质量策划方案

【#实用文# #质量策划方案汇集七篇#】为了保证工作的有序进行，我们需要准备并开始撰写个人的工作方案。在这篇文章中，我们将详细解释“质量策划方案”的概念、特点和应用场景。阅读本文是一种表达与理解的方式，希望我们能够在这里找到解脱和共鸣！

质量策划方案 篇1

根据集团公司总体部署，依照分公司下达的《关于开展xx13年“质量月”活动的通知》通知，为了切实提高员工的质量意识与水平，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，项目部决定在xx13年9月份开展以“提升质量效益打造能建品牌”为主题的“质量月”活动。

一、指导思想

深入贯彻落实《关于促进集团公司战略实施的指导意见》，严控质量风险，提升管理水平，提高产品、工程和服务质量，增强员工质量意识，根据国家质检总局等部委联合发出的《关于开展xx13年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联xx13380号）精神和中国能建集团要求落实国务院《质量发展纲要（xxxx-xxxx年）》(以下简称《质量发展纲要》)，深入开展群众性质量活动，引导员工增强质量意识，积极参与质量管理，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，提升质量总体水平，全面建设质量强企，为推动分公司又好又快发展做出新贡献。

二、活动目标

1、加强质量工作，提高质量管理水平，提升质量管理效能，推动质量工作发展。

2、掀起群众性质量活动的新高潮，推广应用先进的质量管理方法，使质量意识深入人心。

3、宣传和推动质量强企，在分公司范围内营造重视质量的良好氛围。

三、活动主题

提升质量效益、打造能建品牌

四、活动时间

xxx.9.1～xxxx.9.29

五、“质量月”活动领导小组

组长：

副组长：

成员：各部门、各施工队负责人

“质量月”活动领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全质量环保部。

六、活动内容

1、广泛宣传，积极发动

在项目部召开动员大会学习“提升质量效益打造能建品牌”这一主题活动的重要意义，组织开展影响广泛、带动性强的质量宣传活动和多层次、全覆盖的教育培训活动。

深入贯彻落实《关于促进集团分公司战略实施的指导意见》、国家质量法律法规、《质量发展纲要》和质量规章制度，表彰和弘扬质量强企先进典型，加大对质量违法违规行为的曝光和查处力度，在企业内部营造重视质量、追求卓越的良好氛围。

活动安排：

（1）组织开展贴近群众的质量宣传活动，群发“质量

月”宣传公益手机短信，发放“质量月”宣传画、宣传手册等宣传资料；

（2）在施工区域、施工干道等显眼位置悬挂“质量月”标语横幅，确保员工在上下班期间能够清楚的看到宣传标语；

（3）制作展板、板报，向职工群众普及质量知识，宣传“质量〃品牌〃责任”；

（4）组织员工观看有关施工过程和质量验收影像片，条件允许可到施工现场进行参观学习；

（5）组织开展以“质量月”活动为主题的，有关高边坡施工技术质量控制的基础知识竞赛；

（6）在会议室张贴质量教育海报等宣传资料，进一步加大宣传力度，使“质量月”活动主题深入人心。

2、落实安质量管理责任狠抓工程实体质量

项目部应每月组织相关单位负责人进行一次全面工程质量大检查，安全质量环保部门做到日巡、周查。务求认真、细致，杜绝检查不到位或走过场，对检查出的问题责令责任单位、责任人按要求进行整改、关闭。活动期间，根据各个施工时段中的施工重点及难点，深入开展质量疑难点分析讨论、下发解决方案、作业队落实的活动；在施工过程中严格执行“三检制”验收制度，对施工工序过程严格控制、考核，对不履行职责的作业队和个人严格落实处罚并颁布质量惩

处管理办法，切实实现“单元合格率100%，单元工程优良率85%以上，无质量事故”的质量目标。

3、质量通病及预防措施分析讨论

为避免施工中常见质量缺陷、事故出现，由项目部总工组织经验丰富的施工技术人员，对施工现场管理人员及作业队管理人员讲解在施工中采用何种措施避免质量通病的发生。

七、活动保障

活动领导小组应根据“质量月”活动中设备、物资、人员及资金的需要，提供切实的各项保障，保证“质量月”各项活动的正常开展。尤其对存在重大质量隐患的环节加大投入，有效消除隐患，确保活动持续有效地进行。

八、活动具体时间安排

第一阶段：宣传动员（9月1日～9月7日）

召开动员大会对活动实施方案进行部署，并通过展板、群发短信、横幅等多种形式进行广泛宣传，做到人人皆知，号召项目部员工积极参与到“质量月”活动中来。各部门、各施工队要认真组织学习“质量月”活动实施方案，并认真、严格落实执行。

第二阶段：全面实施（9月8日~9月29日）

严格围绕“提升质量效益打造能建品牌”这一主题，在活动领导小组开展质量检查和隐患排查的同时，各施工队

负责人应积极做好各自队伍施工生产中的自查自纠，及时消除质量隐患；安全质量环保部要定期对质量检查情况进行通报，并落实奖惩措施。

第三阶段：活动总结（9月30日~10月1日）

活动结束后，由安全质量环保部编制活动总结，查找活动中存在的不足，以便于进一步改进和提高，同时对活动期间表现突出的队伍和个人进行表彰。

质量策划方案 篇2

按照中华人民共和国住房和城乡建设部、新疆维吾尔自治区建设厅文件要求，结合我市工程质量管理实际，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七届二中全会精神，坚持科学发展观，大力实施以质取胜战略，动员和引导广大建筑业从业人员努力提高质量意识，树立以人为本构建和谐社会的理念，形成重视质量管理、推进自主创新、节约建设资源的良好环境，塑造精品工程，以质量安全是社会和谐的基础为主题，不断提高我市建设工程质量水平，为城市快发展、大发展做出新的贡献。

二、组织领导

为保证建设工程质量月活动取得实际效果，各项工作得以顺利实施，成立质量月活动领导小组。

成员由各相关单位人员组成。领导小组下设办公室，设在市建设工程质量监督站，负责各项活动的组织沟通、综合协调。

三、主要任务

（一）制定切实可行的质量月活动方案和实施细则

工程项目各相关责任方要结合质量月相关文件的要求和工程实际情况，制定切实可行的活动方案和实施细则，精心安排，认真组织开展好20xx年质量月活动。

（二）大力宣传普及工程质量知识

工程项目责任主体要围绕质量安全是社会和谐的基础这一主题，在工程建设过程中大力宣传普及工程质量知识，进一步提高参与工程建设的每位工作人员的质量意识，并在施工现场醒目位置悬挂宣传开展质量月活动内容的条幅、横幅。

（三）进一步强化我市建筑抗震防灾综合能力

为进一步提高我市城乡建筑的抗震防灾综合能力，切实保障城乡居民生命财产安全，参与工程建设的建设、勘察、设计、施工、监理单位和施工图审查、工程质量检测等各方责任主体要进一步提高认识，强化管理，严格遵守基建程序和有关法律法规，严格按照工程建设技术标准及抗震要求，注重防灾减灾，精心勘察、精心设计、精心施工，切实保证建设工程的技术质量水平。

（四）进一步推动我市住宅工程质量分户验收工作

住宅工程在竣工验收前，建设单位必须组织有关单位进行分户验收，已经出售的住宅，应邀请业主（用户）参加，并签署验收意见。工程责任主体应认真对待住宅质量分户验收工作，并及时总结分户验收工作经验，努力提高居民对住宅工程质量的满意度。

（五）进一步提高我市建筑节能施工质量水平和管理水平

市各建设、勘察、设计、施工、监理单位和施工图审查、工程质量检测等各责任主体要高度重视建筑节能减排工作的重要性和紧迫性，切实贯彻执行《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB5041120xx）及《民用建筑节能管理规定》（中华人民共和国建设部令第143号）和《关于进一步加强克拉玛依市建筑节能工程质量管理的通知》（克建发80号）等相关标准、规范文件，进一步完善节能工程各环节的施工质量管理制度，及时加强技术培训和交流，积极推进技术创新，不断增强施工单位确保节能工程质量和提升技术水平的能力，确保建筑节能工程质量，坚决杜绝某些建设单位明示或暗示设计单位、施工单位违反建筑节能设计强制性标准，施工单位未制定节能专项施工方案、未严格按照节能设计及节能建筑构造图集进行施工，监理单位管理不到位等不良现象。

（六）进一步深化勘察设计质量管理工作

各建设、勘察、设计、施工图审查等各方责任主体要增强质量意识，进一步落实质量责任，确保勘察设计质量。建设部、自治区建设厅拟于20xx年下半年开展勘察设计质量检查工作，望市各勘察、设计单位结合质量月活动，认真贯彻执行有关建设工程质量法律法规和工程建设强制性技术标准，特别是抗震设防设计和建筑节能要求，做好迎检准备。

四、活动要求

（一）加强领导，切实做好质量月活动的各项工作各区建设局要加强领导，以开展质量月活动为契机，强化工程质量薄弱环节的监管。以加强质量月6项主要任务为重点，制定具体的活动方案和实施细则，开展有针对性地监督检查。同时，各企业要高度重视，对照本方案内容开展自查，并认真做好迎检准备工作。

（二）突出主题，广泛开展形式多样的宣传教育活动

各相关单位、建筑企业要围绕质量月活动主题，积极扩大质量月活动的宣传和影响范围，要深入企业、深入基层、深入群众进行广泛动员。可以利用网络、电视、报纸等新闻媒体进行宣传，普及工程质量知识，为质量月活动造势。要组织企业开展主题讨论活动，促进工程质量水平的不断提高。

（三）标本兼治，巩固扩大质量月活动成果

各区建设局要进一步加大工程质量法律法规和技术标准的贯彻执行力度，推进诚信体系建设，提升各方主体质量责任意识，规范质量管理行为。在活动月中，对发现的违法违规行为和质量低劣的工程，要从严查处并在媒体上予以曝光。对组织得力、成效显著的单位要予以表扬。

（四）认真总结，为下步工作做好准备

开展建设工程质量月活动是对各区近一阶段工程质量管理情况的阶段性检查，各相关单位、建筑企业要对发现的问题及时总结，认真整改，并有针对性地制定长效机制，重点解决影响工程质量的深层次问题，为完成建设工程任务打好基础。

五、时间要求

9月1日9月25日，为各相关责任单位结合质量月活动方案开展工作阶段。

9月26日10月5日，为质量月活动领导小组对各相关责任单位开展活动情况进行检查阶段。

质量月活动结束后，各相关责任单位要认真总结活动情况，并提出相应的措施和建议，于10月10日前将书面材料及电子文档报关市建设工程质量监督站。

质量策划方案 篇3

质量目标策划实施方案

背景

在竞争激烈的市场环境下，企业的生存和发展取决于产品质量的优劣。为此，公司制定质量目标便成为迈向成功的第一步。它是企业为实现产品或服务质量标准而实施的计划和措施，为产品质量的提高和稳定起到了决定性的作用。

编制一份质量目标策划实施方案，对企业生产的每一件产品进行严格的质量把控，保持良好口碑和市场声誉，提高销售额，是当前企业提质增效的必由之路。

一、质量目标制定

企业的质量目标有赖于对市场需求的精准把握。以下是指导制定质量目标的关键因素：

1.产品定位：选择目标客户，建立产品卖点。

2.产品特点：对市场上的产品进行广泛的了解，开展市场调查，明确产品的特性和优越性。

3.客户需求：与客户建立良好的沟通，深入了解客户需求，并根据需求调整或改进产品。

4.同业对手：了解同业对手的产品特点、价格、修改方向等，从中汲取有益的经验，使企业在市场中有自己的定位。

在制定质量目标时，应确定以下关键指标：产品成本、市场地位、质量水平等。并通过明确质量目标，确定企业的质量管理责任和价值。

二、质量目标策划

企业的质量目标策划应该有完整的各项措施，高层领导制定质量目标后，应动员全体员工参与编制：质量管理责任分工、生产工艺控制、产品质量管理、质量宣传等。以下是质量目标策划的关键措施：

1.建立质量管理责任体系：明确各级质量管理机构的职责，建立质量管理责任体系，确保质量管理体系全面推进。

2.生产工艺控制：制定生产工艺标准、质量检验标准，严格执行生产工艺流程，保证产品的质量稳定和标准化。

3.产品质量管理：从原材料采购到成品出库，严格控制每个生产环节，使得整个生产过程中产品的质量得到有效保证。

4.质量宣传：通过各种渠道，传递企业的质量理念、质量文化，提高全体员工对企业质量目标的认识和参与度。

三、质量目标实施

以实现质量目标为掌控全局的核心，是企业提升质量能力和发展壮大的有效保证。具体的质量目标实施方案如下：

1.建立检查机制：编制质量管理手册，建立各项质量管理的标准、过程、方法，除了在专门的质量管理部门进行，还需要在生产过程中不断地抽样检查和排查各种质量问题，减少各环节的质量漏洞。

2.信息反馈：实行质量信息反馈机制，及时收集、整理和分析客户及其他利益相关方的反馈，及时沟通反馈结果，进行必要的改进和优化。

3.针对品质问题进行培训：开展针对生产工艺流程问题的培训，培养技术人员和工人熟悉工艺流程，强化对重要产品特性的认识。

4.内部沟通及者督导：从高层主管到生产工人，针对各层次的员工实施信息沟通机制和督导体系，用以监管每一个环节的生产制程，确保每个生产环节的产品质量得到有效保证。

通过以上实施方案，企业可以实现质量目标的有效达成，在日益激烈的市场竞争中赢得更多客户，实现价值的最大化，企业发展得到巩固。(1000+字)

质量策划方案 篇4

关于开展“质量提升年”活动的实施方案

为提升公司品牌影响力、加大产品竞争优势，实现“提质量、增效益、塑品牌”的任务目标，结合公司实际，特制定本“质量提升年”活动方案。

一、指导思想：

贯彻“以人文本”的工作理念，树立“质量是企业的生命”指导思想，突破固有思维模式，以新理念、新思路、新办法完善工艺流程、破解技术难题,提升产品品质、工作质量,实现管理升级，重塑品牌。

二、活动主题：

本次活动的主题是：树立品牌，提高质量，增加产能，确保交货期，扩大市场，提高效益。

活动主题口号是：“持续改善不断创新”。“ 以质量求发展向质量要效益”。“凝心聚力、拼搏进取、不负过去、重整复兴”等。

三、任务目标：

提质量——注重在日常工作中践行“工匠精神”，树立精品意识，精益求精，提升产品质量、工作质量。

提高效率——加强内部管理，注重日常管理的落实，做到事事抓好，确保2019年质量目标和经营目标的实现。

品牌建设：紧跟质量目标，提高技术支持水平，高标准、高质量提升品牌知名度。年底，公司获得了不少于三家主机厂的荣誉。

四、组织机构：

为加强对质量提升年活动的组织领导，特成立“质量提升年”活动领导办公室，办公室设在总经办，成员名单如下：

主任：品质改善年领导办公室设有职能工作小组

策划评价组：等

宣传培训组：等

技术攻关组：等

质量控制组：

市场拓展组：

五、实施步骤：

策划部署（2019年2月14日——2月28日）：本阶段主要是对“质量提升年”活动全面安排部署，制定活动实施方案，分解任务，落实责任。

组织实施（2019年3月1日——12月31日）：本阶段由各工作组、部门对照活动实施方案，全面组织实施。

总结评价（2019年3月1日——12月31日）：本阶段各工作组、部门每月对照活动实施过程自查自纠、总结汇报当月进展情况，进行自查整改及监督考核。年底，总经办组织有关部门进行全面总结评价，组织召开总结表彰大会，对成绩显著的部门和个人进行表彰奖励。

六、活动内容：

（一）、策划评价组：

1、负责组织策划“质量提升年”活动整体方案；负责活动任务执**况的跟踪检查和绩效考核；

2、负责组织协调各部门不断地总结经验、成果，持续改善、稳步提升，对影响质量的各种因素进行分析，研究制定改进方法和措施，把“质量管理年”活动契合到生产经营的全过程。

三。负责组织实施iatf16949质量体系改进，通过vda标准满足一汽b类**商的要求

（二）、宣传培训组：

1、负责组织开展“质量提升年”活动宣传。以质量活动月报、宣传栏、看板、**等形式，全年持续开展宣传工作，增强员工的质量意识和责任心，为活动的顺利开展营造良好的**氛围，促进企业文化建设、塑造企业“群策群力、共创共享”的企业价值观（宣传主题口号由宣传组适时推出）。

2、负责组织开展“质量提升年”活动涉及的培训。根据“质量提升年”活动的需要，制定“质量提升年”培训计划，有效组织开展各种专项培训，提升全员质量管理能力。附：《“质量提升年”培训计划》

3、负责组织质量提升知识竞赛、技术比武等活动，负责发现和宣传在“质量提升年”活动中涌现的先进典型，用身边事带动身边人。

（三）、技术攻关组：

1成立产品创新团队：负责高附加值车轮的开发。加强产品创新研发，努力打造两款前瞻性创新专利产品，提升企业核心竞争力。

2、设立技术攻关小组：负责技术攻关，攻克产品跳动超标、平面度超差、平衡量超标等质量焦点、难点问题；负责解决限制产品规模和批量生产的工艺瓶颈和技术短板问题。

三。成立现场质量改进小组：负责现场技术质量改进。解决了废品多、返修率高、加工难度大的生产问题。优化轮辐加工工艺，解决轮辐生产的瓶颈问题。

技术部制定《质量提升技术攻关改善计划》，落实各功能小组专门责任人，以月度为单位不断地总结经验、成果，对取得突破性成果的重点激励。

（四）、质量控制组：

质量控制组工作职责：深度分析质量问题，严格执行《产品质量考核细则》、《2019年绩效管理制度》，加强对**商的质量评价，推行精益生产管理模式。

1、质量部质量提升任务：

① 根据内/外部质量问题出现的频次及严重程度，结合青汽、陕汽等主机重点客户提出的产品质量提升要求，汇同相关部门优先解决出现频次最高、影响度大的质量问题，制定《2019年度优先减少计划》，每月汇报“优先减少计划”推进情况。（优先减少计划——对质量问题按影响度、频次进行分析排序，对影响度较大的项目优先采取纠正措施的工作计划，持续改善，稳步提升。）附：

《2019年度优先减少计划》

② 修订完善《质量考核细则》，每月严格执行考核制度。按“pdca”循环提升的要求，以月度为单位不断地总结经验、成果，持续地对影响质量的各种因素进行分析，研究制定改进方法和措施，把“质量管理年”活动契合到生产的全过程。。

③ 组织对检验和测量人员的培训；通过上级机构四项计量标准(千分尺、游标卡尺、一般压力表、百分表)考核。

④协根据重点客户提出的产品可靠性分析要求，质量部（会同营销、技术等部门）每月按时完成相关质量分析整改报告（8d报告、旧件现场分析等），向客户汇报。如果涉及我公司的****商，物业管理部将反馈给****商，并要求其与我公司同时整改。

2、物管部质量提升任务：

① 负责组织对**商的质量评价。根据公司《车轮用材重要度分级规定》a级物资涉及的**商，必须通过9001认证或16949认证，凡是未通过认证的逐步淘汰。

② 每月对供方供货情况进行统计，从品质、交期、超额运费、顾客影响、退货或召回、配合度六个方面打分，根据分数高低采取对应措施。在每月例会中报告**商的异常质量（低于80分）。

3、生产部质量提升任务：

① 组织（各车间、物管部各仓库、安环办等）开展以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心内容的现场6s活动，以清洁生产为目标，全面推行定置管理。

② 根据精益生产管理要求，在平衡生产节拍、减少物流周转、提高安全性、减轻劳动强度等方面持续改善，提高劳动生产率；通过全员的改进，可以消除七大浪费，降低制造成本，提高现场管理水平，实现精细化管理。要求每个月每个车间至少完成一项精益生产改善，形成《改善报告》交宣传组。

4、生产保障室质量提升任务：

针对设备及工装故障率高，保养难度大等问题，分层次落实 tpm 设备管理，通过技术改造挖潜设备及工装效能，提高设备稼动率。每月统计并分析oee全局设备效率、mtbf平均故障间隔时间、mttr平均维修时间，制定预防性维修计划。严格检查设备异常事故，确保年度重大设备事故为零。

（五）、市场拓展组：

1、把控制营销风险放在突出位置（订单不准确形成成品、半成品积压，帐款**不及时，形成呆坏帐等），加强在途产品的跟踪管理，建立客户信用管理体系，规避交易中的风险，实行销售责任倒推制。

2、加强对售后服务三包索赔的管理，对索赔费用大的客户重点监控，定期走访，完成2019年三包损失同比下降30%的质量目标。

3、落实营销人员培训计划，加强对营销人员的培训，通过思想和业务素质培训，提升营销人员的综合能力，打造能代表企业形象的营销“铁军”。具体内容见《“质量提升年”培训计划》。

4负责售后服务和质量改进的沟通和协调，提高客户满意度和市场占有率，。通过对服务质量、产品质量和品牌影响力的不断改进和提高，我们在年底至少获得了三个主办客户的优秀**商业荣誉。

七、工作要求：

１、提高认识、加强领导：各级领导要把此次活动作为今年工作的重点来抓，各团队负责人、总经办加强对此次活动的检查、指导和监督，对那些在活动中不负责任、工作草率的人员按公司相关管理制度严肃处理。

２、注重实效、落实责任：各部门主要领导是本部门“质量提升年”活动的第一责任人，对于涉及的各项工作内容，按照要求组织落实，通过“质量提升年”活动，彻底解决制约企业经营发展的工作质量问题。

3、贯穿主题、做好宣传：各部门既要对“质量提升年”活动主题做好全方位宣传，也要对涌现出的先进典型做好宣传，充分展现“凝心聚力、拼搏进取、不负过去、重整复兴”的指导思想，推动企业质量变革、效率变革、重塑“济车”品牌。

4、分析总结、不断提升：各部门根据公司“质量提升年”活动策划方案的要求，每周、每月例会中分析总结开展质量提升工作的情况，使暴露出的问题能及时解决，发现的错误能随时纠正。总经办跟踪落实执行效果，对“质量提升年”活动过程中取得的成功经验和有效做法及时总结，及时协调完善相关制度及工作流程。

八、总结与评价：

1、总经办检查落实各部门“质量提升年”工作任务完成的情况，各级负责人依据公司《绩效管理制度》进行严格考核，对于每月按时完成任务的奖励5分，对于拖延滞后或任务未达标的给扣5分。

2、年终召开总结表彰大会，总结“质量提升年”活动成果及经验，评选“质量标兵”、“质量年活动先进单位”，对先进单位和个人进行表彰，对获得的优秀**商荣誉进行奖励，对取得的技术科研成果进行奖励。

拟定：①评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元。

②评选出2个“质量年活动先进单位”，每个奖励奖金2000元。

③ 获得优秀**商户荣誉奖励，每枚奖牌奖励5000元。

④ 对取得的科研成果，按贡献和突破效果给予奖励。

“质量提升年”领导办公室

质量策划方案 篇5

根据集团公司《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》文件要求，认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主要资料的质量月活动，结合本项目的实际情景，制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，确保把活动开展落实到位，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题

质量奠定发展、实力铸就品牌

三、活动时间

20xx年9月5日～20xx年10月5日

四、组织领导

加强组织领导。为保障项目“质量月”活动取得实际效果，项目成立“质量月”活动领导小组，负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作。领导小组办公室设在项目施工技术部。

组长：xx

副组长：xx

组员：xx

五、主要资料

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合施工技术部实际开展，具体如下：

1．大力营造“质量月”的浓厚氛围

1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工进取投入到“质量月”活动中。

2）开展宣传活动，营造活动氛围。经过在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂宣传标语、张贴宣传图画和设置相关知识普及栏目等措施对质量法规、质量文化等进行宣传，为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。

3）以“质量月”活动为契机，结合项目实际，为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识，丰富全体人员的质量知识储备，组织学习质量相关法律、法规、引导全员进取参与。一方面组织全员学习，异常是对《质量发展纲要》、《建设工程质量管理条例》、《公司质量管理办法》等质量法规和公司有关规定进行解读，提高大家的质量意识，增强质量工作的紧迫感和职责感。二是组织相关质量管理人员参观兄弟单位施工现场的工程质量，并学习好的施工工艺。从而规范我项目施工现场质量管理行为。

2.开展质量专项检查活动

各作业队、班组依据活动的具体要求，按各作业队的质量计划进行全方位活动，全面落实项目部关于“质量月”的活动要求，进取配合项目部开展“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情景、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要资料的“七查”活动，要经过专项检查、每周一查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。对查出的质量问题及时解决并针对项目现阶段施工特点和存在的问题，进一步细化分解，落实职责。加大对现场的监管力度，严格执行质量问题追溯和反馈制度，增强领导层和工人的职责心，从本质上提升项目部及作业队的质量管理水平。施工技术部对本次“质量月”活动的开展情景进行监督检查，项目总工主抓，同时邀请建设单位、监理单位及相关人员对“质量月”活动进行监督和指导。其检查资料包括：

1）对施工现场水泥、砂石料、钢材、防水卷材、模板、脚手架、砌块、实心砖、各种大型机械等原材料、设备进场及存储的检测和质量控制

2）对单位工程重点部位的质量检查：脚手架搭设质量、模板安装质量、钢筋加工及绑扎质量、混凝土施工质量、砌体砌筑质量、抹灰施工质量等。

3）对施工过程质量控制及检查，杜绝施工中偷工减料、弄虚作假、野蛮施工等现象，确保工程施工质量。隐蔽工程，有没有按照相关规范规定施工。

4）对施工工艺进行检查，是否按照施工图纸进行施工，有没有随意改变施工工艺。

5）由领导小组对相关质量管理部门进行内业检查，在检查中出现管理漏洞，责令负责人限期整改。

3.质量通病及预防措施分析讨论

为避免施工中常见质量缺陷、事故的出现，由项目总工组织经验丰富的施工技术人员，对施工现场管理人员及作业队管理人员讲解在施工中采用何种措施避免质量通病的出现。

4.活动总结

在各个活动结束后，施工技术部组织各作业队召开质量问题分析探讨会，对影响工程质量和企业发展的关键问题进行探讨，切实解决质量问题，提升项目工程质量管理水平，促进项目科学、稳定、优质和谐地发展。施工技术部组织对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并构成书面报告报送活动领导小组，领导小组审核完毕后上报公司安全质量管理部。

六、活动要求

（一）认真做好宣传发动工作。各施工单位要围绕“质量月”活动主题，进取扩大“质量月”活动的宣传和影响范围，进取开展丰富多彩的宣传教育活动，充分利用各种等宣传手段，普及质量知识，加大宣传声势，营造人人重视质量的氛围。

（二）创新形式，确保实效。各有关职责单位要求真务实，扎实开展“质量月”活动，要创新活动方式，提升活动水平，注重活动实效。活动要突出重点、有针对性，工地现场要宣贯呼应，切实构成氛

围、取得实效，要经过“质量月”活动来促进我项目建设工程质量上新台阶。活动结束后，要进一步认真总结“质量月”活动中好的做法和取得的成效，并构成长效管理制度。

（三）加强监督、落实职责。各施工单位要经过“质量月”活动，进一步建立健全质量保证体系，建立完善质量管理制度，提高从业人员的质量意识和业务素质，切实落实质量职责。我项目将进一步抓好有关建设工程质量法律、法规和技术标准的贯彻执行，不断强化工程建设全过程监督，推进质量诚信建设，促进各施工单位职责主体增强质量意识，规范质量行为，确保我项目建设工程质量稳步提升。

（四）认真总结经验，切实巩固“质量月”活动成果。各施工单位要注意收集“质量月”活动中的各类信息，总结先进经验和取得的实效。

质量策划方案 篇6

为深入贯彻落实科学发展观，实施国务院《质量发展纲要(20xx-20xx年)》(以下简称《质量发展纲要》)，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，推进建设质量强国。根据20xx年全国、全省“质量月”活动的统一部署，结合我市实际，制定以下20xx年全市“质量月”活动方案。

一、活动主题

质量强省全民行动

二、活动重点

1、全面开展质量宣传活动，深入宣贯《质量发展纲要》。紧紧围绕建设经济文化强省，大力实施质量强省战略，集中力量，精心策划，经过影响广泛、带动性强的主题宣传活动以及多层次、广覆盖的主题教育培训活动，把国务院《质量发展纲要》和《山东省人民政府贯彻国务院〈质量发展纲要〉，实施质量强省战略的意见》(以下简称《意见》)的宣贯活动引向深入。

2、扎实开展质量提升活动，服务地方经济又好又快发展。紧紧围绕转方式、调结构、扩内需、稳增长的要求，充分发挥标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等作用，进取服务经济转型升级，推动提高地方经济发展的质量和效益。

3、集中开展质量整治活动，切实解决突出的质量问题。突出重点区域、重点行业、重点环节、重点产品和重点人群，有效整治事关公共安全、人身健康和生命财产安全的重大质量问题，切实保障关系人民群众生产生活的质量安全。

4、广泛开展群众性质量活动，营造质量发展良好环境。紧紧围绕共建共享质量，充分发动群众，普及质量知识，提升全民质量意识，推广先进质量管理方法，夯实质量工作的群众基础，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。

三、主要活动

1、举办全市质量月活动新闻通报会。会同市委宣传部、市经信委等部门，在9月初联合举办20xx年全市“质量月”活动新闻通报会，通报我市20xx年“质量月”活动主要安排。邀请新闻媒体到会进行广泛报道。

2、做好中秋、国庆节日期间食品安全工作。突出重点、强化措施，紧紧围绕与人民生活密切相关的月饼、肉制品、乳制品、酒类等重点产品组织开展监督检查，督促企业严格落实主体职责，切实保障节日期间生产加工环节的食品质量安全。

3、继续开展实验室、食品企业现场参观活动。开展质监技术机构“检测实验室”开放活动、“质检邀您看企业食品安全大家行”等活动，组织人大代表、政协委员、消费者代表及媒体走进检验检测机构和食品企业，现场观摩检测过程和食品生产过程。

4、深化中小学质量教育社会实践基地建设。联合市教育局，在我市消费类产品生产企业；知名品牌示范区内企业；国家级和省级科研院所和检测机构、实验室；旅游和金融等现代服务企业等单位中，筛选并命名一批市级中小学质量教育社会实践基地，争创省级中小学质量教育社会实践基地，推动质量教育进学校、进课堂。

5、开展能源计量专项监督检查。组织对全市节能低碳性企业进行一次专项监督抽查，邀请能源计量专家参与此次专项监督抽查，充分发挥专家的技术优势，根据企业的需求，及时供给专项能源计量服务，帮忙解决企业在能源计量工作中遇到的棘手问题，为企业改善能源计量工作、加强能源计量器具配备和管理供给合理化提议。

6、开展20xx年市长质量奖评价。以开展市长质量奖评价为切入点，贯彻落实科学发展观，大力推进质量振兴，不断提高全社会质量意识，引导和激励全市各行各业加强质量管理、提高产品质量、工程质量和服务质量的总体水平。组织质量专家进企业活动，邀请全国、全省质量管理专家进企业现场，开展对企业的质量管理工作评审、咨询活动，引导中小企业进一步提高产品质量，追求卓越管理。

7、加强企业标准体系建设，展示示范区工作成果。开展企业标准体系建设帮扶活动；举办标准化检查员和gb7718、gb2760、gb28050、gb14880等食品安全国家强制性标准培训班；组织开展企业产品执行标准情景大检查(互查)。以系列报道、专版、专栏等形式在报纸、网络以及网站等媒体上宣传优秀标准化示范区的建设成果；组织召开标准示范试点经验交流会，提高示范区管理水平，提升建设质量。

8、开展贴近群众的宣传活动。质量月期间，群发“质量月”宣传公益手机信息。组织开展“计量杯”羽毛球比赛活动；组织企业参展山东省第四届文博会；在市局网站开设“质量月”活动专栏；在日报等主流媒体及时报道相关活动动态新闻；发放“质量月”宣传画、宣传手册等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动氛围。举办“质量宣传”进社区、进街区、进校区活动。开展“阳光纤检进高校”和“推进诚信计量、建设和谐城乡”主题宣传活动。

9、开展《质量发展纲要》、《卓越绩效评价准则》宣贯。召开《质量发展纲要》、新版《卓越绩效评价准则》宣贯会，对省政府《关于贯彻国务院《质量发展纲要》实施质量强省战略的意见》及《山东省贯彻落实质量发展纲要20xx年行动计划》资料进行宣传。邀请国家级、省级质量管理专家到会，讲解质量在加快转变经济发展方式中的作用。对《质量发展纲要(20xx-20xx年)》和新版《卓越绩效评价准则》、《实施指南》进行解读和宣贯。面向全市各部门、团体、企事业单位，广泛组织相关知识竞赛活动。

10、组织开展特种设备安全宣传咨询服务活动。开展特种设备安全知识进企业活动，深入企业宣传特种设备安全知识和企业落实主体职责相关知识；发放特种设备宣传材料，采取多种形式开展安全警示教育活动，宣传特种设备法律法规及安全常识，强化特种设备生产、使用单位实施主体职责履责报告、公开承诺制度重要意义的宣传；设立咨询、投诉台，及时解答消费者的质量问题，现场受理消费者投诉。组织特种设备企业开展应对各种突发事故的应急预案演练(或演习)，提高应对突发事故的应急响应和处置本事。

11、集中开展质量整治、专项监督活动。组织开展质量安全风险排查整治活动；以种子、肥料、农药、农机等为重点，开展农资打假专项治理行动；以食品安全为重点，继续开展食品添加剂及重点产品专项整治活动；多方位组织开展絮用纤维制品专项打假工作；以民生计量为重点，开展公路在用汽车衡、电子计价秤、加油机及医疗机构等专项计量监督检查活动；结合“打非治违”专项活动开展全市特种设备安全检查活动。经过加强风险排查和严厉执法，曝光一批黑名单，查处一批质量违法案件，整治一批质量安全隐患突出的重点区域，严厉打击质量安全违法行为，提高质量安全保障水平。

12、举办质量月活动大会暨名优产品展示活动。会同检验检疫局、市教育局、市经信委、市住房和城乡建设局、市国资委、市文广新局、市旅游局、市工商联、市总工会、团市委等部门联合举办20xx年全市质量月活动大会。组织我市名优产品生产企业开展名优产品展示活动、企业文艺调演、现场咨询服务活动，展示全市实施名牌战略、质量兴市活动所取得的丰硕成果。组织质监系统出动执法宣传车，绕城宣传；制作展板、板报；发放宣传资料；设立宣传咨询台、识假辩假台和便民服务台；开展法律咨询、购买服装知识介绍、劣质絮用纤维制品识别等现场咨询活动；受理质量投诉举报；免费为消费者进行血压计、眼镜、xxx检测和产品真假鉴定。

四、活动要求

1、加强宣传，扩大影响。进取争取新闻媒体的支持配合，注重宣传，扩大社会影响，引导社会关注质量。各部门在活动进行当中和完成以后，要及时向宣教科和有关部门报送信息。

2、高度重视。各部门要把质量月活动作为提高产品质量和展示质监工作职能的平台，认真做好活动的具体组织工作，周密实施。使质量月活动成为影响大、资料实、效果好的品牌活动。

3、加强组织协调。成立由市局主要领导为组长，市局领导班子成员、各科室及直属单位主要负责人参加的20xx年全市“质量月”活动领导小组。领导小组办公室设在质量科，由质量科和办公室承担组织协调工作。

4、加强领导。成立质量月活动领导小组。局长贾四虎任组长，副局长路明、纪检组长许立新任副组长，各部门主要负责人为成员。领导小组负责组织、安排质量月期间的执法检查和有关宣传工作。质量月活动办公室设在质量科(食品科)，负责信息报送，总结材料汇总及上报工作。

5、做到“三个结合”。一是把“质量月”活动同贯彻实施《质量发展纲要》紧密结合起来，注意对《质量发展纲要》的深入宣贯和相关工作任务的'落实。二是把“质量月”活动同服务民生结合起来，注意在活动中解决实际问题，优化消费质量环境。三是把“质量月”活动同落实企业主体职责结合起来，注意变企业被动参与为主动开展活动，使“质量月”真正成为企业的“质量月”。

6、注重“三个互动”。一是上下互动，市局协调市各有关部门组织全市性的质量活动，各县(市、区)质监局进取争取当地党委政府支持，协调本地有关部门组织开展好相应的质量活动。二是部门互动，市局与市直相关部门共同组织协调好全市“质量月”活动，各地质监局要主动和有关方面进行协调，互相配合，联合开展活动。三是政群互动，各地要充分调动群众的参与进取性，多组织群众喜闻乐见、寓教于乐、互动参与的活动，使“质量月”深入人心。

7、实现“三个到位”。一是领导到位。各县(市、区)要高度重视，强化领导，做实活动资料，创新活动形式，细化活动方案，确保“质量月”各项活动的顺利开展。二是宣传到位。把宣传放到异常重要的位置，充分发挥电台、电视台、报刊及网络媒体的作用，全市质监系统要统一“质量月”活动主题，统一宣传“质量月”活动口号，统一使用“质量月”活动标志，营造“质量月”活动的浓郁气氛，增强“质量月”活动的影响力。各部门还要注重抓好内部信息报送，及时向上级部门反馈活动相关情景和信息。三是工作到位。要明确“质量月”各项活动的分工和职责，把工作落到实处。要加大检查和督促，避免“质量月”活动走过场。活动结束后及时总结，对活动期间组织好、成效显著的单位予以通报表彰。

8、及时报送工作开展情景。各单位要根据各级文件活动要求，制定具体的实施方案，认真组织实施。各县(市、区)质监局要分别于20xx年8月31日前和20xx年10月8日前，将20xx年“质量月”活动工作方案和工作总结报送市质监局质量科。

质量策划方案 篇7

为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署，结合我区实际情况，我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标准化，着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效，特制定本方案。

一、指导思想

深入开展我区工程质量治理两年行动工作，加强住宅工程质量常见问题治理措施，增强质量责任意识和管理能力，提高建筑业从业人员素质，推进工程质量管理标准化、精细化工作，促进工程质量常见问题得到有效治理，房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升，人民群众对工程质量满意度显著提高。

二、活动主题

不断推进防水工艺标准化，着力提升工程实体质量。

三、活动时间

2xxx年9月1日～9月30日。

四、组织保障

为加强“质量月”活动的组织领导，我局成立“质量月”活动领导小组，成员名单如下：

组长：张启泉（区住房建设局局长）

副组长：马其盛（区住房建设局副局长）

组员：古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。

领导小组下设办公室，具体负责“质量月”活动的组织实施工作，办公室设在XX区建设工程质量监督站（以下简称区质监站），办公室主任由古剑辉站长兼任。