，同时为囯家上激税收：万元。

2、公司经营过程的支出

财务费用支出万元，与年初核定目标值万元比较增加万元，这主要由于公司缺乏流动周转资金，贷款利息所造成。管理费用支出万元，与年初核定目标值万元比较减少万元；其中（1）管理人员工资费支出万元，（2）差旅费支出万元，（3）招待费支出万元，（4）办公费用支出万元，（5）车辆费用支出万元（6）其它费用支出万元。

3、营业外收入；公司在确保主营业务正常有序的前提下，主动积极寻求巿场，想方设法为公司创收，一是设备租赁万元，二是资质挂靠收取管理费万元，三是废品回收及处置万元，四是其它收入；万元，合计万元。

4、工程质量安全生产和文明施工方面

安全方面

我们是这样抓的，在整个工作过程中认真贯彻＂安全第一，预防为主"的方针，把安全生产工作放在整个工作的第一要务来抓。我们深知安全无小事，安全生产是最大的经济效益，是各项工作能取得顺利开展的首要保障。年初，集团公司针对公司的特殊性和实际情况，要求我们全年在生产过程中无重大火灾、失窃、人身伤亡、车辆、设备等安全责任事故，而且必须把安全制度和检查工作列入常态化，我们针对＂责任状"中的考核指标要求，结合相关的安全法律法规及公司现有安全生产保证体系等内容，编制了易懂，易操作的九州公司＜＜建筑安全文明标准化图集＞＞，同时要求各项目部必须建立施工危险源台帐（表），明确各部位控制重点、控制方向，从易发事故的源头控制，从每个人的工作态度抓起，将安全指标一一落实到整个项目施工过程的各个环节，过程跟踪监督执行，安全工作优先于质量、进度、效益。

经过全体员工的遵章执制，共同努力，施工现场安全合格率 96 %，发生四起轻微事故。重大火灾、失窃、人身伤亡、车辆设备安全均为 0 事故。公司全年累计组织安全大检查 1 6 次，整改纠错 46 次。

质量方面

我们是这样做的，首先是加强对所有工作人员质量意识不得含糊的教育，严格执行《百年大计，质量第一》的方针，同时把质量意识贯穿于毎一项工作甚至毎一道工序，以工作态度确保工作质量，以工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量，正确处理质量、进度、效益三者关系，在保证质量的前提下，追求进度和效益最大化，在一定程度上，宁可放弃进度和效益，但绝对不能不讲质量，加大质量监督、检查力度，对项目部严格考核，使该项工作经常化。

我们在质量检查方面，釆取得是一过硬，二坚持，三检制的做法，从毎一道工序，每一个点，毎一条线，毎一个面，每一位员工抓起，严格按照设计要求、规范及施工组织设计等施工，坚决执行程序化的做法。在施工队伍的选择上首先注重的是实力、操作技能、是否是整建制的施工队伍，然后再考虑报价。材料采购和设备租赁上，必须是物优价廉适用，随购随用，坚决杜绝闲置和积压。今年一次性通过竣工验收 4 项，被评为巿级优良工程 3 项。

二、工作过程中存在的主要问题和釆取的措施

1、经营方面近年来由于建筑巿场竞争日趋激烈，建筑行道利润微薄，甚至为了巿场我们有些项目是来五去五还得贴上辛苦，这是人所皆知，不争的事实，有些项目当时看似挣钱，其实存在潜在性亏损风险，这主要表现在我们高息贷上款，垫上钱施工，完工后还得不到及时结算和支付工程款。我们管理上也存在好多弊端，加上我们资质的经营项目单一和现在政府对一些项目招投标设置条件苛刻，项目资金到位率差，我们自身的经济实力、业绩不强。

建造师和技术型人才严重欠缺等等诸多现实问题，是制约我们做强做大、进一步发展的瓶颈。而且经营开发工作是一项相当复杂的工作，特别是开拓新巿场，时有出现真假难辨，魚目混珠的局面，稍有不慎，就会使工作变得被动，甚至带来经济损失。所有的项目在运作前都要釆取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细调查、了解和筛选，这又导致未能大胆工作，而容易失去机遇。承接一个项目不但要有经济效益，还得兼顾社会效益。

否则我们的路会越走越窄。我们釆取的措施是

一是坚持以求真务实的态度，谋划我们能做到的事，做我们能做成的事，冷静地分析巿场，确定公司自身的实力和在巿场的位置。对政府投资有一定规模的项目，我们紧盯项目落地，积极创造条件，当仁不让，合理竞标，如今年中标的公安局业务技术用房工程。对非政府投资项目，我们有机会也要渐入，但必须要详细调查、了解、进行评估，要釆取规避风险的措施。在巩固现有巿场的同时，适时转换经营格局，扩大经营范围，要利用社会一切可利用的关系、渠道、大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量，实现全员经营模式，充分发挥毎一名员工的积极性，以增强公司在巿场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品，优质的服务去羸得市场、羸得效益。

二是建造师、造价工程师，专职安全员、特种岗位操作员和技术型人才管理。

人才是企业的第一资本。

特别是我们建筑行业，人材的缺失，尤其是建造师和岗位证书的不足，就直接影响到项目招投标和项目施工管理工作。

我们现在有些项目经理包括安全员、特种岗位操作员经验丰富、能力很强，但就是无证上岗，它就相当于会开车，但没有驾驶证，因此一旦有事就难以免责，可能还要承担一定的法律责任。针对这项工作，我们要从以下几方面做好，首先要创新人才管理理念。牢固树立＂人才就是财富、人才就是竞争力＂的经营思路，建立一种以人为本、唯才是用、充分发掘人力潜能的现代人力资源管理模式。其次，加大建造师和技术型人才的引进和人力资源的开发力度。

通过实行多种优恵政策等形式，引进一些重要岗位和公司急需人才，并在引进的同时注意留住人才，树立＂注重实绩、竞争择优＂的用才理念，完善以事业留人、待遇留人、感情留人、机制留人＂的各项制度，把公司管理目标与员工的个人发展目标相结合，在追求员工与公司互利发展的同时，最大限度地吸引和留住人才。

三是在项目成本控制上还未能按照集团公司的要求做的很好，尤其是未能按照精细化去控制成本。在项目管理上还存在重结果轻过程现象。经营业务开拓方面还不够理想，在建工程项目还较少。

四是加大清欠工程款力度，坚决克服一切困难，截止目前，按合同约定的付款比例计算，欠我公司工程款万元。甚至有的工程完工交付使用，已过保修期，但还未能做结算。

2、工程质量、安全生产、文明施工管理方面在工程质量、安全生产、文明施工管理工作等方面，我们虽然经过全年的努力，没有发生过重大质量安全事故，也受到了有关部门的认可，但说明不了我们不存在问题，或者说今后不出现问题。我们清醒地认识到我们的工程质量、安全生产、文明施工等管理工作还很薄弱。落实不到位，责任不明确，特别是个别项目负责人，甚至有些分管经理，包括公司负责人，可能出于注重追求经济效益，忽视了安全、质量管理，而导致出现事故苖头的现象时有发生。

如今年在项目施工过程中，由于对讲机频道互窜，发生钢丝绳擦伤手的事故，从事故程度看，当时虽没有造成多大损失，但后果让人难以想像。

通过今年四起轻微事故，不难看出，我们在管理上存在漏洞、制度执行上抓的不严不细，存在麻痹大意和侥幸心理，特别是在事故申报和处理认识上存在一定问题，甚至有些人有在发生事故后，谁承担费用谁担责任，来推脱自己的责任的思想。

针对这些问题，首先我们着重解决思想意识问题，使大家充分认识到，没有质量、没有安全，就谈不上效益；没有信誉，就没有竞争力度。

3、内部管理方面（1）员工管理：各项制度落实不力，个别人工作责任心不强，主要表现在该抓该管的事，没有很好的抓或管理起来，员工未能大胆地、主动性地、创造性地去开展工作，怕失误、怕犯错误的在心里做怪，尤其是遇到交叉管理、重叠管理时有推诿，扯皮现象。在这方面我们要通过加强员工教育，制度进一步完善，规范员工形为等来使员工充分认识到，＂公司兴我荣、公司衰我耻＂今天工作不努力，明天努力找工作的危机感和责任心。

（2）财务管理：未能科学合理地控制财务费用支出和成本核算，需要全面提高财务管理人员素质，加强财务管理信息化建设。

（3）加强公司文化建设，提升公司品质。要大力加强公司文化建设，注重用公司发展目标、共同价值观、企业精神、经营理念来营造文化氛围，注重以人为本理念来增强公司凝聚力。

三、下年工作思路 1、继续抓好质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，坚决执行管生产必须抓安全，加大施工现场安全有效投入，正确处理安全、质量，进度、效益四者关系，明确安全目标，责任到人，量化落实到各个环节，严格按照《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求。

2、继续加大业务工作力度，努力适应巿场变化发展需要，积极学习，积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力，尤其是标书编制技巧和数据方面力求准确，力求更多的中标工程业务。想方设法，明年争取实现承接外建工程万元。3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程必须要按制度执行。

在总结往年的经验基础上，进一步完善制度建设，加大制度执行监督力度，拟组建由项目经理及相关部门组成，总经理或副总经理负总责，每月至少或一次进行联检联评，将该项工作落到实处，分为五个职能小组，即岗位职能检查组、安全文明组、工程资料组、工程质量组（配备现场检测工具如砼强度回弾仪、砼保护层厚度检测等）、财务、设备、材料、成本组，通过这五个组的分功负责，同步进行，集中汇总评比总结，争取在管理上有一个新的突破。

4、组建一个有资质的中型试验室，一方面为我们公司工程质量检测服务，二是面向社会建筑巿场有偿服务，三是为公司资质升级和扩大经营范围做铺垫，继续抓紧实施公司资质范围、管理体系进一步拓展业务（如成立有资质的劳务公司），扩大业务规模。

5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作、加强业务学习、研讨和管理力度、加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。今年计划业务培训达到 280 学时。

7、坚决贯彻相关部门开展建设行业职业技能培训工作要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、电工、砼工、塔吊、提升机等关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并培养公司自己的建造师，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、牢固树立"以巿场为导向，以效益为中心"的经营理念，即要依赖于集团公司，更要走出去寻找巿场，努力发展多种经营，谋求新的经济增长点。

在确保在建工程又好又快地推进和足额完成集团公司下达的经营创收指标的同时，力争使产值突破万元大关，实现净利润万元。

9、继续完善公司管理制度，釆取各种管理措施，实施有效的成本控制。围绕建筑工程目标成本的实施和控制，结合公司的具体情况，完善公司经营、施工、技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则。第一经营要从投标报价、中标成交条件、合同承诺约定承接工程和承建工程的源头抓起来，把握成本控制目标；第二技术、质量、安全管理要从技术创新，新技术、新材料、新工艺、新设备使用和质量一次成优以及安全高效等一系列举措来提高科技含量和挖掘潜力确保成本降低；第三材料管理要从源头抓起，首先把好原材料质量和价格选购入库，保管、出库供应、限额领用，节约退库等一系列环节上制定详细规章有效控制；最后定额、核算、财务管理要严格按人工、材料、费用定额限额耗用，总之抓住每个环节控制，疏而不漏，全面实现项目控制目标，实现效益最大化。

今年，我们深知即有发展机遇，也存在建筑巿场挑战，我们将在集团公司统一部署下，把主观愿望和客观条件统一起来，顺应新形势的要求，紧紧抓住集团公司在建设任务上给我们优先，资金使用上对我们扶持，人才利用上把我们当作重点，结合我们的自身条件，从坏处准备，努力争取最好结果，与时俱进，不断拓展巿场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中注重质量和效益，走出公司创新之路。

资质处工作总结(篇8)

建筑资质代办工作总结

近年来，随着国家对于建筑行业的管理及标准的提高，建筑企业的资质证书也备受重视。然而，意识到重要性后，许多企业却发现自己却不具备获得资质证书的能力。因此，建筑资质代办工作应运而生。在这篇文章中，我们将会详细介绍建筑资质代办工作的过程和总结。

一、建筑资质代办的流程

1.了解客户需求

建筑公司是建筑资质代办机构的主要客户，代办机构需要根据建筑公司的具体情况了解其具体需要哪些资质证书方案。

2.资质申报

一旦了解客户的资质需求，代办机构将会开始为其申报。一般来说，资质证书种类纷繁，以至于程序也会因此而各不相同，但基本的流程不变。包括计划、选址、测量、设计、施工等各个过程，代办机构会根据建筑公司选择最适合的资质证书种类，以保证申报成功。

3.资料准备

代办机构开始整理管理者、员工、原材料等资料，并发放申请资料清单，以保证证书顺利开展。

4.检查及审批

代办机构将帮助建筑公司准备申请资料，包括企业信息、施工人员资料等材料，以获得正确的审核结果，并会在审核过程中与有关部门持续沟通，确保资质证书的申请环节不朝着错误方向进行。

5.证书颁发

一旦申请审核通过，在仅一段时间之后，代办机构便可为建筑公司颁发获得通过的资质证书。证书顺利颁发，建筑公司的能力正式得到证明，并走向了全新的发展阶段。

二、建筑资质代办需要注意的问题

1.了解法律法规

要意识到申请资质证书并不是简单的填写表格和递交文件，这是一项需要技能和指导的工作。首先应该了解国家法律法规和相关流程，以及具有相关资质证书的企业所需要遵守的规章制度和法律。

2.沟通良好

代办机构需要与各个政府机构沟通，以便理解更多政府对于建筑领域管理的标准和要求。此外，代办机构还需要与建筑公司的管理层进行沟通。了解公司的需求和目标，并根据最终目标，开始申请合适的资质种类。

3.制定特定技术方案

对于特定行业，如建筑行业，政府机构往往要求申请公司具有特定的技术方案。因此，代办机构应当具有丰富的技术知识，以建议和制定特定的技术方案，确保申请获得通过。

三、总结

建筑资质代办工作是一个很有挑战性的行业。在完成本职工作的同时，代办机构需要熟悉政府政策和相关法规，并在沟通和合作中取得成功。过程中应注重细节，通过精心申请并合理组织提交多种资料，以最佳方式获得成功。总体来说，建筑资质代办工作需要技能和经验，并应遵循政府规章制度。代办机构应该重视效率，兼顾质量，以高水平的管理模式和严格的常规要求为建筑公司提供一站式代办服务，努力推动建筑行业的发展和管理。

资质处工作总结(篇9)

第三十五条人防主管部门及其工作人员，有下列情形之一的，依法给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)对不符合条件的申请人准予人防工程和其他人防防护设施监理许可资质初审通过的;

(二)对符合条件的申请不予受理或者未在法定期限内初审完毕的;

(三)利用职务上的便利，索取或者接受人防工程监理单位财物、帮助其弄虚作假或者谋取其他不正当利益的;

(四)不依法履行管理监督职责，造成严重后果的。

第三十六条人防工程监理单位有下列情形之一，应取消其许可资质，并依法给予行政处罚;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)资质证书有效期届满未按规定申请延续的;

(二)涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让人防监理许可资质证书的;

(三)非法转让人防工程监理业务的;

(四)超出规定的业务范围从事人防工程监理活动的;

(五)故意损害建设单位和施工承包单位利益的;

(六)年检不合格，经整改达不到要求的;

(七)依法终止经营活动的;

(八)法律法规明确应当取消资质的其他情形。

第三十七条省、自治区、直辖市和地级市人防主管部门依法给予监理单位行政处罚的结果，于每年12月31日前，汇总后报上一级人防主管部门。

资质处工作总结(篇10)

第一条为加强城市规划编制单位的管理，规范城市规划编制工作，保证城市规划编制质量，制定本规定。

第二条从事城市规划编制的单位，应当取得《城市规划编制资质证书》(以下简称《资质证书》)。

城市规划编制单位应当在《资质证书》规定的业务范围内承担城市规划编制业务。

第三条委托编制规划，应当选择具有相应资质的城市规划编制单位。

第四条国务院城市规划行政主管部门负责全国城市规划编制单位的资质管理工作。

县级以上地方人民政府城市规划行政主管部门负责本行政区域内城市规划编制单位的资质管理工作。

第五条城市规划编制单位资质分为甲、乙、丙三级。

第六条甲级城市规划编制单位标准：

(一)具备承担各种城市规划编制任务的能力;

(二)具有高级技术职称的人员占全部专业技术人员的比例不低于20%，其中高级城市规划师不少于4人，具有其他专业高级技术职称的不少于4人(建筑、道路交通、给排水专业各不少于1人);具有中级技术职称的城市规划专业人员不少于8人，其他专业(建筑、道路交通、园林绿化、给排水、电力、通讯、燃气、环保等)的人员不少于15人;

(三)达到国务院城市规划行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准;

(四)有健全的技术、质量、经营、财务管理制度并得到有效执行;

(五)注册资金不少于80万元;

(六)有固定的工作场所，人均建筑面积不少于10平方米。

第七条甲级城市规划编制单位承担城市规划编制任务的范围不受限制。

第八条乙级城市规划编制单位资质标准：

(一)具备相应的承担城市规划编制任务的能力;

(二)具有高级技术职称的人员占全部专业技术人员的比例不低于15%，其中高级城市规划师不少于2人，高级建筑师不少于1人、高级工程师不少于1人;具有中级技术职称的城市规划专业人员不少于5人，其他专业(建筑、道路交通、园林绿化、给排水、电力、通讯、燃气、环保等)人员不少于10人;

(三)达到省、自治区、直辖市城市规划行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准;

(四)有健全的技术、质量、经营、财务、管理制度并得到有效执行;

(五)注册资金不少于50万元;

(六)有固定工作场所，人均建筑面积不少于10平方米。

第九条乙级城市规划编制单位可以在全国承担下列任务：

(一)20万人口以下城市总体规划和各种专项规划和编制(含修订或者调整);

(二)详细规划的编制;

(三)研究拟定大型工程项目规划选址意见书;

第十条丙级城市规划编制单位资质标准：

(一)具备相应的承担城市规划编制任务的能力;

(二)专业技术人员不少于20人，其中城市规划师不少于2人，建筑、道路交通、园林绿化、给排水等专业具有中级技术职称的人员不少于5人;

(三)有健全的技术、质量、财务、行政管理制度并得到有效执行;

(四)达到省、自治区、直辖市人民政府城市规划行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准;

(五)注册资金不少于20万元;

(六)有固定的工作场所，人均建筑面积不少于10平方米。

第十一条丙级城市规划编制单位可以在本省、自治区、直辖市承担下列任务：

(一)建制镇总体规划编制和修订;

(二)20万人口以下城市的详细规划的编制;

(三)20万人口以下城市的各种专项规划的编制;

(四)中、小型建设工程项目规划选址的可行性研究。

第十二条工程勘察设计单位、科研机构、高等院校及其他非以城市规划为主业的单位，符合本规定资质标准的，均可申请城市规划编制资质。其中高等院校、科研单位的城市规划编制机构中专职从事城市规划编制的人员不得低于技术人员总数的60%。

第十三条申请城市规划编制资质的单位，应当提出申请，填写《资质证书》申请表。

申请甲级资质的，由省、自治区、直辖市人民政府城市规划行政主管部门初审，国务院城市规划行政主管部门审批，核发《资质证书》。

申请乙级、丙级资质的，由所在地市、县人民政府城市规划行政主管部门初审，省、自治区、直辖市人民政府城市规划行政主管部门审批，核发《资质证书》，并报国务院城市规划行政主管部门备案。

第十四条新设立的城市规划编制单位，在具备相应的技术人员、技术装备和注册资金时，可以申请暂定资质等级，暂定等级有效期2年。有效期满后，发证部门根据其业务情况，确定其资质等级。

第十五条乙、丙级城市规划编制单位，取得《资质证书》至少满3年并符合城市规划编制资质分级标准的有关要求时，方可申请高一级的城市规划编制资质。

第十六条城市规划编制单位撤销或者更名，应当在批准之日起30日内到发证部门办理《资质证书》注销或者变更手续。

城市规划编制单位合并或者分立，应当在批准之日起30日内重新申请办理《资质证书》。

第十七条城市规划编制单位遗失《资质证书》，应当在报刊上声明作废，向发证部门提出补发申请。

第十八条《资质证书》有效期为6年，期满3个月前，城市规划编制单位应当向发证部门提出换证申请。

第十九条《资质证书》分为正本和副本，正本和副本具有同等法律效力。《资质证书》由国务院城市规划行政主管部门统一印制。

第二十条甲、乙级城市规划编制单位跨省、自治区、直辖市承担规划编制任务时，取得城市总体规划任务的，向任务所在地的省、自治区、直辖市人民政府城市规划行政主管部门备案;取得其他城市规划编制任务的，向任务所在地的市、县人民政府城市规划行政主管部门备案。

第二十一条甲、乙级城市规划编制单位跨省、自治区、直辖市设立的分支机构中，凡属独立法人性质的机构，应当按照本规定申请《资质证书》。非独立法人的机构，不得以分支机构名义承揽业务。

第二十二条两个以上城市规划编制单位合作编制城市规划时，有关规划编制单位应当按照第二十条的规定共同向任务所在地相应的主管部门备案。

第二十三条禁止转包城市规划编制任务。

禁止无《资质证书》的单位和个人以任何名义承接城市规划编制任务。

第二十四条发证部门或其委托的机构对城市规划编制单位实行资质年检制度。

城市规划编制未按照规定进行年检或者资质年检不合格的，发证部门可以责令其限期办理或者限期整改，逾期不办理或者逾期整改不合格的，发证部门可以公告收回其《资质证书》。

第二十五条城市规划编制单位编制城市规划及所提交的规划编制成果，应当符合国家有关城市规划的法律、法规和规章，符合与城市规划编制有关的标准、规范。

第二十六条城市规划编制单位提交的城市规划编制成果，应当在文件扉页注明单位资质等级和证书编号。

第二十七条县级以上城市人民政府城市规划行政主管部门，对城市规划编制单位提交的不符合质量要求的规划编制最终成果，应当责令有关规划编制单位按照要求进行修改或者重新编制。

第二十八条无《资质证书》的单位承担城市规划编制业务的，由县级以上地方人民政府城市规划行政主管部门责令其停止编制，对其规划编制成果不予审批，并处1万元以上3万元以下的罚款。

第二十九条城市规划编制单位超越《资质证书》范围承接规划编制任务，县级以上地方人民政府城市规划行政主管部门给予警告，情节严重的，由发证部门公告《资质证书》作废，收回《资质证书》。

第三十条甲、乙级城市规划编制单位跨省、自治区、直辖市承担规划编制任务违反第二十条规定的，任务所在地的省、自治区、直辖市人民政府城市规划行政主管部门给予警告，责令其补办备案手续，并处1万元以上3万元以下的罚款。

第三十一条有下列行为之一的，县级以上的地方人民政府城市规划行政主管部门对其规划编制成果不予审批，责令限期整改、处以1万元以上3万元以下罚款;由发证部门公告《资质证书》作废，收回《资质证书》：(一)弄虚作假骗取《资质证书》的;(二)涂改、伪造、转让、出卖、出租、出借《资质证书》的;(三)转包城市规划编制任务的。

第三十二条县级以上地方人民政府城市规划行政主管部门，对于所提交的规划编制成果不符合要求的城市规划编制单位，给予警告;情节严重的，由发证部门公告《资质证书》作废，收回《资质证书》。

第三十三条城市规划行政主管部门的工作人员在城市规划编制单位资质管理工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三十四条具有甲、乙、丙级资质的城市规划编制单位均可编制集镇和村庄规划。

第三十五条本规定由建设部负责解释。

第三十六条本规定自3月1日起施行，建设部1992年颁发的《城市规划设计单位资格管理办法》及1993年颁发的《城市规划设计单位资格管理补充规定》同时废止。

《城乡规划编制单位资质管理规定》已经第84次部常务会议审议通过，现予发布，自9月1日起施行。

第一条为了加强对城乡规划编制单位的管理，规范城乡规划编制工作，保证城乡规划编制质量，根据《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国行政许可法》等法律，制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内申请城乡规划编制单位资质，实施对城乡规划编制单位资质监督管理，适用本规定。

第三条城乡规划组织编制机关应当委托具有相应资质等级的单位承担城乡规划的具体编制工作。

第四条从事城乡规划编制的单位，应当取得相应等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内从事城乡规划编制工作。

第五条国务院城乡规划主管部门负责全国城乡规划编制单位的资质管理工作。

县级以上地方人民政府城乡规划主管部门负责本行政区域内城乡规划编制单位的资质管理工作。

第六条城乡规划编制单位资质分为甲级、乙级、丙级。

(二)注册资本金不少于100万元人民币;

(三)专业技术人员不少于40人，其中具有城乡规划专业高级技术职称的不少于4人，具有其他专业高级技术职称的不少于4人(建筑、道路交通、给排水专业各不少于1人);具有城乡规划专业中级技术职称的不少于8人，具有其他专业中级技术职称的不少于15人;

(四)注册规划师不少于10人;

(五)具备符合业务要求的计算机图形输入输出设备及软件;

(六)有400平方米以上的固定工作场所，以及完善的技术、质量、财务管理制度。

(二)注册资本金不少于50万元人民币;

(三)专业技术人员不少于25人，其中具有城乡规划专业高级技术职称的不少于2人，具有高级建筑师不少于1人、具有高级工程师不少于1人;具有城乡规划专业中级技术职称的不少于5人，具有其他专业中级技术职称的不少于10人;

(四)注册规划师不少于4人;

(五)具备符合业务要求的计算机图形输入输出设备;

(六)有200平方米以上的固定工作场所，以及完善的技术、质量、财务管理制度。

(二)注册资本金不少于20万元人民币;

(三)专业技术人员不少于15人，其中具有城乡规划专业中级技术职称的不少于2人，具有其他专业中级技术职称的不少于4人;

(四)注册规划师不少于1人;

(五)专业技术人员配备计算机达80%;

(六)有100平方米以上的固定工作场所，以及完善的技术、质量、财务管理制度。

第十条城乡规划编制单位的高级职称技术人员或注册规划师年龄应当在70岁以下，其中，甲级城乡规划编制单位60岁以上高级职称技术人员或注册规划师不应超过4人，乙级城乡规划编制单位60岁以上高级职称技术人员或注册规划师不应超过2人。

城乡规划编制单位的其他专业技术人员年龄应当在60岁以下。

高等院校的城乡规划编制单位中专职从事城乡规划编制的人员不得低于技术人员总数的70%。

第十一条甲级城乡规划编制单位承担城乡规划编制业务的范围不受限制。

第十二条乙级城乡规划编制单位可以在全国承担下列业务：

(一)镇、20万现状人口以下城市总体规划的编制;

(二)镇、登记注册所在地城市和100万现状人口以下城市相关专项规划的编制;

(三)详细规划的编制;

(四)乡、村庄规划的编制;

(五)建设工程项目规划选址的可行性研究。

第十三条丙级城乡规划编制单位可以在全国承担下列业务：

(一)镇总体规划(县人民政府所在地镇除外)的编制;

(二)镇、登记注册所在地城市和20万现状人口以下城市的相关专项规划及控制性详细规划的编制;

(三)修建性详细规划的编制;

(四)乡、村庄规划的编制;

(五)中、小型建设工程项目规划选址的可行性研究。

第十四条省、自治区、直辖市人民政府城乡规划主管部门可以根据实际情况，设立专门从事乡和村庄规划编制单位的资质，并将资质标准报国务院城乡规划主管部门备案。

第十五条申请资质证书应当提供以下材料：

(一)城乡规划编制单位资质申请表;

(二)法人资格证明材料;

(三)法定代表人和主要技术负责人的身份证明、任职文件、学历证书、职称证书等;

(四)专业技术人员的身份证明、执业资格证明、职称证书、劳动合同、社会保险缴纳证明等;

(五)完成城乡规划编制项目情况;

(六)技术装备和工作场所等证明材料;

(七)其他需要出具的证明或者资料。

第十六条城乡规划编制单位甲级资质许可，由国务院城乡规划主管部门实施。

城乡规划编制单位申请甲级资质的，应当向登记注册所在地省、自治区、直辖市人民政府城乡规划主管部门提出申请。省、自治区、直辖市人民政府城乡规划主管部门应当自受理申请之日起20日内初审完毕并将初审意见和申请材料报国务院城乡规划主管部门。

国务院城乡规划主管部门应当自受理申请材料之日起20日内完成审查，公示审查意见，公示时间为10日。城乡规划编制单位对审查结果有异议的，可以进行陈述申辩。

第十七条城乡规划编制单位乙级、丙级资质许可，由登记注册所在地省、自治区、直辖市人民政府城乡规划主管部门实施。资质许可的实施办法由省、自治区、直辖市人民政府城乡规划主管部门依法确定。

省、自治区、直辖市人民政府城乡规划主管部门应当自作出决定之日起30日内，将准予资质许可的决定报国务院城乡规划主管部门备案。

第十八条资质许可机关作出准予资质许可的决定，应当予以公告，公众有权查阅。

第十九条城乡规划编制单位初次申请，其申请资质等级最高不超过乙级。

第二十条乙级、丙级城乡规划编制单位取得资质证书满2年后，可以申请高一级别的城乡规划编制单位资质。

第二十一条在资质证书有效期内，单位名称、地址、注册资本、法定代表人等发生变更的，应当在登记注册部门办理变更手续后30日内到原资质许可机关办理资质证书变更手续。

第二十二条申请资质证书变更，应当提交以下材料：

(一)资质证书变更申请;

(二)法人资格证明材料;

(三)资质证书正、副本原件;

(四)与资质变更事项有关的证明材料。

第二十三条城乡规划编制单位合并的，合并后存续或者新设立的编制单位可以承继合并前各方中较高的资质等级，但应当符合相应的资质等级条件。

城乡规划编制单位分立的，分立后资质等级，根据实际达到的资质条件，按照本规定的审批程序核定。

城乡规划编制单位改制的，改制后不再符合资质标准的，应按其实际达到的资质标准及本规定申请重新核定;资质条件不发生变化的，按本规定第二十二条办理。

第二十四条城乡规划编制单位资质证书分为正本和副本，正本一份，副本若干份，由国务院城乡规划主管部门统一印制，正本和副本具有同等法律效力。资质证书有效期为5年。

第二十五条资质证书有效期届满，城乡规划编制单位需要延续资质证书有效期的，应当在资质证书有效期届满前3个月，申请办理资质延续手续。

对在资质证书有效期内遵守有关法律、法规、规章、技术标准，信用档案中无不良行为记录，满足资质标准要求的城乡规划编制单位，经资质许可机关同意，有效期延续5年。

第二十六条城乡规划编制单位领取新的资质证书，应当将原资质证书交回资质许可机关予以注销。城乡规划编制单位遗失资质证书的，应当在公众媒体上发布遗失声明后，向资质许可机关申请补发。

第二十七条城乡规划编制单位设立的分支机构中，具有独立法人资格的，应当按照本规定申请资质证书。非独立法人的机构，不得以分支机构名义承揽业务。

第二十八条两个以上城乡规划编制单位合作编制城乡规划，资质等级较高的一方应对编制成果质量负责。

第二十九条编制城乡规划以及所提交的规划编制成果，应当符合国家有关城乡规划的法律、法规和规章，符合与城乡规划编制有关的标准、规范。

城乡规划编制单位提交的城乡规划编制成果，应当在文件扉页注明单位资质等级和证书编号。

第三十条资质许可机关可以依法对城乡规划编制单位进行必要的检查，并有权采取下列措施：

(一)要求被检查单位提供资质证书，有关人员的职称证书、注册证书、学历证书、社会保险证明等，有关城乡规划编制成果及有关质量管理、档案管理、财务管理等企业内部管理制度的文件;

(二)进入被检查单位进行检查，查阅相关资料;

(三)纠正违反有关法律、法规和本规定及有关规范和标准的行为。

资质许可机关依法进行监督检查时，应当将监督检查情况和处理结果予以记录，由监督检查人员签字后归档。

第三十一条资质许可机关在实施监督检查时，应当有两名以上监督检查人员参加，不得妨碍单位正常的生产经营活动，不得索取或者收受单位的财物，不得谋取其他利益。

有关单位和个人对依法进行的监督检查应当协助与配合，不得拒绝或者阻挠。

监督检查机关应当将监督检查的处理结果向社会公布。

第三十二条城乡规划编制单位违法从事城乡规划编制活动的，违法行为发生地的县级以上地方人民政府城乡规划主管部门应当依法查处，并将违法事实、处理结果或者处理建议及时告知该城乡规划编制单位的资质许可机关。

第三十三条城乡规划编制单位取得资质后，不再符合相应资质条件的，由原资质许可机关责令限期改正;逾期不改的，降低资质等级或者吊销资质证书。

第三十四条有下列情形之一的，资质许可机关或者其上级机关，根据利害关系人的请求或者依据职权，可以撤销城乡规划编制单位资质：

(一)资质许可机关工作人员滥用职权、玩忽职守作出准予城乡规划编制单位资质许可的;

(二)超越法定职权作出准予城乡规划编制单位资质许可的;

(三)违反法定程序作出准予城乡规划编制单位资质许可的;

(四)对不符合许可条件的申请人作出准予城乡规划编制单位资质许可的;

(五)依法可以撤销资质证书的其他情形。

第三十五条有下列情形之一的，资质许可机关应当依法注销城乡规划编制单位资质，并公告其资质证书作废，城乡规划编制单位应当及时将资质证书交回资质许可机关：

(一)资质证书有效期届满未延续的;

(二)城乡规划编制单位依法终止的;

(三)资质依法被撤销、吊销的;

(四)法律、法规规定的应当注销资质的其他情形。

第三十六条城乡规划编制单位应当按照有关规定，向资质许可机关提供真实、准确、完整的信用档案信息。

城乡规划编制单位的信用档案应当包括单位基本情况、业绩、合同履约等情况。被投诉举报和处理、行政处罚等情况应当作为不良行为记入其信用档案。

城乡规划编制单位的信用档案信息按照有关规定向社会公示。

第三十七条申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请城乡规划编制单位资质的，不予受理或者不予行政许可，并给予警告，申请人在1年内不得再次申请城乡规划编制单位资质。

以欺骗、贿赂等不正当手段取得城乡规划编制单位资质证书的，由县级以上地方人民政府城乡规划主管部门处3万元罚款，申请人在3年内不得再次申请城乡规划编制单位资质。

第三十八条涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让资质证书的，由县级以上地方人民政府城乡规划主管部门给予警告，责令限期改正，并处3万元罚款;造成损失的，依法承担赔偿责任;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三十九条城乡规划编制单位有下列行为之一的，由所在地城市、县人民政府城乡规划主管部门责令限期改正，处以合同约定的规划编制费1倍以上2倍以下的罚款;情节严重的，责令停业整顿，由原资质许可机关降低资质等级或者吊销资质证书;造成损失的，依法承担赔偿责任：

(一)超越资质等级许可的范围承揽城乡规划编制工作的;

(二)违反国家有关标准编制城乡规划的。

未依法取得资质证书承揽城乡规划编制工作的，由县级以上地方人民政府城乡规划主管部门责令停止违法行为，依照前款规定处以罚款;造成损失的，依法承担赔偿责任。

以欺骗手段取得资质证书承揽城乡规划编制工作的，由原资质许可机关吊销资质证书，依照本条第一款规定处以罚款;造成损失的，依法承担赔偿责任。

第四十条城乡规划编制单位未按照本规定要求提供信用档案信息的，由县级以上地方人民政府城乡规划主管部门给予警告，责令限期改正;逾期未改正的，可处1000元以上1万元以下的罚款。

第四十一条城乡规划主管部门及其工作人员，违反本规定，有下列情形之一的，由其上级行政机关或者监察机关责令改正;情节严重的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法给予行政处分：

(一)对不符合条件的申请人准予城乡规划编制单位资质许可的;

(二)对符合条件的申请人不予城乡规划编制单位资质许可或者未在法定期限内作出准予许可决定的;

(三)对符合条件的申请不予受理或者未在法定期限内初审完毕的;

(四)利用职务上的便利，收受他人财物或者其他好处的;

(五)不依法履行监督职责或者监督不力，造成严重后果的。

第四十二条外商投资企业申请城乡规划编制单位资质证书，适用《外商投资城市规划服务企业管理规定》(建设部、对外贸易经济合作部令第116号)。

第四十三条本规定自年9月1日起施行，原建设部201月23日发布的《城市规划编制单位资质管理规定》(建设部令第84号)同时废止。

资质处工作总结(篇11)

第二十五条国家人防主管部门负责监督管理全国人防工程监理工作,主要职责是：

(一)制定全国人防工程监理的政策法规;

(二)组织编制人防工程监理标准规范;

(三)负责全国人防工程和其他人防防护设施监理甲级许可资质的监督管理;

(四)组织检查人防工程监理各项政策法规执行情况;

(五)组织开展人防工程监理技术人员职业培训;

(六)建立健全许可资质档案管理制度;

(七)建立许可企业诚信评价评估办法及指标体系，并组织指导实施;

(八)建立向社会公布取得许可资质的企业情况制度。

第二十六条省、自治区、直辖市人防主管部门按照国家人防主管部门的授权，负责本行政区域人防工程监理监督管理工作,主要职责是：

(一)贯彻执行国家有关人防工程监理的政策法规和标准规范;

(二)负责本行政区域人防工程和其他人防防护设施监理乙级和丙级许可资质的监督管理;

(三)组织开展企业日常监督检查、量化考核和资质年检，发现有违反本办法规定的企业，要依法依规处理。

第二十七条地市级人防主管部门按照国家人防主管部门的授权，负责本行政区域人防工程监理监督管理工作,主要职责是：

(一)贯彻执行国家和省、自治区、直辖市人防主管部门有关人防工程监理的政策法规和标准规范;

(二)负责本行政区域人防工程监理的监督检查;

(三)负责向省、自治区、直辖市人防主管部门报告监督管理工作情况。

第二十八条人防协会根据人防主管部门的授权或委托，分别履行人防工程监理监督相关职能任务，主要包括:

(一)协助开展人防工程监理专业培训;

(二)协助开展企业诚信评估工作;

(三)协助开展人防工程监理监督检查;

(四)完成人防主管部门交办的其他工作。

第二十九条人防主管部门履行监督检查职责时，有权采取下列措施：

(一)要求被检查单位提供人防工程和其他人防防护设施监理许可资质证书、注册执业人员的注册执业证书，有关工程监理业务的文档，有关质量管理、安全生产管理、档案管理、财务管理等单位内部管理制度的文件;

(二)进入被检查单位进行检查，查阅相关资料;

(三)纠正违反有关法律法规和本办法及有关标准规范的行为;

(四)记录监督检查情况和处理结果，并向社会公布。

第三十条人防工程监理资质实行年检制度。资质年检的主要内容：检查企业资质条件是否符合资质等级标准，检查企业市场行为是否规范，抽查企业监理过的工程有无质量问题，听取建设单位意见等。年检结论分为合格、不合格，不合格的取消其监理资质。

1.房屋建筑工程监理资质年检合格;

2.符合本办法第五、六、七条规定;

1.房屋建筑工程监理资质年检不合格;

2.人防工程注册监理工程师数量低于资质等级标准;

3.监理企业有违法违规监理行为。

第三十一条省、自治区、直辖市人防主管部门在收到人防工程监理单位年检资料后，对工程监理单位资质年检作出结论，并在《人防工程监理单位资质证书》副本的年检记录栏内注记。

第三十二条人防工程监理单位隐瞒有关情况，或者提供虚假材料申请资质的，一经发现，两年内不得再次申请许可资质。

第三十三条人防主管部门按照权限对申请注销许可资质的监理单位，及时办理注销手续并对外公示。

第三十四条人防主管部门应掌握监理单位信用档案信息，对监理单位受到处理、处罚等情况作为不良行为记入其信用档案，并向社会公示。

监理单位应向人防主管部门提供真实、准确、完整的单位信用档案信息，包括单位基本情况、业绩、工程质量和安全、合同违约等情况。

资质处工作总结(篇12)

一、管理他人先管理好自己

虽然我在企业中有了岗位，成为企业的管理人员，但是我知道，做好自己让大家心服口服才能管理好其他人，在平时的工作中对于自己的工作做到不迟到不早退，积极努力我是部门的旗杆我的方向就会带领他们前进，我努力拼命其他人也会跟随我一起拼搏，这是我必须做到的，自己的任务自己做好，公司的规章制度我也一样遵守，和其他同事成员一样都按照规矩办事用自己的努力用自己的实力去赢得同事们的认可，让他们心甘情愿的在我带领下去完成任务，我是头也是他们学习的目标，做好自己完成自己的任务是我首先要做的，管理好自己，一些平时的习惯在公司中不出现约束自己，这是一个集体必须要做到的，虽然有些困难，但是却是我们成长的关键，对我们来说至关重要。

二、了解部门成员的需求问题

在部门中我知道要完成我们部门的任务，不是光靠催促就可以的，我必须了解部门成员的真实情况，比如在工作中遇到了什么问题，他们有什么困难之类的我都必须要做好了解明白清楚他们的困难，只有对症下药才能根除问题，而不是子啊那里拼命施压，这样只会让员工受不了压力离开，在工作中我一般都会与所有成员一起工作，通过与他们相处了解他们的情况，明白他们的一些具体要求，当成员遇到困哪的时候及时伸出援手帮助他们，在他们需要帮助的时候给他们帮助，生活汇总遇到困难帮助开解，同事之间闹矛盾也需要调节，等通过日常的点滴加强部门的凝聚力。

三、举行活动或者是聚餐

在工作中我遇到过很多部门成员在部门几乎没有任何交流，对于部门集体而言这不是一个好消息，因为没有多少交流就代表没有多少集体荣誉感，想办法加强部门成员对部门的归属感，对公司的认同是一件紧迫的事情，我也一直努力着，在工作中我经常会在休息的时候举行一些活动，或者一些节日期间开办部门聚会让大家联络感情，我们部门不需要单干的人，而需要能够为集体贡献力量的人，在平时我会通过聚会举办活动提升成员的感情同时也让大家能够在工作中互相帮助互相扶持而不是各自做自的事情。