办公室年度工作计划

为了让您更加了解“企业办公室年度工作计划”下面为您提供一份全面介绍。为了更好地实现组织的战略目标，这就需要着手写一份详细的工作计划。明确责任的工作计划有助于激励员工积极工作提高工作效率。这篇文章是一个非常好的信息来源您可以在其中找到您所需的一切！

企业办公室年度工作计划(篇1)

一、新的一年工作思路

1、在指导思想上要切实摆正位置，把握层次性、把握准确性、把握原则性、把握分寸性，树立“以公司为家，甘于奉献、诚实敬业”的理念，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，不计较个人得失，以积极热情地态度投入工作。

2、在日常工作中，要从服务领导、协调办理、督办落实三个方面入手，准确、彻底的领会和贯彻领导的意图，服务于领导决策。在承办工作时，对于领导交办的事项，要全力而为，注意信息的搜集，及时的整理和汇报，同时要作好信息的反馈，为领导了解情况提供准确的资料。在协调、处理各类工作矛盾、问题时，一定要相互理解，相互支持，换位思考，求同存异，抓主要矛盾，不在非原则问题上较真，不在细微末节上纠缠。在对人处事时，要格外谨慎，不能粗心大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的经常性工作，说话办事一定要言之有据、行之有序。

3、在内部行政事务的管理上，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式规范，拟制准确周密，处理迅速及时，保管检索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热情，具体操作上有理有据。三是注重节俭，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际出发，控制各项行政事务开支的尺度。

4、深入实践，与方方面面的人员交朋友，建立工作友情，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和实施的提供有益的帮助。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二，不夸大、不缩小，真实地反映客观事物的本来面目，特别是向领导反映情况，决不能"想当然"。

二、新的一年办公室工作计划

(一)、组织、群团工作计划

1、结合公司现在的发展集团公司要求，积极筹建公司的党、团、工会等组织，制定计划措施，以筹建基层组织为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员工的凝聚力和战斗力;

2、积极做好入党、团积极分子的培养工作，为公司组建支部培养后备力量，为公司的干部发展提供后备积蓄。

3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，增强公司员工的企业归属感。

4、组织公司员工进行公司相关业务专业知识学习，了解掌握公司发展的思路和方向。组织员工进行恳谈与讨论，积极收集公司员工好的建议，及时汇报给公司领导层以供参考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间，组织丰富多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。

6、积极同兄弟单位进行联谊，开展弘扬良好风尚、弘扬企业文化为主题的企业活动，如继续同市重点局开展乒乓球比赛等。

7、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动，做到覆盖面要广，及时表彰兑现。

(二)、宣传工作计划

1、理顺公司宣传报道渠道，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高新闻报导的水平。特别加强公司网络宣传的建设，及时更新，重点是宣传公司业绩和报导先进人物和事件，同时也及时曝光公司的不足以促进警示和整改。

2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等，使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。

3、为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和个人进行考核，考核结果纳入年终综合考评。

4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业形象的系列宣传和推介工作。

5、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

(三)、档案管理工作计划

1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行专人立卷归档。

3、组织各部门学习档案管理业务知识，不断提高兼职档案员的业务能力和水平。

(四)、环境卫生管理工作计划

1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。

企业办公室年度工作计划(篇2)

公司综合办公室年度工作计划

作为一个综合性机构，公司综合办公室一直以来都是整个公司的重要枢纽。在新的一年里，我们将以更高的标准和更严谨的工作态度，制定出全面周详、细致入微的年度工作计划，以确保公司各项业务的顺利运转。以下是我们的具体工作内容：

1. 完善公司管理

管理是企业活动的重中之重。我们将着眼于公司内部管理体制的完善，进一步健全公司制度，优化管理结构，规范管理流程，提高工作效率，并制定相应的执行方案来落实公司管理工作。

2. 完善办公设施

为了更好地完成工作任务，我们会进一步打造一个更舒适的办公环境，更新办公设施，完善办公设备。同时，我们会加强清洁和日常保养，确保机器和设备的稳定运行，保证员工工作的顺利进行。

3. 加强员工培训和发展

我们将积极开展各项培训和学习活动，为员工提供更好的培训和发展机会，提升员工的职业素质和能力，并制定并实施更有针对性的培训计划来满足员工需要。

4. 建立合理的绩效考核规则

为了提高员工工作效率和质量，我们将建立合理的绩效考核规则，并根据绩效考核结果，制定相应的奖惩措施，调动员工积极性，并在绩效考核的基础上，实现员工和公司的共赢。

5. 加强信息安全管理

信息安全的管理是现代企业的一个重要问题。我们将密切关注信息安全突发事件，建立有效的安全防范措施，保护企业信息和员工隐私的安全，保障企业制度和战略的实现。

以上就是公司综合办公室年度工作计划的主要内容。我们将全力以赴，积极推进工作，不断提高管理水平和服务质量，向着企业高质量发展的目标前进。

企业办公室年度工作计划(篇3)

xx年是xx公司整合成立后的第一年。同时，也是增强xx市场竞争力，满足“三网融合”需求的一年。面对新形势，公司办公室确定了工作指导思想：紧紧围绕公司中心工作，强化桥梁纽带作用，推进服务阵地，发挥上下衔接作用，全面协调、监督检查和服务保障，进一步转变工作作风，改进工作方法，加大服务力度，提高服务质量，为全面工作的顺利推进发挥积极作用。

一、xx年主要工作

根据公司成立初期的实际情况，主要做好八方面工作：

2、改造与改造并重，抓好制度建设。建立健全各项工作制度和制度，并在征求多方意见的基础上，对公司内部管理进行修改、补充、完善、成册，实现“有章可循”的管理目标。

3.管带结合，规范文件档案管理，积极开展人员培训，做好档案材料的接收和收集工作。在领导统一部署协调下，接收有关部门移交的档案资料，整理装订，建立档案，健全文件档案管理制度，实施规范化管理。

4.严格程序，做好行政事务管理，加强印章管理、车辆管理、网络服务管理。做好服务接待，讲究礼仪，严格工作程序，转变工作作风，注重实效，不做表面文章。

5、制定标准和责任，做好节支降耗工作。公司固定资产登记，加强管理；完善设备材料申报审批制度；办公用品管理实行限额管理，季度办公用品限量分配。开源节流，加强管理，杜绝“跑漏”等各种浪费现象的发生。

6、结合公司实际，加强公司形象宣传工作，规范公司广告标语、标语、标牌、宣传栏、公告栏等。

7、根据实际情况根据公司开办情况，做好人事岗位和职能部门的衔接和配置，加强和完善公司内部组织架构，提高组织化程度，规范内部行政管理。

8.加强办事人员思想业务建设，不断提高工作水平，采取集中学习与个人自学相结合的方式，加强本部门人员的理论和业务技能学习，不断提高全体人员的自尊心。质量。时刻保持清醒头脑，严格管理统一管理，强化工作责任，维护工作秩序，杜绝误操作、疏漏、延误事故，提高工作水平和服务质量。

2、xx年工作的主要措施

为确保xx年主要工作目标的实现，在新的一年的工作，要处理好4个工作关系，发挥6个工作职能

(1)处理好4个工作关系。

1.全局与局部的关系。作为一个综合性部门，办公室的性质主要体现在服务上。当部门工作与组织整体工作、局部工作与整体工作发生冲突时，自觉做到局部服从大局，部门服从整体。

2.主动与被动的关系。对于一些常规的、有规律的、分阶段的等确定性的工作，要主动提前做好准备。对领导临时交办的任务、突发事件、突发事件等不确定性任务，要提高应对能力，做到忙而不乱。同时，以工作为中心，积极适应公司领导的工作思路，把问题想在前面，把工作做在前面，主动提供先进的服务。

3.政务与事务的关系。政务工作是做好政务工作的前提。政务不宜当大事，大事不宜当琐碎可有可无。更何况政务为高，事为低。办公室工作一丝不苟，不能有疏忽和懈怠。

4.“超过”与“小于”的关系。在工作中，要抓“度”，抓比例。为公司决策提供尽可能多的参考资料，不要过度。积极劝告，但不要混淆。

(2)充分发挥6项工作职能。

1.充分发挥参谋职能。在工作中，不仅要了解表面上的整体工作，还要了解近期的重点工作，不仅要熟悉公司领导的工作安排和意见，还要了解公司的实际情况。单位和干部职工的意见和建议。立足发展变化新形势，多动脑筋，想办法、想办法，增强工作的主动性、预见性和创造性，查漏补缺，在充分发挥作用的基础上向公司提出切实可行的建议和意见。调查和彻底调查。发挥好员工和助手的作用。

2.发挥良好的协调作用。对职责范围内的工作，要一抓一抓，一抓一抓，一抓一抓。对超出职责范围但本部门未办理或职责不清的工作，也有义务承担，做到对内工作无间隙，对外联系和谐协调，确保各项工作全面推进。

3.任何办理的工作，都要严谨、细致、一丝不苟，以免耽误公司领导在办公室安排的工作，防止办公室内需要办理的文件电文积压，防止来办公室联系工作的人免于被冷落。 ，使公司机关形象在办公室不受影响。

4.充分发挥管理职能。一、依规办事。在政策法规问题上不谈人情，“走后门”。 2、依法办事。办事人员必须学习、了解、遵守法律，严格按照法律法规开展工作。 3. 按照组织原则行事。坚持民主集中制，坚持一级负责，一级负责的工作制度。

5、充分发挥服务功能。在大量复杂的事务性工作中，保持头脑清醒，分清轻重缓急，分清轻重，不怕麻烦；坚持按部就班的报告原则，履行职责；建立一整套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每一项工作都有章可循。

6.充分发挥监督职能。耐心听取各部门意见，如实向领导汇报情况。实事求是，讲真话，做实事，创造实效，脚踏实地，不崇尚虚荣，不求虚名，一步一个脚印，不做肤浅的文章。

年末的这几个月，因为公司才刚刚起步，人事都没有和原单位分开很久，一切都得从头开始，而有些事情处理得还不够。 ，未来还有很多事情需要处理，请各位领导和同事见谅、批评和指正，感谢领导的信任和关爱，作为一个部门负责人，在此表达我的立场：全心全意工作。坚决贯彻集团公司追求创新、超凡发展、高效运作、注重结果的经营理念，为实现公司发展目标做一点贡献。以上是办公室xx年的初步工作思路。请领导和同事指正。谢谢！

企业办公室年度工作计划(篇4)

xx年是xx公司整合成立后的第一年，同时，也是为适应“三网融合”需要，增强xx市场竞争能力的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：紧紧围绕公司的中心工作，强化桥梁和纽带作用，前移服务阵地，发挥承上启下、综合协调、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。

一、xx年度的主要工作

根据公司初成立的实际情况，主要做好八个方面的工作：

1、健全公司劳动人事制度。根据有关规定，对所有正式在职员工签署劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避免出现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。

2、建改并举，抓好制度建设。建立健全各项工作制度和规定，在多方征求意见的基础上，修改、补充、完善、汇编成册，实现公司内部管理“有章可循”的管理目标。

3、管带结合，规范文书档案管理工作，积极进行人员培训，做好档案资料接收、搜集准备。在领导的统一部署协调下，接收有关部门移交的档案资料，分门别类的整理装订、建档、健全文书档案管理制度，实施规范化管理。

4、严格程序，做好行政事务性管理工作，强化印章管理、车辆管理、网络服务管理。搞好服务接待，讲究礼节礼仪，严格工作程序，改变工作作风，注重实效，不作表面文章。

5、定标明责，抓好节支降耗工作。对公司的固定资产登记造册，加强管理；对器财、物资健全请领审批制度；对办公用品的管理实施定额控制，季度办公用品限额配发。开源节流，强化管理，杜绝“跑冒滴漏”等各种浪费现象的发生。

6、结合公司实际，强化公司形象宣传工作，规范公司广告的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。

7、根据公司初创的实际情况，做好人员岗位和职能部门之间的衔接通联和配置工作，加强和完善公司内部组织机构建设，提高组织化程度，规范内部行政管理。

8、加强办公室人员的思想业务建设，不断提高工作水平，采取集中学习和个人自学相结合的方式，加强本部门人员的理论和业务技能学习，不断提高全体人员的自身素质。时刻保持头脑清醒，严格统一管理，加强工作责任心，维护工作秩序，避免错办、漏办、延办事故的发生，提高工作水平和服务质量。

二、xx年度工作的主要措施

为保证xx年度主要工作目标的实现，在新年度工作中，要处理好4个工作关系，发挥6项工作职能

（一）处理好4个工作关系。

1、全局和局部的关系。办公室作为一个综合部门，其性质主要体现在服务性上，当部门工作与机关的整体工作、局部工作与全局工作发生矛盾的时候，自觉地做到局部服从全局、部门服从整体。

2、主动与被动的关系。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要提高应变能力，做到忙而不乱。同时要围绕中心工作，积极适应公司领导的工作思路，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

3、政务和事务的关系。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。

4、“过”与“不及”的关系。在工作中要把握“度”，掌握分寸。为公司决策提供尽可能多的参考资料，不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

（二）充分发挥6项工作职能。

1、发挥好参谋职能。在工作中既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，不仅要熟知公司领导的工作部署和意见，而且还要了解本单位的实际情况和干部职工的意见和建议。立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，向公司提出切实可行的建议和意见，发挥好参谋和助手作用。

2、发挥好协调职能。对于职责内的工作做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，也要义不容辞的承担起来，做到内部工作不留空档，外部联系和睦协调，保证各项工作的全面推进。

3、发挥好办事职能。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，做到不让公司领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员受到冷落，不让公司机关形象在办公室受到影响。

4、发挥好管理职能。一、按规定办事。不在政策规定问题上讲人情，“走后门”。二、依法办事。办公室人员必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三、按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责的工作制度。

5、发挥好服务职能。在大量复杂的事务性工作中，保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦；坚持逐级汇报的原则，各尽其责；建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。

6、发挥好督办职能。耐心征求各部门意见，据实向领导反映情况。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名，要一步一个脚印，不作表面文章。

在已过去的年末岁尾的几个月中，由于公司刚刚初创，人和事从原单位剥离出来的时间不长，一切都得从新开始，有些事情还处理得不够，还有很多大量的事情未来得及办理，敬请领导和同仁给予原谅、批评与指正，感谢领导的信任与关怀，我作为一名部门负责人在此表态：在新的一年里以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻集团公司：追求创新、超常发展、高效运作、注重结果的经营理念，为实现公司的发展目标，做出自己一点微小贡献。以上是办公室xx年初步工作思路，敬请领导和各位同仁指正。谢谢！

企业办公室年度工作计划(篇5)

2021年度公司办公室工作计划

随着时间的推移，即将迎来新的一年，作为公司办公室的一员，我深知良好的工作计划对于顺利完成任务以及公司的整体发展至关重要。根据我多年的工作经验，我特别撰写了以下的2021年度公司办公室工作计划，旨在提高工作效率，增强团队合作，确保公司的稳定发展。

一、优化工作环境与设施：

1. 更新公司办公设备，包括电脑、打印机等，确保设备性能达到最佳；同时，及时维修或更换损坏设备，以减少员工的工作干扰。

2. 定期检查并维护办公楼的安全措施，确保员工的人身安全和工作环境的舒适性。

二、改善协作与沟通：

1. 搭建高效的内部沟通渠道，如公司电子邮件和即时通讯工具，以提高团队成员之间的沟通效率。

2. 定期组织员工会议，分享工作进展和公司战略，加强团队合作意识，增进员工间的互信与理解。

3. 鼓励员工参与团队建设活动，如团队拓展项目和社交聚会，以增强团队凝聚力。

三、提升工作效率与质量：

1. 制定详细的工作计划，并定期进行评估和追踪，确保按时完成任务。

2. 提供专业的培训和技能培养机会，以提高员工的工作能力和专业素养，从而提升工作效率和质量。

3. 建立健全的项目管理流程，明确责任和任务分工，减少工作重复和冲突，保证项目的成功完成。

四、加强数据管理与安全：

1. 建立完善的数据备份和恢复机制，确保公司重要数据的安全性和可用性。

2. 制定严格的数据安全制度和政策，加强员工的信息安全意识，防范数据泄露和黑客攻击的风险。

3. 定期进行数据分析和报告，为决策提供数据支持，推动公司的发展和创新。

五、提升员工福利与关怀：

1. 提供良好的员工福利待遇和奖励机制，激励员工为公司的发展做出更大的贡献。

2. 建立健全的员工培训和职业发展计划，帮助员工提升个人能力和职业竞争力。

3. 鼓励员工提出建议和意见，倾听员工的需求和关切，为员工创造良好的工作环境和发展空间。

六、加强企业社会责任：

1. 积极参与社区公益活动，参与慈善捐款，并鼓励员工参与志愿者服务，回馈社会。

2. 倡导环境保护和可持续发展，推动公司实施绿色办公，促进资源的节约和循环利用。

我相信通过以上的工作计划，公司办公室能够迎接2021年的挑战，并取得更大的发展。当然，这只是一个初步的规划，因此还需要持续关注和调整，以适应不断变化的市场需求和公司发展的要求。让团结一心，共同努力，为公司的未来发展而努力！

企业办公室年度工作计划(篇6)

公司综合办公室年度工作计划

作为公司的综合办公室，我们要确保公司的所有事务能够有条不紊地进行，从而支持公司的业务运营。因此，我们制定了以下的年度工作计划，以满足公司的需求。

一、人力资源管理

我们将继续开展职员培训和教育活动，并为新员工提供适当的指导和培训。此外，我们将继续完善公司的招聘流程和员工福利计划，以确保公司能够吸引和留住高水平的人才。

二、设施管理

我们将密切关注公司的办公设施，确保所有设备的正常运行。为了提高办公效率，我们还将升级公司的文档管理系统和通信设备，以及重新布置办公空间来提高员工的舒适感。

三、信息技术

我们将与信息技术部门合作，确保公司网络安全和数据备份系统的稳定运行。我们还将努力开发新的软件和工具来提高公司的业务流程和生产效率。

四、公司文化建设

我们将继续推广公司的积极文化和价值观念，并在每个员工工作期间以及公司活动中强调这些价值观。我们将为员工提供充足的假期，来保证他们的工作与生活平衡，并且，我们还将在年度活动中组织员工和家属之间的互动。

五、公关推广

我们将继续加强公关推广活动，并将利用新媒体和社交平台来扩大公司的专业影响力。此外，我们还将继续参加行业展会和研讨会，与同行业的专业人士保持联系和合作。

总之，我们将继续致力于协助公司发展，并不断优化我们的工作方法和性能，以确保我们的工作始终处于高水平标准。

企业办公室年度工作计划(篇7)

_年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。

一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升

一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为____预备党员,1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。

二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好

一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期(条)，集团公司转发公司信息条。

二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了《公司公文处理实施办法》，进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实《公司公文处理实施办法》，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。

三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步规范总经理办公会议题的收集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。

四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实《公司公文处理实施办法》为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的性、规范性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。

三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高

一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室_年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车办法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降，取得了很好反响。同时，改进用车服务，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成绩。全年办公室车队共安全出车趟次，安全行程万公里。

企业办公室年度工作计划(篇8)

行政单位办公室工作总结及下年度工作计划

作为行政单位的核心部门之一，办公室是保障行政工作顺利开展的重要环节。为了更好地服务行政单位，我们近期认真总结了过去的工作情况，并制定了下一年的工作计划。接下来，我们将分别展开总结和计划两个方面的内容。

一、工作总结

在过去的一年中，办公室与各个部门以高度沟通和紧密合作的纽带关系共同推动着行政工作的开展。具体而言，我们取得了以下几点成绩：

1. 了解并满足各部门需求

作为办公室，我们要围绕着行政工作的大局，紧密协作，进而满足各部门的需求。由于行政工作的特殊性，不同部门之间的合作具有高度复杂性，需要办公室扮演桥梁和中介的角色，为各部门解决各类问题。因此，在过去的一年中，我们仔细倾听各部门的反馈意见，并及时调整和改进我们的工作内容和方式，为行政工作的有序运转提供了充分的服务保障。

2. 加强工作效率

在日常工作中，我们始终秉持着快速、高效的服务原则，尽可能地提升工作效率。我们充分利用各类信息化手段，将行政工作中的许多重复性、简单性工作进行流程化，通过系统化、标准化的方法来快速解决大量类似问题，大大提高了工作效率，为其他部门提供了更好的工作支持。

3. 大力推进绩效管理

为了更好地推进行政工作，提升各部门的工作绩效，我们在过去一年中加大了绩效管理的力度。我们采用了全面绩效管理的方法，通过设定目标、制定指标、审核评价、总结反馈等方式，对各部门的工作进行评估和考核，及时纠正和解决问题，不断完善绩效管理机制，提高了行政工作的效率和准确度。

二、下年度工作计划

在过去一年的回顾总结中，我们总结出了许多挑战和不足，也发现了各个方面需要进一步继续完善和提升。因此，为了更好地为行政单位服务，我们为下一年度制定了具体的工作计划，内容如下：

1. 推进信息化工作

面对数字化时代的变革，办公室即将加强信息化工作，提高信息化水平。由于信息化工作具有很高的约束性和高度的复杂性，我们将在下一年度中新编一批人才，加强推进信息化建设工作，以更快捷方便的自动化的方式提供服务支持。

2. 继续强化企业文化

以企业文化为核心，强化行政人员的精神面貌，增强企业凝聚力。加强人员培训和日常文化工作，提高员工的工作意识和凝聚力，打造更好的工作氛围。

3. 优化服务细节

我们将从细微处入手，深入开展“服务进万家，微笑面对面”活动，从用户角度出发，全面优化服务细节，真正改变办公室的服务内容、流程和方式，不断满足用户需求，提供更高品质的服务。

综上所述，办公室在过去的一年中，不断提升工作效率，积极推进绩效管理，满足不同部门需要，为行政工作顺利开展起到了积极而不可或缺的作用。在未来，我们将继续致力于信息化建设和服务优化，为行政单位提供更加卓越的服务支持。

企业办公室年度工作计划(篇9)

一、前言

新的一年即将到来，对于事业单位来说，工作总结与下年度工作计划的制定是重要的一件事情。在这篇文章中，我们将探讨如何详细具体且生动地写一份“事业单位办公室工作总结及下年度工作计划”。

二、工作总结

1. 工作回顾

首先，针对这一年度的工作进行回顾。回顾应该包括以下方面：完成情况、存在的问题、成果及不足之处等等。列举具体的事例进行说明。

如：在今年度的办公室工作中，我们完成了多项工作任务，其中包括：组织了防台风演练、协调上级单位完成了新办公系统的安装等等。

同时，我们也存在一些问题，例如：内部沟通与协调不够、人员分工不清等等。

我们的成果也是有的，比如：我们让各项工作任务能够在有序、高效的状态下完成；我们也提高了工作质量并树立了良好的品牌形象。

当然，在完成这些任务的同时，我们也出现了很多不足之处，我们就需要反省找到解决的办法。

2. 总结分析

接下来，对所回顾的工作进行分析总结。对于已完成的工作，我们需要分析成果的原因及影响，展开叙述。 对于问题和不足之处，我们需要找到问题的根源，明确改进方向并制定对应的解决方案。将分析结果进行简单阐述，展示你对于所回顾的工作的详细考量。

三、下年度工作计划

1. 工作目标

以下年度的工作为主线，提出明确具体的工作目标，他们应该是实际可行、合理的，并且要紧扣单位目标。例如：引进国际先进的管理制度、提高信息披露速度、建设白色办公环。

2. 工作计划

制定具体的工作计划，明确分工职责，使每一项工作都有一个负责人确保它的完成。对于每项工作内部分配的任务进行细分，制订具体、可行的计划，并设定清晰的时间表。

3. 工作措施

对下年度工作的执行，需要制定切合实际的工作措施，安排好人力、物资等相关需求。为了做到高效率，我们也应该根据具体工作的需要，及时优化流程和机制，通过创新管理模式探索出更加智能的方式来提高工作效率。

4. 工作要求

在明确工作目标、制订工作计划、执行工作措施等方面，对下一年度的工作有合理的要求。即：工作过程中需要注意的事项，工作中哪些问题需要特别关注，工作中哪些要求是不能妥协的，工作中哪些方面是要求达成的等等。这些要求要极具针对性，能够有效的指导工作的开展。

四、总结

在“事业单位办公室工作总结及下年度工作计划”中，工作目标、工作计划、工作措施及工作要求应该是通盘审视后根据实际情况作出的科学决策。从工作总结到工作计划，我们需要将问题找出来，将问题解决掉。在下一年度的工作计划中，我们需要展现出创新、积极、积极向上的态度，并实际执行。在完成各项工作任务的同时，不忘对所完成的工作进行复盘总结，从而不断提升自我水平。

企业办公室年度工作计划(篇10)

办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个综合协调部门，处在一个上传下达，承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测，也难以量化，如何做好办公室工作对企业的快速可持续成长很是主要，下面就新的一年办公室工作思路和工作计划谈谈初步设想如下：

一、新的一年工作思路

1、在指导思想上要切实摆正位置，把握层次性、把握准确性、把握原则性、把握分寸性，树立“以公司为家，甘于奉献、诚实敬业”的理念，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，不计较个人得失，以积极热情地态度投入工作。

2、在日常工作中，要从服务领导、协调办理、督办落实三个方面入手，准确、彻底的领会和贯彻领导的意图，服务于领导决策。在承办工作时，对于领导交办的事项，要全力而为，注意信息的搜集，及时的整理和汇报，同时要作好信息的反馈，为领导了解情况提供准确的资料。在协调、处理各类工作矛盾、问题时，一定要相互理解，相互支持，换位思考，求同存异，抓主要矛盾，不在非原则问题上较真，不在细微末节上纠缠。在对人处事时，要格外谨慎，不能粗心大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的经常性工作，说话办事一定要言之有据、行之有序。

3、在内部行政事务的管理上，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式规范，拟制准确周密，处理迅速及时，保管检索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热情，具体操作上有理有据。三是注重节俭，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际出发，控制各项行政事务开支的尺度。

4、深入实践，与方方面面的人员交朋友，建立工作友情，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和实施的提供有益的帮助。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二，不夸大、不缩小，真实地反映客观事物的本来面目，特别是向领导反映情况，决不能"想当然"。

二、新的一年办公室工作计划

(一)、组织、群团工作计划

1、结合公司现在的发展集团公司要求，积极筹建公司的党、团、工会等组织，制定计划措施，以筹建基层组织为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员工的凝聚力和战斗力;

2、积极做好入党、团积极分子的培养工作，为公司组建支部培养后备力量，为公司的干部发展提供后备积蓄。

3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，增强公司员工的企业归属感。

4、组织公司员工进行公司相关业务专业知识学习，了解掌握公司发展的思路和方向。组织员工进行恳谈与讨论，积极收集公司员工好的建议，及时汇报给公司领导层以供参考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间，组织丰富多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。

6、积极同兄弟单位进行联谊，开展弘扬良好风尚、弘扬企业文化为主题的企业活动，如继续同市重点局开展乒乓球比赛等。

7、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动，做到覆盖面要广，及时表彰兑现。

(二)、宣传工作计划

1、理顺公司宣传报道渠道，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高新闻报导的水平。特别加强公司网络宣传的建设，及时更新，重点是宣传公司业绩和报导先进人物和事件，同时也及时曝光公司的不足以促进警示和整改。

2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等，使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。

3、为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和个人进行考核，考核结果纳入年终综合考评。

4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业形象的系列宣传和推介工作。

5、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

(三)、档案管理工作计划

1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行专人立卷归档。

3、组织各部门学习档案管理业务知识，不断提高兼职档案员的业务能力和水平。

(四)、环境卫生管理工作计划

1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。

2、划分公司内卫生区域分部门管理，制定标准和考核办法，按现场管理要求定期进行管理考核，奖罚分明。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

(五)、后勤保障和管理工作

1、对娱乐室、食堂、接待场所等继续进行规范管理，更好地服务于员工和工作开展。

2、管理维护好公共设施及公共财产，确保公共设施不被损坏，公共财产不流失。

3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持公司范围卫生清洁，车辆摆放整齐。

4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育，组织每年一度的春季职工体检工作。

5、开展定期和不定期的下工地及生产现场慰问和职工直系家属特别事件慰问工作，特别是做好雨季、夏季和冬季职工的生产慰问和福利发放事宜。

6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作，特别做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。

(六)、办公室物品采购和消耗管理工作计划

1、办公物品由专人负责进行采购，同类产品要确保咨询三家以上价格进行对比，以质好价廉的购买，大件的商品采购需两人以上同行并征求分管领导同意后方可确定，数额巨大的可采取招标的方式购买。

2、所有购买的物品专人专库管理，物品购买后必须立即入库登记台账，方可报销核算。

3、所有办公室物品的领用必须要书面领用，说明用途和数量，领用人和审批人签字后方可领用，使用后多余的物品应及时退回公司，入库统一保管。

4、定期和不定期的组织相关人员进行核查和盘存，确保台账和实物相符，如有不符的情况追究专职人员责任。

(七)、车辆管理工作计划

1、进一步加强车辆规范化管理，建全用车台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶，树立公司良好形象。

3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。

(八)、安全管理工作计划

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。

2、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事件的发生。

3、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。

4、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用和更新工作。

(九)、其它综合工作计划

1、推行管理考核制度，制定标准和措施，按现场管理要求进行定期管理考核。

2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。

4、强化考勤制度的实施，按实将相关考勤信息进行汇总，及时上报财务和领导，督促奖罚的兑现。

5、推广和实施公司各岗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有记录、有依据，定期和不定期进行抽查，奖罚兑现，对提高和完善工作进行促进。

6、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实到部门。

7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。

8、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。