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minor-fareast;mso-hansi-font-family:calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin">《一家好公司的20font-family:
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calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin">条铁规》的读后感
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calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin">前些天,来公司上夜班,豁然发现看板上贴着《一家好公司的20mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:
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minor-fareast;mso-hansi-font-family:calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin">条铁规》一文,认真的从头看到尾,最直接的体会就是每一条规定都和公司的日常生产运营紧密相关,如果公司的每位员工能够真真切切的做到这20mso-ascii-theme-font:
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minor-fareast;mso-hansi-font-family:calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin">条,我想公司恐怕不是快速性的发展,而是大踏步的飞跃性发展。
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calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin">我来公司时间虽不长,但也有一年半的时间了,这期间也换过几次岗位,对车间的生产运营,对公司的规章制度,对员工对公司的看法多多少少都了解一些,我想结合我的岗位,结合我这段时间对公司的了解说说我对这20mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:
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minor-fareast;mso-hansi-font-family:calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin">条铁规的感受。
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calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin">首先,公司的利益高于一切,企业的第一要务就是盈利,只有盈利,大伙才能够获得相应的报酬,才能够生存下去,企业发展的越好,相对的薪酬待遇才会越高,我们的物质生活水平才能得到相应的提高。
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calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin">其次,在公司,要发挥主人翁的精神,把企业当做是自己的,对自己提高相应的要求,可以说直接用老板的标准要求自己,往高处看往远处想,怎样才能把企业办好,怎样去解决公司的各种大小的问题,怎样去预防未知的隐患,怎样去规划公司的未来。
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calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin">有了主人翁的精神,才能够更加积极主动的投入到工作当中去,首先就是严格遵守公司的规章制度,沿着原则方向前进,做本职工作的时候要永远有计划,知道自己的目标,也要有效率有质量的做好事情,在有限的时间内更好的完成自己的本职工作,永远把事情做在最前面,这才是自己每天最基本的最应该做的职责。
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calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin">当然,企业不是靠一个人,而是靠大家,在做好自己本职工作的基础上要积极配合自己的团队的其它成员,因为团队始终至高无上,自己的工作也离不开团队的其它成员。在团队中,要响应团队和公司发出的倡议;在团队中,要遵守团队的规范;在团队中,要主动积极做事;在团队中,要发现和学***的优点,把别人当做自己的老师;在团队中,做每一样事情都必须得到一个结果,切不可半途而废;在团队中,要勇于承担责任,不要互相推诿;在团队中,不要老是说大话说空话,而是要卷起袖子干起来,做到低调做人,高调做事,寻找简单有效的途径去做事情,把事情变得简单;在团队中,要及时的与别人沟通;在团队中,要保持第一个冲锋上阵的激情与精神。
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calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin">结合20mso-fareast-font-family:宋体;mso-fareast-theme-font:
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calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin">条铁规,我作为弹条生产线的检验员,我的最基本任务就是认认真真工作,及时的测量弹条尺寸,做好相关的性能试验,把握好弹条质量,记录相关数据,并和电钳工配合,及时的发现生产线可能出现的问题,减少废品量,提高公司的收益,配合安全员,观察潜在的安全隐患,提醒一线员工注意安全;在团队中,配合其他质量部门人员,坚决有效的完成领导分配的各项任务,在工作中学***的优秀的处理工作的方式与态度;在公司里,遵守公司的规章制度,积极参加各项会议和活动,发挥主人翁的精神,为公司着想,积极思考,敢于发言,提出自己的想法,维护公司的利益,真正的做到“家”的精神。
读了《一家好公司的20条铁规》,颇有感触。回顾在公司工作的这些年,我深感个人的发展离不开公司的发展,为了自己的利益,也希望公司有更好的发展前景。从20条铁规中的第十一条做事三要素,计划,目标和时间开始,谈谈我的一点感想。
读书时,要有学习计划。工作时,同样要有计划。其实,在每年年初,我们是否可以静下心来,认真、仔细地考虑一下今年的工作计划。这计划应是详细的,有公司计划,部门计划,计划中对于每一项工作的目标都有明确,有完成计划的时间节点。当然,计划要紧紧围绕公司的总的工作任务来完成,最终是让员工明确知道,我的工作职责是什么,今年我的工作内容是什么,我的工作的完成是企业发展的一个重要组成部分,这是我必须完成的。
公司有很多板块,各板块都有其特色的内容。公司有公司的网络平台,我们是否可以每季度组织员工对一季度的工作进行回顾,用PPT的形式,让所有员工都知道各板块的进展,最主要的是让员工对公司有全面的了解,提高对于重大事项的知晓率。比如广富林注水了,注水工作比较难,它难在哪里?比如未来的南部新城是怎样的,为什么这样做方案。每季度回顾一个重点工作,我想员工通过回顾,会对自己的工作有所触动,这也是一个相互学习的过程。PPT的制作过程,也是工作资料的准备和整理的过程。
学习、培训对于员工素质的提高是很重要的部分。作为企业,我们更看重的是经济发展,其实我一直觉得,思想工作是凝聚人心的很重要的内容。《一家好公司的20条铁规》中第一条就是公司利益高于一切,要做到这一点,有时需要洗脑,净化思想。其实在这20条铁规中的每一条都可以拿出来学习,根据公司的发展情况,展开讨论,让员工站在讲台上抒发意见。新城公司的每一位员工都是管理者,至少要管理好自己。我在国资委培训时,有一堂看电影学管理的课程,对我而言印象很深,这种形式既可以娱乐,又在娱乐中学习了管理。我很欣赏头脑风暴的探讨方式。在接待会议团队中,我发觉外资的很多单位开会不是排排坐的形式,而是一杯咖啡,一杯茶,开放式的讨论,在头脑风暴的过程中解决问题。如果部门采用头脑风暴的讨论,我觉得公司领导一定要安排时间参加,白天没空,晚上也可以。我认为,这个过程是员工与领导沟通的很好的途径,员工在工作的过程中是需要领导来鼓励、指点的。在微信中,印象很深的是企福天地企业中员工的拓展活动,他们比较多得组织员工开展各种齐心协力的拓展活动,拓展与培训相结合,在活动中彼此了解。
开展多种活动,公司的党支部,工、青、妇组织都很健全,是否开展一些有意义的活动。活动的形式可以多样化,但必须持续,比如运动会、读书会、摄影比赛、亲子运动,坚持每年都搞一次,让员工感到公司的活力。开辟职工专栏,学习专栏,将职工的作品、体会公开宣传,奖品不一定是钱,奖品的设置要更有意义,比如运动会,只要参与的可以发支笔,但我们的奖品上一定要有公司的logo。在我的办公桌上有一块刻有广富林“富”字的logo,我会时常抚摸它,这块木头也越来越滑润,但每每看到,都会有一种成就感,让员工工作的每一个视角,点点滴滴都能看到公司的影子。
文化是个很复杂的课题,企业文化的形成是一个漫长的过程,在完成工作的过程中不断的积累,一件事,一个课题,一个过程,一场活动,一篇文章,在累积的过程中不断扬弃,最终形成共识。《一家好公司的20条铁规》,不是一日生成的,但句句在理,条条可鉴,铁规造就一家好的公司。
不以规矩不能成方圆,一家好公司,不仅有严格的各项规则制度,员工对企业文化的认同和执行,也是非常重要的一方面。广电系统一直面临企业化改革的问题,领导也多次在会上说,我们就是公司化运行,干多少活,吃多少饭。所以,我们必须要在遵守之声各项规定的基础上,更要从思想上提高工作认识,进一步指导自己的行动。
首先要有大局意思,大局指的就是公司,指的就是之声。之声的利益高于一切,我们必须把个人利益放在后面。当个人利益与团队利益发生冲突的时候,必须要放弃个人利益。之声的日常工作非常细,有节目制作、广告创收两大方面,还有值班、监听等等。作为个性张扬的之声年轻人,我们都按自己的方式生活,但是个人价值只有放在集体当中才能体现出来。
领导经常举例,大河里没有水,小河怎么能有水?在我看来,这两个方面是相辅相成的,有着紧密的良好的互动关系,但是大河是小河的目标,也是自我实现的可能所在。如果你只是一条涓涓小溪,当太阳暴晒,狂风肆虐的时候,要么就被蒸发干净,要么就被黄沙填埋。但如果这条小溪流入了奔腾不止的大河,那么这种流动就会持续起来,大河会反哺给小溪。即使不能直接回流,也会变成雨雪降落给小溪。一句话,能让一滴水不干的方法就是把它放进大海。
我们有时候在工作特别忙的时候或许会发些牢骚,说下抱怨,总认为自己又苦又累。这完全就是一副祥林嫂的表现,最终只能惶惶不可终日。你用全力了吗?你做的最好吗?你向领导看齐了吗?
当你在红酒绿、夜夜笙歌的时候,是否知道领导拖着一天劳累的身体还在挑灯学习,充电补课,策划下一次活动?当你睡得一塌糊涂,呼噜作响的时候,你是否知道领导已经抽了多少烟,还在凌晨两点的时候发短信安排明天的任务?当你早晨闹钟关了又关,赖床不起,还在抱怨这么早上班的时候,你是否知道领导已经来到了办公室,打开广播监听节目、方案资料打印整理,开始了一天忙碌的工作?你不知道,所以你仍在原地踏步,甚至后退了。以领导为榜样,不光光是嘴上说说的事,也许你不用做到半夜奋笔疾书,不用做到每天几场推盏换杯,你把自己的本职工作做好就是对领导、对之声,也是对自己最大的尊重和负责!
20条铁律和其他铁律告诉我们,要注意工作方式,用科学方法,事半功倍!我们要注重沟通,团队合作,主动性,不断学习,没有理由努力工作。只有这样,我们才能高效工作,事半功倍,实现个人价值,为公司做出贡献!
工作中的沟通,尤为重要的是部门和部门、上级和下级、同事之间的互通信息。如果上级关心员工,善于听取员工的意见和建议,充分发挥员工的聪明才智和积极性,就能提高员工的工作效率和绩效。部门之间的沟通可以迅速传递各种信息,加强合作,提高默契合作。
同事之间的沟通可以加强信息共享,并从不同的经验和教训中吸取教训。可见,工作中的沟通对我们工作多么重要。
在充满竞争的21世纪,个人权力是有限的。21世纪不再是个人英雄主义的时代。缺乏合作精神和团队精神的人很难取得成就。这个社会需要善于合作、具有团队意识的人来实现资源的最佳组合,最大限度地实现资身的价值。在社会上,公司是一个团队,每个部门或部门都对公司的良好运作起着重要作用。
但是,任何部门都离不开与其他部门的沟通与合作。一件事可能涉及几个部门。要按计划顺利发展,有关部门必须由良好的沟通与配合。一个部门或部门也是一个团队,这也需要每个下属员工的努力。工作人员要相互配合,分工明确,使整个部门高效运转。
团队的合作实力是不可战胜的坚强后盾。一个人的角色可能是杯水车薪。团队的力量是战胜困难、完成任务的法宝。在我们公司,业务部和我们部门都是公司大团队的成员。这两个部门的职责不同,做事方式也不同。但是,只有在各自职责的基础上,相互沟通、相互配合,公司才能快速、稳定地发展。另外每个人都有每个人的性格、做事方式、思维想法。
要想凝聚团队力量,团队中的每一员都要学会尊重他人,理解他人,设身处地地为他人着想,学会倾听别人的意见,用合理的语气与方式解决团队中存在的分歧,经过分歧之后形成的意见必定是经过考验的最佳方案,这样才有利于团队使命的完成。只有这样,团队成员才能越来越融洽地相处,合作也越来越顺利。有利于每个成员和团队的发展,有利于个人和集体价值观的实现。
再好的铁规,只有真正落实了、执行了才能发挥效应,我们要踏踏实实工作,不断努力学习遵守20条铁规,我们才能够顺利高效地完成工作,促进公司长远健康发展,实现自己的价值。
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