医院后勤年终总结

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医院后勤个人年终总结【篇1】

后勤保障是医院工作的一个重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，市场经济体制的不断完善，后勤工作的改革也势在必行。只有以人为本，立足本职、改变观念，变“医院要我服务”为“我要为医院服务”，培养职工的主人翁意识，有效发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，增强创新思维，做出工作前瞻性计划，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。

本年度，在院部的领导下，作为后勤总务科的负责人，我组织本科人员进行了多次有计划的政治学习和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，牢记后勤围着临床转的原则，营建宁静和谐的工作氛围，取得了较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：

第一，认真组织后勤施工，修缮改造硬件设施，美化环境，塑造医院良好形象。完成了妇科、门诊、内二科、血透室改造与搬迁工作，在内科楼与外科楼间建设了连廊，内科楼广场地面重新硬化xxx多平米。内科楼外墙东西两侧粘贴了聚苯，粉刷了内科楼、原外科楼、新外科楼一楼二楼以及传染科一楼墙面，装修了五楼会议室，为新外。

科楼更换套装门xx套，换白钢门x扇，为各楼安装了纱窗，为血透室安装了储水灌，为后勤库房更换了彩钢瓦房盖。建设了院内患者休闲广场。精心展开绿化工程，大力美化医院环境：修剪榆树墙几百米，新建三个花坛，院内方砖缝喷洒除草剂二次，树木防虫喷药二次。

第二，保证各专业工种人员恪尽职守，及时完成维修任务。院内场地之大，科室之多，使得维修任务繁杂而沉重，但是我科职工任劳任怨，尽职尽责，即使加班加点也随叫随到，保证了水、电的及时供应和相关设备的有效运转。

电工对新旧外科楼、内科楼、机关楼、三门诊、药械楼、提升机、配电盘插座等进行了维修和更换。尤其对三门诊漏电线路整改多次，对内一科线路老化进行了重新排线。

木工更换了门窗拉手、玻璃、各室病房的门锁和柜锁，维修了办公桌椅和衣柜，在CT室墙壁增加铅板，改造了内科楼、新外科楼的卫生间，对各科室门窗做了冬季防寒工作。

水暖工做了大量工作，及时维修氧气管道，疏通下水管路，更换电水壶，为后勤楼地沟和下水道改换了管道，为放射科更换了暖气。

洗衣房及时完成各科室床单被褥清洗及熨烫工作，缝纫工负责修补并自行加工制作各种手术用方巾、孔巾等。

车辆自检自查，保养维修认真细致，保证医疗用车，完成运输任务，保证了安全驾驶无事故。

医院后勤个人年终总结【篇2】

医院后勤主任述职报告

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是XX医院的后勤主任，今天非常荣幸能够站在这里向各位领导和评委们汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年中，我和我的团队致力于提供高质量的后勤保障，为医院的顺利运营提供有效而有力的支持。接下来，我将向大家汇报我们的工作成果、遇到的问题以及下一步的发展方向。

首先，让我回顾一下去年我们在改善医院后勤服务方面取得的成绩。为了提高工作效率和服务质量，我们进行了一系列的改进措施。首先，我们优化了医院供应链管理，建立了一套高效的采购系统，及时为各科室提供所需的医疗物资和设备。同时，我们积极推进医院绿色环保工作，大力推广节能减排和资源循环利用，有效降低了医疗废物的产生和处理成本。另外，我们还注重了医院后勤员工的培训和素质提升，通过开展各种培训活动，不断提高员工的专业技能和服务意识，为患者提供更优质的服务。

在过去的工作中，我们也遇到了一些问题和困难。首先，由于医院事务繁杂，我们的后勤部门人员相对不足。在高峰期，人手紧缺导致了工作量的积压，影响了后勤工作的正常开展。其次，医院的业务扩张和规模增大，对后勤服务的要求也越来越高，我们面临着如何快速调整和适应的挑战。最后，由于后勤工作具有不可预测性和时效性，我们需要进一步强化组织协调能力，提高应对突发事件的应变能力。

展望未来，我认为医院后勤工作还有很大的发展空间和潜力。首先，我们将进一步完善供应链管理，优化采购渠道，为医院提供更加高效、稳定的物资保障。其次，我们将加强对后勤员工的培训和团队建设，提高员工的综合素质和服务意识，为患者提供更优质的服务。另外，我们还将加强与医院其他部门的沟通协作，形成一个协同合作、高效运作的工作机制，为医院整体发展贡献力量。

最后，我要感谢各位领导和评委对我们工作的关心和支持。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高工作质量和水平，为医院的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

以上是我作为医院后勤主任过去一年工作的述职报告，感谢各位的聆听！

医院后勤个人年终总结【篇3】

2021年以来，在院领导的正确指导和广大员工的大力支持下，通过自身不断的努力，积极探索医院后勤管理理论，不断积累后勤管理经验，潜心投入到医院后勤管理工作。 .在大家的共同努力下，医院后勤工作取得了良好的效果，医院后勤服务水平不断提升；医院面貌焕然一新，医院环境明显改善；卫生文明建设硕果累累；医院的社会形象牢固树立。总结如下：

一是做好物流管理，大力提升服务水平

物流管理工作涉及面广范围和杂项，将在今年上半年推出。在加强监督管理、提高服务水平的指导下，我从多方面着手，努力做好物流工作。

我主要负责办公用品仓库管理和生活后勤保障。各部门做好服务工作，能保质保量及时送达各部门所需的办公用品。每月盘点，熟悉并清楚仓库内的物品。当办公设备和日常生活出现故障和问题时，可以及时处理。在后勤工作中，我得到了同事们的支持与合作。

二、做好全院卫生工作，营造优美环境做好安全保卫工作

对两名卫生工作人员进行深入、人性化的思想培训和培训。针对具体工作细节和职责的培训和指导。制定相关卫生责任制，要求每天多转、勤扫、勤擦，发现问题及时处理。每周都有大扫除，每周都有检查。

在医院内提供床单、被子、被套、工作人员工作服等医疗用品及时、分类、清洁的清洗、干燥、分发。

对医院警卫进行安全防范、防电、防火、防水等方面的培训，强化安全意识，经常提醒检查。

三、协助办公室工作，尽力而为

在办公室，我主要配合办公室主任完成医院的日常工作，做好文书统计工作，做好各项工作。领导办公室的卫生和接待。配合医院开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康的企业人文环境，弘扬企业文化，精明文明建言，彰显我院积极向上的精神风貌。

四、平面设计网络推广

由于学习了一些相关的知识和技能，在单位缺乏平面设计师和网络工程师的情况下，我努力学习相关专业知识，并在这方面做得更好。我相信，通过我们办公室成员的共同努力，在这些方面一定会有进步和成就。

在新的一年里，我给自己定了一个新的目标，那就是不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态迎接新的一年的挑战，脚踏实地负责任的道路。实际工作不应该局限于自己身边的小圈子，而应该着眼于大局和未来的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流良好的工作经验，共同进步。新的一年，我将围绕医院中心工作，明确个人职责，做好基本工作，做好协调，做好参谋，做好服务，密切配合。希望2021年圆满完成各项任务，为医院的发展发挥积极作用。

医院后勤个人年终总结【篇4】

20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作，现将工作状况总结如下：

一、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉，严把药品购进质量关。 (1)药品购进管理，制定了一套从安排、审核、选购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品刚好报告并通知临床科室，从而保证临床用药平安，削减医院损失。 (2)对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。 (3)对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。

二、规范科室管理，仔细搞好科室的管理工作。

(1对科室的`制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

(2主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作，主动创建一个轻松欢乐的工作氛围，削减差错事故的发生。

(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

三、做好药品招标选购工作特殊是在冬季到来之时，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床需求。

四、加强业务培训

加强业务培训，提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的须要，也是个人发展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素养，督催从药人员参与各种院内外培训，激励参与职称、执业资格考试。

医院后勤个人年终总结【篇5】

2021年即将结束，我院后勤部在院领导的正确领导和帮助下，在相关兄弟科室的大力支持和帮助下。我院后勤部为医院做了大量工作，克服了人员少、东西杂等困难。全年完成后勤各项工作，总结如下：

1．处理突发事件的工作

作为医院由于管道老化和人为原因，前后楼的下水管道和供暖管道经常发生堵塞、管道等事故爆裂。发现情况后，将立即组织相关后勤人员进行抢修，能在最短时间内解决问题，确保医疗工作有序进行。其中包括一楼发生多处屋顶漏水、一楼手术室采暖管道破裂、四楼采暖管道破裂等。

今年xx月xx日午夜，由于患者家属饮酒闹事，医院一扇门的玻璃被打碎。接到电话后，我立即到医院检查情况并告诉我情况。妥善处理。损坏的门在第二天就修好了，医院的正常工作没有受到玻璃损坏的影响。

二、节能降耗和加强水、电、消防安全管理

冬季的到来使我院用电量明显增加，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，我院部分电器开关因过度消耗而严重烧毁。它也影响和损害了一些部门的工作。针对这种情况，我们在今年x月重新制定了电、水、消防等制度，并下发到各部门。并登记了全院的设备，包括取暖器、电暖器、热水器，用电量大。 x月，我们对医院各科室的设施进行了全面检查。患者热餐位的部分开关、灯、电线等已更换维修，消除了不安全隐患。

x月，我们加强了对医院使用的瓶装水的细化管理，更换了厂家，由原来的x元每桶改为现在的x元每桶。原来也是统一存放，现在分布到各个楼层，为各个部门的高性价比奠定了基础。仅瓶装水和体检瓶装水，一年可以为医院节省xx元左右。

此外，我们还担任各科室需要采购的一些生活用品的工作人员顾问，挖掘院内物品的潜力，减少不必要的开支。

医院后勤个人年终总结【篇6】

同时协助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平时工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化服务、量化服务；人性化服务的具体方案及实施细则。

现简要回顾总结如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。

二、车辆管理及维护

今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。

在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。

以上是我科室今年的工作情况、但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足。比较明显的是工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科室将从以下几个方面做起。

一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。

二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出努力。

三、实施节能减排细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

四、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。但在后勤工作又是必不可少的至关重要的。但我相信，通过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的发展中展现自身的光彩。

医院后勤个人年终总结【篇7】

后勤保障是医院工作的重要组成部分，是一项复杂的系统工程。随着医改的不断深化和社会主义市场经济体制的建立，物流工作的改革势在必行。观念意识，变医院要我为医院服务，做好以人为本的管理，是医院后勤保障的关键。只有以人为本，培养员工的主人翁意识，有效发挥员工的主观能动性和创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提升后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。关心。

2019年上半年，后勤科人员在科室的领导下，积极参加院外的政治思想学习、业务学习和各项活动，提高自身素质。自己的思想认识和服务。技能，认真完成医院科室下达的各项任务，热心服务全院各科室，新形势下，立足本职工作，提高认识，转变观念，牢记围绕临床转化的后勤原则，采取主动与我沟通 部门相关人员到各个部门做好服务工作。

同时保证水、电、网的及时供应和空调、灯光等设备的有效运行。并配合体检科完成各项体检，累计体检2000余人次，实现早发现早干预，为医院经济健康运行提供有力支撑。为让患者看病更方便、更方便，上半年医院信息化管理系统成功切换。选派1人参加电梯管理和电梯驾驶员培训并获得。协助科室完成上级交给我院的各项劳动任务。

后勤人员在平时的工作中不计个人得失，努力工作不抱怨，加班加点，随叫随到，爱医院如家。 、量化服务和人性化服务的具体规划和实施细则。

以上是我们部门半年的工作，但要取得更大的进步和成功，我们还需要努力。我们科室还存在很多弱点和不足，比较明显的是：性欲和主动性不强，通常不够。这些都需要在今后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面入手：

1．更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展而努力。

二是落实节能减排细则，降低运营成本，真正实现医院绿色消费。

3.坚持学习，服务医院，争取在学习上取得更大进步。

后勤工作复杂繁重，涉及面广，影响范围大。但物流是必不可少的，也是至关重要的。但相信通过我科的努力，后勤人员一定会努力工作，不断进步，为医院的发展增添光彩！

医院后勤个人年终总结【篇8】

医院后勤煎药年度总结

医院后勤是医院管理的重要组成部分，有着至关重要的作用。在医院后勤中，煎药作业是医院管理和提供优质医疗服务的关键流程之一。为了保持高效、安全的煎药流程，医院后勤煎药部门需要对自身工作进行年度总结，以了解其所面临的困难、制定规划、优化流程和提高煎药安全性和效率。本文主要针对医院后勤煎药年度总结展开讨论。

一、工作内容概述

煎药是一项易错、重复性高的工作，要求操作人员有着非常专业的技能和知识。医院后勤煎药部门在煎药前需要准确、清晰地制定医嘱和配方，按照严格的规定进行煎药操作，以确保药物质量和效果。在操作过程中，有许多细节需要注意，如药物的清洗、处理、标记等。除此之外，煎药部门还需要对工作区域与操作装置严格消毒和清洁，为药物质量的稳定性、安全性和优良性提供支持。

二、煎药的困难和问题

1.人员流动性高，导致技术难度和标准掌握度的参差不齐。

2.设备的陈旧或不适配导致操作时安全性差、流程低效。

3.任务量大和药房配药不足，导致煎药时间长而且需重复等操作。

4.目前医院管理尚不完善，未建立统一的煎药管理体系，随时需要与多部门协同合作。

因此，煎药部门需要制定与技术水平匹配的作业规程、加强员工工作技能培训、优化设备和流程，完善与其他部门的沟通交流，建立标准化管理和治理体系。

三、切实提高煎药安全性和效率

1.加强对人员的培训和考核。

在煎药部门中，人员是最重要的关键要素之一。因此，我们必须重视工作人员知识的培训，并不断地加强操作规程的学习与掌握技巧。如对于从事煎药工作的人员，需要受到专业煎药师严格把关的考核和锻炼，使其具备高水平、标准化的技术水平。

2.优化设备和流程。

在煎药操作的过程中，设备的简单、安全、实用性也是重要的因素之一，同时也要考虑设备的更新、技术水平的开发以及操作流程的紧密贴合。优化设备和流程不仅能提高煎药流程效率，同时也能提高煎药质量。

3.建立煎药审核制度。

煎药审核是医院管理和服务的重要环节，在煎药的过程中，我们需要充分考虑药物的稳定性和药物副作用。在进行煎药时，必须建立审核制度，遵循正确的煎药原则，确保煎药药物的安全性和有效性。

在保持医院后勤煎药安全性和效率方面，严格的审核制度是必要的。此外，技术培训、设备优化和流程改善也是医院后勤煎药部门提高各项工作质量和提高药品质量标准的关键环节。

总之，医院后勤煎药部门需要加强规程制定和管理、管理人员队伍的建设、设备与流程优化以及有效的煎药药品安全性和效率验证等方面的切实改良。通过对自身工作进行年度总结，可以全面了解煎药流程的优缺点，制定具体的完善措施，提高煎药工作的管理水平，使医院后勤煎药部门更好地服务于医院的医疗服务客户，确保为广大的病患者提供高质量、安全、舒适的医疗服务。