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食堂工作总结(系列6篇)

食堂工作总结

格式:DOC上传日期:2023-11-15

食堂工作总结(系列6篇)

2023-11-15 15:45:45

食堂工作总结(篇1)

食堂安全工作总结整治成果

近年来,食品安全成为社会关注的焦点之一。在人们对食品安全问题提高了警惕的同时,食堂安全成为一个不容忽视的方面。为了保障广大师生的身体健康,我们学校采取了一系列措施,对食堂进行了全面的整治。在这篇文章中,将详细介绍我们的工作成果。

首先,我们在食材采购环节加强了监管。针对食品安全的重要性,学校成立了采购管理委员会,负责对食材供应商进行认证,并对其经营许可证、产品合格证等进行严格审核。每批食材到校后,我们还设立了专门的检验部门,对食材进行抽样检测,确保其符合相关的标准和规定。通过这些措施,我们有效地杜绝了不合格食材进入食堂。

其次,我们对食堂的加工环节进行了全面规范。为了提高食品加工操作的安全性和规范性,我们制定了一系列操作规程,并对食堂工作人员进行了培训,包括食品卫生知识、操作流程等。我们还在食堂内设置了监控设备,对加工环节进行实时监测,及时发现问题并采取相应的措施。这些举措使得食堂加工环节更加健康、安全、有序。

此外,我们还加强了食堂的卫生管理。我们增加了食堂的清洁员数量,每天进行多次清洁工作,确保食堂环境整洁。同时,我们配备了专门的卫生检测仪器,对食堂的卫生进行全面检测,比如空气质量、餐具消毒等。我们还定期组织卫生培训,提高食堂工作人员的卫生意识和操作水平。通过这些措施,我们有效地防止了交叉感染和食物污染的发生。

另外,我们还加大了对食堂的监督力度。学校成立了食堂安全督查组,由专门的督查人员对食堂进行定期巡查,发现问题及时整改。同时,我们还建立了食品安全投诉平台,师生可以随时通过手机或电脑提交投诉并进行追踪。通过这种监督机制,我们确保了食堂安全工作的持续改进和有效推进。

经过多年的努力,我们学校的食堂安全工作取得了显著的成果。师生的饮食环境得到了极大的改善,食品安全问题得到了有效控制。通过采购监管、加工规范、卫生管理和监督机制的全面落实,我们打造了一个安全、卫生的食堂环境。

总结起来,食堂安全工作的成果是多方面的。这些措施的实施不仅保障了广大师生的健康,也提高了学校餐饮服务的质量和口碑。然而,我们也意识到食堂安全工作仍然存在不足之处,比如食堂设施的更新换代、食品安全监测手段的完善等。因此,我们将进一步加强食堂安全工作,不断完善并推进食堂安全管理水平,为师生提供更加安全、放心的餐饮服务。

食堂工作总结(篇2)

如何高标准高质量的作好这项工作,确实是食堂管理工作的重头戏。本学年,我们着重从以下几个方面做了一些工作。现总结如下

1、认真抓职工思想工作。

每学期开学,由主管校长主持举行一次全体职工会议,强化职工的责任意识、安全意识、服务意识,增强职工的主人翁意识和奉献意识。学期中,定期每月一次工作小结会议,总结成绩,分析失误或寻找不足,不断提高工作效益。

2、强化人员岗位责任制度。食堂工作,安全卫生是第一重要的,为此,我们每学期都制定了严格的安全责任制度,落实到人,明确到岗,同时配备每天专门的检查人员,对具体工作进行巡查,对照落实考核,一年来,我们做到了安全卫生无差错,获得了市局食堂评比A级食堂的荣誉。

3、实行采购招标制度。每学期进行两次公开招标,做到了公平、公正,杜绝了人为因素的干扰,让师生享受价廉物美的服务,真正做到学校食堂服务学校教学,为一线教师和每位同学提供放心服务。

4、严格经费使用制度。食堂收支均由镇财政结算中心统一管理,做到每一笔费用都有预算、结算、且有经手人、证明人、分管领导、主管领导签字才能支付。做到每笔费用都能物尽其用。

学校食堂工作关系到学校的正常教学秩序,做好它需要大家齐心协力,为更好地管理好学校的食堂,我们在今后的工作中要更加将工作细化,管理规范化,为办出一流的学校食堂努力!食堂工作总结(范文) xx年公司食堂工作在公司以及部门领导直接关怀和指导下,通过食堂全体员工勤辛的努力,食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有了根本性的'改变。职工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。杜绝食堂浪费现象的存在。以下从几个方面进行小结。

一、初步建立了食堂骨干队伍,明确了职责和分工,在日常工作中充分发挥他们的特长,加强各环节管理,达到管理由点到面。责任到人。工作有序开展。

二、对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查,保证进入食堂的食品到销售出的饭菜达到食品卫生要求。食堂环境卫生有所突破,从根本上改变食堂脏乱差现象。三、饭菜质量有比较大的提高,增加花色品种,特别是在8月期间推出豆浆、豆腐脑等品种得到广大职工的好评。蛋糕质量和味道有所改善。经常推出职工比较欢迎的菜肴,使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜。

四、加强成本管理,从各个环节减少和杜绝浪费,加强采购管理,从源头上降低直接生产成本。使食堂从每月亏损三万多元到略有盈余。

五、加强了食堂设备管理、保养、维修,达到了基本正常使用。对食堂设备定人管理、定时保养、委外及时维修,改变了过去无人管理、无人保养、故障设备不及时维修的状况,从而提高设备使用效率、减少设备的故障率。

六、建立和建全了班组正常的学习制度和工作制度,开展一系列行之有效工作。比如,到基层生产一线走访客户,了解他们需要服务的内容和要求,掌握了一线员工对供应的饭菜质量和品种的基本要求,每星期五下午召开班组会,解决遗留问题、提出新的要求、找问题想办法提高服务水平和饭菜质量。营造一种力争上游的管理氛围。

七、建立食堂五常法管理制度和办法,用人性化方式实施五常法,要求人人参与和动手做“五常”。每个人从整理自己更衣柜、工作场所需用物品开始,搞一次工作环境清洁卫生,自己动手贴物品等的标签,先有一个感性认识。

“五推行常法”先进的管理技术和方法,强化自律机制,通过推行“五常法”管理,增加食品卫生安全度,造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工的团队意识,提高职工满意度,从而塑造食堂良好的形象,对实现高标准运作的管理模式,并能持之以恒。

八、加强基础建设,建立食堂冰库冷藏库,对稳定公司食堂价格,调节供货品种、减少浪费、保障应急使用有了一个非常好的基础。调整各个仓库的实际功能,扩建了洗涤和收残间,使食堂使用功能更趋合理和完善。

九、建立了食堂员工的绩效考核办法,对多元化工人也进行了绩效考核,走在了公司前面,是一种管理上的加强和突破。

食堂工作总结(篇3)

一、校园建设

1、根据园所发展的规划,配合做好园所拆迁、扩建的前期准备工作、

2、利用假期和双休日,后勤部门有计划的完成了封闭旧教学楼三楼平台的栏杆;改造多功能室的室内装修;粉刷了保健室、隔离室、部分教室、午睡室、走廊;油漆了栏杆和楼梯扶手;改造食堂的下水道、

二、后勤队伍建设

1、坚持隔周保育员学习、劳动制度、本学期进一步学习了《新纲要》的精神、幼教杂志上有关教养方面的经验介绍、“托幼机构常用物品消毒常规”和“托幼机构常见传染病的防治”(流感、腮腺炎);学习了《关于切实做好中小学校安全工作的紧急通知》的通知,通过开展学习、跟班指导、观摩交流、谈、知识竞赛、制作教玩具等多种形式的活动,逐步提高保育员树立正确的儿童观、教育观,进一步提高保教水平,幼儿园后勤《后勤管理总结》、

2、根据后勤工作的需要,继续挖掘保育员中的积极因素,设立了“小组长”,以良好的氛围,团结协作的精神,扎扎实实做好每天的配班、消毒等各项保育工作、

3、进一步规范和落实“日常规范操作”,请保健医生为保育员做辅导培训,通过实际操作、观摩交流,加大督促和检查的力度,使每位保育员能明确“日常规范操作”的要求,正确配比使用、本学期,九月底“市卫生局和市妇保所”两单位对我园“卫生保健工作”进行抽检,获得了领导专家的一致好评、

4、本学期根据实际情况,因增加了幼儿人数,且各年龄段菜肴烹调的要求不同,故增加了食堂工作人员,并以“老带新”的组合调整了人员的搭配和分工、组织食堂工作人员学习和明确了《食堂工作人员岗位卫生责任制》、《粗加工岗位卫生责任制》、《配菜岗位卫生责任制》、《烧煮烹调卫生责任制》、《餐具消毒岗位责任制》、每周请主勺一同参加制定下周“幼儿食谱”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探讨,使菜肴更适宜幼儿和受幼儿的欢迎、

5、加强指导、督促和检查食堂的食品卫生、规范操作、组织食堂工作人员学习《食品卫生法》、《关于切实做好中小学校安全工作的紧急通知》的通知,进一步明确各岗位的职责,日常规范操作,把幼儿的安全、健康放在首位、

三、材物管理

1、认真执行上级文件,做到购置仟元以内物品由园委会讨

论通过,仟元以上的物品由园委会讨论通过,再填表审批,并到指定的政府采购点去购置、

2、做好物品管理的常规工作、除在规定的日期领物外,对于园内的各类公开活动,能根据教师的需要,及时提供所需的材料或物品、坚持勤俭持园,坚持园内“购物申请”制度,充分发挥有限资金的作用、

3、做好物品的调配工作,提高园产的周转使用率、做好幼儿代办费的结算,并向家长公布;做好发放、

食堂工作总结(篇4)

学校食堂管理人员的年终个人工作总结

一、工作背景

作为学校食堂管理人员,我在过去一年积极负责地管理食堂的日常运作。食堂是学校师生生活中极为重要的组成部分,我们的目标是为师生们提供营养均衡、卫生安全的饮食环境。今年,我主要负责了食堂管理、员工培训、质量控制、食品安全、成本控制以及与学生家长之间的沟通等工作。

二、工作亮点

1. 提升食堂菜品质量

今年我推行了菜品升级计划,引入新的菜谱和营养师的参与。我们增加了新鲜蔬菜和水果的供应,并控制油腻食品的摄入量,以改善学生们的饮食结构。通过定期的食物调查和学生满意度调查,我们积极改进菜品,并根据反馈不断调整食谱。

2. 强化食品安全管理

为了确保学生们的食品安全问题,我们加强了食品安全管理工作。我制定了详细的食品采购流程,并与供货商建立了密切的合作关系,定期检查他们的供货质量。同时,我组织了员工的卫生培训,并建立了严格的食品加工和储存标准,确保食品安全可靠。

三、工作成果

1. 学生满意度的提升

通过一系列的改进措施,学生们对食堂的满意度明显提高。他们对菜品的口味、新鲜度和营养价值表示赞赏,对服务的态度和效率感到满意。学生们也对我们语音回馈和建议提供了积极反馈,为进一步改善我们的工作提供了宝贵的意见。

2. 成本控制的提升

为了降低成本,我们加强了财务管理和物品使用的控制。通过与供货商的合作,我们获得了更好的采购价格,减少了浪费和损耗。同时,我们控制了员工的工作时间和人员调配,使得人力资源的利用更加高效。这些举措帮助我们成功地降低了运营成本,提高了食堂经济效益。

四、不足和改进

1. 人员培训的不足

今年,由于时间和资源的限制,我们的员工培训存在一些缺陷。尽管我们组织了一些培训课程,但针对个别员工的个性化培训还需要加强。在明年,我们计划增加培训时间和课程的多样性,确保每位员工都能得到全面的培训,提高自身的专业水平。

2. 环境卫生的改进

尽管我们加强了员工培训和食品安全管理工作,但仍存在环境卫生方面的问题。在过去一年中,我们面临了食堂拥挤、清洁不及时、垃圾分类不到位等情况。为了解决这些问题,明年我们计划增加清洁人员数量,加强卫生巡检和垃圾分类教育,确保食堂环境的整洁和卫生。

五、工作感悟

过去一年的工作经历让我深刻认识到食堂管理的重要性和挑战。我们不仅要确保食品的质量和安全,还要关注学生们的营养需求和满意度。工作中,我们需要密切关注食品市场的变化和学生们的反馈,不断创新和改进工作方式。在接下来的工作中,我将进一步提升自己的专业水平,加强团队合作,为学校食堂的发展做出更大的贡献。

六、结语

过去一年是我作为学校食堂管理人员的工作总结,面对各种挑战和困难,我积极思考和创新,努力提供优质的饮食环境给学生们。在未来的日子里,我会不断完善自己的工作,为学生们的身心健康负责任。同时,我也希望能够与更多的同事共同努力,为学校食堂的改造和发展做出更大的贡献。

食堂工作总结(篇5)

20xx年第二季度上半年在酒店领导的正确领导和各职能部门积极配合下,我调入餐饮部带领全体同仁团结一心,化解种种困难取得如下成绩:

一、餐饮内部构建内部质检建构小组

彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长,组成员有副经理和几名组主管组成,每天中午11:15对餐饮部各生态区进行检查,对查出的症结分歧点逐一整改落实,并按制度建设规定奖罚分明。运行半年监督管理来一直得到酒店质检部监督指导,质检成果才得以稳步降低。

二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准

结合酒店实际,纳夫县集思广益组织编写了相关人员的规章制度。如楼层较小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日不足,布置补充本楼层工作安排;对部分员工教育工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制定了相应的处理办法,取得了明显的对比度;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。

三、结合后厨部之后制定了新的餐具管理办法

新办法的实施,酒瓶使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有效地控制了前后餐具的破损。

四、背景音乐不间断播放

通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三星级希尔顿酒店餐饮部无背景音乐播放的改写历史。为客人营造了轻松愉快优雅的用餐氛围。

五、多次更换餐饮区域绿植

根据不同楼层、不同区域,不同需求,及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。

六、规范了仓库和布草管理

彻底解决了厂房多年来部门仓库、布草无专人管理的局面,有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗,物品领取无记录态势等环节的混乱局面。

七、抓培训,抓落实

培训和落实,两手都要抓,两手都要硬。针对培训内容,逐一进行整改认真落实,一步一回头,循序渐进。通过一段时间的努力,餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌,还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高,提高了餐饮服务在客人中的美誉度。

1.仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差,机械性地去工作;部分员工自律性较差,如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等,管理层在一个样,领导不在又是另一种相态,缺乏一个合格的服务员应有的`素质。

2.财务人员部分员工仍缺乏团结协作的认知。

3.个别管理层在执行力方面仍部份须进一步加强。

4.个别员工仍缺乏减省意识。

5.极个别还存在偷吃私拿等违规现象

随着星级度假村酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到xx市场的局限性,消费群体轮动进一步分化和阻碍部分消费群体做回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。

食堂工作总结(篇6)

作为食堂自然是离不开饮食,吃饭是每个人生活中不行缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不行能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理者更应多为工作人员及领导的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而考虑。

走过了勤奋耕耘的20xx年,新的一年又来临了,回顾过去一年,感慨良多。作为一名厨师我始终严格要求自己,认真听从领导支配,坚持以大局为重,在领导的支持下圆满结束了一年的工作。为了在新的一年里能够更好的完成本职工作,我对上一年的工作进行了总结。

食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具体问题,被人们认为是"出力不讨好的工作。在这种状况下,我没有由于自己虽然做了很多工作但得不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。加强各方面的管理,并不断为大家缔造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。我在抓好各项管理的同时,还在转变模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我始终坚持以人为本的服务理念,选择实行了多种服务方式,尽量为大家供应便利条件,使大家在食堂就餐就犹如回到"家'的感觉。

食堂所担当的工作任务零碎而繁杂,但每一项工作都与公司的整体工作和工作人员的`切身利益息息相关。因此,我在办公室领导的坚韧领导下,坚持搞好内部团结协作和提高优质服务。特别是今年以来,食堂就餐人数多、人手较少,工作量较大。为了不影响正常工作运转,我都能够听从领导的支配,不讲条件,全力以赴搞好食堂工作。

就餐方面我没有停留在使大家仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格依据公司领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供应,每个星期吃上一次包子、一次面条,有条件的时候还能供应饺子。

工作上我担当了食堂的厨师,在烹调上严格遵守食堂卫生制度,认真执行卫生"五四'制。以身作则严格执行《食品卫生法》,防止"病从口入',防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。

成品存放实行"四隔离';生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与自然冰隔离。环境卫生选择实行"四定'方法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责。

个人卫生做到"四勤':勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

在过去的一年中,我努力学习文化、业务、技术学问。树立与增加为人民服务的思想。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。

工作上,疼惜集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证平安、卫生。

做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,把握火候。副食要做到拣、洗干净,切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。

在服务上,做到优质、高效,对就餐人员态度和气,说话和气。不说粗话,不骂人,团结全都,做好厨房工作。在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,主动履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热忱严格在领导的指导下完成自己的本职工作。为了扬长避短缔造更多更好的效益,对下步工作有以下预备:

一、时常摸索伙食规律,把握市场行情信息,不断改进食品选购方法,收集、修改、创新各种菜谱,加强把握成本,科学猜度揣测原材料使用量。

二、认真制定餐厅物料订购方案,报据季节合理配菜,动脑筋、想方法、变花样,不断提高餐厅菜品质量,不断满足各种需求。

三、认真抓好食品卫生工作,把好食品加工的各个环节,确保食品卫生,防止食物中毒。

当然,今年以来,我们虽然作出了一些工作成果,但距公司领导的要求和宽阔干部职工的期望还有确定距离。特别是在公司目前快速进展的新形势下,我的工作步伐迈得还不够大。这些,都有待于今后不断得到改进。今后的工作预备:

一是要进一步熟识做好生活服务工作的重要性和必要性。坚持以人为本,关怀大家的饮食习惯。因此,我在思想熟识上要再深化、再提高,并将思想熟识转化为具体行动,千方百计,缔造好的条件,更进一步办好食堂,以便利大家就餐,为公司的可持续进展作出自己应有的贡献。二是要不断强化管理,切实抓好服务上档次工作。下一步我要做到围绕一个中心、突出"两为'方针、实现三个转变。围绕一个中心,就是紧紧围绕公司的各项工作目标,把做好餐饮服务工作与公司进展的大局紧密结合起来,以优质服务稳定人心,以满意服务赢得人心,从而达到凝心聚力,促进进展的目的。突出"两为'方针,就是要努力为大家服务,为大家办实事。实现三个转变,就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变,把大家满意不满意作为检验我各项工4 / 11作的标准,不断促进各项工作上台阶、上水平。

三是主动负责,认真搞好食物平安和卫生工作。因此,我确定要认真贯彻《公司食堂管理方法》,把加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的日程,并做到责任到我个人,抓紧抓实,抓出成效。尽管如此,由于本人水平有限,有许多工作做的不足,照旧还存在确定的差距,对食堂管理还不够精通,我会在接下来的工作中,加大力度对自身的管理及素养的学习,规划好工作方案等等。同时,食堂对比卫生要求,还应进一步完善软硬件的建设,对食品的选购、物品的损耗加以把握,确保吃到廉价放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一项长期、细致、艰苦的工作,只有认真踏实的做好工作,才能保质保量、万无一失。

总之,今后在做好担当工作的同时,要加强学习、留意实践,努力提高自己的工作力气及水平,工作中有不尽完善的也希望领导和同事赐予批判指正。

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