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加油站站长竞聘演讲稿集合

加油站站长竞聘演讲稿

格式:DOC上传日期:2023-12-06

加油站站长竞聘演讲稿集合

2023-12-06 09:46:10

努力是成功之父,只有通过努力才能获得前进的机会。当我们即将需要进行一场演讲活动时,演讲者需要在演讲稿中提出符合现状的适当方案和途径。您是否对写好主题演讲稿感到毫无头绪呢?想了解“加油站站长竞聘演讲稿”的内容吗?好工具范文网小编特别为您挑选了这篇文章,希望能给您一些建议。如果您觉得有用,请分享给您的朋友和家人!

加油站站长竞聘演讲稿【篇1】

尊爱的各位领导,同事们:

大家好!我叫xx,xx坝加油站副站长。我于xx年8月加入楚雄石油公司,并于xx年12月任xx坝加油站副站长。已经半年了。

在任职期间的主要工作职责是:协助站长管理好站内事务,合理组织和率领员工在付油现场搞好服务,提高在顾客心目中的形象,提升轻油销售量,积极开展非油业务,把握站内矛盾,及时处理疑难问题,保证分管工作目标任务的实现。任期内,在站长的领导下,依靠公司各部门的配合和监督,通过站上员工的共同努力,在自己分管的现场服务和安全等方面开展了一些工作。

现将12月20日以来的主要职责汇报如下:

一、思想情况

认真学习公司下发的文件,结合加油站的实际情况贯彻执行公司的方针政策,在思想上和行动上与公司保持一致。认真履行职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有强烈的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事。

二、工作情况

1。任职期间,依照《加油站考评细则》和完善站内台帐,积极响应公司精细化和痕迹化管理的要求,做细台帐,记录好安全检查、设备检查、未遂事故、突发事件等。

2。在任期内,80%的工作时间要求员工做好现场服务,带头做好服务,带头做教师。

3。在任期内,处理好员工内部矛盾,建设和谐服务站,增强员工凝聚力。

三、学习情况

对员工要注重现场教与学,教于员工纠正不规范的服务方式和不良行为;对于自己,永远记住不要停止学习的步伐,学习加油站的管理、营销等。

四、劳动纪律和其他方面

与车站工作人员保持一致,严格遵守作息时间和各项劳动纪律,做到有法必依、以人为本。

鉴于近半年的工作,结合实际情况,加油站今后的工作如下:

1、抓好安全工作

2、管好油品损耗

3、客户资料及客户意见的收集工作

4、改建网络设施

这次我聘请了古镇加油站站长一职。竞聘该职位的原因有以下几个

1、大站站长工作具有工作职责分管的片面性,而小站站长工作全面,站内个个环节几乎都参与,实践性强,有助于自身对加油站内各项事务的熟练掌握。

2。楚雄西部地区加油站众多,集约化程度高,竞争激烈,极具挑战性。

3、我自信自己有能力胜任古镇加油站站长一职,能够管理好,经营好该加油站。

至于古镇加油站的运行方式,目前应以罐车业务和**业务为主,辅以零散的燃气机发展。古镇加油站毗邻彝族古镇,游客众多。是宣传企业文化和民族文化的良好窗口。本照销售与企业宣传并重的理念,我有信心在这样的一个车站建设一个xx精品站。

加油站站长竞聘演讲稿【篇2】

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

很荣幸能参加站长大赛,并借此机会与在座各位领导和同事进行交流。我叫冯**,40岁。现在我是**分公司**加油站的负责人。自xx年3月任**加油站站长以来,该站的油品销量月朋攀升,在xx年销售汽柴油593吨,这不但是我们付出艰辛努力的结果,也是市、县两级公司领导关心和支持的结果。

今天,我在竞争**加油站站长的职位。为了能竞争这个职位,我想我有三个优势。

一、具有较强的责任心

自任**加油站站长以来,我奉公守法,认真做事,对工作充满强烈的责任感和事业心,喜欢在干中学,在学中干,注重创新加油站管理模式,加强业务素质的提升和工作能力的培养,经常与同事一起交流管理经验,加上我有经营个体加油站17年的经历,熟知和懂得加油站各项基础管理。因此,经过不断的努力,我逐渐从一个没有经验的年轻人成长为一个有创新精神、有上进心的加油站站长。在工作中,善于思考遇到的各种困难和问题,总结和发现了四条工作经验:

一是每天将要办理的事项登记在记事本上,注明完成时限,每天检查、检查、清理,确保任务按时完成;二是对需要立记处理的事项,要用关键符号标注,防止因拖延而忘记处理;三是积极收积极层一线材料,注意保存,必要时立即调出使用;第四,要充分利用业余时间多看资料、多看书报。这4条经验伴随我工作了好多年,也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的日常事务中,能够有条不紊地处理加油站各种工作。

二、拥有很强的沟通能力

我本人性格开朗,心胸豁达,与人为善,好朋好友,不但熟悉目前**站各种类型的客户,还喜欢抓住客户的心理与他们沟通交流,以此发展和动员他们成为**站的忠诚客户。当我为新客户服务好的时候,我也能尽快收集到大量流失的客户。几年来,凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调,使一些企事业单位相继成为**站的定点加油客户,现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识,以帮助加油站进行宣传和推广工作。

在我的几次走访中,一些非固定客户的大规模油耗现在已经成为**站的固定客户。

三、注重加强自身学习

在加油站三年的工作实践中,我对**加油站有着深厚的感情。工作中,我总是把加油站当作自己的“家”来经营,带着这份情感,我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平时,我十分注重自身的理论学习,无论工作再忙再累,我都要抽出时间收听收看远程教育,定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度,通过河南石油微博互相交流工作经验,我对加油站的hse、设备、安全、帐表单管理、规范服务、环境卫生等方面都熟记于心。

精通hse准入和审核工作,多次协助县公司对加油站员工进行hse准入培训。

以上只是我在竞争站长时的一些优势。如果比赛成功,我会尽力做好以下工作:

1、 继续发展客户,扩大石油销售。

加强员工素质服务是加油站管理和扩大石油销售的重中之重。在工作中,要学会换位思考,不仅要站在站长的位置,还要站在员工的角度。在加强员工优质服务的同时,要以身作则,率先垂范。

我们不仅要为员工服务好,还要用自己的言行去影响他们。通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、服务用语等细微点滴入手,规范员工的服务动作,细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程。

同时,还要让员工做到来站加油客户热情一点,服务周到一点。不仅为客户提供良好的服务环境,还要让客户感受到一种归家的温馨,体会到来加油站花钱不仅能买到好油品,也能享受到上乘服务。达到让客户走了还想来,来了就不想走的目的,确保油品销量不断攀升。

2,加强基础管理,改善优质服务。

工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。一是严格落实安全工作责任制,树立“安全,预防为主”的意识。把安全工作放在一切工作的首位。

加油站设备要经常检查、保养和维护,确保加油站日常安全卫生检查不经过现场,并做好记录。特别是上级公司巡视期间,季节性变化和重大节日,夏季雨季高峰期和冬季采暖期的安全检查。对安全生产制度贯彻落实情况及时上报主管部门,对加油站存在的安全隐患及时整改到位,把加油站各项应急预案分步建立。

二是努力做好站内安全培训。积极组织员工学习安全知识和各项预案演练,使专项应急预案向大家讲清楚、记在心里。通过定期演练,增强员工主动学习安全知识的意识,掌握各类事故的应急处理技能,确保

保加油站全年安全无事故。通过带领全站员工抓经营、**售,用自身实际行动强化基础管理,用爱心、细心做好优质服务,为员工创造一个和谐的工作场所,为客户提供一个安全舒适的消费环境。

3、 严肃工作纪律,保证工作质量。

注重创新工作管理模式,每月在站内醒目位置张贴《温馨安排工作》等,以告知员工“上班期间,工装应穿戴整齐,按时交**,值班员工加油之余杜绝在营业室玩游戏、看电视、闲聊,要在罩棚下面打扫卫生,擦拭设备等候客户,做到热情为客户服务”等,并将工作中需要注意的安全事项写明白、写清楚。进一步加强站务公开和加油站绩效考核办法,树立节能降耗意识,使站内每位员工都成为一个小管理员,共建人人关心加油站销售、关心企业形象的氛围。要多关爱员工,把员工当作自己的亲人,把在一起工作看成是一种缘分,通过对员工的关爱,拉近与员工的距离,激励员工积极工作。

四、上下同心协力,构建企业发展。

在工作中,要注意在市、县、加油站之间架起沟通桥梁,努力做到双方满意。多与员工研讨各种服务方法,如现在**站推行的“一问三多三听”的拉家常服务法。“一问”,就是问候客户像问候自己的家人那样亲切;“三多”,就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心交流;“三听”,就是专心聆听客户的需求和诚心听取客户对加油站的建议,耐心倾听客户对服务有什么不满意。

通过这种方式,我们可以真正拉近与这些客户的距离,从而把许多新客户带到**站,保证销量的不断提高。

以上是我竞聘站长成功后的设想和做法,如果竞聘不能成功,我无怨无悔。不管竞聘结果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏实工作,做一个爱岗敬业,快乐向上的好员工,在本职岗位上积极施展才华,努力发挥光和热,为公司也为加油站的美好明天不断奋斗。

我的演讲完了,谢谢大家!

加油站站长竞聘演讲稿【篇3】

各位领导、同事们:

大家好!

很荣幸能够参加这次站长竞聘,我叫李虎,今年28岁,中共党员,高中文化,现任蚌埠石油分公司加油站站长。自20xx年6月任加油站站长以来,该站的油品销量月月攀升,在20xx年销售汽柴油4750吨,这不但是我们付出艰辛努力的结果,也是市、县两级公司领导关心和支持的结果。这天,我竞聘的岗位是加油站站长一职。

一、具有较强的职责心

自担任加油站站长以来,我奉公守法,认真做事,对工作充满强烈的职责感和事业心,喜欢在干中学,在学中干,注重创新加油站管理模式,加强业务素质的提升和工作潜力的培养,经常与同事一齐交流管理经验,熟知和懂得加油站各项基础管理。所以,透过不断努力,我从一个经验不足的年轻人逐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。

工作中,我善于琢磨遇到的各种难点和问题,并总结摸索出4条工作经验:一是每一天在记事本上登记需要办理的事情,注明完成时限,做到天天翻看、对照和清理,确保按时完成任务;二是需要立刻处理的事以重点符号标明,防止因拖延而忘记处理;三是用心搜集基层一线素材,注意保存,一旦需要,立刻调出使用;四是利用一切空闲时光多看资料,多翻阅书籍、报纸。这4条经验伴随我工作了好多年,也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的日常事务中,能够有条不紊地处理加油站各种工作。

二、拥有很强的沟通潜力

我本人性格开朗,心胸豁达,与人为善,好朋好友,不但熟悉目前站各种类型的客户,还喜欢抓住客户的心理与他们沟通交流,以此发展和动员他们成为站的忠诚客户。我在服务好新客户的同时,还能尽快将超多流失的客户重新聚拢起来。几年来,凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调,使一些企事业单位相继成为站的定点加油客户,现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识,以帮忙加油站进行宣传和推广工作。一些非固定客户的大批量用油,在我的几次走访中,如今也成为站的定点客户。

三、注重加强自身学习

在加油站的工作实践中,我对站有着深厚的情感。工作中,我总是把加油站当作自我的“家”来经营,带着这份情感,我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平时,我十分注重自身的理论学习,无论工作再忙再累,我都要抽出时光收听收看远程教育,定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度,透过微博互相交流工作经验,我对加油站的HSE、设备、安全、帐表单管理、规范服务、环境卫生等方面都熟记于心。熟练掌握了HSE的录入和审核工作,并多次协助县公司对加油站员工进行HSE录入工作培训。

我的演讲完了,多谢大家!

加油站站长竞聘演讲稿【篇4】

篇一:加油站站长竞聘报告(三篇)

篇一:站长竞聘报告

各位领导:你们好!

我叫***,今年xx岁,是xx加油站的记账员,从事记账员岗位已有7年多,在六年多的时间里,从本来一个什么都不懂的年轻人成长成一个有经验、有上进心的人,我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会。我有以下几个优点。

(一)我有较好的沟通能力,在工作中,能准确明了的向员工传授加油做账的知识,与客户交流时,能借机拉近彼此间的距离,了解客户的实际情况,使客户能发展成站内长期定点客户,增加客户量。

(二)与站内同事们都保持着良好的人际关系,辅助站长管理好站内事务,员工有问题时,帮助他们解决问题,使站里保持一个良好的工作氛。

(三)向员工教育安全方面的知识,加油站最重要的就是安全,协助站长开展安全教育会议,强调进错油品和加错油品的严重性,员工还不明白的地方亲自指导他们,直到全部学会为止。

如果这次我竞聘站长一职成功,我会加强开展以下几点工作

(一)稳定客户,做大销量

目前,同行业加油站之间的竞争十分激烈。从油价优势和**方式来看,其它加油站直接影响我们,削弱我们的市场。面对如此激烈的竞争,要更加准确地落实便民措施,加强优质服务的推广。发放救援联系卡,帮助客户联系修车,解决用户的困难。

抓住资源,抓住中石油缺货的机遇,大力宣传,争取客户。了解对方的经营情况,准确把握对方的销售节奏,并采取相应措施。

(二)以人为本,强化服务

组织每日进行单人服务考评。奖励优秀员工,提高全站工作积极性。规范服务对加油站形象至关重要。做好服务标准化工作,就是要抓住品牌效益。

要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手,要求每个员工牢记引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字,并能细分每步操作过程,按章严格要求。同时要求员工做到三个一点,对客户热情一点,服务周到一点和耐心一点,让他们真正体会到在中石化加油站加油不仅是买到了油品,而且还感受一种回家的温馨。

加油站站长竞聘演讲稿【篇5】

尊敬的各位评委,大家好!

我是加油站站长竞聘者,今天很荣幸能够站在这里,和各位分享我的观点和理念。

首先,我认为作为一名加油站站长,我们应该具备两个核心能力:第一,对加油站业务的深入理解和细致管理;第二,对加油站服务和用户需求的洞察和把握。

对于第一个能力,我坚信一个好的加油站站长需要有全面的管理技能和业务水平,为员工提供准确的指导和指引,确保工作的高效性和质量。与此同时,一个好的站长也要密切关注市场动态和业务趋势,科学的制定和调整销售策略,及时把握商机,让加油站的业绩不断提升。

对于第二个能力,我理解的服务就是“拼心”,所以我会亲自示范如何对顾客进行温馨服务,本着“服务至上”的宗旨,不断学习新的服务理念和方法,挖掘顾客需求与痛点,通过创新服务方式和产品设计,提高顾客的满意度和忠诚度,达到平衡用户的需求和加油站业务的收益。

接下来,我将通过三个方面,说明我在这两个能力上的具体表现和思考。

第一方面,我的管理与服务理念——团队精神与开放合作

我曾担任加油站的技术工程师、前台及营销岗位,有近十年的加油站从业经验,团队的协同配合和内部沟通是我理解的管理的第一要务,而前台工作的日常处理和临时挑战使我能够对用户需求有更加深刻的认识和反馈,可以在服务上进行有针对性的突破。

我会通过梳理各项业务流程、建立规范的工作标准化和误差纠正机制,提高队员的工作效率和准确性,将工作技能和经验传授给队员,建立团队公认的工作模式和区分责任,激发每个人的工作热情和贡献,形成高效、互补、协力的工作氛围。

第二方面,我的主动服务精神——创新服务模式和顾客流量提升

我倾心倾力地经营好加油站这个平台,细致入微地贴合顾客需求,提供一系列优质服务和获得顾客满意的快捷便利措施,深刻理解好用户的痛点并将解决办法落实到思想和所做的事领域。

我会开展针对性的营销、深入挖掘客群,打造个性化精细化服务模式、制作差异化服务信仰宣传品牌广告,顾客流量的不断提升是我服务的最终目的,也是利润的预备增值空间和市场调整优化要素;

第三方面,我的市场开拓和客户关系——业务拓展与联盟合作

我会注重与其他公司的战略合作与联盟,不断深入开发加油站的商机和业务领域,通过多维度的渠道推广、信息和交流沟通等拓展我们的业务和领域,开创更多优质的客户关系;

我会积极拓展加油站产品和服务的渠道,利用现有技术和市场工具,进行多渠道、多场景的创新推广,为顾客提供方便快捷的加油、洗车、便利店等服务,多样化的渠道促进客户关系的建立,为加油站流量的提升作出更大的贡献。

综上所述,我相信一个好的加油站站长需要具备客观性和创新性的市场分析、对于所属加油站的整体财务调配能力、以及对站内工作流程沉淀以及提升职工素质的学习能力,我的经验和思考也是有限的,而我会不断积极进取,更好的实现加油站的业务高效性和质量的维持,为加油站带来更多性价比和持久性变化,谢谢!

感谢各位领导和专家们的耐心听取,期待有机会为大家服务。

加油站站长竞聘演讲稿【篇6】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好,我公司在现任领导班子的带领下,各项工作蒸蒸日上,欣欣向荣。面对石油事业的明天,我充满信心,鼓足干劲。今天鹤峰石油公司站长竞聘开始了,强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。

我参聘的加油站站长,面对竞聘我信心十足,在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里,是加油站这个神圣的岗位铸造了我,使我学会了许许多多的经营管理经验。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳,认真负责,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。和同事相处融洽,在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在加油站管理员岗位上,能做到配合站长搞好站内一切工作,账表册的填写由不规范到规范,严格执行资金管理制度,多次检查名列前茅。在今年月份迎接省公司的检查中,发挥了很好的作用,并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质,提升业务水平,并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在站三年的工作,使我熟悉了全站的整体工作和具体业务,更跟左邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的关系,这对我以后开展工作十分有利。

如果我竞聘成功,我会认真做好以下几点:

第一、在劳动纪律方面要突出一个“严”字。一个加油站站长要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准,坚决杜绝“三违”现象在我站发生和蔓延。

第二、在操作规范和形体语言上做出一个“先”字。榜样的力量是无穷的,如果经理做得马马虎虎,职工自然也就迷迷糊糊,所以说喊破嗓子不如做出样子,要做到言传身教,要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象,规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征,也是产品质量的延伸。所以我决心从我做起,从站做起。

第三、在业务拓展方面要突出一个“新”字。例如建立竞争对手档案,目前中石油已进入鹤峰,俗话说“知已知彼,百战不殆”,作为油站经理,要非常清楚自己的竞争对手,他的消费者为什么会选择到他那里去消费,他们采取了什么样的营销措施等,从而采取相应策略。所以在今后的工作中,我必须务实创新,锐意进取,竭尽所能,为“朝阳”增辉,给“品牌”增色。

第四、在经营方式上搞好一个“活”字。要变“坐商”为“行商”,做到勤思考能吃苦。例如寻找潜在客户,开展配送业务等。

第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮”字。做到窗明几净,一尘不染,保持站内卫生、清洁,物品摆放整齐有序,营造舒适的消费环境,这也是油站经理增强品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象,时刻保持整洁、舒适的站容站貌,使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。

第六、在员工的工作和生活上能体现一个“爱”字。无论多么能干的将军也不可能打完一场战役,工作是大家干的,任务是集体完成的,我们要尊重自己的员工,主动关心他们的工作,学习、思想和生活,多与他们沟通,把“严慈”有机的结合起来。

第七、在节能降耗做到一个“细”字,细节决定节能,细节决定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,达到节约用水;夜班下半夜车辆较少,要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手,做到颗粒归仓。坚持开展以“节约一度电,一滴水,一滴油”为主题的节约竞赛。

加油站站长竞聘演讲稿【篇7】

文章标题:乡镇水产站长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:又一次参加竞职,面对各位领导和各位同事,心态平和自然又充满自信。参加工作年来,与各位朝相处益匪浅。镇党委、镇政府各位领导对我的悉心关怀和谆谆教晦使我得以在政治是发成熟,创新意识与日俱增;同事们对我的精心帮助和热情鼓励使我在业务上拓展层次,勇争排头敢为人先。是兰西镇这个大熔炉锻炼了我、厉练了我,把使我从一个识见不深、仅具热情、经验不足的懵懂少年铸造成一个顾全大局、甘于奉献、恪尽职守的业务干部。这些年来从领导到同事对我的进步和成长有目共睹,对我的人品和工作作风有透彻掌握,对我的工作成绩有客观公正的评价。在这里,我要对各位领导各位同事给予我这么多的关怀和爱护表示深深的谢意![范文先生网文章-找文章,到范文先生网]

这次我竞聘水产站长一职,心中充满自信,分析自己连任水产站长有三方面的优势:第一是具备了较丰富的实践经验。在任水产站长的时间里,我对全镇水产业的现状进行了全面的普查,对发展前景进行了科学设计和谋划,并就科技兴水产、生态育水产、合理开发壮水产等相关题目进行了理论分析和亲身实践,取得了一定成效,并积累了丰富的经验。第二是业务水平得到相对提高。任水产站长以后,我自修农业课程,取得了东农本科学历,又深入钻研了水产的理论和业务知识,努力把自己提升到知识型、创新型、实践型的优秀乡镇干部并自觉把自己所学应用到科技兴镇的实践当中去。第三是创新意识和工作热情日益提高。和的家庭十分支持我的工作,孩子由我和爱人双方老人帮助照看,使我能放心把全部精力投入到工作当中,我的爱人希望我在工作取得好成绩,并给我如何做好工作出了许多好主意。在看到领导和同事都在为兴镇富民的事业中竭力工作开拓进取,这更激发了我求实务实、为民谋富的工作激情,决心拼尽自己全部的热情和智慧为兰西镇再振雄风,为民众早日走上康庄大道尽一份力、发一份光。

尊敬的各位领导、各位同学,从综合素质讲我与各位同事已取得的工作业绩领域讲,我感觉自己还有一段差距,但从专业领域讲,我感觉自己可以胜任水产站长一职。与领导和同事领导水平和工作水平相比,我只能是粒米之珠,但我决不小看自己,粒米之珠也要放出盈室之华。我自比是一部大机器上的一颗螺丝钉,要时刻坚守岗位,以保证整部机器的和谐运转,取得最大的整体效能。

最后,我以郑板桥一首敬业爱民诗结束我的竞职演说,与各位领导和同事共勉:衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声,些小吾曹县吏,一枝一叶总关情。

谢谢大家!


《乡镇水产站长竞聘演讲稿》来源于范文先生网,欢迎阅读乡镇水产站长竞聘演讲稿。


加油站站长竞聘演讲稿【篇8】

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

在高速乐都加油站计量员岗位上,能做到配合站长搞好站内一切工作,账表册的填写由不规范到规范,严格执行资金管理制度,多次检查名列前茅。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质,提升业务水平,并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。

从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在高速乐都站4年的工作,使我熟悉了全站的整体工作和具体业务,更跟左邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的关系,这对我以后开展工作十分有利。

我参聘的加油站是高速乐都加油站,我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站工作,历经加油员、加油班长、计量员,面对竞聘我信心十足,在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里,是加油站这个神圣的岗位铸造了我,使我学会了许许多多的经营管理经验。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳,认真负责,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。和同事相处融洽,在优质服务上也得到了许多顾客的好评。

我的口号是:实践自我再创辉煌

我竟聘高速乐都站的优势有以下四点。

一、熟悉周边环境,便于社会沟通与协调。

二、熟悉了解加油站的顾客,易于促进销售,便于与司机朋友沟通,宣传中石化的品牌形象,动员顾客成了我站的忠诚客户。

三、我性格开朗活泼,心胸开阔,很容易与顾客员及社会各族的人员沟通,处理好各方面的关系。

四、我从事过加油站的加油员、计量员,而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特别是在这一年中,我跟着站长一边学,一边干,在干中学,在学中干,积累了一些加油站的管理工作的经验。

如果我竞聘成为高速乐都加油站站长,我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作,完成公司交给的各项任务:

一、稳定客户、做大销量

1、落实六项便民措施,推行茶水服务,形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制,长期会员,资源紧张时享受优先权。

3、发放救援联系卡,帮助联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。

4、抓住资源,抓好服务,做好宣传争取用户,

5、了解对方的经营情况,准确掌握对方销售节奏,做到心中有数。

6、建立客户视像档案,做到人车合一。

7、走访大客户,特别是煤矿运输车队,矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚拢起来,力保市场不失,做大销量。

8、提供天气预报服务、货运信息、道路信息等服务。

二、强化服务、严格管理

1、尽心尽力,尽职尽责,严格履行站长的岗位职责,带领全站员工抓经营,**售,精细管理,保证安全,任何事情想在前,干在前,用自己的爱的,细心,凝聚心,用自己的实际行动带动大家的规模服务,在站内为员工创造一个和谐的工作场所,为顾客提供一个安全径捷舒适的消费环境。

2、强化员工的优质服务意识,首先我先要为员工服务好,关心他们的工作,学习,生活,然后要求员工对顾客态度好,和员工一起采取换位思考的方法,我站在员工的角度要求自己的工作,员工要站在顾客的角度检查自己的工作,这样,我为员工服务好了,员工为顾客服务好了,那么我们加油站的形象也树立起来了,将有力促进加油站销售了

3、树立“安全第一,预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查,勤保养,勤维修,始终处于完好状态,对专项应急预案要做到人人清楚,并定期进行演练。

4、搭建片区和加油站的沟通桥梁,做到下情上达,上情下达,使两边都满意。

5、制定加油站绩效考核办法进行公开,加强站务公开,树立节能降耗意识,站内的每一位员工都成为一个小管理员,共建一个人人关心集体的销售,形象,费用和谐的大家庭,以上是我竞聘站长的一些粗浅想法,有不妥之处请大家指点,不管竞聘的结果,如何,我都将一如既往地踏实工作,做一个爱岗敬业,快乐向上的石化人。

在今年的集团公司展开“比学赶帮超”活动中,我站做了以下工作:

1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际,坚持开展批评与自我批评,比差距,找存在的突出问题,正确审视,客观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新能力、比工作水平。

通过比较,比出差距,比出问题,比出责任感,危机感,紧迫感,不断激发奋进动力。

2、“学”经验。热点和自身工作的重点,难点,向先进加油站,向先进站长,学经验,学创新,学知识,学风气,学干劲,学敬业,在学习的基础上,充分消化吸收。

3、“赶”榜样。树立榜样,追赶榜样

样是促进工作的一个有力抓手和重要动力,在改进作风,增强服务能力,提高办事效率等工作中将先进加油站树立为榜样,努力追赶榜样,争创一流的良好局面。

4、“帮”后进。加油站进步了,将更好的促进工作。树立加油站优秀员工形象,强化团队意识和协作精神,团队一致,互相帮带,共同进步,推进加油站整体工作的全面发展。

以大局为重,先进帮后进,开展结对帮扶计划活动.

5、“超”标杆。树立标杆的目的在于超越标杆,实现超常规发展,全面系统认真开展评比表彰爱岗敬业标兵,紧紧围绕争创“全公司第一”的目标,树立比拼争先,争创一流意识,鼓起赶超勇气,敢于突破思想观念的束缚,超越标杆,争当标杆,努力实现由“追赶者”向“引领者”的转变,促进加油站工作再上一个新台阶。

不管竞聘的结果如何,我都将一如既往地踏实工作,做一个爱岗敬业,快乐向上的石化人以上是我竞聘站长的一些粗浅想法,有不妥之处请大家指点。

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