物业工作总结

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物业工作总结精辟简短 篇1

20xx年2月5日，区卫生系统举办践行科学发展观双挂一培训活动动员大会，卫生局党组负责人、副局长杨起鹏同志对派驻干部下乡的目的和意义做了具体论述。我院积极配合卫生局的工作部署，安排急诊科首席医师梁俊雄副主任医师到双水卫生院挂职(院长助理)锻炼，分管急诊、医政、质控、药政、护理、医技等工作。12月19日完成工作，挂职期间，梁俊雄副主任医师协助双水医院周文锋院长，并会同其他同事工作，多调查研究，倾听群众意见，协助领导扎实开展工作。在区卫生局、区人民医院和双水镇委政府各方领导的重视及支持下，取得可喜的成绩，并获得一定的管理经验，现总结如下：

一、领导重视和持续的支持是取得双挂一培训成绩的保障

新会区卫生局把双挂一培训工作作为落实科学发展观，合理配置医疗卫生资源，支援农村医疗卫生工作的重要举措;作为发挥区属医院龙头作用，带动乡镇医院共同进步，双方取得双赢为目的;作为锻炼和培养干部重要方法，持续抓紧抓好。杨起鹏同志给挂职单位和人员定任务，压担子，希望挂职干部给基层注入活力，融入基层医院具体管理工作当中。杨局多次到基层医院帮助和指导工作，关心关注基层卫生管理干部。区人民医院高度重视双挂一培训工作，李锦荣院长、苏兴桂副院长和陈小龙副书记多次看望和指导挂职干部梁俊雄同志，以亦师亦友的态度真诚指点，并为提供了很多锻炼机会。为解决挂职干部后顾之忧，区人民医院给予挂职干部原全部待遇外，每月补助1000元补贴，不在基层医院要待遇开支。医院关心家属岗位安排，使之照顾好老人和小孩。我院根据对口扶持医院的需要，在人员进修学习、专科培训讲课、专家会诊指导以及设备设施的对口支援，体现帮扶效应。我院对挂职干部梁俊雄同志提供医疗行政管理方面的资料和参考意见，帮助他提高独立思考、协调合作、运用政策、调研总结以及表达写作等能力。领导的期待和鼓励使挂职干部梁俊雄同志既感到压力，又充满了动力更内在的，能够发挥优势，善于贯穿情况，把握要点，管理思维实践能力得到明显提高。完成挂职任务后，经过考察我院已决定让梁俊雄同志担任一门诊副主任职务。

二、梁俊雄同志挂职期间参与和完成的主要工作

1.重点抓好窗口科室急诊科，提高急救水平。健全双水医院急诊科工作制度，加强急诊各环节管理。制定了《院前急救工作程序》、《急诊科出诊工作指南》，制定绿色通道印章管理制度和后期收费管理制度等，规范院前急救行为。通过加强急救电话管理，明确救护车的合理使用规定，绿色通道急救流程优化落实。向急诊科医护人员提出了急诊科防范医疗纠纷注意点等建议，增强法律意识和医疗安全意识。加强基层医院急诊硬件建设，建议并引进了喉罩、微量血糖仪、心电监护仪、气管插管训练仪，同时对医护人员进行相关培训，明显提高了抢救、诊疗水平。通过上述措施，使双水医院急诊科的院前抢救水平大为提高，创出急救品牌，提升医院形象，效益显著。

2. 加强质量管理，规范医疗行为，提高医院规范化管理和应急处置能力。针对双水卫生院医护人员流动性相对较大、新进医务人员资历尚浅等情况，参照区人民医院的管理经验，结合双水医院临床医疗工作实际，制定一系列管理制度。《双水卫生院住院医疗流程管理规定》的实施，提高住院病人管理的医疗质量，防范医疗纠纷的发生。完善三级值班制度，实行总住院医师及二值管理制度，总住院医师采取多科医师联合轮值方式，二值采取专科负责制形式，取得了较好的效果。当遇到危重病人的抢救和处理突发事件(例如公共卫生事件等)时，各岗位人员有制度可依，有效地提高应急处置能力。起草了《双水镇中心卫生院医患沟通制度》及患者满意度调查表，提高医护人员同的农村病患人员及其家属的沟通能力，增强服务意识，增进医患理解，减少医患纠纷。医院医疗质量管理得到提高，医护人员逐渐得到群众的信任，为构建双水社会和谐关系做出贡献。

3. 逐步建立院科级医疗质量管理组织和质控体系。结合双水卫生院实际情况，制定《医疗质量管理暂行实施方案》，重点包括病历、处方规范化书写、防范医疗纠纷和医疗欠费，合理用药、用血、三级查房制度、急救病人的处理、医院感染的预防和处理以及合作医疗(医保)病人的管理。并创办双水医院医疗质量简报，目前已推行8期，效果显著。《医疗质量管理暂行实施方案》的实施，使双水医院的医疗质量管理水平得到明显的提高，亦提升了医院的整体管理水平。

4. 协助搞好院内继续教育培训工作，由我院派出专家举办例如高血压、糖尿病、人工气道的建立、抗菌素合理应用等专题讲课;安排全体职能管理人员分期分批到人民医院相关职能科跟班学习;一年来有2位医师、12位护士上派人民医院进修学习。多批次人员参加在区人民医院安排的一、二类继续教育业务学习活动。根据农村妇幼卫生保健的需要，我院每周三派出妇产科高级职称专家到双水医院指导工作并出专家门诊，有效地以提高诊疗水平，保证医疗质量。

三、挂职单位和个人的主要收获

1.拓展了挂职干部思维和视野空间。基层医院的工作范围可以说纵向到底，横向到边，可利用的资源比较丰富。从医疗管理到行政后勤管理，从农村卫生防疫到妇幼保健，从新型农村合作医疗到爱国卫生事项，工作触角无处不及。从工作内容上，挂职干部梁俊雄同志除在基层医院学习了农村卫生保健建设基本知识，还借参与医院党支部的.工作研究等机会，了解到乡镇各战线的管理宣传、权益维护、统战动员和志愿服务等方面的工作。这些丰富的工作和活动内容，使派出干部开拓了视野，放宽了思路。特别是见识了双水镇领导那种重视政策研究、善于把握政策方向，始终在党的政策和要求指引下开展农村医疗卫生工作的宏观思维，那种讲团结、讲协作，努力办成大事的全局观念，也领略了以区卫生局领导和双水镇委政府领导为代表的各级干部解放思想，善于整合资源以及锐意进取的创造精神和务实作风。

2.增强了挂职干部综合素质和能力。到基层挂职，促进了年轻干部梁俊雄同志理解和贯彻科学发展观的能力，有效地利用新会地区的卫生人才资源，支援农村医疗卫生建设。锻炼和培养干部，使其在完成任务的过程中，所施展、所调动和所形成的各种能力，利用这样有利的组织环境，在思想上做到了有意培养，通过认真对待、积极参与各项工作，通过主动思考、虚心学习和勤于实践，挂职干部在提高综合能力、增强基本素质方面都取得了很大的收获。把组织培养的优势化为个人前进的动力，把个人成长同组织的需要紧密结合起来，在今后的工作中更加努力。

3.初步建立了挂职对口医院良好的业务合作，相互促进的关系。实行双挂一培训活动以来，区人民医院和双水医院以及三江医院进行深层次的对口支援，并成为协作医院。协作内容包括双向转诊、临床业务、中层干部培训、各种医院核心制度的建立等各方面。其中妇产科的对口合作进展迅速，如合作进行双水镇妇女疾病普查、合作在双水医院建立专家门诊、指导及培训双水医院妇产科医务人员等，在农村医院能够得到大医院专家诊治，受到农村群众的欢迎，取得较好的社会效益和经济效益。xxx年1～11月，双水医院门诊总人次为239940人次，同比增加16599人次，增幅为6.95%;住院出院病人数为2055人，同比增加338人次，增幅为19.69%。1～11月业务收入1453.7万元，同比增长266.6万元，增幅为22.46%。业务量带动业务收入增长，双水医院绩效工作分配方案的改良，调动了基层技术人员的积极性，促进双水卫生院的经营管理进入良性循环。

物业工作总结精辟简短 篇2

物业接待员是物业公司的重要一员，负责接待来访人员、解答咨询、提供服务等。他们需要具备良好的沟通技巧、扎实的专业知识和较高的服务意识。在这篇文章中，我将详细介绍物业接待员的工作总结，以展现他们在工作中的重要性和作用。

首先，物业接待员的工作主要包括接待访客、解答咨询和提供服务等。他们是整个物业公司的门面，须以亲切的笑容迎接每一位访客，并主动询问他们的需求。在接待过程中，物业接待员需细致入微地询问客户的问题，并通过合理的引导和解答提供满意的服务。同时，他们还需为来访人员提供实用的信息，如物业规定、楼宇设施的使用方法等。

其次，物业接待员需要具备较高的服务意识和良好的沟通技巧。他们应以积极的态度对待每一位访客，并主动为他们提供帮助。在解答咨询时，物业接待员需有耐心地听取对方的问题，并准确理解对方的需求，以便提供针对性的解答和服务。在日常工作中，物业接待员还需处理来访人员的投诉和问题，这就要求他们具备解决问题的能力和良好的应激能力。

另外，物业接待员的专业知识是其工作的基础。他们需要了解物业公司的各项规定和政策，以便解答来访人员的相关问题。此外，物业接待员还需熟悉楼宇设施的使用方法和维修保养的常识。这方面的专业知识和技能使他们能够为来访人员提供专业性的建议和指导，并提供相应的服务。

最后，物业接待员需要具备较强的协调能力和团队合作精神。在日常工作中，他们需要与其他部门、物业管理员等进行紧密合作，共同为来访人员提供全方位的服务。同时，物业接待员还需与来访人员保持良好的沟通和合作，确保与他们的配合和满意度。因此，协调能力和团队合作精神对于物业接待员来说至关重要。

总的来说，物业接待员是物业公司中不可或缺的角色，他们扮演着重要的服务和沟通桥梁的角色。他们以亲切的笑容和专业的知识为来访人员提供全方位的服务，同时展现了较高的服务意识和团队合作精神。物业接待员的工作总结着实体现了他们在工作中的重要性和作用。

物业工作总结精辟简短 篇3

一、政府牵头，强化顶层设计

xx市委市政府高度重视危化品行业消防安全工作，多次召开会议，专题部署危化品行业消防安全监管工作，谋划建立联防联管机制。市委书记俞东来在全市建设平安xx工作会议中强调要建立健全绿色石化基地、LNG等重大项目服务保障机制，重点抓好危化品行业等领域消防安全监管；各地各部门要进一步压实安全责任，齐力抓好消防工作，切实解决重点难点问题。8月1日，市委常委、常务副市长徐张艳在消防支队长黄强等一行人的陪同下，到国家石油储备基地、新奥能源等危化品企业开展高温季节消防安全工作大检查，掌握危化品企业分布、消防力量配备等情况。7月26日，市委副书记、市长何中伟一行先后到xx绿色石化基地、中海石油xx石化有限公司督查企业安全生产（消防）工作，要求各级政府要牢固树立安全发展理念，行业主管部门要落实安全防范举措。

二、部门联动，固化服务模式

为实现危化品行业科学管控，建立健全联合服务机制，安监、港航、消防三部门联合发文，部署开展易燃易爆危化品行业消防安全专项整治，并集中约谈全市石油库，生产、储存和装卸易燃易爆危险化学品的工厂、仓库和专用车站、码头，易燃易爆气体和液体的充装站、供应站、调压站等100多名企业负责人。7月31日，岱山县公安、消防、鱼山项目指挥部、鱼山警务站等部门，深入鱼山绿色石化基地，蹲点夏季安全防范工作，及时帮扶解决消防安全难题。同时，针对石化类工程消防设计审查技术要点涉及面广、审图难度大、审查制度不合理等问题，支队结合多年来石化行业管理及审批经验，结合石化类火灾事故教训，组织国内知名设计院、施工图审查中心、镇海炼化等专家力量针对绿色石化等项目，率先组织编制石油化工项目消防设计审查要点，实现项目推进的节约、安全、高效。

三、提前谋划，深化技能提升

为切实提升各部门、危化品企业应急救援能力。6月22日上午，xx省暨xx市20xx年危险化学品事故应急救援实战演练举行。国家应急管理部、省政府应急办、省安监局、省消防总队、东海救助局相关部门的负责人，全省各地市安监部门负责人、xx市应急办、公安、消防、安监、环保、交通运输、海事、卫计、气象等部门和国家、省级专业应急救援队伍相关负责人观摩了演练，有效检验了政企各层级危险化学品事故应急预案科学性、实用性和可操作性，展示国家级危险化学品应急救援基地和xx省消防、危化应急救援力量建设成果。8月1日上午，xx中兴石油有限公司桃花油库组织全体员工联合普陀桃花志愿消防队，开展一场油罐冒罐事故应急演练，切实检验了企业应急反应能力，锻炼了专职队伍，为应对突发事件积累更多的实战经验。同时，各危化品企业专职队采取轮训的方式，到消防大（中）队跟班学习，全面汲取灭火救援经验，提升实战应变能力。

物业工作总结精辟简短 篇4

物业会议服务员工作总结

在现代社会中，会议已经成为各行业中不可或缺的一部分。作为现代商务活动的重要组成部分，会议的顺利进行和高效运作对于一个组织的成功至关重要。因此，物业会议服务员的工作显得尤为重要。

物业会议服务员是指负责协助组织和管理会议的专业人员。他们在会议前、会议中以及会议后都要承担一系列的任务和责任，确保会议的顺利进行和成功举办。以下是对物业会议服务员工作的总结和评估：

在会议前，物业会议服务员要准备相关的会务工作。这包括确保会议场地的布置与准备，提前检查设施如音响、投影仪等的运行状况，确认所有需要的文件和资料已经准备齐全。他们还需要与客户沟通，了解会议的目的和要求，确保能够按照客户的需求进行会议服务工作。

在会议中，物业会议服务员需要发挥他们协调和组织的能力。他们要有效地引导参会人员，确保会议的纪律和秩序，提供任何必要的支持和帮助。在会议进行期间，他们还需要及时处理突发事件，如设备故障、参会人员需求等，保证会议的顺利进行。

在会议后，物业会议服务员还要负责会议场地的清理和设备的归位。他们需要确保会议现场整洁，将所有会议文件和资料妥善保管，以备后续需要。同时，他们也会向客户征求反馈，了解客户对会议服务的满意度，以便不断改进和提升服务质量。

在物业会议服务员的工作中，他们需要具备多方面的能力和技能。他们需要具备卓越的沟通和协调能力，能够与各方沟通和协调，以确保会议的顺利进行。他们需要具备较强的应变能力和解决问题的能力，能够迅速处理各种突发情况和矛盾。他们还需要具备良好的团队合作精神和高度的责任感，以便在紧张的工作环境中协同工作。

在总结和评估物业会议服务员的工作时，可以得出以下：他们是会议活动中不可或缺的一部分，对于会议的顺利进行和成功举办发挥着重要作用。他们的职责和任务非常多样，需要具备全面的能力和技能。在工作中，他们需要善于沟通和协调，具备应变能力和问题解决能力，同时具备团队合作精神和高度的责任感。通过持续的努力和不断的提升，物业会议服务员能够为企业和组织提供高质量的会议服务，为公司的发展和成功助力。

物业工作总结精辟简短 篇5

上半商场物业工作总结

一、工作概述

上半商场作为当地知名的综合商业中心，承载了众多商户和消费者的期望与需求。上半商场物业作为对商场进行综合管理的部门，在上半年的工作中，以提供优质的服务和良好的环境为目标，充分发挥团队优势，积极应对各种挑战，为商场的发展和顾客的满意度做出了积极贡献。

二、物业管理

1. 日常维护和保养

上半商场物业以提供安全和舒适的环境为首要任务，全面负责商场的日常维护和保养。上半年，我们加强了对商场设施设备的巡检和保养，及时修复设备故障，以确保商场正常运营和顾客的顺利购物体验。

2. 环境整洁和美化

商场的环境整洁和美化是顾客首次接触商场的印象，我们注重细节，保持商场各个区域的清洁和整洁，定期进行擦拭、清理和消毒工作，并加强了对公共区域的绿化和装饰，提升了商场的整体形象。

3. 安全管理

商场的安全是第一位的重要任务，我们持续加强了商场的安全管理工作。上半年，我们完善了安全制度和应急预案，并进行员工的安全培训，确保员工在发生突发事件时能快速反应和处理。同时，我们还加强了对商场设备设施的安全检查和消防管理，提高了商场的整体安全水平。

三、顾客服务

1. 量身定制优质服务

商场的成功来自于顾客的满意度，我们坚持提供量身定制的优质服务。上半年，我们进行了客户需求调查和满意度调查，根据反馈意见和建议，优化了服务流程和服务项目，为顾客提供更加贴近需求的个性化服务。

2. 活动策划和组织

为了吸引更多的顾客和增加商场的知名度，我们精心策划了一系列具有吸引力的活动。例如，周末儿童活动、特定节日的促销活动等等。这些活动不仅增加了商场的人气，也提供了更多的娱乐和购物选择给顾客。

四、人员培养

1. 培养和管理团队

一个高效的团队是物业管理的关键，我们注重团队的建设和培养。上半年，我们进行了员工培训和团队活动，提高了员工的专业素养和工作效率。同时，我们加强了员工的交流与沟通，建立了良好的合作氛围，为商场物业的持续发展提供了有力的支持。

2. 激励和奖励机制

为了激励团队的积极性和创造力，我们建立了一套完善的激励和奖励机制。对于表现优异的员工，我们进行了及时的表彰和奖励，同时提供晋升和培训的机会，以鼓励员工的发展和进步。

五、存在的问题和展望

在上半年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。例如，人员流动性较大，需要更加稳定的团队；服务质量还有提升的空间，需要加强培训和监督；商场的竞争压力逐渐增大，需要加强市场分析和创新等。我们相信通过团队的努力和改进，可以更好地应对挑战，为商场的发展和顾客的满意度带来更大的提升。

展望下半年，我们将继续保持团队的稳定性和凝聚力，强化员工的能力和素质培养，提升服务质量和维护商场运营的稳定性。同时，我们还将加强与商户的合作和沟通，紧密关注市场动态和顾客需求，积极开展各种创新和改进，推动商场物业的持续发展。

上半商场物业在上半年的工作中，全面负责商场的日常维护和保养，环境整洁和美化，以及安全管理等方面取得了一定的成绩。同时，物业还注重提供量身定制的优质服务和丰富的活动，以满足顾客的需求和提升商场的知名度。在下半年，物业将继续努力，解决存在的问题，并为商场的发展和顾客的满意度做出更大的贡献。

物业工作总结精辟简短 篇6

物业管理专员工作总结

作为物业管理专员，我在过去的一年中有幸参与了多个物业项目的管理和运营，积累了丰富的经验。在这篇文章中，我将详细介绍我的工作内容、面临的挑战以及取得的成果。

作为物业管理专员，我的主要职责是负责管理项目的日常运营。我与业主和承包商保持密切联系，确保项目的设施和设备的正常运作。我需要定期检查物业，协调上门维修和定期维护，以确保项目的整体运行效率。我还负责收取租金和物业费，保持与业主的良好关系，并及时解决他们的问题和投诉。

物业管理专员还需要处理各种突发事件和问题。在过去的一年中，我遇到了许多挑战，比如停电、水管破裂和火警等紧急情况。面对这些问题，我需要迅速反应，并与相应的应急单位和承包商合作，确保问题能够及时得到解决。我还需要妥善处理住户之间的纠纷和投诉，保持良好的沟通和解决问题的能力。

除了日常运营和处理突发事件，我还积极参与了项目的改善工作。例如，我与承包商合作完成了一次大规模的翻新项目，对公共区域进行了重新装修和升级。我也负责监督新项目的开发和建设，确保项目按时完工，并符合质量要求。通过这些努力，我们成功提升了项目的品质和价值，受到了业主的一致好评。

在过去的一年中，我还通过参加各种培训和学习机会，提升了自己的专业知识和技能。我学习了更高效的项目管理技巧，并掌握了物业管理软件和系统的使用。通过这些学习和实践，我提高了自己的工作效率，同时也更好地服务于业主和项目团队。

小编认为，物业管理专员的工作充满了挑战和机遇。我在过去的一年中面临了许多困难和问题，但通过不断学习和努力，我成功地解决了这些问题，并取得了一定的成绩。我对自己的工作感到满意，并希望在未来的工作中继续发展和成长。我将继续提升自己的专业能力，并与团队合作，为物业项目的成功运营做出更大贡献。

物业工作总结精辟简短 篇7

物业水吧客服工作总结

作为物业水吧的客服人员，我在过去的一段时间里累积了丰富的经验。这项工作对我来说是一种挑战，但同时也是一种机遇，让我学会如何应对各种客户需求和解决问题。在这篇文章中，我将总结我在物业水吧客服工作中的收获和成长。

作为水吧客服人员，对客户需求的准确理解和满足是至关重要的。我们团队经常面临各种各样的客户，有些客户表达需求不清晰，有些则需求繁琐。在这种情况下，我学会通过问询和倾听来获取更多细节，并提供准确的解决方案。例如，有一位客户在订购水时表示对水的矿物质含量有特殊要求，我通过与供应商沟通，最终为客户找到了满意的产品并解决了问题。

在面对客户投诉时，选择正确的态度和沟通方式也是非常重要的。有时客户会因为各种原因对服务不满，这对我的情绪和专业能力都是很大的考验。我始终相信，有效的沟通和善意的解决方案可以帮助舒缓紧张的局势。在处理投诉时，我首先倾听客户的抱怨，并表达理解和同情。然后，我会解释问题的原因并提供解决方案，同时保持耐心和友善。大多数情况下，客户会为我的专业和积极的态度感到满意，并对我们的服务产生信任和好感。

与此同时，为了提高工作效率和客户满意度，我还主动参与了持续的专业培训和学习。通过参加相关的课程和培训，我掌握了更多关于水质检测和处理的知识，提高了自己的专业水平。我还积极参与团队讨论和经验分享，学习他人的成功经验和最佳实践。这些学习机会帮助我更好地理解客户需求，并提供更准确和专业的建议。

作为物业水吧客服人员，我在提高客户满意度方面起到了关键的作用。通过建立良好的沟通和信任关系，我成功地与许多客户建立了长期合作伙伴关系。他们对我的服务和支持表示赞赏，并成为我们公司的推荐者。这种口碑传播不仅提高了客户满意度，还增加了我们水吧的知名度和业务量。

小编认为，物业水吧客服工作是一项挑战性和有意义的工作。通过不断地学习和提高，我成功地满足了客户的需求，并建立了良好的口碑和客户关系。我相信，不断的努力和专业的服务将为我在物业水吧客服工作中获得更多的成长和成功。

参考词汇：

1. customer demands 客户需求

2. accurate understanding and satisfaction 准确的理解和满足

3. handle complaints 处理投诉

4. effective communication 有效的沟通

5. professional training 专业培训

6. improve the level of expertise 提高专业水平

7. increase customer satisfaction 提高客户满意度

8. establish long-term partnership 建立长期合作伙伴关系

9. word-of-mouth 口碑传播

物业工作总结精辟简短 篇8

时间荏苒来到-高地物业公司已经一年多了，首先我要感谢公司领导对我的信任和关怀，能赐予我一个学习和呈现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争吵、有过倦怠，但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司顾经理身上我学到了刚毅果断、遇事不怕因难的精神和与业主沟通的方式方法;在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观，和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心，汇成一句话就是“细节打算成败!”。

“细节打算成败!”这句话我明白了，也理解了，但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。我决不推卸责任，小区卫生不达标的状况，虽然有施工车辆的违规操作而影响，但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位，对工作的理解和安排还有与保洁员的沟通，都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改良和学习的地方。

纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处，在保洁工作压力最大的那一段时间里，我们办公室许多次一起为了小区的环境卫生，把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来，让小区的业主看到了我们为大家专心效劳的态度，也给保洁员起到了很好的带头作用，让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉，我们能做，她们固然也就能做，只是我们的分工不同而以，直到现在，我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费，每一次也都到达了会议的根本要求，甚至超额完成，胜利的把欠收的物业费掌握在肯定数量以内。

在公司明确分出了保洁部和安全事务部后，我们两部也屡次精诚合作，在贵阳市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池，也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面，这时的我们是最团结、最有战斗力的。

我在治理方面有着很大的欠缺，这也是我最大的一个缺陷，但是我可以不怕脏不怕累，可以休息的时候能随时赶到公司，可以在工作紧急的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说，今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的力量，为公司、为自己做出成绩。

一、工作中的缺乏

1、由于前期工程处属于滚动开发，小区道路与施工道路有大局部重叠，保洁员的进出流淌不平衡，而且我在治理上也消失了肯定的疏忽，造成今年后半年保洁人员人力缺乏，导致小区环境卫生不达标，让业主产生了不满的心情，给公司收取物业费带来了肯定的影响。

2、在治理保洁员的'方面，没有作好思想工作和对工作的合理安排，让保洁员心情不稳定，对工作消极怠工。

3、由于各种缘由，我对保洁员的工作检查不到位，使其越加懒散，不能安时保质保量的完成工作。

种种的缺乏给公司造成了不良影响，在此我向公司领导深表歉意。

二、完成的工作

1、冲洗路面8次，清洗水池12次，清理电梯进水4次，空房卫生大扫除4次。

2、保洁休息室搬迁2次。

3、垃圾池四周垃圾清理、转移3次。

4、节日小区布置2次。

5、帮助工程部修理小区全部线路短路路灯3次。

6、修理销售大厅卫生间洗手池3次，冲便水阀4次。

在日常工作之余，各部门之间的工作也会有肯定的穿插，相互协作完成了许多紧急任务，更改楼道声控灯，处理业主投诉，夜间安全协防等等不一而足。

三、工作需要改良的方面

1、加强与保洁员的沟通互动，以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的心情，保持高涨的工作激情。

2、加强自身治理方面的缺乏，从各个方面学习物业工作的方式方法。

3、与各领导一起充分的分析和规划保洁的工作方式。并针对本小区的特别性作出更细致的保洁效劳要求和标准。

4、贯彻落实每一次开会的会议精神和工作安排。

最终，我盼望我们公司可以走得更远更久，能够得到更多业主的信任，能吸纳到更多有用的人才，进展得更强更好，让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个漂亮、洁净、安全和有品尝的环境中。

物业工作总结精辟简短 篇9

初入物业实习领域，我带着一颗学习和探索的心，踏入了这个充满挑战和机遇的行业。实习期间，我深刻体会到了物业管理的重要性，以及其在实际操作中的复杂性。

我在实习的初期，主要参与了物业的日常巡检工作。每日与团队一起对小区的各个角落进行细致的检查，确保设施设备正常运行，及时发现并处理潜在的安全隐患。在这个过程中，我学到了如何与团队成员有效沟通协作，同时也锻炼了自己的细心和耐心。

在物业客服部门实习的日子里，我深入了解了物业服务的基本流程和规范。面对业主的各种需求和问题，我学会了如何耐心倾听、细心解答，并且能够迅速给出合理的解决方案。在与业主的沟通中，我不仅提升了自身的服务意识和能力，还对物业管理的本质有了更深入的理解。

在设施设备管理方面，我参与了设备的维护与保养工作。通过与专业技工的交流学习，我了解了各类设施设备的运行原理和日常维护要点。实际操作中，我学会了如何正确使用和维护设备，为小区的正常运转提供了有力保障。

安全管理工作是物业的重中之重。在实习期间，我参与了多次安全演练和培训。通过模拟突发状况，我学会了如何制定应急预案，以及在紧急情况下如何快速、准确地采取应对措施。这些经验对我今后在物业管理领域的发展有着重要的指导意义。

在这次物业实习中，我不仅积累了丰富的实践经验，还对自己的职业规划有了更明确的认识。我深知自己在专业知识和管理能力上还有很大的提升空间，因此我会继续努力学习，争取在未来的工作中更好地为业主服务。

未来，我计划进一步深入学习物业管理相关的法律法规和标准，提高自己的专业素养。同时，我还希望能有机会参与到更多实际的管理工作中，通过实践不断锻炼自己的综合能力。我相信在不久的将来，我一定能够成为一名优秀的物业管理专业人才。

回首这次实习经历，我深感收获良多。感谢学校和实习单位给予我的这次宝贵的学习机会，让我在实践中锻炼了自己，增长了见识。在未来的日子里，我会带着这段宝贵的经历，努力实现自己的职业目标，为物业管理行业的发展贡献自己的一份力量。

物业工作总结精辟简短 篇10

物业巡楼员工作总结

一、

物业巡楼员是居住小区或大型建筑物中不可或缺的一份子。他们负责巡逻、维护及管理工作，确保社区环境的安全、整洁和良好的秩序。本文将详细介绍物业巡楼员的日常工作职责以及他们所面临的挑战和应对措施。

二、日常工作职责

1.巡逻安全

物业巡楼员每天负责巡视整个小区或建筑物的各个区域，检查建筑物的外观和设施是否安全，确保所有出入口和紧急出口的畅通。他们需要随时关注火警、漏水、断电等紧急情况，及时向相关人员报告并采取紧急措施。

2.维护秩序

物业巡楼员需要确保居民遵守规章制度，尤其是关于噪音、停车、垃圾处理等违规行为的规定。他们需要采取适当的措施向违规者发出警告，并保持与居民的良好沟通，使社区的秩序保持良好。

3.处理投诉

居民常常会向物业巡楼员投诉一些问题，例如邻里纠纷、设施维修等。物业巡楼员需要及时记录投诉，并尽快采取适当的措施解决问题，以保持居民的满意度和社区的和谐。

4.日常维护

物业巡楼员还需要负责一些日常维护工作，如保持小区或建筑物的清洁，清理垃圾，修复小修小补等。他们需要时刻保持对物业的关注，并根据需要协助相关部门进行维修和保养工作。

三、挑战与应对措施

1.居民投诉处理

居民投诉是物业巡楼员面临的一大挑战。为了解决这个问题，物业巡楼员需要耐心倾听居民的想法和问题，及时做出解释和回应。如果问题不能立即解决，他们需要向相关部门汇报并追踪问题的处理进度。

2.安全意识提升

物业巡楼员需要不断提升自身的安全意识，及时掌握紧急情况的处理方法。他们应参加培训课程，熟悉与安全相关的操作规程和应急预案。物业巡楼员要时刻保持警惕，及时报告任何异常情况，并采取适当的措施防止事故的发生。

3.良好沟通能力

物业巡楼员需要与居民、其他工作人员以及上级领导保持良好的沟通。为了解决纷争和问题，他们需要倾听不同意见，并以客观的态度处理事务。物业巡楼员要善于表达自己，以便向居民和管理层传达重要信息。

四、总结

物业巡楼员是维护社区秩序和居民安全的重要环节。他们的工作职责包括巡逻安全、维护秩序、处理投诉和日常维护。在工作中，他们需要面对居民投诉、安全意识提升以及良好沟通能力等挑战。通过不断提升自身素质和专业能力，物业巡楼员能够更好地履行职责，为社区居民提供更好的居住环境。

物业工作总结精辟简短 篇11

自质量管理体系以及绩效考核办法的培训之后，对公司的管理体系加深了理解。尤其是经过了本部门的内部培训之后，知道了本部门应该干什么，该怎样去干。总之，一切都要围绕着贯标执行。要努力按照“科技创新、严格规范、优质服务、满足客户、全员参与、降耗节能、低碳环保、持续改进”的质量、环境方针进行工作。现将三个月的工作情况作如下总结：

一、加强管理、完善制度

１、加强公共区域卫生的检查监督，制作每月的卫生值日表。同时每月进行人员轮换，做到公平公正。每天早上进行办公室卫生检查，不合格者提出批评要求马上整改。同时监督工程人员和内保人员等的着装情况要求要以良好的工作面貌面对客户。

2、配合保安消防部主任进行消防档案的整理，同时制作消防隐患的排查表配合消防部门检查。

3、进行本部门和其他各部门质量管理手册印刷前的校对工作，最终到印刷完成。

4、对于客饭卡的使用情况进行登记，客饭费用尽量控制在12元之内。

5、重新绘制了总公司和二分公司的组织机构图，并将二分公司组织机构图制作展板公示，可以让大厦的客户对员工的工作进行监督。

二、做好公司内部的节流工作

1、严格采购审批手续，采购前先访价再比价，然后进行申报审批，保证所购产品质优价廉，同时降低成本费用。

2、进行图文制作公司的供方评价，另外选定了一家图文制作公司制作公司各个部门的岗位职责展板等一些印刷品，与以前的制作公司比较费用成本能节约30%左右。同时这两家公司也可以自身有竞争意识，更有效降低费用，保证对我公司的服务质量。

草稿文件尽可能使用废纸背面或旧纸等。

三、加强本部门员工培训

1、对本部门文员进行了复印机使用的培训，以及简单故障自行处理的技能，提高了工作效率，同时又有效节能。

2、对本部门进行档案管理以及档案室管理的培训，加强档案管理工作。

四、工作中的不足

由于没有深度理解ISO9001质量管理体系要求，有些工作没有做到位。今后，还需要在工作中不断提高自己，严格按照自己的岗位职责执行。紧密围绕着质量管理体系的要求，管理好办公室的工作。

物业工作总结精辟简短 篇12

经过了将近两个月的实习，我总结了一下自己的工作，发现楼长这块的工作主要有以下几项(其实楼长的工作远比我以下列出的要多很多很多，但是我能接触到的也只有下面的了)：

一、日巡视：

每天早上都检查整栋公寓的卫生情况以及是否有公共区域的设施设备的损坏等问题，并及时的记录下来，找相关的负责人签字处理问题，然后下午我们再去复查一次，看看那些问题的处理结果怎样。每天我们都要两次从35层一层一层的往下走，看似简单，但却是一个需要付出体力以及认真耐力的活哦。有时在巡楼的过程中碰到了业主我就会问他们对我们保洁的工作还满意吗，他们都回答很满意，我就好高兴。当看着本来很差的卫生情况在自己的监督下慢慢的有所改善，那种喜悦之感以及成就之感真的是很难用笔墨去形容的。

二、检查空置房：

这是一个周性的工作，并不需要我们每天都去干，但是一周至少要有一次。因为到目前为止，我们这边的公寓入住率可能只达到了65%，差不多还有二百多户没有卖出或者是租出，这就要求我们时刻保证那些空置房的内部设施设备的完好无损，好随时接受想要入住的业主的检查。因为我们这儿的都是精装房，所以跟毛坯房的检查并不一样。我们主要检查房中的壁纸是否破损开裂，地板上是否有划痕，淋浴房是否缺五金件，窗户是否漏水，附赠的东西(比如洗衣机、衣柜等)是否有短缺然后将发现的问题写到门后的表上，还有就是要登记在检查空置房的维修记录表上，等工程部的师傅维修的时候我们再跟去盯维修。这儿就说到了我的第三项工作，那就是：

三、盯维修：

每天当前台接到报修单，工程部的师傅去维修的时候，我们楼长这块是必须至少得去一个人盯着点(因为我们这儿共有三个楼长，每个人负责的方面不同，带我的袁浩楼长他主要是负责维修这块，所以更多的时候，盯维修都是我跟我师傅去的)，好证明工程部的师傅确实有来维修，也好及时的与业主沟通，了解他们对此次维修的满意程度，也及时的将维修结果反馈到前台以及上级领导那块。

以上三项工作是我来这儿所做的最日常性的工作了，此外，因为正好是年中，所以我们还得配合做业主满意度调查。这项工作我们做了大约有两周，第一次做的时候我们是分为两拨由师傅们带着去的。先开始做得时候师傅们都是自己敲门跟业主沟通的，让我们在边上学习，两三户以后我们就开始自己做了，敲门调查感谢配合。

其实工作中都是存在技巧的。我们共做了三遍，第一遍先做商户，然后做住户，最后再复调查一下前两次敲门不在家的业主，完事以后还是没在家的就进行电话访问。可能是我们在这儿还不是很成熟，所以并未接触到电话访问这项工作。

在这次的业主满意度调查中，我真切的感受到了书到用时方恨少。有时我们敲开门业主是一外国人，你跟他讲中文他听不懂，他跟你讲英文你懵了，简直就是鸡同鸭讲，整的满头是汗也只能认了，只能感叹一句：英语是学来交流的，不是学来考试的。挨家挨户的敲门，手都红了痛了，但是心中很开心自己可以接触到那么多不同类型的人，那时也有在想既然是精装房为什么不给装门铃呢？呵呵！

可能我自己也有照搬理论的嫌疑，个人觉得这份问卷调查所调查的内容有些太宽泛了。如果只是问您对我们客服部/工程部/保安部/保洁部的工作是非常满意/满意/不满意呢并不会得到什么实质上的信息。因为在此次调查中我发现有些业主甚至不知道我们各个部都是干什么的，又怎么能做出客观合理的评价呢？但是我想公司这样设计问卷也是有他的理由存在的，毕竟站在业主的角度上当然是问题越少越好啊。我想如果是我的话，可能会设计一些诸如您对我们物业服务人员的统一着装满意吗？您对我们工程部师傅在接到报修电话后十五分钟内到达现场维修满意吗？等一系列更加具细化的问题，因为这样不仅可以让业主了解到我们物业的工作内容，让他们知道他们所交的物业费都得到了怎么的服务；也能得到更加详细的信息，以便我们更好地改进工作。当然，我的想法也存在不少的问题，因为在无形中也增加了我们的工作量。

在实习期间，我还配合这边的民警用一天的时间做了一次北京市在住人口调查和跟我们的客服部吴经理一起去通知家里电量不足的业主及时充电，以便保证他们的正常生活。如果业主在家，我们就当面跟他说；如果不在家，我们就将经理事先做好的通知单贴在他家的门上。真的好希望这个通知单是我做的，我不怕辛苦，只想学到更多的东西。

除此之外，如果有时间的话我会到前台或者是工程部去学习，增加经验。在与工程部的师傅们交流的过程中，我学到了譬如要看窗户是不是漏水并不是在下雨天才可以进行，通过看窗边是否有水印我们就可以知道了等一些很实用的知识；在前台我也学会了打派工单以及在原则上我们是不可以代业主签收快件等物业小知识。

四、实习建议

在这短短的8周实习中，我发现公司中还是存在一定的问题的，在这儿我就自己发现的问题提出一点点自己的建议：

①公司可以更加的明确分工，将每一个人的.工作明确化，不要再出现工作交叉，最后责任推来推去的现象；

②客服前台应该注意现象，见了业主要主动问好，微笑服务；③再一些文书的书写上可以尽量的去研究探讨什么样的东西是既节省人力物力，又卓有成效的。

五、实习总结

以前，在未踏入职场前总是会听人说职场是多么多么的黑暗，人们之间都是勾心斗角，所以在来这儿之前我还是蛮担心的。但是当我正经融入这儿以后，觉得自己真的好幸运。这是一个充满了欢乐且轻松地工作环境，有很平易近人的领导，也有很热心幽默的同事。我真的好庆幸自己当初选择了这儿，也很感谢这样一个年轻、充满欢乐的公司为我保留了那份对职场的美好向往。

虽然两个月的实习对我们来说短促了点，但是能够让我们以一个全新的角度、站在一个全新的高度上去全面或者说是更多的了解我们所学的专业，也发现了自己在知识上的许许多多的不足，特别是在英语方面，在今后的学习中，我会更加的注重学以致用，有针对性的补足自己的不足之处。十分感谢学校以及公司可以给我这次实习的机会，在这儿我想致上自己诚挚的感谢！