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品质部工作总结6篇

发布时间:2023-10-23
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2023年品质部年终工作总结(合集6篇)

合集品质部年终总结
品质部工作总结
品质部工作总结6篇

品质部的工作总结对企业的影响是深远的。品质是企业的生命线,直接关系到产品和服务的质量。通过总结工作,品质部可以发现并解决潜在的问题,提高生产和服务过程中的质量控制,从而提升客户满意度和产品竞争力。品质部的年终工作总结不仅可以为企业节省成本,还能够构建一个良好的品牌形象,吸引更多的顾客和合作伙伴。下面是小编为大家收集的“品质部年终工作总结”,希望能帮助大家。

品质部年终工作总结【一】

转眼间20xx已经成为昨天。虽然我来品质部工作的时间并不长,但是在这过去的几个月里,对于我来说是不平凡的日子;

这段时间以来,在同事们的帮助和支持下,我完成了近期的工作任务。现将我所了解的工作情况向您做一个总结报告,请批评指证,谢谢!

一、本年度机械组在日常制程检验时出现较多的问题点:

(一)包材方面的问题:

1、非常规产品;如中性英文、繁体中文、等小批量的订单一般呈现出种类多而少的情况,在这种情况下需要分清楚各种产品对应的不干胶型号。另外oem的产品不干胶容易出现客户logo打印错误等现象。(一般首批产品容易出现)

2、常规产品;如比例积分驱动器va3000系列,va7000系列的智能型驱动器的接线图与实际产品的接线图不一致,导致产品到客户手上无法接线使用。(主要原因是由于产品供应商更换,而公司库存的包材却未及时更换)

(二)未按订单要求作业:

订单是生产的依据也是我们品管员检验产品的凭证,所以订单的`要求及注意事项在判断产品是否ng与ok起到很重要的作用。

1、作业员作业时应注意所用的产品以及内外不干胶应该符合客户的要求我在制程检验时时有发现包材与产品所不相符合的情况,并提现作业员注意。

2、材料是否符合bom表的要求。

如果说订单是品管检验产品的依据,那么bom表可以说是品管检验产品的指导书,材料的合格直接就决定了产品的好坏。

3、来料问题:

机械组所生产的产品大部分取决于来料的好坏,或者说是供应商产品的好坏,如阀门驱动器及阀门、电子元气件等,对于在产品的组装及包装过程中能够及时发现不良品降低产品不良率起到很好的作用。

二、机械组产品在入库时的主要问题:

1、产品入库时的成品检验问题:

在产品入库时的检验出现较多的有以下4种:

1、产品缺少说明书及合格证等;

2、不良品与良品同时出现在成品待检区,分析原因应该为作业员未及时区分不良品及良品;

3、生产的实际产品与订单的要求不相符合;

4、产品包材与实际生产的产品部相符合;

三、本年度入库的总数量及不良批次的数量

本年度入库的总批次为1988批,不良批次为35批,不良率1、761%

该数据是通过1、2、3、6、7、10、12月的平均数据所得出。

四、我对公司目前所提出的建议

1、部门管理上应该运用系统化、标准化思想来规范品管部、生产部、技术部、仓库等个部门之间的合作和运行;例如品管部,品管部人员状况是:品管部人员6名,人力资源存在紧缺,虽然品管人员包括了进料、入库、出货、生产各...

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