竞聘站长演讲稿

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竞聘站长演讲稿【篇1】

各位领导、各位评委、同志们：

你们好!

非常感谢大家给我提供这次竞聘机会，我竞聘的是变电站站长职位，希望大家支持我。 我叫***，现年43周岁，中专文化，助理工程师。1985年从**电厂调到县电力公司工作，从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作。1996年至XX年曾担任公司变电站副站长、站长职务，在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。

本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，坚持四项基本原则，坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨，在变电站工作了十多年，在变电站电气设备的维护中积极肯干，还参加了多座变电站的安装建设。1996年从事变电站管理工作后，自己更加努力学习业务技术知识，提高业务技能。主持变电站工作期间，积极完成上级领导布置的各项工作任务，通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平，增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可，先后多次被评为先进个人。

我竞聘变电站站长一职，希望能得到大家的支持。近年来，我在各位领导的关心指导下，在同志们的支持帮助下，认真履行职责，圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历，我深深感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。我认为竞聘此职位有一定优势：

1、我热爱变电运行管理工作，熟悉变电站变电运行管理规程。

2、参加多座变电站的安装建设，熟悉变电站的电气设备。

3、具有较强的责任心和敬业精神。

如果我能竞聘上这个职位，我将积极完成公司领导布置的各项工作任务，主要管理设想为：

一、抓好安全生产工作，提高供电保障。

为了提高对用户的可靠供电，使电力企业持续发展，变电站应该提高供电可靠性。具体地讲，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视，提高维护质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。

二、加强两票的管理工作。

值班员在接到工作票时，认真审核，发现有问题时及时指出。有操作任务时，提前做好设备停送电准备工作，缩短操作时间。有多条线路停供电操作时，要求各变电站班长监护操作，保证操作任务安全、迅速地完成。

三、加强值班人员学习培训工作，提高值班人技术水平。

组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动，围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念，自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外，组织变电站人员到有微机设备的变电站学习，使值班员对新设备有充分的认识和了解，掌握电脑和其它新设备的操作方法，不断提高业务技能，为变电站改造后的投运打下良好的基础。

不管竞聘的结果是成功还是失败，我都服从安排，更加勤奋学习业务知识，努力工作，为电力事业贡献自己应有的力量。谢谢!

站长竞聘演讲稿篇二：竞聘副站长竞聘演讲稿

各位领导、各位同仁：大家好

决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校，83年毕业分配到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，20xx年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培 训班。现负责通信科工作。

竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是：

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为："沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。"

在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功 诿 过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。

我第二个有利条件是：

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了从宣传动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务，受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。

我第三个有利条件是：

具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，并参加了20xx年全国人防通信站长培训班，在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识，具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次20xx年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。

第四个有利条件是：

具有较好文字综合能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处： 与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我理想概括为24个字"搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息"。

具体为以下几点：

1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好服务。通信站的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间，"发展是硬道理"通信站只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人同的综合素质，以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

5、建立和规范一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。

6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。

作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置，做好配角、当好参谋。

副职的主要职责，对站里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供站长参考，向站长提供各种建议和主张，帮助站长顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好站里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，自己则承担对处的交涉，弥补站长所不能的面面俱到，当站长因工作需要回避责任时，自己则要站出来承担恶名，自觉维护一把手的形象。

总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个"即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅"的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。我的座右铭就是："律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人"。

最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会"老老实实做人，扎扎实实做事。"言必信，行必果。

谢谢大家！

竞聘站长演讲稿【篇2】

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

竞选广播站站长演讲稿

首先，请允许我感谢站内所有的家人能够给予我这样一个竞选的机会，不管今天最终的结果怎样，我都会感到很高兴，因为我挑战了自己，而成功在于挑战。

其实作为广播站的一员，我们深知自己有太多的不足，我们只是硅湖这个大家庭的普通一员，与大家唯一不同的是，我们在社团招新时选择了广播社，仅此而已，之前听很多学长说过，学校的广播设备是今年才正式投入工作的，不得不承认，我们真的很幸运，当然在我们深感幸运的同时，心里也不免会有一份担忧，我们为广播站的付出，是否真的能够得到大家的认可，就是抱着这样一种试试看的心态，广播站投入了试播阶段，第一次播音时坐在话筒前心里的那份紧张是现在无法用合适语言形容的,播音结束后期待着周围时不时会有同学提及广播站的那份渴望也是之后无法用语言形容的。

其实这一段时间的试播，我们经历了很多，有包容，有支持，有理解，当然也有不理解，埋怨，甚至还会有训骂声，那时的我们也曾有过失望，有过委屈……,那段时间我们顶着很大的压力，尽管知道广播站并不是让很多人认可，却依旧每天晚上要整理稿件到很晚，早晨天刚朦朦亮就起床播音，就是在这样的环境里，我们成员间彼此鼓励，把大家的不理解一点点的化作我们前行的动力，这个学期就快要结束了，广播站也会暂时停止为大家播音，有太多话想说，此时化作一句真挚的感谢，感谢硅湖的校友们对于广播站这段试播期间的关注。

日落月升，转瞬之间“校园广播站”不知不觉中走过了一个学期。过去的日子里，在院团委领导及有关老师的关怀和指导下，在广播站全体同学的共同努力下，广播站各个部门的工作能力更上了一个台阶。广播站承担着全校的广播宣传任务，在引导校园**、反映学生的精神面貌、活跃和促进校园文化生活、促进校园精神文明建设方面发挥着重要作用。

我们以高度的热情和实际行动证明，我们对校园广播业具有高度的责任感和奉献精神。我们可以在这里相互督促、相互学习，使广播电台真正成为进步、健康成长、人才展示的平台。

竞聘站长演讲稿【篇3】

农村供水站站长竞聘演讲

大家好！

今天，我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢处领导给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！农村安全饮水工程的启动，为我们增添了新的活力。

我们应该积极响应党的政策，尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况，解决农村群众饮水中存在的安全隐患，解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题，另一方面，通过水厂的建设为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职工生活水平、实现可持续发展迈出了可喜的一步。灌区饮水安全工程前期准备工作已经就绪，随着该项目工程的逐步建设、逐步实施将彻底改变灌区群众吃水难的历史，对构建和谐社会创造良好的发展环境，为建设经济发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主的社会主义新农村建设具有十分重要的意义。

目前，摆在我们面前的是水厂建设、干管铺设、村户通等一系列问题。如何建造和管理好水厂，以及如何选拔能胜任站长的人是我们建造水厂的前提。虽然这方面我没有足够的经验，但我相信只要勤奋学习、踏实工作，在工作中磨练自己，增长才干，不断借鉴、探索、创新、完善，就会建设好，管理好，使灌区群众早日吃上安全卫生的选自来水。

我对我们要建的水厂的未来充满信心。

如果这次我能竞聘成功，我将牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

牢记“一个原则”。就是服从上级领导的决策，带头工作，努力工作，树立良好的工作作风。作为一名基层管理者，我会平等对待每一位员工，真诚相待，努力为他们解决问题；遇到困难，奋勇上前；对待工作，埋头苦干；对待同事，互帮互助；对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色，养成“艰苦奋斗，迎难而上”的工作作风。

实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变，即从中层干部和具体项目管理人员向组织领导角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好“三项工作”。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：

一是优化管理流程和业务流程。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。一个有效的运行过程实际上是一个规范的内部运行机制。

二是提高员工的整体执行能力。要提升职工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升职工的执行力。

再次就是提升员工的工作意愿。从根本上讲，要提高员工的满意度，调动员工的工作积极性。我们需要做的实际上是三点：

建立竞争激励机制，构建良好的职业发展渠道，营造以人为本的文化氛围。

二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次，要密切关注职工的呼声，密切联系群众，以诚待人，以情感人，以理说服人。通过多方位沟通，协调领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设，提高自身素质。

首先，要加强政治理论和专业知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，胜任本职工作。其次，要保持清醒的头脑，严格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：

脑勤、腿勤、嘴勤，把工作做实做优。

各位领导、各位评委、各位同事，今天，我站在这个演讲台上，既是竞争站长这个岗位，也是学习锻炼的一次机遇。我希望通过自己的知识机能和工作经验体现自身价值，为灌区振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到灌区人事制度改革当中。面对大家的信任和期待，我看到了希望，也意识到了压力和责任。

我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但我决不回避失败，无论成败与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，一如既地往勤奋学习，努力工作！

我的演讲完了，谢谢大家！

竞聘站长演讲稿【篇4】

靳喜庆沙门站长竞聘演讲

尊敬的各位领导：

大家好！我是来自安阳林州的靳xx学习，06年毕业于漯河职业技术学院，营销管理专业，熟悉办公软件，擅长写作，在郑州工作有三年时间，熟悉区域路线。

沙门站点区域辐射范围如果尽可能大的话，可以东到中州大道、西到南阳路、南至农业路，北到三全路或者更远的北大学城。

在第三方支付的支持下，80后、90后年轻人选择了经济、快捷、方便的网购渠道。作为消费方式的风向标，它正在影响着传统的购物习惯，成为未来的趋势。区域潜在客户群分类有：

一。大学集中区，如北大学城、文化西路和北汽车站附近。2。

商务办公楼密集区，如花园路、经三路、农业路、商业繁华区。3科技市场百脑汇周边区域。4生活社区5都市村庄.

传统的零售业正受到网络销售的挑战。实体和电子商务合作，主要是通过电子商务来接收潜在客户。 鉴于电子商务的发展，网上商店建设有几种形式：

一种是在基于平台的网上**开店，像**、拍拍，这样的平台适合于二手或闲置物品，可以不需要交纳什么费用，就可以开店，同时也不需要对店铺进行过多的宣传和推广；

第二种是进入大型网上商店，就像在商场里的实体店一样。类似于进入京东、当当等大型网上**。但如果没有大笔费用支持及一定的实力，要想进驻也不是易事，另外进驻后没有稳定的销量，这样的大牌**也难有合作空间；

第三种是正在热起的，也是网上**未来的发展趋势－独立**。它无需依托任何平台，可根据喜好选择自己喜欢的店铺风格、可自行设定商品分类及商品管理规则，可自行添加各种支付方式，可按照自己的要求给予用户最好的网上购物体验。

我不认为基于平台的**是我们的潜在客户

按照交易对象分类：企业对企业的电子商务（business-to-business，b to b）；企业对消费者（b到c）；企业对**的电子商务（business-to-government，b to g）；消费者对**的电子商务（consumer-to-government，c to g）；消费者对消费者的电子商务（consumer-to-consumer，c to c）等，企业、消费者、**商三者相互转化（abc）。

区域竞争对手主要是顺丰、申通、德邦、寨城和天地华宇。有天明路群办路交叉口的顺丰，国基路普庆路的申通，丰庆路群办路的德邦和邮政速递，长兴路和三全路交叉口有德邦和天地华宇，博颂路文化路交叉口向西依次有德邦、宅急送、邮政速递。

站点如果日均200单的配送量，前期需要5---7个快递员来负责配送，人均日配送量30—40单，后期熟练后可相应减少所需配送人员，每人负责固定的配送片区，可设立最佳客户满意奖，激发快递员工作积极性。

区域业务开发可由片区相应的快递员细分客户群后，有步骤的逐步开发，用每天派件完成后的剩余时间进行，电子商务类企业有的是做某一领域的产品，有的是做某一品牌的系列产品，

设立市场发展奖，鼓励顾客数量最多的快递公司。

区域快递员的管理工作要严格，生活要关心。每天的出勤和送货任务必须按时完成。学习物流快递知识也是每个快递员提高自身素质和专业素养的必要条件。

季度工作计划：前期以调度为主。第一个月完成调度基本工作量，逐步提高工作效率。同时，收集潜在接收业务的目标客户信息，并尝试发展接收业务。

第二个月，在熟悉调度工作的基础上，将接收工作正式纳入现场工作范围，做好维护保养工作，实现连续稳定的接收业绩。第三个月，快递收发货时限有了很大提高。考虑简化快递，降低运营成本。

我会认真负责地努力工作，在站长这个平台上尽力而为。

竞聘站长演讲稿【篇5】

如果能得到领导和同志们的信任，有幸在这次比赛中当选，我将从以下几个方面努力：

一、构建团队

一支稳定而强大的团队是做好各项工作的基本保证。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求集体的成功。一个优秀的团队必须是一个具有创新能力的团队。团队的每一个成员都习惯于变化，以适应不断发展和环境变化的要求。

除了独立工作的能力外，团队成员还具有与他人一起工作的能力。建立一个好的团队需要时间、耐心和毅力。我将用以下方面：

1、带人带心、管人管心，孙子兵法讲预攻其身，先攻其心， 　根据个人经验与实际验证以关怀为出发点是最佳途径，以真诚的心对待员工，放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作，以身作则进行教导式的引领团队，时常亲临工作一线带头去完善及了解工作存在的问题与在办公室命令指挥他人去做，所表现出效果是不一样的，唯有身先士卒带头向前，展现出自己的实力就能增强部属的信心，树立管理的威信，对待部属不但能为其师也能为其友，为师者当纠正其错误行为，以避免再次犯错，为友者则要在工作生活上给予鼓励与支持，必须兼顾情与理，才能在部属没有戒心下真心面对共同向目标前进.

2。培训员工：松下有句名言，人才出在产品出之前。因此，要取得成绩，就必需有优秀的人才。

那人才的培养将非常重要。在人才培养方面，重点是忠诚、敬业、务实，以及工作组织的高效运转。做法是：

营造站内文化。以公司文化作为基础来营造站内个性文化，及专项能力上以理论及实践相结合为中心。

3、一切为荣誉而战，团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组把我站时我家，人人爱我站！站兴我荣，站衰我耻！

作为站内文化中心思想。

竞聘站长演讲稿【篇6】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天，我有幸到主席台与大家交流，角逐克孜勒博爱管理站副站长的任命。这是我多年来追求自强不息、孜孜不倦的夙愿。这也是领导和同事大力支持和关心的结果。我将珍惜这次难得的竞争机会，勇敢而自信地接受你的判断。

我出生于1979年9月，获得学士学位。2006年从新疆农业大学毕业后，我在谢克尔水库管理处工作。本次竞聘克孜薄依管理站副站长，我认为自己具备以下几个方面的优势：

一是具备一定的政治素养。我为人正直，待人诚恳，时刻以严格要求自己，克已奉公，务实求为，平时注重学习，尤其注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。

二是具备一定的双语能力。在大学期间，我努力学习汉语，自从我去工作以来，我一直被严格要求提高我的双语能力，并能够完成各种汉语任务。

三是具备一定的综合协调能力。我在办公室主任的职位上有多少年的工作经验。办公室是各种信息的集散中心，各种矛盾的集中所在，要切实做到准确地上传下达，促进班子团结，发挥整体合力，需要处理好内部和外部的各种关系。

我以保障单位的良性发展为目标，切实服务基层为宗旨，既敢于坚持原则，又善于化解矛盾，做工作、办事情、处理问题能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，较好地诠释了办公室协调的工作职能。

四是具备一定的管理工作经验。我上班以来，按照组织的要求，把工作做好了，积累了很多工作经验。

如果比赛成功，我将从以下四个方面努力：

一是当好参谋摆正位。作为代表，各项工作必须围绕支委、站务委确定的工作目标和思路，自觉履行职责，努力做好本职工作。特别是要尊重站长的核心地位，维护站长的权威，理顺站长的位置，发挥好站长的支持作用，积极调查，做好站长队伍建设。

对站里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息站长参考，及时向站长提供各种合理化建议，为站长科学决策提供可靠资料。当站长注重外务活动时，自己要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，自己收承担对外交涉，弥补站长所不能的面面俱到。同时统筹兼顾，努力拓宽和疏通民主渠道，协助站长科学而有效地协调班子之间、班子与员工之间、员工与员工之间的矛盾。

做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

二是以人为本促发展。人是最活跃、最革命的因素。为了获得更大的经济效益和社会效益，城市供水必须有充足的人力资源保障。

首先，我要以人为本，注重人性化和情感化管理，用真情和爱心对待每一位同事，做到知己知彼，少抱怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。使他们的人格得到充分尊重，努力为他们创造宽松的工作环境和发展空间，促使其立足岗位成才，力争在工作中形成动力，有服务中显示实力。其次坚持以管理站事业的良性发展为共同目标团结人，以严密高效的管理机制激励人，以亲力亲为的表率作用带动人，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，逐步实现管理站事业与员工自身建设的协调发展。

三是服务基层强落实。管理站事业要保障实现“零事故率”的安全效益，重任归根结底落在基层工作人员肩上。作为副站长，首先，在着力抓好机关文明建设，倡导并切实转变机关工作作风的同时，必须勤下基层，通过各种渠道，对管理的各个环节有一个全面、客观、真实的了解和把握，让群众讲实话，道实情，从而了解真情况，求得真规律，再结合实际，创造性地制定工作思路、计划和安排。

其次是强化基层服务，多了解基层职员的思想动态，多解决基层工作的实际困难，对那些基层工程特别能吃苦，特别能奉献的同志要大力弘扬和推介，同时对做虚功、兴伪事、工作飘浮的同志积极引导和鞭策，努力使其转变作风，真抓实干，一步一个脚印地把各项工作落到实处。

四是激发活力树形象。以工、青、妇工作为平台，适时开展适合广大干群需要的多种形式的活动，尽可能少花钱，多办事，办好事，着力创造富有生机活力的工作氛围，全面激发员工潜能，进而塑造出良好的供水形象。领导同志们，城市供水行业有着辉煌的前景，我对她充满了热情和信心。

最后引用一幅对联结束我今天的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

谢谢大家！

竞聘站长演讲稿【篇7】

站长竞聘演讲稿范文篇一：变电站站长竞聘演讲稿范文

各位领导、各位评委、同志们：

你们好!

非常感谢你给我这次比赛的机会。我在竞争变电站站长的职位。我希望你能支持我。我叫***，43岁，中学文化，助理工程师。1985年从**电厂调到县电力公司工作，从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作。

从1996年到xx年，他担任公司的副站长和站长，在变电站管理方面积累了丰富的经验。为了参加这次比赛，我愿意在追求真理和务实中充分了解自己，在努力工作和奉献中实现人生价值。

我遵守国家法律法规、社会公德和职业道德，坚持四项基本原则，坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨，在变电站工作了十多年，在变电站电气设备的维护中积极肯干，还参加了多座变电站的安装建设。1996年从事变电站管理工作后，我更加努力地学习业务技术知识，提高业务技能。

主持变电站工作期间，积极完成上级领导布置的各项工作任务，通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平，增强了安全生产意识。多年的艰苦奋斗得到上级领导和大家的认可，多次被评为先进个人。

我正在竞争变电站站长的支位，希望得到大家的支持。近年来，我在各位领导的关心指导下，在同志们的支持帮助下，认真履行职责，圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历，我深深感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。

我认为竞聘此职位有一定优势：

一。我热爱变电站的运行管理，熟悉变电站的运行管理流程。

2。参与多座变电站的安装施工，熟悉变电站电气设备。

三。有强烈的责任心和专业精神。

如果我能竞争这个职位，我会积极完成公司领导交办的所有任务。主要管理思路如下：

1、 做好安全生产工作，提高供电保障水平。

为了提高用户供电的可靠性，使电力企业持续发展，变电站应提高供电的可靠性。具体地讲，应坚持"安全第一，预防为主"的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视，提高维护质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。

二、加强两票的管理工作。

值班员收到工作票时，应认真审核，发现问题及时指出。当有作业任务时，应提前做好设备断电、送电准备，以缩短作业时间。当关闭多条线路以进行电源操作时，每各变电站的领班都需要监督操作，以确保安全，快速地完成操作任务。

3、 加强值班人员的学习培训，提高值班人员的技术水平。

组织变电所工作人员不定期开展安全生产和业务技术知识培训活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动，围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有"安全生产重于泰山"的理念，自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。

此外，组织变电站人员到有微机设备的变电站学习，使值班员对新设备有充分的认识和了解，掌握电脑和其它新设备的操作方法，不断提高业务技能，为变电站改造后的投运打下良好的基础。

不管竞聘的结果是成功还是失败，我都服从安排，更加勤奋学习业务知识，努力工作，为电力事业贡献自己应有的力量。 谢谢!

站长竞聘演讲稿范文篇二：加油站站长竞聘演讲稿范文

各位领导，各位评委，各位同事，大家好。

我叫孙静。 我今年33岁。 我毕业于河北大学，拥有中小企业管理学士学位。我于xx年2月加入中石化队伍，尽两千个日日夜夜的辛苦工作，历尽艰辛，但也硕果累累。通过不断的学习，我已经从一个有抱负的加油工成长为一个尽职尽则的模范站长。

今天，我要感谢各位领导给我这样一个机会。我将借次机会为加油站的未来发展做出自己的贡献。我来自一线，深知一线工作的困难和重要性，也知道一线员工的苦与乐，能很好的和她们融为一体，加上我所学的企业管理知识，请领导们相信我一定会把加油站工作搞得有声有色。

今天我应聘加油站站长有以下优势：1。较强的工作和沟通能力。在日常工作中，我们在开发新客户的同时，还要尽可能的留住老客户，甚至把流失的老客户聚拢起来，我会以良好的沟通和办事能力与客户进行沟通，确保客户不丢失。

2良好的人际关系。本着以站为家的思想，以身作则，带动大家的积极性和主动性，树立主人翁意识，充分发挥集体的力量，把加油站建设为中石化的优质窗口。让客户满意，让员工放心，让领导放心。

3安全教育方面。我知道安全的重要性，我可以坚持每天都促和强调安全和服务。真正的意思是三不反三不伤。

做每一件事情都做到七想七不干。想安全禁令，不遵守不干;想安全措施，不完善不干;想安全环境，不合格不干;想安全技能，不具备不干;想安全用品，不备齐不干;想安全确认，不落实不干;想安全风险，不清楚不干。经常采取教育培训、抽查、现场监督等方式，使安全深入人心。

二竞聘成功后的工作措施

(一)稳定客户，留住老客户，争取新客户。目前，加油站的竞争十分激烈。为了站稳脚跟，我认为我们应该从以下几点入手：1。实实便民工程，方便顾客。

2建议加油，使之成为我们忠实的客户。

了解周边加油站的措施，所谓知己知彼，才能打赢每一场仗。四。建立客户档案，定期拜访和维护，避免损失。

(二)强化服务、严格管理。在市场日益竞争激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务把各种奖惩纳入考核，销量实名制，激发员工的积极主动性。

(三)抓规范服务，树品牌效应。加油站是中石化的窗口，服务质量的好坏，直接影响到公司的整体形象。做好服务，就是要把握品牌效应。

虽然“引、问、开、加、擦、盖、唱、送”八个字很简单，但要坚持下去并不容易。细节决定一切，我们的服务应该从重点开始。我们的服务多一点，热情多一点，耐心多一点，让客户真正体会到到中石化加油不仅买到了油，还买到了服务，这样客户一定不会流失。

(四)严格遵守安全***令，八大纪律，二十**准和加油站管理十个必须。

(五)努力做好上下级的沟通工作，让员工真正理解上级的指示内容。努力完成上级交办的任务。

三位领导，作为这次比赛的积极参与者，我渴望成功，希望领导能给我一个展示才华的机会。无论结果如何，我都会兢兢业业，脚踏实地，为我们加油站的发展做出贡献。

站长竞聘演讲稿范文篇三：

加油站站长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我叫***，现在是***加油站的负责人。今天，我要感谢在座各位领导给了我一个竞争xx加油站站长的机会。我将珍惜这次机会，为今后xx加油站的繁荣发展做出自己的贡献。

在中石化工作这×年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个没有经验的年轻人成长为一个负责任、有经验、有积极性的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我一直在一线工作，×年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作经验及个人能力都得到了全面的提升。

今天，我来竞争这个职位，有以下优势：

年月日参加省公司组织的计量员培训，培训合格并颁发证书；

年月，参加了中国石化销售区域外公司多个质量管理岗位的培训，完成了课程学习，考试合格并颁发证书；

年月日，我有幸参加站长培训，成绩合格，持证上岗。

我的工作思路是：

找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势极其严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的局面一直困扰着我。虽然我们有中石化的金牌，但各种挑战依然摆在我面前。

通过对形势的认真研究和判断，我今后的工作重点是：

1.狠抓规范化服务。在当今激烈的行业竞争中，数量和质量问题已不再占主导地位。

现在，我们应该把注意力转移到服务细节上。从站长到工作人员，都要掌握加油的“八步”，把销售的“六项技能”作为值班人员必备的**。顾客到加油站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字公式。

以优质周到的服务留住每一位客户。与中石油及个体站展开竞争。与同样的质量相比，与同样的服务质量相比，让广大客户和朋友感到在中石化加油站消费放心。

2。想方设法增加销售量，巩固主要客户，发展小额销售。面对xx年严峻的销售形势，我会积极寻找对策，抓住机遇。

在经营管理模式上，尽量调动全体员工，走出去，请进。进站后，由出纳带加油员值班，稳定进站车辆，由站长负责解决关键问题和送客。可邀请的顾客请进来，可拉的顾客请进来。

3. 做好非油品，相得宜彰。首先，完善便民服务措施，在做好日常运营的前提下，尽量解决客户的燃眉之急。

在非油品上，我较早纠正了站内员工"在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大"的误区，并动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。当顾客购买商品时，他们中的大多数人都会加油。当他们加油时，他们会买东西。两人互相促进。从某种程度上讲，这也是一种便捷的服务措施，非油品吸引的客户也为加油站聚集人气。

4.对安全常抓不懈。我们要围绕"为什么我要安全，""我的安全责任是什么"，"我如何保安全"，"如何落实谁主管谁负责安全责任制度"等问题开展讨论。

同时，定期组织员工进行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事件，增强员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排除能力。结合加油站的实际情况，细化加油站的安全纪律和规章制度。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。

紧张而充实的工作对我来说是一种锻炼，使我学到了很多知识。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作!

我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。

竞聘站长演讲稿【篇8】

征订站站长竞聘演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

我是板桥站二班班长XXX。首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的，他认为我班长都做不好怎么可能做站长，但我对自己很有信心，所以上来表现一下。

我清楚地认识到，要成为一名合格的站长不容易，做为一个征订站的负责人，不仅要有实干精神，还要善于思考；不仅要熟悉本站的业务及公司章程，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力有信心胜任这项工作。

因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为管理者，必须先做好人。一个无能管理者，最多是件次品，而一个品德不好的管理者，则是危险品。

3、我有饱满的.工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。

4、有爱心，热于助人；站里的同事感冒发烧，我拿出自己平时准备的药倒上热水给同事喝药；同事的车放在外面二人不在，突然一阵大雨袭来我马上跑去把车扶近站里；还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见，上前去把同事扶坐下用手捏脚等等。

当然自己还是有很多不足的地方和缺点举例如下：

1、做发行这个行业不久，对其认知过于表面，以后必定用心体会、认真了解。

2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想了解不够，必须认真学习贯彻执行。

3、刚来云南不久，对本地的地域文化及风俗习惯了解甚少，以后将多接触多交流，设身处地的融入本地的生活中去，为扎根在云南打下基础。

如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下几个方面着手工作：

一、构建团队

一个稳定强大的团队是能够出色完成各项任务的基本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。

我将用以下方面：

1、带人带心、管人管心，孙子兵法讲“预攻其身，先攻其心”， 根据个人经验与实际验证以关怀为出发点是最佳途径，以真诚的心对待员工，放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作，以身作则进行教导式的引领团队，时常亲临工作一线带头去完善及了解工作存在的问题与在办公室命令指挥他人去做，所表现出效果是不一样的，唯有身先士卒带头向前，展现出自己的实力就能增强部属的信心，树立管理的威信，对待部属不但能为其师也能为其友，为师者当纠正其错误行为，以避免再次犯错，为友者则要在工作生活上给予鼓励与支持，必须兼顾情与理，才能在部属没有戒心下真心面对共同向目标前进。

2、培养员工：松下幸之助有句名言“出产品之前出人才”。故要出成绩之前必需拥有优秀的人员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以“忠诚、敬业、务实”为重点，工作组织的高效率运转。做法是：营造站内文化。以公司文化作为基础来营造站内个性文化，及专项能力上以理论及实践相结合为中心。

3、一切为荣誉而战，团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组把“我站时我家，人人爱我站！”“站兴我荣，站衰我耻！” 作为站内文化中心思想。

二、发行站工作规范化建设

发行站作为报社发行中心的前沿阵地，存亡关乎报社未来。所以发行站则应该成为报社的前沿堡垒，退可守、进可攻。应具备良好的稳定性和可持续发展性。个人想法如下：

以中心规章制度为根本，制定出合理的方便执行的站内制度，以便约束范员工行为。

参与式管理：站内员工中取其长处用之，集思广益勇于授权适当下放手中权力，让大家都参与进来，以便获取更好的管理模式及方法。报价格稳定性、提高员工自身素质。

问题的收集与处理：通过员工反映及自己了解收集到的问题，将这些问题分类并分为4种情况处理：很重要很紧急、很重要不紧急、不重要很紧急、不重要不紧急；多与班长及员工交流倾听他们是如何处理目前出现的问题，让他们积极参与发现问题解决问题中去，体现主人翁精神。

市场调查：站内各个片区都有着不同的特点，当片区出现变化时下到片区调查情况及分析原因，针对性做出有效的反应以保证终端客户及市场的稳定。

站长不要认为自己是“官”，在站里高高在上卖弄权势，彰显“领导本色”。站长而是帮助同事更好的完成工作的人，是待同事亲去兄妹的人，是认真贯彻执行上级领导工作安排的人。站长更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。

空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的发行站长。

坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对在云信发展的执著最求，更不会改变我对在座各位的尊重与欣赏。

“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们《云南信息报》更上一层楼！

竞聘站长演讲稿【篇9】

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

很荣幸能参加站长大赛，并借此机会与在座各位领导和同事进行交流。我叫冯**，40岁。现在我是**分公司**加油站的负责人。自xx年3月任**加油站站长以来，该站的油品销量月朋攀升，在xx年销售汽柴油593吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司领导关心和支持的结果。

今天，我在竞争**加油站站长的职位。为了能竞争这个职位，我想我有三个优势。

一、具有较强的责任心

自任**加油站站长以来，我奉公守法，认真做事，对工作充满强烈的责任感和事业心，喜欢在干中学，在学中干，注重创新加油站管理模式，加强业务素质的提升和工作能力的培养，经常与同事一起交流管理经验，加上我有经营个体加油站17年的经历，熟知和懂得加油站各项基础管理。因此，经过不断的努力，我逐渐从一个没有经验的年轻人成长为一个有创新精神、有上进心的加油站站长。在工作中，善于思考遇到的各种困难和问题，总结和发现了四条工作经验：

一是每天将要办理的事项登记在记事本上，注明完成时限，每天检查、检查、清理，确保任务按时完成；二是对需要立记处理的事项，要用关键符号标注，防止因拖延而忘记处理；三是积极收积极层一线材料，注意保存，必要时立即调出使用；第四，要充分利用业余时间多看资料、多看书报。这4条经验伴随我工作了好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的日常事务中，能够有条不紊地处理加油站各种工作。

二、拥有很强的沟通能力

我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟悉目前**站各种类型的客户，还喜欢抓住客户的心理与他们沟通交流，以此发展和动员他们成为**站的忠诚客户。当我为新客户服务好的时候，我也能尽快收集到大量流失的客户。几年来，凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为**站的定点加油客户，现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识，以帮助加油站进行宣传和推广工作。

在我的几次走访中，一些非固定客户的大规模油耗现在已经成为**站的固定客户。

三、注重加强自身学习

在加油站三年的工作实践中，我对**加油站有着深厚的感情。工作中，我总是把加油站当作自己的“家”来经营，带着这份情感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平时，我十分注重自身的理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教育，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度，通过河南石油微博互相交流工作经验，我对加油站的hse、设备、安全、帐表单管理、规范服务、环境卫生等方面都熟记于心。

精通hse准入和审核工作，多次协助县公司对加油站员工进行hse准入培训。

以上只是我在竞争站长时的一些优势。如果比赛成功，我会尽力做好以下工作：

1、 继续发展客户，扩大石油销售。

加强员工素质服务是加油站管理和扩大石油销售的重中之重。在工作中，要学会换位思考，不仅要站在站长的位置，还要站在员工的角度。在加强员工优质服务的同时，要以身作则，率先垂范。

我们不仅要为员工服务好，还要用自己的言行去影响他们。通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、服务用语等细微点滴入手，规范员工的服务动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程。

同时，还要让员工做到来站加油客户热情一点，服务周到一点。不仅为客户提供良好的服务环境，还要让客户感受到一种归家的温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘服务。达到让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀升。

2，加强基础管理，改善优质服务。

工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。一是严格落实安全工作责任制，树立“安全，预防为主”的意识。把安全工作放在一切工作的首位。

加油站设备要经常检查、保养和维护，确保加油站日常安全卫生检查不经过现场，并做好记录。特别是上级公司巡视期间，季节性变化和重大节日，夏季雨季高峰期和冬季采暖期的安全检查。对安全生产制度贯彻落实情况及时上报主管部门，对加油站存在的安全隐患及时整改到位，把加油站各项应急预案分步建立。

二是努力做好站内安全培训。积极组织员工学习安全知识和各项预案演练，使专项应急预案向大家讲清楚、记在心里。通过定期演练，增强员工主动学习安全知识的意识，掌握各类事故的应急处理技能，确保

保加油站全年安全无事故。通过带领全站员工抓经营、**售，用自身实际行动强化基础管理，用爱心、细心做好优质服务，为员工创造一个和谐的工作场所，为客户提供一个安全舒适的消费环境。

3、 严肃工作纪律，保证工作质量。

注重创新工作管理模式，每月在站内醒目位置张贴《温馨安排工作》等，以告知员工“上班期间，工装应穿戴整齐，按时交**，值班员工加油之余杜绝在营业室玩游戏、看电视、闲聊，要在罩棚下面打扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热情为客户服务”等，并将工作中需要注意的安全事项写明白、写清楚。进一步加强站务公开和加油站绩效考核办法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小管理员，共建人人关心加油站销售、关心企业形象的氛围。要多关爱员工，把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，通过对员工的关爱，拉近与员工的距离，激励员工积极工作。

四、上下同心协力，构建企业发展。

在工作中，要注意在市、县、加油站之间架起沟通桥梁，努力做到双方满意。多与员工研讨各种服务方法，如现在**站推行的“一问三多三听”的拉家常服务法。“一问”，就是问候客户像问候自己的家人那样亲切；“三多”，就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心交流；“三听”，就是专心聆听客户的需求和诚心听取客户对加油站的建议，耐心倾听客户对服务有什么不满意。

通过这种方式，我们可以真正拉近与这些客户的距离，从而把许多新客户带到**站，保证销量的不断提高。

以上是我竞聘站长成功后的设想和做法，如果竞聘不能成功，我无怨无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的好员工，在本职岗位上积极施展才华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的美好明天不断奋斗。

我的演讲完了，谢谢大家！

竞聘站长演讲稿【篇10】

领导、评委、同志们：大家好！

我叫***，27岁，专门从事文化和技术工作。2001年以来，我局xx变电站一直担任电力运行值班员。

最近我局公开竞聘后备干部，正是为了适应电力体制改革，积极迎接挑战，营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而采取的重要举措，它将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。我作为内乡县电业局一名职工，以有这样良好的用人机制感到自豪，他让我们看到希望，使我们能够一心一意地忠诚于我的企业。参加工作以来，我先后在王晓武、孙国兴两位站长的领导下工作，在多年的变电运行工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导，各位师傅、同仁的帮助与支持，使我的能力有了极大的提高，综合素质不断攀升。

我觉得我有能力参与这次竞争：

一是我有坚定的政治信仰，积极向党组织靠拢，爱岗敬业，作风正派，为人正直，服从指挥，团结同志，在工作中深受各级领导和群众的好评。

二是我有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、热爱变电运行工作，具有较强责任心敬业精神，熟悉变电运行各种规程。参加过符岭变电站的安装施工，熟悉变电站的各种电气设备。在工作中，他积极努力，多次被评为先进工作者。

三是身体健康、年富力强、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘学习，自修完成了郑州电专电气工程及其自动化大专学历；现正在自修本专业本科学历；并自费购买了许多生产技术书籍，从中收益非浅，不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力，为日后工作的开展打下了良好基础。竞争是无情的，而竞争又是公平的，若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱，在今后的工作中我会努力做到：

一是认真学习实践科学发展观；认真领会和贯彻省、市电力公司和我局的各项精神，指导本局工作，在思想和行动上与上级保持一致。

二是更加勤奋努力的学习业务技术知识，不断提高自己的业务水平，以饱满的工作热情和扎实的工作作风投入到变电运行工作中去。

不管这次比赛的结果如何，这对我来说都是一个难得的锻炼和学习的机会，这将给我动力和希望。从竞争中发现自己的不足，知不足而奋进，在竞争中不断完善自己，这也正是我参与竞争的目的。

竞争，给人力量，也给企业活力。忆往昔，四十年辉煌史；看今朝，全局上下竞风流；盼明日，无限风光惹人醉。让我们团结起来，在局领导的坚强领导下，步入那激情燃烧的岁月，勇敢地迎接挑战，把火红的青春献给祖国的电力事业，开创我局美好的未来！

谢谢大家！

竞聘站长演讲稿【篇11】

篇一：收费站站长竞聘

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好！

首先，我要感谢公司为我提供了如次难得的展示自我的机会，也感谢领导和同事们的鼓励和支持。我竞聘的岗位是收费站站长。我叫裴鸿婷。我25岁了。我在20xx年加入了收费站。现在我是钦州公司集中监控室**的班长。

在基层工作多年，我在竞聘站长方面有很多优势：

一是多年的从业经历使我积累了丰富的收费管理工作经验。

20xx年5月，我申请到公司工作，先后在崇左公司吴圩收费站任班长、钦州公司监控室任班长。期间还获得崇左公司为期三个月的轮岗稽查学习的机会，多职位的锻炼使我具备了书本上难以学到的感性知识，多年的从业经历使我对收费管理工作积累了丰富的经验，深刻领悟了收费管理的独特内涵，熟悉了收费站的运作管理。我认为，深厚的管理知识作为一名合格的站长必须具备，丰富的行业经验作为一名优秀的站长更是不可或缺。

第二，公司多年的培训和教育让我有很强的责任感。

公司多年的教育培养，自己刻意的追求磨练，培养了我吃苦耐劳、勇于奉献、敬业乐业、恪尽职守的优良品质，这为我竞聘站长奠定了坚实的基础，为今后从事管理工作提供了有力保障。

第三，追求完美的品质使我有良好的待人原则。

我知道虽然我永远不可能完美，但我总是追求我的品质的完美。我为人谦和，对人真诚；不无中生有，拨弄是非；善于团结同事，调动积极性，挖掘个人潜能；心底坦荡使我能无愧于公司和领导的教育，坚持原则让我能在任何时侯不迷失方向。

第四，扎实的计算机知识使我感觉自己像是互联网充电工作中的一条鱼。

我作为一名男同志，对电脑网络运行与设备操作的理解有道天独厚的优势，对计算机的各项报表制作处理有过专项的学习与研究，这使我具备了较强的专业知识。我多次帮助收费站应对监控系统和互联网收费系统的突发故障，积累了较为丰富的实践经验。这些都是我成为一名优秀站长的必备条件。

如果我有幸被聘为站长，我将在公司领导下，与全站同事一起，以“收好费、带好队、服好务、树好形”为宗旨，内强管理，外树形象，努力为公司打造一个品牌。具体方案是：一是带头工作，努力工作，树立良好作风。

作为一名基层管理者，我会平等对待每一位员工，真诚相待，努力为他们解决问题；遇到困难，奋勇上前；对待工作，埋头苦干；对待同事，互帮互助；对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色，养成“艰苦奋斗，迎难而上”的工作作风。

二是以人为本，任人为贤，推行“人性化”管理。

作为收费站长，既是基层的管理者，又是公司决策的执行者，我将努力为领导当好助手和参谋，为同事创造良好、宽松、和谐的工作环境。坚持员工的一切合理需求，促进员工的全面发展，保护员工的根本利益。处处讲求尊重人、爱护人、理解人、关心人、塑造人，时刻从方便、体贴、适合人的需要的角度思考问题、落实规划和措施，最大限度地激发和调动全体员工的积极性和创造性，使全体员工都能保持旺盛的精力和斗志。

三是科学管理，职责分明

细化工作，分解任务，落实责任，确保收费站各项工作有专人负责，充分发挥应有的作用。

广泛征求同事意见，借鉴先进管理经验，建立健全各项规章制度并严格执行，坚决捍卫制度权威，倡导制度面前人人平等，决不出现包庇纵容的情况发生。

四是倡导学习，鼓励岗位成长

根据收费站实情建立学习型兴趣小组，并努力营造浓厚的学习氛围，始终带领全站员工不断加强学习，逐步提高政治思想、业务技能和科技文化水平，让全体员工充分认识到只有立足岗位、不断学习、敬业乐业，才能使自己得以不断进步和发展，才能充分地体现人生的价值观和世界观。

第五，营造良好的周边环境，协调各站之间的关系，沟通各部门意见，为收费工作打下坚实的基础。

六是充分发挥党和团员骨干的先锋模范作用，突出重点，点对点带路，迅速推进全站各项工作。

挑战与机遇并成，成功和失败相联，不管这次竞聘结果如何，我都无怨无悔，我都将一如既往地踏踏实实做人，兢兢业业工作，认认真真学习，并以高昂的斗志时刻准备迎接下一次挑战。

我的演讲完毕，感谢大家！谢谢！

（鞠躬，敬礼！退场。）

篇二：收费站站长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先我要感谢组织给了我这么一个展示自我，参与竞聘的机会，对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。通过这次比赛，让领导们对我的方方面面有更深的了解，给予更多的鼓励和支持。我会珍惜这次机会，接受组织的考验。

下面我就把自己竞聘收费站副站长的一些想法，向各位领导和同事们汇报一下。

首先，我想简单介绍一下我的个人工作经历：我叫何某某，今年25岁，大学文化，现为xx收费站保安人员。xx年3月通过考录，我光荣的成为了公路收费队伍中的一员，从一名内保员做起，勤勤恳恳地完成本职工作，xx年4月至xx年7月从事班长。

在此期间，我一直告诫自己要珍惜这份工作，尽自己的职责，

其次，我参加这次比赛有以下优势：

一、有较为丰富的工作经验

一年多的站点基层工作，使我树立了政治意识，大局意识，纪律意识，养成了扎实的工作作风，工作态度细致严谨，具备了一定的组织协调能力和综合管理能力。尤其是近年来，在上级领导和同志们的指导帮助下，使我在政治思想、工作能力、协调管理等方面有进一步的提高，也在实际工作中取得了一定成绩和进步。同时深知收费站副站长在工作中的地位，作用和职责，清楚副站长所应具备的素质和要求，自信能够胜任收费站副站长工作。

2、 有强烈的事业心和开拓精神

作为一名公路人，我倍感荣幸和自豪，深深热爱公路收费事业，在工作中能以大局为重，爱岗敬业，无私奉献，工作中踏实肯干，为求完美，业务上争

创先争优，不甘落后，宽宏大量，从不计较个人得失，果断果断地处理问题，当好领导的好帮手。

3、 较强的工作能力和对费用管理的理解

一年多来，我一直坚持政治、业务和其他科学知识的学习，通过不断的学习充实自己，努力提高自身修养和业务水平。在收费中作中，针对过往司乘人员素质、法律意识高低的不同，我在热情服务的基础上，认真履行自己的岗位职责，对存有抵触情绪的司机能较好的加以说服和教育。在团队管理中，我认真管理团队工作纪律。

积极参与本站开展的各项活动，带头组织本站员工学习业务知识，与同事共同努力**解决工作中的异常和疑难问题。

假如我能在这次竞聘中脱颖而出，我一定不负众望，在领导和同事们的支持下，更加努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高服务水平，为收费事业的发展积极做出贡献。因此，我打算从以下几个方面着手：

一、摆正位置、当好参谋

首先，认真做好自己的本职工作，配合站长完成上级领导下达的各项工作任务，其次，要有统筹兼顾的意识，做个站长的助手，向站长提供合理建议和主张，帮助站长正确作出决策，及时准确的掌握单位的各方面工作动态，及时向站长和上级领导反馈各方面的信息，并且注意调查分析，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据，以强烈的责任心和使命感当好站长的左膀右臂。

2、 加强内部管理做好安全节约工作

“安全生产重于泰山”，抓好安全检查和安全生产考核，加大员工的安全生产知识培训力度，做好每月一次的全面安全检查与不定期抽查，让一切隐患和不安定因素，均处于未然。将建设节约型收费站作为一项重要工作，通过加强车辆管理和用电管理，杜绝“非工用车”，“长明灯”，“无功损耗”等浪

第三部分：关于高速公路收费站站长竞争的讲话

各位领导：大家好。我是陈晨人。我是收费站的负责人。非常感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会，我的心里感觉是沉重大于高兴，责任大于名声，做为一个单位的带头人，一个领导班子的班长，我深感肩上的责任重大，向局领导表态，一定要不辜负领导对我们的信任和重用，尽自己的最大努力把收费站的工作做好，向局领导交一份满意的答卷。

收费站是交通局的一个窗口，更是xx市的一个窗口，收费站的工作搞的好坏影响重大，搞好收费站的工作领导班子起着重要的作用，因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博，带领导大家一起，努力工作，积极奉献，树立我们交通局也是xx市服务行业的窗口新形象。

2.我认为我在竞争收费监控方面具有以下两个优势：

一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。2、 做为一名入党六年多的党员，我相信我有能力领导好你。

什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？

众说纷纭。请参考以下几点。总的来说，要贯彻734的原则，即作为一名合格的班长，要具备七项素质，理清三方关系，做好四项管理职能。具体如下：

1、 首先，班长应该具备的七项素质是：

1.认真仔细，虚心好学。上班前认真做好列队讲评，交**时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。

认真做好工作中的特殊事件记录，认真核对收费员下班后提交的各类报表和凭证，防止出现差错。向他人学习，学习他人的先进经验和方法，不断提高自己的经营管理水平。

2.吃苦耐劳，先人后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。

搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬作风，关心收费员，不关心个人得失，跟风而行。

3.机智冷静，反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。

4.恪守规章，坚持原则。严格遵守公司规章，起带头作用，不受**、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。

5个。团结互助，充分发挥集体主义精神。与收费员、全队和其他队伍一道团结协作，充分发挥集体主义精神。

6.服从指挥，顾全大局。坚决服从领导的指挥和安排，把大局放在第一位，处理好个人利益和集体利益、地方利益和全局利益的关系。

7.有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心接受，改正错误，敢于承认错误，接受惩罚，不推卸责任。

2、 其次，作为班长，要摆正位置，理清三方关系。

1.与上级领导，部门的关系。上级领导和部门包括班长、监控中心、主管部门等。

要坚决服从领导的指挥和安排。根据准军事要求，下级绝对服从上级，**命令畅通无阻。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不越级上报。

2.与本班组收费员的关系。要树立威信，承认班长为收费员服务。

一方面，要以身作则，按照公司规章、收费员百分制考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，收费员身体不好时，应该照顾好收费员，并满足他们的合理要求。团结互助，以身作则，拿出班长应有的风范，同舟共济，共度难关。

3.与本站其他班组的关系。做好本职工作，严格要求自己，交**时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交**失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高

交货速度快，减少车站差错，创建文明收费站。

三、最后，班长还应做好四项职能工作：

1.系统设备管理。了解、熟悉、掌握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。

能够熟练使用各种应急救援设备，包括发电机和灭火器，以防发生紧急情况。及时发现设备安全隐患并报告监控中心。爱护公共财政，最大限度减少公司损失，保证收费设施正常运行。

2.环境卫生管理。要注意窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，并定期清理。坚持良好的个人卫生习惯，及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。

3.站场安全管理。保护收费员、现金和车票的安全，注意收费大厅附近的可疑人员和存在严重安全隐患的人员

车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类安全隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。引导车辆，文明纠正违章行为，坚持原则。

4.班组人员管理。这是管理职能的重中之重，包括三个方面。

①思想方面：带领收费员学习十六大精神充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，加强学习，要求上进，排除消极被动思想，提倡积极主动。

②纪律方面：认真学习公司规章、收费员百分考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。

③业务方面：要起带头作用，熟练掌握进出口业务流程，以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。

上述734项原则是相互依存和相互联系的。要做到这些并不容易，但这些只是一个合格的监护仪最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路，不断总结吸收各类先进经验，提出有利于公司发展的合理化建议，改革现有工作思维方式、操作流程，使乍嘉苏模式不断完善，越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远，还需不断地努力与奋进。

(责任编辑：徐老师)

竞聘站长演讲稿【篇12】

各位领导、各位同事：

今天，我很荣幸能参加本次站长助理职位的竞争演讲。我珍惜这个机会，因为它不仅是对我自己能力和勇气的考验，也是一种提高自己的锻炼。希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

下面先允许我简要介绍一下自己：我毕业于….今年30岁，……2003年底进入衡枣高速公路管理处，先后在黄田铺收费站和衡枣处监控分中心工作，2006年月，我调入临长管理处，200 年月，调入长永管理处。

我一直告诫自己要珍惜每一份工作和每一次锻炼的机会。

我认为要当好站长助理就要求必须具备一定的组织协调能力，政治素质和政策理论水平，文字综合能力和一定的管理经验。今天，我站在这里，理由有四：

首先，我认为竞争性就业有利于提高他们的综合素质，有利于全面审视和发展自己。每一次更换工作岗位和单位调动，对我人生阅历的增长和能力的培养来说，都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。我善长挑战自我，参加这次工作竞争。目的是锻炼自己，获得更多的实践经验。

其次，我相信我具备担任这一职务所必须的政治和个人素质。我具有正直的人品、良好的作风、克己奉公的敬业精神。工作上我勤勤恳恳、任劳任怨。

头脑更活跃，能很快接受新事物。做事先做人，我认为做任何事情，其根本在于做人的原则。我是一个胸怀坦荡，公道正派，善解人意，待人真诚的人，父母领导的教育培养和自己对于人生追求的执着，培养了我吃苦耐劳、勇于奉献、敬业乐业、恪尽职守的优良品质。

我信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。

第三，我认为自己具备担当此职务所必须的知识、能力和经验。这些年，我从事过收费、行管和站稽查等多项工作，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作尽职尽责，一丝不苟，从征费一线到站里的稽查、文书、团建、纪检、工会等，领导们给了我很大的空间，让我能够把握正确的方向，充分发挥自己。几年来，我提高了自己的政策理论水平和文字能力，做工作，办事情，我能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

在收费工作中，针对过往司乘人员素质、法律意识高低的不同，我在热情服务的基础上，严格执法，对存有抵触情绪的司机能较好地加以说服和教育，既不激怒他们，又不软弱妥协，很好地把握准了说话、**、引导等环节中的艺术性。在后勤工作中，我曾经担任过银行经理，认真对待收费站的饮食和后勤工作，积极组织在收费站的各项活动。我在每一个不同的岗位上不断地吸取养分，磨练自己，积累了丰富而全面的收费管理工作经验，深刻领悟了收费管理的独特内涵，熟悉了收费站的运作管理。

第四，我有很强的团队精神。能共作，也能一起工作，多年的工作经验告诉我，团队精神非常重要，只有团结一致，才能形成工作合力。我喜欢和同事们分享工作和生活中的问题，真诚而谦虚地与他人交换意见。。

做得好总比说得好好好。如果助理站长职位成功，我将从以下几个方面开展工作：

一。要加强学习，主动做好内部管理，努力提高服务质量。继续学习相关业务知识，充实自己。收费站站长助理担负着落实政策、上下内外沟通的职责，是收费站各项工作起辅助作用的综合职位，既要承担各项事务，又要参与政务，做好站长和副站长的参谋。

同时，收费工作的实质就是服务，因此，这个职位需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。此外，还要加强党性修养，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护本单位领导班子团结，维护领导形象。同时，要充分发挥收费站全体工作人员的积极性，让大家都能工作

他们都能不断提高，不断提高服务质量，做好高速公路收费服务工作。

2。做好综合帮扶协调工作，处理好与领导、同事的关系，确保**命令畅通。我将及时沟通并执行上级组织会议的决定，加强监督检查，促进车站所有决定的执行。并认真、科学地做好与员工的沟通协调工作，使大家齐心协力、密切配合。

在行动和思想上与上级党组保持一致，同时处理好与同时的关系。在工作中，要理顺岗位，协助站长、副站长根据实际情况合理分工、调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，通过沟通、调节，协调好大家的关系，做到全体职工一条心，保证扎扎实实，井然有序地做好我站的各项工作。

三。做好员工助理，为上级领导决策服务。及时准确掌握各方面动态，及时向站长、副站长及上级领导反馈信息；并且注意调查分析，及时主动为站长们献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。以强烈的责任心和使命感当好站长们的助手。

各位领导、各位评委，在我演讲的最后，我想引用古人的一句名言来激励自己：不要为它骄傲一时，要为它的能力而骄傲；亦不可以一时之失意，而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我都无怨无悔，我都将一如既往地踏踏实实做人，兢兢业业工作，认认真真学习，快快乐乐生活，并以高昂的斗志时刻准备迎接每一次挑战。

我的演讲完毕，谢谢大家!

杨丹二〇一一年二月篇二：竞聘站长助理演讲稿

竞聘站长助理演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

此时此刻，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里既激动又紧张，激动是因为我幸运地赶上了公司人事制度改革的大好时机，紧张是因为我害怕有负领导和同事们的厚望。但无论如何，我要对公司做出的明智而勇敢的决定表示衷心的感谢！我要向关心和支持我的各位领导和同事表示深深的感谢！

至于说到对竞聘的认识，我想公司机关竞聘的成功实践已经做出了回答，全公司上下呈现出的百川归海，百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。为此，我一举两得，积极响应公司人事制度改革的号召，尽可能实现自己的人生价值。

我叫张波，现年27岁，大专学历，2007年7月毕业山西信息职业技术学院，同年9月份到灵丘汽车站参加工作。2008年5月，站长根据我的工作表现，安排我担任灵丘汽车站安全员。2011年2月，公司团委根据工作需要，任命我为灵丘汽车站团委书记。

至今我在灵丘汽车站工作已五年了，回想这五年来工作的日日夜夜，有辛酸曲折，也有高兴快乐，五年来我一直默默无闻地工作，是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡已久的梦想。我没有光荣的过去，但我会把握现在和未来。今

天我能在这里展示自我，就是希望大家认识我，帮助我，从而更加信任我，支持我。

我这次竞聘有以下几个优势：

一、我有较强的工作能力。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为座右铭，踏实干事，诚实待人。在领导和同事的关心帮助下，我的组织协调能力、判断力和办事能力进一步提高。

在工作中我常常用“换位思考”的思维方式来揣摩旅客、驾驶员的需求心理，力求把客运服务工作做到更人性化，规范化， 进一步加强服务意识，提高服务质量。

二、我有乐于奉献的敬业精神。我爱岗敬业，不管干什么工作，干一行爱一行，都会努力地把工作做得更好。

三、我有年龄的优势。我有很高的接受能力和充沛的精力来对待每项工作，汽车站的工作是一个特殊的工作岗位，仅靠书本知道是远远不够的，更需要有丰富的业务知识和较强的应变能力来提高自身的综合素质。

假若我有幸竞聘成功，我将不辱使命，努力工作：

一、加强学习，提高素质。一方面要加强政治理论知识学习，不断提高政治理论水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。另一方面加强业务知识的学习，不断给自己“充电”。

二、摆正位置，做好配角，当好参谋。在工作中，向领导

多请示多汇报，确保工作到位无越位。

三、勤奋工作，不计得失。我将兢兢业业，踏踏实实，吃苦肯干。把我有限的工作经验奉献给我的工作。

各位领导、同事们，古希腊哲人曾经说过一句话，“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；而我现在要说一句话，“给我一次机会，我会干出我的风采！”，这是对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：

这种竞争意味着有些人会成功，有些人会失败。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此次为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给灵丘汽车站！

奉献给我所至爱的事业！ 我的演讲完毕，谢谢大家！

张波，2012年6月，第3部分：高速公路收费站站长竞聘演讲

2.我认为我在竞争收费监控方面具有以下两个优势：

一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。2、 做为一名入党六年多的党员，我相信我有能力领导好你。

什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？

众说纷纭。请参考以下几点。总的来说，要贯彻734的原则，即作为一名合格的班长，要具备七项素质，理清三方关系，做好四项管理职能。具体如下：

1、 首先，班长应该具备的七项素质是：

1.认真仔细，虚心好学。上班前认真做好列队讲评，交**时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。

认真做好工作中的特殊事件记录，认真核对收费员下班后提交的各类报表和凭证，防止出现差错。向他人学习，学习他人的先进经验和方法，不断提高自己的经营管理水平。

2.吃苦耐劳，先人后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。

搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬作风，关心收费员，不关心个人得失，跟风而行。

3.机智冷静，反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。

4.恪守规章，坚持原则。严格遵守公司规章，起带头作用，不受**、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。

5个。团结互助，充分发挥集体主义精神。与收费员、全队和其他队伍一道团结协作，充分发挥集体主义精神。

6.服从指挥，顾全大局。坚决服从领导的指挥和安排，把大局放在第一位，处理好个人利益和集体利益、地方利益和全局利益的关系。

7.有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心接受，改正错误，敢于承认错误，接受惩罚，不推卸责任。

2、 其次，作为班长，要摆正位置，理清三方关系。

1.与上级领导，部门的关系。上级领导和部门包括班长、监控中心、主管部门等。

要坚决服从领导的指挥和安排。根据准军事要求，下级绝对服从上级，**命令畅通无阻。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不越级上报。

2.与本班组收费员的关系。要树立威信，承认班长为收费员服务。

一方面，要以身作则，按照公司规章、收费员百分制考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，收费员身体不好时，应该照顾好收费员，并满足他们的合理要求。团结互助，以身作则，拿出班长应有的风范，同舟共济，共度难关。

竞聘站长演讲稿【篇13】

各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

我竞聘的岗位是客运站站长，我的站长竞聘报告优势如下：

一、不断提高综合协调能力

坚持顾全大局、加强沟通、确保政令畅通的工作思路，对市委、市政府做出的决策，坚决贯彻和落实，对执行中存在的问题和困难，有针对性地做好说服引导工作。在工作安排和部署中，听取干部职工的建议和意见。坚持民主集中制原则，遇事协商处理，工作有矛盾和冲突的地方，主动与他们沟通，达成共识，共同推进各项工作顺利开展。

二、以预防为主，扎实抓好安全工作。

本着“以人为本、安全第一”的原则，把安全工作放在各项工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然。严格落实我站客运管理“三关一监督”的安全管理方针，把好进站车辆营运手续与技术性能关，把好旅客进站行李检查关，把好车辆上站安检与出站检查关，充分发挥站外安全检查站的功能，加强中途监督，提供客运服务。

针对我站人流集中的客运单位主管竞聘书的情况，出台《开展预防群死群伤交通事故专项整治工作方案》、《客运工作预案》等文件，对我站预防群死群伤的交通或灾害事故，做出专门的安排与部署。对我站《安全管理办法》进行补充和修订，对处置各种应急突发事件的宗旨、范围、领导组、职责、程序、抢险队员、值班制度等进行制度健全，新增加应急处置程序和工作预案。

抓好治安防范工作，车站的人流多成分复杂，既要保证进站旅客的人身财产安全，又要维持良好的运营秩序，还要保证全站员工和财产设备的安全。

三、抓业务发展。

围绕改革、发展、创新中心，大力发展客运主业，加快车辆更新改造，长短结合，城乡结合，完善客运网络建设等抓好业务发展。

加大客运快递的发展，以发达的高速公路网和密集的客运班次为依托，以多品种、小批量、高附加值、高时效货物为服务对象，具有方便、快捷、经济的服务特点，顺应了市场发展需求。我将拓宽货物托运范围，大到班车行李舱能够容纳的'物品，小到一个零件一枚针，只有能够保证行车安全，都可以承运。

四、抓内部管理。

把为旅客全心全意服务作为宗旨，不断强化内部管理，提高管理理念和经营服务水准。狠抓员工的思想道德教育，加强内部行政岗位管理制度，完善内控机制：外专州车辆一律进入站内上下旅客；本站员工一律不能利用职务之便不买票强行乘车；本站员工一律不允许无票搭乘顺风车，故意造成车辆行车超员事件；

加强对本站员工文明用语的培训教育工作，并要求员工将文明用语行为化、规范化；车站应将文明用语制度化，且纳入员工工作年度和业绩考评的范畴。

五、做好上海世博安保工作。

客运站与进泸班车及各岗位人员签订上海世博会安保维稳工作责任状，把“世博会”安保维稳工作作为客运站重要工作和政治任务来做好，利用客运站候车大厅电子滚动屏幕、广播、黑板报、横幅和分发宣传材料等途径，向广大旅客和司乘人员宣传上海世博会安保内容要求，引导乘客自觉抵制携带危险品乘车行为。

制定安保维稳工作方案，加强规范驾驶员及车辆登记制度和班车调度派班制度；加大对行包托运及乘客行李、行包物品的安检，决不让易燃易爆等危险物品进站上车；认真按照“三不进站、五不出站”的规定要求，履行好调度、安检、售票、检票、上车、发车、出站稽查等各岗位的职责，严把源头安全关。

组织人员开展对进站客运车辆的安全检查，确保车载gps监控器、灭火器、安全捶等安全设施设备齐全有效；同时加强对车站的消防设施的检查，发现安全隐患，及时整改到位。落实规范安全台账和安全信息报送制，时刻绷紧安全弦，彻底消除客运站存在影响世博会的安全隐患和薄弱环节，以确保世博会期间我站安全有序，和谐稳定。

我的演讲结束，谢谢大家！

竞聘站长演讲稿【篇14】

篇一：加油站站长竞聘报告1

加油站站长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我叫***，现在是***加油站的负责人。今天，我要感谢在座各位领导给了我一个竞争xx加油站站长的机会。我将珍惜这次机会，为今后xx加油站的繁荣发展做出自己的贡献。

在中石化工作这×年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个没有经验的年轻人成长为一个负责任、有经验、有积极性的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我一直在一线工作，×年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作经验及个人能力都得到了全面的提升。

今天，我来竞争这个职位，有以下优势：

年月日参加省公司组织的计量员培训，培训合格并颁发证书；

年月，参加了中国石化销售企业外公司多个质量管理岗位的培训，完成了课程学习，考试合格并颁发证书；

年月，我有幸参加站长培训，成绩合格，持证上岗。我的工作思路是：

找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势极其严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的局面一直困扰着我。虽然我们有中石化的金牌，但各种挑战依然摆在我面前。

通过对形势的认真研究和判断，我今后的工作重点是：

1.狠抓规范化服务。在当今激烈的行业竞争中，数量和质量问题已不再占主导地位。

现在，我们应该把注意力转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备**。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。

以优质周到的服务留住每一位客户。与中石油及个体站展开竞争。与同等质量相比，与同等质量的服务相比，让广大客户和朋友感到在中石化加油站消费放心。

2。想方设法增加销售量，巩固主要客户，发展小额销售。面对2012年严峻的销售形势，我会积极寻找对策，抓住机遇。

在经营管理模式上，尽量调动全体员工，走出去，请进。进站由出纳带加油员值班，稳定进站车辆，站长负责接送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。

3. 做好非油品，相得宜彰。首先，完善便民服务措施，在做好日常运营的前提下，尽量解决客户的燃眉之急。

在非油品上，我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。当顾客购买商品时，他们中的大多数人都会加油。当他们加油时，他们会买东西。两人互相促进。从某种程度上讲，这也是一种便捷的服务措施，非油品吸引的客户也为加油站聚集人气。

4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。

同时，定期组织员工进行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事件，增强员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排除能力。结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规章制度。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。

紧张而充实的工作对我来说是一种锻炼，使我学到了很多知识。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作！

我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。

××××. ×. ×篇二：加油站站长竞聘演讲稿

竞聘稿尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我叫***，xx年进入xx公司工作，现任xx加油站副站长， x年多的油站工作与生活经历，使我对加油站行业有了一个全新的认识，同时对所在的xx公司产生了深厚的感情。自进入xx公司工作以来，它总是在不断的磨练着我、锻炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一个对行业知识完全不懂到有了一点点认识，从一名普通的加油员走上了管理岗位，成长与进步、时间与积累，慢慢的发展与变迁的过程中，是公司赋予了我这盏成就梦想的神灯。今天，非常感谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘xx站长，我认为我具有以下三点优势：

第一、有较为全面的工作能力。通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位，和不同的工作环境，让我的业务知识和管理能力都得到了很大的进步，特别是在今年，被公司安排到xx站之后，感触到了这里与以往有着不同的管理风格，着实更新了我的管理思路，让我在新的岗位中更容易找到工作方向。同时在今年里，我也很荣幸地得到各级领导的信任，参加了很多的学习、培训与讲课，还参加了一次专业性的检查工作，尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战，但是我知道这是公司对我的信任和工作能力的一种肯定。

第二、有强烈的事业责任心。自进入公司以来，我工作一直勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，一心只是想如何把工作做好，在站内，能够将自己真正融入油站的每一个角落，深知“站兴我幸、站衰我损”的道理，真正去做事，用心去管事，落到实处地替领导分忧。

第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。

如果领导和同志们信任我，支持我竞争上xx加油站站长岗位，在***x年里我将围绕xx加油站，“以人为本”，努力开展好以下几项重点工作。

一、 立足根本培养员工。

随着市场竞争的日益激烈，加油站需要一批高素质的员工来支持。因此，我将把好员工的准入关，挑选最符合加油站工作的员工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站内讲师”身份，在站内积极开展员工教育，加强油站的专业知识的学习与培训，成就一批合格的员工，然后尽可能地提高员工的职业道德观念，以正确的思想引导为主，营造一支优秀的员工队伍。最后在生活中，尽可能地想员工之所想，给员工之所需，为员工提供细致的服务，让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中，塑造一批积极向上、有干劲、坚定的销售团队。

二、攻“心”为上，灵活服务。

服务是我们加油站管理中永恒的话题。在这方面，我将继续延续服务管理提升年活动的附带效应，经常组织员工讨论现场服务营销，总结出有特色的服务方式，辅以适度的监督措施，正确运用“

十、八、

五、四”的服务要求，在员工当中掀起长期的服务意识高潮，强化员工“个个是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心维护油站的品牌效应，以提高进站加油率、加满率和回头率。

其次是从抓油站的“内功”练起，通过加强对员工服务技巧的培训，努力提高员工现场的应变能力。在加油现场中，我会采取适当的激励措施，正确引导和鼓励员工与顾客相互交流，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言交流来拉近油站与顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占领新市场。

然后，尽可能地为顾客提供热情真诚的便民服务，让顾客拥有“宾至如归”的感觉。同时，利用加油站独特的外部关系和为困难客户解决实际问题的能力，探索出一批忠诚的固定客户群。

三、安全防护教育为主安全是天大的事，我将带领员工，松弛有度地绷好安全这根弦，从根本上转变员工的观念，通过文化的形式，加强员工教育，统一员工的安全意识、理念和思维，约束员工的不正当行为，培养员工的自我保护和维护企业整体安全的自觉性和危险意识。在加强员工自身防护能力的同时，突出重点防护部位的工作，让我和油站的所有员工在处理每一件事情时，都会想的明白、正确处理，真正做到领导放心。

我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么容易，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点认识，实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探索、去总结。如果领导们信任我，我会全身心地投入工作，我一定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致，如果认为我还需要锻炼，我也决不会气馁，我会安静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘机会，在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着梦想的方向，积极进取、永不放弃。

谢谢大家!篇三：加油站站长竞聘演讲稿范文

述职报告

尊敬的各位领导：

2012年是中国共产党第十八次全国代表大会召开之年，也是“十二五”规划中承上启下的重要一年。在现任领导班子的领导下，公司工作蒸蒸日上。面对石油工业的未来，我充满信心和活力。今天站在竞聘演讲台上，我非常激动也非常荣幸。

不管成功与否，我相信这对我来说是一次宝贵的经历。

新鲜的事物总是伴随着全新的契机，伟大的企业、伟大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的基础，面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，通过这几年的不断自我更新、自我调整，我自感应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的抱负，让美梦成真。

面对竞聘我信心十足，自认为具备了应聘的条件，从来到加油站处处都留下我的足迹和汗水，加过油、当过安全员、计量员、班长、这几年的工作使我对站内站外情况十分熟悉，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。如果我在比赛中取得成功，我将尽力做好以下工作。

第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。(来自)提高服务的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子??

”只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，所以我决心，从我做起，星级服务，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十八字方针真正落实到位，追赶先进，超越榜样。加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，在提高认识的的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓日常服务、卫生工作，定立服务十分制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款，累计扣满十分者，予以辞退，交回公司。面向用户公布监督**，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡(附有样本)，随时接受监督，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。

面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发现未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。