走访工作总结汇集6篇

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走访工作总结篇1

各位领导：

按照区委、区**开展机关干部“与百姓贴心，为百姓解难”大走访活动要求，区残联紧密结合自身工作实际，把努力解决残疾人最直接、最关心、最现实的问题作为重点，开展大走访活动。现将活动情况汇报如下：

一、调研摸底，了解社情民意

从3月份开始，区残联把深入基层大走访活动，作为全面推进工作，提升服务能力的重要工作，从三个方面狠抓落实。一是全面走访，了解民情。我们对全区8个乡镇、办事处（管委会），以及社区、村的基层残疾人组织和有特殊需求的50户贫困残疾人家庭进行了为期20天集中走访，通过调研摸底，实地体察，详细了解全区基层残疾人工作状况，贫困残疾人的困难，宣传党的政策，力求让每一位残疾人都能感受到“大走访”的温暖。

二是专题走访，了解需求。结合残联工作实际，我们开展了一系列专题走访。如：

开展了“残疾人社会保障需求调查“、“残疾人自主就业状况调查”等，重点走访了今年所有考上大学残疾学子和贫困残疾人家庭等。要通过一系列专项督查，进一步调整工作思路，制定有针对性的措施，确保巡视工作取得圆满成功。三是共同走访，解决困难。

我们安排了专人负责联系定点的社区、村开展走访工作，要求做到 “三必访”，即矛盾多、问题多、群众意见大的地方必访，贫困户、上访户必访，老党员、老干部必访。收集意见，宣传政策，帮助解决矛盾纠纷。

二、建立网络，畅通走访渠道

残联工作人员不多，解决和服务群众在走访中提出的一些困难和问题的能力非常有限。我们紧紧依托基层残疾人组织以及联系相关的单位和部门，建立联系网络，畅通救助帮扶渠道，共同来帮助解决问题。一是依托社区（村）残协，开展心系残疾人的“爱心便民服务”工作。

我们印制了有****和服务项目的“爱心便民服务卡”3000余张，通过社区和残协专职委员发放到辖区内每一户残疾人家庭，他们既当服务员，又是联络员，搭建起残联与残疾人之间相互沟通和交流的桥梁，形成与辖区内残疾人“远距离沟通”和“零距离服务”的良好局面。像流芳社区的残疾人李炳松曾反映家庭生活困难，由于他一直寄居到桂花村女儿家，社区不是很了解他的现状，没有得到及时扶助，有点怨言。我们通过送“爱心服务便民卡”的时机，了解到他退休后长年生病，靠坐轮椅生活，每月需高额医药费，老伴、儿媳均无工作，由于他有一点退休工资又不能享受低保。

我们在给他宣讲政策的同时，帮其儿子申请低保，并与社区一同帮他办理，最终李炳松一再表示非常理解**，感谢为他们家庭解决了困难。二是加强与有关部门的联系，收集意见，争取支持。联系劳动部门和城管部门，解决残疾人公益性岗位48个；联系工商、税务部门，为13名残疾人个体工商户申领营业执照，办理减免手续；与总工会联系给予5名残疾职工帮扶救助；结合规划和城市建设，黄塘村道路改造已建成无障碍设施；与司法机关联系，为7名残疾人提供法律援助。

区老干部局反映社区有一名残疾人因病在家无法行走，无法到残联办理残疾人证，我们马上组织人员上门了解情况，为其办理了残疾证，并根据生活困难情况将其纳入了特困对象。

三、贴心解难，融合干群关系

大走访拉近了我们与群众的距离。当我们看到为行动不便的老人照的像片送到他手中时开心的笑容；“日托中心”家长座谈会上家长泪流满面地感谢党和**为他们解决困难；在回访乡村老党员听取他对工作建议他不停地挽留吃饭不让离去的情景，我们内心也非常感动。

通过大走访，我们认真探索扶贫帮困思路，实现了农村残疾人“新农保”、“新农合”，城镇残疾人居民基本医疗保险的全覆盖。全面放开残疾人养老保险补助、精神病免费用药、白内障手术免费。我们制定了针对重度残疾人和重大疾病患者的补贴政策。

我们制定了贫困残疾人家庭补助政策。设立了“残疾人自主就业援助岗位”，全年扶助了36户残疾人自主就业。让广大残疾人得到实惠，理顺干群关系。

四、深入走访，创新工作特色

今年，区委提出创新社会管理模式工作要求，我们积极探索工作思路，寻找切入点，将残疾人“两个体系”建设融入其中。我们与街道和社区合作，积极学习和经营。我们与盛康护理中心在石子头社区建立了株洲市首家残疾人日托中心。对所有入托残疾朋友免费提供电脑、文化、**等专业课程培训，并为残疾人士及其家庭提供手工制作培训、家居技能、康乐活动等服务，如今，这个托养中心已成了21位残疾朋友“快乐的家园”。

我们反映“日托中心”残疾人的手工作品卖不出去，区走访办立即联合人大办、政协办、区直机关工委等为“日托中心”的残疾人手工作品举办的“爱心义卖，真情传递”活动。区直机关各部门、区人大代表和政协委员等参与了爱心义卖，争相购买，短短三个小时，400余件作品全部义卖完毕，营造了关爱残疾人、支持残疾人事业发展良好氛围。

我们积极配合联系村开展“城乡同治”工作。在黄塘村进行“商品一条街提质改造”中，扶助9户残疾人家庭经营户。配合改造，提高经营质量。制定措施，打造我区“残疾人就业一条街”的品牌。

残疾人对居家无障碍的要求越来越迫切，为此我们在全市首家开展了“贫困重度残疾人居家无障碍改造试点工作”，为30户重度肢体残疾人家庭实施因地制宜个性化的居家无障碍改造工作，帮助残疾人消除日常生活环境中存在的障碍，受到了残疾人朋友的好评。

五、建立机制，提升服务能力

一是进一步探索建立残疾人家庭状况调查收集分析机制。贫困残疾人家庭状况分析纳入区残联日常工作，分类进行走访帮扶。二是建立“两必访”机制。

确保残疾人有困难和需要及时探视、随访；贫困残疾人家庭受灾或发生意外时必及时走访。三是建立健全来访联系台账记录制度。建立民情台账，做到有走访记录、有联系台账、有回访登记。

全年以来，我们深入基层走访80多次，走访群众和残疾人家庭600多人次，收集意见120条，为基层群众和残疾人解决生活、生产、就业、维权等实际困难336件，慰问困难群众160余户；上门为残疾人办理残疾证、公交爱心卡等60余人次，为残疾人家庭送轮椅拐杖等辅助器具300余件，共为残疾人提供上门服务500人次；通过走访和“贴心服务”，增强了工作人员的责任心，提高了服务意识及办事能力，受到了广大残疾人群众的信任和好评。

我们将按照区委和周书记的指示，将“贴心解难”大走访活动贯穿残联工作始终，更深入、更有效地开展下去，不断探索加强和创新社会管理的新途径。

各位领导：残联组织作为残疾人的代表，今天也借这个机会向关心支持我们残疾人工作、关爱残疾人群体的各位领导、广大党员干部、社会各界爱心人士表示衷心的感谢。谢谢大家！

走访工作总结篇2

根据文件精神，我局党委高度重视，按照“以人为本”的理念，实行分级负责，对走访慰问工作做了精心、周密的安排，使老干部们能充分感受到党和国家的关怀和温暖，度过欢乐祥和的春节日。

一、高度重视走访慰问工作

切实加强党的作风建设，密切党和群众的联系，增强党组织的凝聚力、号召力，建设社会主义和谐社会，具有十分重要的意义。我局始终将节日期间走访慰问老干部工作作为一项重要的政治任务来抓，坚持领导带头，分级负责，周密安排，认真实施，始终以满腔热情和深厚感情，切实做到政治上多关心、思想上多沟通、生活上多照顾、精神上多关怀，积极认真地为老干部做好事、办实事、解难事。

二、精心组织走访慰问工作

我局根据通知，班子成员及时召开会议研究，制定了XX县水务局xx年春节走访慰问困难党员、退休干部计划表，局班子成员集体参加，并落实了工作人员，明确了工作责任，局班子成员带领部分干部对我局的43名退休干部和困难党员进行了分批走访慰问。每到一户，局班子成员都会亲自送上慰问品和慰问金，累计总投入慰问金：1.6168万元，其中上级下拨资金：0.2万元，我局自筹资金1.4168万元。在慰问期间并与老干部们进行愉快的交谈，悉心关怀他们的身体健康，认真倾听他们的生活状况，耐心了解他们需要的帮助。并向老干部们汇报了xx年度我局的工作情况，耐心听取了老干部们的意见和建议。通过走访慰问，老干部们充分享受到了节前的温暖，他们纷纷表示感谢组织的关心和爱护。

三、长期落实走访慰问工作

走访慰问工作，是加强老干部思想政治工作的有效途径，我局将坚持长期落实走访慰问制。

平日里也不断加强对老干部队伍的领导，定期听取汇报、强化工作指导，主动加强与老干部的联系，关心和过问老干部的思想、生活情况，及时协调解决老干部遇到和关心的问题;认真做好老干部日常管理服务工作，保持经常性的联系，每年组织退休干部进行身体检查，遇到老同志身体不适需住院治疗时，安排好车辆接送，为老同志看病提供方便。总之，我局将始终坚持以人为本、服务为先，带着感情、怀着责任、尽心竭力地做好老干部工作，切实落实走访慰问制度，尤其是做好节假日期间的关心和爱护。为老干部们提供优质的晚年生活服务，使他们老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为。1月20日此项工作已全面完成。

走访工作总结篇3

引言

随着经济全球化的深入发展，境内外人员的往来日益频繁，为了更好地服务和管理我国境外常住人员，各级政府及公安机关近年来加大了走访境外常住人员的力度。在一段时间内，我所在的公安机关也组织开展了走访境外常住人员的工作，并取得了较好的效果。本文将就此次工作进行总结，以期对今后的工作提供参考和借鉴。

工作背景和目的

我所在的公安机关负责走访我辖区内的境外常住人员，主要目的是了解他们的基本情况、生活状况和近期动态，并通过宣传法律法规、政策措施、文明礼仪等方面提高他们的法律意识和自我保护能力，以促进我国境外常住人员稳定和健康发展。本次走访共涉及30多个国家和地区的500余名境外常住人员。

走访取得的成果

通过此次走访，我们了解到了境外常住人员的基本情况，掌握了他们的生活和就业状况，了解了他们在我国的经济和文化生活情况，同时也了解到了他们对我国法律法规的了解和认知情况。我们也对他们存在的问题进行了询问和汇总，对他们提出了一些合理的建议和帮助。

在走访过程中，我们也积极向他们宣传了我国的法律法规、文明礼仪等知识，提高了他们的法律意识和自我保护能力，同时也加强了我国和境外常住人员之间的沟通和交流，增进了了解和友谊。

存在的问题及改进措施

在走访境外常住人员的过程中，我们也发现了一些存在的问题。比如，一些境外常住人员对我国的法律法规和文化礼仪了解不足，自我保护意识较弱，还有些人处于无业和生活困难等情况，需要我们和相关部门加强帮助和关注。

我们将从以下几个方面开展工作：一是加强宣传，提高境外常住人员的法律意识和自我保护能力；二是加强服务，为他们提供合理的服务和支持；三是加强管理，建立定期联系和沟通机制，及时了解他们的状况和需要。

结论

此次走访境外常住人员的工作得到了很好的落实和提高，让我们更好地了解了这些外来人员的境况和需求，并从不同层面提出了具体的帮助和解决方案。未来我们也将进一步加强管理和服务境外常住人员的工作，努力为他们的发展和融入做出应有的贡献和努力。

走访工作总结篇4

近日，宿迁移动公司为夏洼村送去了清凉油、花露水等防暑物资，得到了村民们的一致好评。

一直以来，宿迁移动公司积极践行“三进三帮”大走访活动，把准“三个坚”，以实际行动帮扶困难群众。

坚持一户不落摸实情。

在“三进三帮”大走访活动中挂钩联系的夏洼村1-6组，宿迁移动公司职工利用周末时间，先后走访了近300户村民。他们两两一组，深入村民家中，仔细询问他们家里的'基本情况、面临的困难和所想所盼，及时记录并解决，共统计村民反映问题43条，其中即知即帮28条，剩余15条经过联系各方帮助已全部解决，如积极联系当地灯泡厂，为5户想找工作的村民提供就业机会;针对2户想申请残疾证的村民，安排他们体检并进行一系列的流程跟踪等。

坚定贫困户脱贫信心。

在“三进三帮”大走访活动中，宿迁移动公司还专门建立了贫困户档案，将生活困难的村民登记在册，以一对一挂钩帮扶的形式进行长期跟踪走访，助力脱贫。在走访的半年时间内，宿迁移动公司工作人员已经跟困难户结下了深厚的感情，成为了他们的“新”亲戚。例如贫困户夏学会，长期脑梗导致行动不便，宿迁移动公司不仅为其购买电动轮椅，还定期带其至洋河医院看病拿药。据了解，夏学会家中有6个孩子，因学致贫，宿迁移动公司为其在镇上找到了工作，每月有3000元的固定收入，同时还为孩子们送去了助学金。

坚决提升村集体经济收入。

宿迁移动公司上半年为夏洼村搭建大型广告牌，后期村里可以租给其他单位，这是一个长期、有效的创收项目。在了解到大部分村民搬迁至夏洼新村小区后，宿迁移动公司统筹安排建设资金，优先为该小区实现了光纤宽带全覆盖，打通贫困村的信息致富路。在完善网络设施建设的基础上，宿迁移动公司将“村务通”业务平台应用到了党群联系、生产指导中，搭建的平台可以向该村村民提供一站式的农情气象、农业资讯、生产指导等信息服务。

下一阶段，宿迁移动公司将继续助力政府精准扶贫，用实际行动践行国有企业的社会责任与义务。

走访工作总结篇5

走访督导工作总结

近期，我参与了一项走访督导工作，负责对一家公司进行综合性督导。通过此次经历，我深刻体会到了走访督导工作的重要性和价值。在此，我将结合具体的案例，详细阐述我在走访督导工作中的所见所闻以及心得体会。

首先，针对本次走访的目标公司，我查阅了大量相关资料，深入了解了其业务范围、经营状况以及内部管理情况。通过了解，我发现该公司在市场竞争中存在较大的问题。于是，我制定了针对性的走访计划，希望通过实地走访了解公司的实际情况并提出改进建议。

在首次走访中，我注意到该公司在生产环节存在一些不合理的操作和管理方式。例如，生产线上的工人操作不规范，导致生产效率低下，产量不稳定。此外，生产过程中存在安全隐患，员工缺乏安全意识。我立即与相关人员进行了沟通，向他们提出了相应的改进建议。同时，我还向公司负责人详细解释了问题的严重性，并提出了改进措施，希望引起他们的重视。

在接下来的走访中，我注意到了公司内部管理方面的问题。由于部门之间沟通不畅，信息传递不及时，导致生产计划、销售计划等方面出现了较大偏差。我与公司相关部门的负责人们进行了交流，并提出了建议：建立跨部门的协作机制，加强信息共享，确保各部门之间的协调与配合。同时，我还建议公司成立一个专门的改进小组，负责周期性地评估公司的管理情况，及时发现并解决潜在问题。

除了对公司内部的管理问题，我还关注了公司对外的形象和客户关系。通过与公司的客户进行沟通，我了解到，公司的售前售后服务存在不足之处，客户对公司的满意度不高。针对这一问题，我提出建议：加强对客户需求的调查和分析，制定相应的服务策略，提升客户满意度。另外，我还建议公司与供应商建立稳定的合作关系，共同推动产品质量的提升。

通过一系列的走访督导工作，我发现了公司存在的问题，并提出了相应的改进建议。在接下来的督导过程中，我将继续跟踪并评估这些改进措施的实施情况，帮助公司实现良性循环和持续发展。

通过本次走访督导经历，我对企业管理有了更深入的认识。走访督导工作不仅是一种检验企业现状的方法，更是一种促进企业发展的手段。我深刻体会到，只有通过实地走访，深入了解企业的实际情况，才能提出真正切合实际的解决方案。同时，督导工作也需要耐心和毅力，不能停留在表面，还需持续跟进改进措施的落实情况。

总而言之，走访督导工作对于提升企业管理水平、促进企业发展具有重要作用。在今后的工作中，我将继续积极参与走访督导工作，为企业的健康发展贡献自己的力量。同时，在每次的督导过程中，我也将不断总结经验，提升自己的能力，为企业的改进提供更加专业、全面的建议。

走访工作总结篇6

一、实地走访

从5月31日至6月6日，张主任亲自带队实地走访慰问了8家企业。

（一）准备充分。

在走访前，张主任要求走访干部要明确指导思想和目的，精密部署走访活动计划，对支柱产业、特色产业的企业要优先走访，对经营困难，需要政府扶持项目的企业要重点走访，每到一个企业，都要全面了解企业的生产经营状况，征求企业对经济开发区服务职能的需求等等。

（二）形式多样。

通过实地走访，填写《开发区企业基本情况调查表》、《企业情况调查项目问卷》、面对面交流谈心等多种形式进行走访，为今后更好地服务企业经济发展奠定良好的基础。

（三）扎实走访。

每到一个企业，张主任首先倾听、了解目前企业所面临的普遍困难和重要难题，了解企业生产现状，对企业提出的意见和建议，在现场做了详细记录并解答，力求把当场能够解决的问题尽量解决在一线，把特殊和难度大的问题进行梳理、反映、总结。

二、存在问题

在走访过程中，初步征求到以下几点问题和意见。

（一）小型企业面临着融资难和招工难问题。

（二）部分企业停工停产。由于环保设施不达标，导致部分电器企业被责令停产整顿，被责令停产的企业建议经济开发区及相关领导尽快协助解决企业所面临的难题。

（三）企业搬迁力度大。工业园所在企业迁移选址问题，没有得到妥善解决。涉及迁移的企业建议政府尽快给予答复。

三、走访成效

在这次大走访活动中，通过“访企业、办实事”，与企业负责人“零距离”接触、“面对面”沟通、“心贴心”交流，融合了开发区与企业之间的密切关系，同时提升了开发区领导干部为企业服务的能力，对开发区发展壮大提供坚强有力的保障。

四、下步打算

这次“企业大走访”活动在开发区领导的悉心指导和安排下，取得一定成效。下一步，我们将着重做好以下几个方面的工作，以不断巩固和扩大活动成效。

（一）继续加大干部职工的服务意识。通过每周例会的学习，加强单位干部职工理论学习的深度和密度，增强为企

业生产发展服务意识。

（二）解决企业反映强烈的问题。不断加强走访力度，进一步梳理提出的突出问题，通过领导办，单位分理和督促检查等办法，促进相关问题的持续解决和落实。

（三）总结“企业大走访”工作的方法和经验。深入总结活动中成功经验，借鉴其他区县开发区的走访经验，探索适合企业发展的新思路、新机制、新举措，以便更好地提升企业管理与服务水平，推动企业快速健康持续发展，加大政策扶持力度，进一步完善基础设施建设，打造便捷优质高效的发展环境，促进各企业加快发展，营造企业与政府和谐共赢的良好局面。