范文网
好工具> 范文 >实用文 >

企业培训方案4篇

企业培训方案

格式:DOC上传日期:2023-12-27

企业培训方案4篇

2023-12-27 15:01:35

【#实用文# #企业培训方案4篇#】方案怎么样才能写的快?为了确保工作或事情有序地进行。预先制定活动方案是必不可少的。好工具范文网的编辑为您整理的“企业培训方案”资料希望能够帮到您,我们会不断提供更好的服务和内容希望您能多多关注我们的网站!

企业培训方案 篇1

所谓心态,指人们的看法、态度,就是人们对事物的思维方式与相应的处事态度。美国潜能开发专家安东尼?罗宾说:“心态可说是发生在我们体内几百万条神经作用的结果,也就是说,在任何时间内的感受,是当我们从周围得到某些刺激,就把讯号送到脑部,因而产生的感觉和状态。我们大部分的心态都是直觉的。对于跟自己有关事物所做的反应,就叫做心态,可能会是进取的、有为的,也可能是颓丧的、受抑制的,但是很少有人想刻意地去控制它。”美国成功学专家拿破仑?希尔关于心态的意义说过这样一段话:“人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异却造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功和失败。”

在现实生活中,往往有这样一种现象:相同的事物,人们往往有不同的看法,并会采取不同的行动。如接到顾客投诉,有些员工认为这是顾客故意挑刺,刻意与我们过不去;而有些员工则认为这是顾客对我们的关心、信任。不同的心态自然会导致不同的结果。为什么有许多人能够获得成功,能够克服万难去建功立业,有些人却不行?不少心理学专家发现,这个秘密就是人的“心态”。心态决定了员工的命运,也决定了企业的命运。

既然心态对员工行为有如此之大的影响,而且心态又是可以接受刺激而诱导,因此,完全可以也有必要通过培训来调整和改善一个员工的心态。员工心态培训应运而生。

企业培训方案 篇2

公司整体培训计划

1.员工态度培训;人事每月制定公司全体员工的工作态度培训,搜集名人励志语,找些积极的故事和视频来树立员工正确的人生价值观和态度;(每月一次)

2.岗位技能培训:根据公司的`发展规划及各部门工作的需求,按专业分工不同对员工进行岗位技能培训,并可视其实际情况合并举办。岗位技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训计划,报人事行政部门,由人力资源部根据需求统筹制定培训方案,呈报经理核准后,由人力资源部会同各部门主管共同安排实施。(每周一次)

3.业务技能培训:各部门主管应经常督导所属员工以增进其处理业务能力,充实其处理业务应具备的知识,且每月应定所属限期阅读与专业有关的书籍或进行网络资料搜集。部门内部培训由各部门组织,定期向人事行政部门通报培训情况。(每周一次)

4.部门内部培训:部门内部培训是由各部门组织,对员工进行小规模的、灵活实用的培训。各部门主管每周一上午开例会,针对本部门上周的工作情况做汇报,以及在工作中积累的经验和发现的问题进行沟通和处理。各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力,充实其处理业务应具备的知识,必要时应定所属限期阅读与专业有关的书籍。部门内部培训由各部门组织,定期向经理和人事行政部门通报培训情况。(每周一次)

5.管理层培训:由公司经理和人事组织实施,管理人员的培训,目的是学习和掌握现代管理理论和技术,充分了解行业及主管部门的有关方针、政策和法规,提高市场预测、决策、组织、执行和控制能力。培训内容主要是市场经济所要求的系统管理理论、知识和应用能力。培训形式以网络专家视频教授、自学和面对面经验交流。(每半年一次)

6.临时培训:各级管理人员可根据工作、业务需要随时设训,人事行政部门予以组织和配合。(每月一次)

备注:

第一条培训结束后,要开展评估工作,以判断培训是否取得预期的效果。评估的形式包括:考卷式评估、实际工作验证评估等。

第二条培训过程前、中、后所有记录和数据由人事行政部门统一收集、整理、存档。

第三条公司投入的培训应严格按照培训计划实施。

第四条各(部门)主管实施员工培训的成果列为考绩的记录,作为年终考核的资料之一。

第五条本制度经经理核准后实施,修订时亦同。

第一条员工培训的目标与宗旨

1.为提高员工素质,满足公司发展和员工发展需求,创建优秀的员工队伍,建立学习型组织。

2.培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性,把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度,使员工达到实现自我的目标。

3.公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进公司与个人的共同发展。

4.培训方针是自我培训与传授培训相结合,岗位培训与专业培训相结合。

第二条培训的组织策划和实施

1.总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。

2.各公司人事行政部门负责培训的具体实施。

3.公司其它各部门负责人应协助人事行政部门进行培训的实施、督促,同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。

企业培训方案 篇3

1.介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;(上午二)

2.业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和汽车美容行业的相关信息,从而迅速胜任工作;(上午二)

3.介绍企业的.经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;(下午二)

4.让新员工下去初步了解下市场,进行市场调查和访问并做好记录和心得;让员工下班后自己回去多收集汽车美容行业的信息多了解;(下午二)

5.让新员工谈下前天的亲身临市场的心得,并进行相关方面的问题提问;最后进行考核;(上午三)

6.合格后分配到合适的部门,交予部门主管;(下午三)

(以上为第二、三天培训内容)

企业培训方案 篇4

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。

2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训对象

公司所有新进员工

三、培训时间

1、集中脱岗培训

根据新入职员的情况具体安排时间,一般安排在下班之后。

2、在岗培训

新人入职后,各个部门在日常工作中对新员工进行在岗培训;

四、培训方式

1、脱岗培训:采用集中授课的形式(地点:会议室)。

2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教师

人事部负责人、销售主管、店长、在某方面具备专长和特殊技能的'老员工

六、培训教材

公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例

七、培训内容

1、公司概况(企业简介、品牌、我们的团队、企业使命、愿景、价值观)

2、组织结构图

3、公司规章制度

3、公司福利待遇(保险、休假、请假等)

4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)

5、福利制度;

6、纪律处分;

7、职位说明书和具体工作规范、工作技巧(部门培训)

8、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)(部门培训)

9、仪态仪表服务的要求;(销售部内部)

八、培训考核

通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、人事部共同鉴定。

九、培训效果评估

人事部与新员工所在部门通过与受训者、直接上级直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
  • w
    企业微信方案4篇

    发布时间:2024-01-01

      感谢广大亲朋好友一直以来对校学生会微博的鼎力支持与厚爱!  至此“青春、大学、未来”主题交流会到来之计,本平台将拿出十张讲座门票来开展活动,答谢广大亲朋好友。  一、活动时间6月16日-6月18日  二、活动背景:  20xx年6月19日16:00—18:30,我校将在世纪讲坛举办主题为“青春、...

  • w
    企业规划方案(精选4篇)

    发布时间:2023-11-24

    要提升,有两件事是必须的:成为鹰,或成为爬行动物,在决定做某个项目时。我们可以去写一份全面具体的方案,制定方案时我们要注意阶段性目标的实施,什么样的方案比较高质量?这份特别的“企业规划方案”定能让您满意,希望此文能够让您思考更深远的问题!...

  • w
    培训机构招生方案4篇

    发布时间:2023-09-01

    【上课后,老师带着大礼包走进教室】:“同学们,大家看见我手上的大礼包了吧,猜一猜今天我们班哪位同学要得到它?这位同学的号召力真大,他不仅自己学习进步了,还要邀请了一个好朋友一起来学习,一起进步,所以我们要奖励给这位同学还有他的好朋友,一人一份大礼包,这位同学就是xxx!”【鼓掌】“下面就请xxx同学...

  • w
    [荐]企业规划方案集锦4篇

    发布时间:2023-12-09

    我们的文章可以让您更好地了解“企业规划方案”欢迎阅读,为了不错过重要内容建议您将本网页链接收藏。用百折不回的毅力,有计划地克服所有的困难,为了确保活动取得实效。我们要着手开始写一份方案了,活动方案是为某一次活动所制定的书面计划。...

  • w
    企业员工培训工作计划4篇

    发布时间:2023-12-09

    为使员工明确自身在不同阶段应接受哪些职业培训,明确这些培训对于他们的职业生涯发展有着何种作用,同时使不同层级的培训机构明确自身的培训任务,明确在什么时间、针对什么对象应当组织什么样的培训,综合员工在企业中职业生涯发展的线索、培训对象的级别及培训组织机构的级别,设立如下培训层级系统:企业文化培训,新员...

  • w
    企业安全生产培训方案(集锦8篇)

    发布时间:2024-01-06

    事前计划,但要保持弹性,当我们不知所措时。我们通常习惯要去做一份方案了,通过方案的内容,可以预计未来可能的变化,你正在尝试写方案吗?我用心为您推荐一篇有思考价值的“企业安全生产培训方案”文章,供您在工作和学习中参考切勿转载或抄袭他人作品!...

  • w
    企业培训计划方案范文集锦

    发布时间:2024-01-26

    一个人正如同一只时钟,是以他的行动来定其价值的,为了工作的顺利开展。往往需要预先进行方案制定工作,方案其实就是针对相关的因素所制定计划类文书,怎样写出一份优质的方案?好工具范文网小编带来了一篇很不错的关于“企业培训计划方案范文”的文章值得一读,本文的目的在于为您的工作和生活提供更多的思路和方法!...

  • w
    企业内部培训方案精选

    发布时间:2023-12-21

    做计划的目的是为了预防可能发生的意外情况。计划包括设定目标、确定所需资源、指定责任人以及制定时间安排。在众多文章中,好工具范文网小编为大家精选了一篇出色的“企业内部培训方案”,请您仔细阅读以下相关内容!...

最新文章

复制全文
下载文档