物业工作总结

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物业工作总结 篇1

写字楼物业公司人力资源部职责

1、人力资源部经理的职责

1）负责本部门的全面工作，制定工作计划，落实岗位设置、岗位职责、人力分工等工作，并做好对本部门人员的指导、培训。

2）全面掌握人事劳资管理的政策法规。

3）做好公司人力资源成本的核算及控制工作。

4）做好人事管理、劳动工资、劳动关系的把关工作。

5）审核用人部门的人员需求计划，力求公司架构及人员精简。

6）加强与上级主管部门的联系，及时掌握最新信息，为领导提供决策参考。

7）完成领导交办的其它工作。

2、人力资源部人事主管职责

1）对部门经理负责，做好人事管理各方面的工作。

2）了解学习人力资源开发的最新理论、方法，为公司的人力资源管理发挥参谋作用。

3）开展工作研究，对各业务部门的工作量及工作情况熟悉、了解、合理确定各岗位及人员数量，参与制定部门的人员编制、岗位人员的任职条件。

4）协助部门经理做好人员的招聘工作。

5）负责编制公司培训计划并组织实施。

6）完善考核制度和考核表格，组织实施公司的季度考核和年度考核工作。

7）办理职称评定的申报及相关工作。

8）学习掌握最新法规、政策、满足政策对相关工作的要求。

9）完成领导交办的其它工作。

3、人力资源助理职责

1）负责公司人事档案的建立和管理工作，及时将有关资料归档。

2）负责制作公司员工花名册，保证随时提供完整、准确的员工花名册及人员相关资料。

3）负责办理人员的入职、岗位调动、离职工作，及时将人员资料存档。

4）负责本部门的文件手法、管理工作。

5）负责部门会议记录，并拟写会议机要。

6）负责部门领导交办的其它工作。

物业工作总结 篇2

总结是总结和总结一段时间内学习和工作生活表现的书面材料。它可以让我们更有效率。一起来学习写总结吧。怎么写总结？以下是房问网小编整理的物业管理人员上半年个人工作总结及物业管理人半年度总结，供大家参考。

xx 上半年物业管理个人工作总结 作者：__________ 日期：___________ xx年上半年个人总结范文 xx年是谋求发展的一年。这一年，在公司各级领导的关心和支持下，物业管理部始终贯彻“为业主打造高品质生活”的企业理念，秉承“业主立业”精神一是服务第一”，并立足xx实际，在做好物业管理服务工作的同时，逐步理顺和完善各项管理工作，使小区前期物业管理工作逐步走上正轨。规范轨道，物业管理工作取得一定成效。努力和努力是分不开的。现将xx年的工作总结如下： 1、xx年日常管理工作目标的完成情况： （1）房屋管理 房屋管理是物业管理的重要内容之一，这一问题在前期尤为重要。业主装修阶段。重点关注各个老旧小区的上下单元渗漏、外立面损坏、建筑结构损坏、房屋功能变化等各种问题。隐患重重，从而给后期的管理和服务工作带来困难和困难，这个问题逐渐演变成困扰行业发展的突出问题。

为此，在装修管理方面，我们重点加强了以下几个方面： 1）针对业主和装修管理专项，我们制定了《装修工作指南》，《装修工程防水装修单位的“关键部位”。 、《消防安全》、《水电管道方向》、《自用设施设备安装》等明确指引，让业主和装修公司提前了解各项管理规定和要求，为后期管理工作做好准备； 2）严格控制装修申请的审批，建立完整的装修管理档案，所有装修申请必须提交装修手册规定的材料和图纸，并严格审查装修申请中的外立面和内部结构，并给出审批意见和建议； 3）建立装修检查签到制度，按规定安排各部门对装修单位进行装修检查工作，消防、违章装修、防水工程按分工开展检查工作，以杜绝违规装修现象 4）定期组织开展装修专项检查整改活动，对不符合管理规定要求的现象进行整改，并按计划实施复检工作。这项工作得到了大多数业主的肯定。

5）从xx年10月起，根据工作安排的需要，管理处建立了装修巡查专项责任制。这项工作由保安队长组织实施。经过相关培训和各项准备工作顺利实施，取得了良好的效果。

（二）社区安全防范工作 社区安全和消防工作是物业管理的重中之重。为了给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们密切关注社区安全和消防管理。工作上，定期对保安人员进行岗位培训和考核，制定严格的岗位执行标准，坚持严格执行各项工作程序、巡查、巡查制度。要求保安人员认真检查，履行文明职责，礼貌服务。装修初期，在人员进出复杂、硬件设施匮乏的情况下，公司安排的工作任务基本完成。

1）继续实行施工人员正反证件制度，定期上岗清扫装修单位现场，在一定程度上大大提高了安全管理的有效性，同时避免了延迟装修引起的客户投诉。取得了良好的效果； 2）为加强装修装卸监管，避免违规使用电梯运输装修材料，管理处自xx年下半年起实行《装修装卸押金管理制度》。 3）严格执行人员和货物进出管理制度，施工人员凭证件进出，其他进出人员必须配合查询登记，带出小区物品只能凭证放行。 《放行令》并经核实。严格执行这些管理制度，社区的安全才能得到保障； 4）根据消防管理制度要求，每月安排专人对消火栓、灭火器进行检查。开展专项检查，确保消防设备完好，同时对营业店铺的灭火器配置进行检查。目前，所有营业店铺均已按要求配备灭火器； 5）前期，由于各种因素，停车场内的车辆出入管理比较混乱。邓经理主持专项整改工作，安排相关工作落实。所有进出车辆均经过认证可进出，大大提高了停车场管理的安全系数。

（3）公共设施设备的管理 社区公共设施设备的良好运行状况和维护管理以预验收收入和小区内的调整磨合为基础。试运行阶段。豪宅首个小型高层住宅项目，自一期楼交付业主以来，我们一直秉承着工作理念：“严把接管验收，严密监控设备运行状况”，为此我们实施了以下管理措施： 1）建立了电梯设备交接等设备交接的初检和复检制度。由于各种因素，电梯的安装过程和设备的运行性能并不理想。存在不符合质量要求的问题，经协调跟进，已基本整改； 2) 物业管理初期，由于设备处于运行磨合阶段，使用与正常阶段不同，故发生故障。发生了一些事件。为此，管理处加强了与相关单位的沟通，对存在的问题进行了专题讨论，然后根据实际情况调整了管理重点。经过努力，在后期，设备的运行性能有了很大的提高。 ; 3）实行设备定期检查制度，墙上张贴设备检查维修工作规程，维修人员定期进行检查工作，做好检查工作记录，基本实现了公众及时发现设备问题。 （4）环境卫生管理 在环境卫生方面，管理处制定了严格的清洁程序和检查制度。经过保洁人员的不懈努力，小区环境卫生逐步得到改善。同时，针对恶劣的气候环境，我们开展了专项保洁工作，全年未发生因保洁工作不力造成的安全事故。

1）每栋楼交付业主后，施工单位清洁开荒不到位，不能满足管理服务要求。前期人员紧张，工作任务重时，管理处将分配各楼的清扫、开荒职责。到岗时，在开展日常保洁工作的同时，保洁岗已经完成了各栋楼的保洁和开荒工作，为后期的环卫管理打下了坚实的基础； 2）前期，由于施工，停车场的卫生条件较差，灰尘较多。为此，管理处利用水景和游泳池的废水，定期对停车场进行清扫，使停车场在有限的条件下保持良好的卫生状况； 3）业主刚搬进来 在这个阶段，有些业主经常将生活垃圾倾倒在每栋楼的电梯内和电梯大堂内，对环境卫生造成负面影响，进而引发其他业主的投诉。经过对可疑住户的监测和识别，并经过多次耐心的解释和劝说，不再出现生活垃圾随意处置的情况； （五）绿化管理 为给业主营造优美的生活环境，我们严格执行《绿化管理办法》，根据xx小区绿化建设进度，配合公司积极做好绿化养护工作，管理、设计、制作绿化警示标志和绿化带围栏，使绿地基本无破坏、无践踏、无公用；施肥和修剪固定在绿化上。通过绿化工作人员的辛勤工作，社区绿化状况良好。

2、不足与展望 虽然我们在xx年的工作中取得了一定的成绩，但还有很多地方需要改进和加强。

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综合物业管理人上半年个人工作总结

物业管理公司个人半年度工作总结

物业管理公司上半年工作总结

物业管理个人年终工作总结

物业管理个人年终工作总结

物业工作总结 篇3

我在 xxx 已经四个多月了。我一直担任客户服务顾问。在此期间，我见证并参与了公司的发展和制度的完善。作为一个xx人，我由衷地感到自豪。经过四个月的工作经验，积累了一些客服工作的知识和经验。总结如下：

1.树立全局观念，做好本职工作

做好本职工作建立全球意识是首要问题，不排除客户服务工作。我认为客户服务工作的总体情况是，“树立企业形象，在传达企业文化形象的同时，最大限度地提高客户满意度和对公司产品的忠诚度”。 7月份来公司后，先接受了一周左右的客服。培训，培训内容包括医学基础知识、中药基础知识、产品xxx基础知识、客户常见问题解答、销售技巧。通过培训，我不仅对公司的产品有了深入的了解，个人能力也有了很大的提高。同时，我对公司完善的培训体系和公司的文化氛围也有充分的了解。之后，我开始从事客户服务工作。客服工作的主要任务是接听客户的来电，对客户想知道的问题提供专业、热情的解答。二是回访已购买的客户，了解用药效果，对用药方法进行专业指导。这两点客服工作看似简单，但作为一个直接与客户沟通的部门，关系到企业形象的传播，关系到客户对公司产品的满意度和忠诚度，对于后续工作来说非常重要公司产品的向上营销。大的影响。

二、精通专业技能，勤于思考变化

随着销售行业的不断发展，药品销售也要适应销售新形势下的思路。作为客服人员，在与客户进行直接沟通时，要勤于思考，适应能力强。对于客户提出的药品问题，我们将给予专业的解答，对于客户反映的投诉等问题，我们将尽快作出正确答复，使客户满意，保持客户对公司产品的满意。客服工作是直接面对不同失眠客户的工作。需要专业知识，灵活应变，遇到问题需要及时总结。

三、善于沟通，提高工作质量

客服人员不仅要具备较强的专业技术知识，还要具备良好的沟通能力在当今社会，一个产品经常因为使用和操作不当而出现问题，而且往往不如客户反映的质量，尤其是中药。因此，此时需要找出问题的症结所在，与客户沟通，规范使用方法，向客户传达优质的服务态度，以免客户对产品产生不信任，甚至损害企业形象。 .客服工作主要体现在沟通上，与客户沟通，可以更好地了解客户对产品的需求，与同事沟通，可以增加工作经验，分享经验，可以提高团队整体水平，提高工作效率质量。

四、遵守公司制度，积极参与活动

“没有规则，不能形成圈子。”一个企业的规章制度是否完善，直接关系到企业的形象和文化氛围，而这个制度需要每一位成员有效地执行。在公司工作的四个月里，作为客服人员，我没有无缘无故请假，在这期间很好地完成了自己的任务。积极参加公司组织的各种活动，如：发展培训、地坛展览、每周五值班。活动期间，同事们增进了团队之间的了解与合作。

新的一年，客服工作也需要有新的工作思路。首先，做好自己的本职工作，管理好现有的客户信息，定期回访已经购买的客户，让他们在感受药品有良好效果的同时，也感受到xx药业专业的售后服务。还定期回访其他现有客户数据，跟踪他们的失眠情况，随时向他们传达xxx治疗失眠的独特理念。其次，根据公司的推广情况，随时提高沟通技巧和专业水平，帮助公司改进推广工作。第三，提升你的专业水平，总结不同客户的失眠情况，随时提升你在失眠抑郁知识、沟通能力、心理咨询知识等各方面的水平。新的一年，我要与领导协调沟通，与同事友好合作，让知识水平和人事水平都有新的提升。如果一个企业需要两只脚才能稳步前行，那么一只脚是优质的产品，另一只脚是完善的服务。公司的产品可以创名牌，服务也可以尝试创品牌。企业只有依靠优质的产品和完善的服务体系才能在竞争中立于不败之地。新的一年，希望在领导的带领下，在同事们的帮助下，我的成绩能够更上一层楼，希望为公司的发展贡献一份力量。

物业工作总结 篇4

自20xx年8月3日起，我加入xx市xx物业管理服务有限公司，应聘物业经理助理。在公司领导的正确指导下，在同事们的热情支持与配合下，日常工作顺利进行。现将近两个月的工作总结如下：

1、在日常工作中，密切配合X经理开展各项管理工作，协助落实各项工作，并监督、跟进相关工作的落实。 ，收集各方面动态管理信息，为老板提供准确可靠的参考资料。

2、准确、快速地做好物业公司各类文件的编制、打印、复印、提交、签发、归档、归档等各类文件工作。

3. 协调各管理处建立服务质量体系，包括业主投诉数量及处理率、维修订单数量及及时率、设备设施到位率等。状况良好、环境卫生达标率、收费率等统计汇总。

4、重点对xx华亭40-49号楼新交楼业主信息进行整理归档。负责三个项目的业主房屋档案、工程图纸、设备台帐资料的收集、整理和保管。

5、为xx华亭小区建立物业管理软件信息库，包括业主资料的录入和维护，试运行中发现的问题的跟踪（联系xx物业软件公司工程师进行技术支持）支持解决问题），并保留记录）。

6、做好市场部各楼盘业主签订的《物业管理初步服务协议》的转发和回收工作。交接次数明确并签字确认。

7、物业公司各类会议的组织和《会议纪要》的记录、整理、分发，以及物业月度综合检查的记录、整理、分发和整改在每个社区。进入。

8、每月28日，提醒、汇总各管理处经理、主任下月工作计划；提交给X经理审核后，将及时上报主任办公室、总经理办公室和行政人事部。

9、配合各部门在《工作联系单》、《物资采购表》等日常文件的下达，做好记录，及时跟踪和汇报工作进度。

10、及时与行政人事部门沟通协调，配合物业经理及各管理处填写《车辆清单》工作程序。

11、审核各栋楼日信息栏张贴的文件并加盖“有效日期”字样后，方可进行张贴，“小区建筑信息档案”方可张贴。记录”。

12、做好来访客人的沟通、记录、引导、介绍、泡茶等礼貌接待工作。

13、配合公司做好企业文化宣传活动，如：8月“新世纪花园音乐会”、“xx华亭装饰知识讲座”；晚宴、“员工追月晚会”； 10月“xx国庆水景屋体验之旅”等

这两个月来，我深刻体会到为什么xx的物业管理在中国遥遥无期，那就是xx的物业经理工作，而不仅仅是站在“管理”上。从管理业主的角度出发，真正以“服务”为前提和重点对待业主。以规范、规范、统一的管理模式，让广大业主享受到更优质、更增值的物业管理服务。 ，这在xx的每一个房地产开发中都得到了高度体现。

以上总结，不足之处，请上级领导审阅指导。

物业工作总结 篇5

20xx年，在我进入物业公司客服部2个月的工作中，得到了公司领导和同事们的大力支持和帮助。通过参加岗位职责培训和学习物业基本知识，增强了我的服务意识和服务技能。在日常的接待工作中，为业主及时办理手续，对报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力，并积极完成领导交办的各项工作。现就今年的工作情况总结如下：

一、入职培训和业务学习

1、在入职培训方面

在进入公司后，

一是通过学习员工手册和参加员工入职培训，使我短时间内了解了公司“以人为本”的`管理理念和人文文化。

二是公司红黄线等制度培训，使我知道必须严格遵循公司的规章制度，并时刻提醒我必须有高度的责任心，遵守公司的纪律，提高工作效率。

三是服务意识培训，我们秉承公司“全心全意全为您”的服务宗旨，严格贯穿落实“业主第一、服务至上”的服务理念，努力提升服务品质。

2、业务知识学习方面

在工作中，熟练掌握服务流程和认真学习相关的法律法规及公司制定的各类协议内容显得尤为重要。

一是以熟练掌握了入伙手续、房屋二次装修、车位办理的手续的服务流程;

二是认真学习了《物业管理条例》、《物权法》、《装饰装修管理条例》等相关法律法规，及公司制定的《前期物业管理服务协议》、《临时规约》、《装修管理服务协议》、《停车场车位管理服务协议》、《商铺物业管理服务协议》、《商铺装修管理服务协议》等各类协议;

三是对业务范围内相对应用系统的全面学习，主要掌握了维新物业管理系统，运用维新物业管理系统对业主信息的录入，和各类报表的生成与导出。掌握楼宇对讲系统的操作，能够熟练为业主输入门禁卡，方便业主的出入;四是参加了厂家对水表常见问题的培训和学习，不但增强了我的业务知识，还提高了服务质量。

二、日常接待及服务工作

物业前台主要负责日常的来电来访、协调、服务、联络和日常手续办理等具体工作。到20xx年12月31日，共办理住宅入伙000户，办理住宅二次装修手续000户，二次装修已退押金000户;办理商铺入伙手续000户，办理商铺装修手续000户;办理车位000户。

1、在业主的来电、来访中，耐心接听，热心回答业主询问和投诉的问题，详实记录、及时反馈给相关部门以便及时处理，并对处理情况进行跟踪、回访。

2、在天气转冷之际，物业通过短信平台及时向冬季不入住和不使用的业主发布防冻信息，为需要排水的000户业主进行了有偿排水服务。

3、在业主满意度调查问卷工作中，向000户业主发放了调查问卷，收回问卷000份，在问卷中，针对小区的客服、秩序维护、环境卫生等方面进行调查，业主的满意度达到了80%以上，使我们的工作得到了大多数业主的认可。