公司审计工作计划

公司审计工作计划 篇1

为确保审计局质量管理体系的符合性和有效性，根据ISO9001质量管理体系的要求，现将20xx年度审计局内部审核计划公布如下：

一、审核目的

1、评价审计局质量管理体系的符合性和有效性；

2、提供进一步改进的信息。

二、审核范围

审计局审计过程（包括财政审计、经济责任审计、固定资产投资审计、财务收支审计、专项审计、审计调查）及相关活动。

三、审核性质

例行审核

四、审核依据

1、GB/T19001―20__idtISO9001：20__；

2、审计局质量管理体系文件；

3、适用的法律法规和其他要求。

五、审核组成员

审核组长：

组员：、

六、审核时间

计划在20xx年5月下旬及10月中旬进行二次内部审核，具体时间另行通知。

XX区审计局

二0xx年一月四日

附：审核日程

审核日程具体安排如下：

日期时间A组涉及主要过程B组涉及主要过程

日8：30—9：00首次会议

9：00—11：30局长、管代

法规科

11：30—12：30午餐、休息

12：30—14：30纪检组

基本建设审计科

14：30—16：30经济责任审计科

内审经贸审计科

28日8：30—10：30财政金融审计科

办公室

10：30—11：30行政事业审计科

11：30—12：30午餐、休息

12：30—15：00审核组内部汇总

15：00—16：00末次会议

注：1、首、末次会议请审计局高层领导、部门负责人及相关人员参加。

2、审核职能部门和现场时，除审核主管过程外应审核其他相关过程。

3、内审员不参加本部门的审核。

编制：审批：

公司审计工作计划 篇2

一、指导思想

2020年内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标，树立科学的审计理念，坚持“围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，即围绕增强集团公司经济效益这个中心，重点对集团公司的热点和难点问题以及带有普遍性和倾向性的问题进行专项审计，同时还要及时对重大经济事项进行专项审计调查，求真务实即是审计工作要合理地分析评价事项，辩证地做出评价结论。努力构建与集团公司发展态势相适应的审计监督模式和审计服务体系，着力提升审计服务质量，切实履行审计监督职能，为集团公司的发展提供保障。

二、工作目标

紧紧围绕着2020年经济工作目标，依据各项法律、法规、制度，认真履行公司赋予监察审计部门的各项职责，全面的监督财务收支的真实、合法、效益性，突出重点领域、项目、资金和环节，在加大常规监察审计力度的同时，更加注重事后整改和事前跟踪过程控制，以监督促过程，从治理机制和完善制度的层面揭示问题，提出建议，改善公司经营，提高可持续发展的能力。

(一)进一步建立健全内部审计制度，建立并完善《内部审计工作手册》。

加强审计制度的建设，通过审计制度的建立和完善，明确预防机制、监督机制和纠错机制，实现内部审计工作的科学化、制度化和规范化。

(二)加强审计人员培训，进一步提升审计工作质量，力争审计报告优秀率(由上级评价90分以上为优秀)达30%以上。

加强审计队伍综合素质能力建设，满足内审工作要求的适应程度、提高内审业务质量。

(三)参照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。

审计评估公司内部控制制度的合理性、合规性、适时性，对内部控制环境、经营风险、控制活动等进行评估和测试。

(2020年5月22日，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会等五部委(以下简称五部委)联合发布了《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号，以下简称《基本规范》)。

2020年4月15日，五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》(财会[2020]1l号，以下简称《配套指引》)，自2020年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自2020年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行，在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行。同时，鼓励非上市大中型企业提前执行。

中国企业内部控制规范体系的建设与实施，一是加强和规范企业内部控制的需要。各类企业需要根据内控规范要求，对原有制度进行修改、完善和提升;构建企业内控制度和管控流程。二是有助于全面提升企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。)

(四)以财务收支审计为基础，开展对所属公司(事业部)经济责任和经济效益审计一次。

财务收支审计是监督各单位能否合法、合规和遵守财经纪律的有效措施，是开展各项审计业务的基础。定期对所属公司资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性及内部控制制度的建立和执行情况进行的监督和评价，是建立领导干部监督约束机制，促进各级领导干部的增强大局意识、责任意识、绩效意识的重要手段。

(五)建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，审计意见落实率达90%以上。

建立审计结果落实反馈制度。对下发整改通知责令限期整改的单位，及时进行回访，监督审计意见的落实，使公司存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。

三、工作措施

(一)制订并完善《内部审计工作手册》，计划于2020年6月完成。

(二)计划安排对现有的内审人员进行二次(每个人一次)脱产审计业务培训(为期一周)，计划于2020年6-8月完成。继续组织参加国际内审师资格考试，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。

(三)深入学习并理解《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》内容，对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。计划于2020年11月完成。

(四)结合预算执行情况，对所属公司(事业部)2020年上半年的经济责任和经济效益情况进行审计(必要时延伸至以前年度)。计划于2020年10月完成。

(五)建立审计结果落实反馈制度，计划于2020年2月完成。同时，加强对审计意见落实情况的跟踪。

(六)结合效能监察，重点开展活动项目、大宗物资采购等支出性经济合同事前审计工作，充分发挥事前审计的预防作用。

(七)开展重要领域、重点活动项目的专项审计。

(八)开展各项常规性审计工作。主要审计内容包括:财务收支、经济往来的真实性、合法性;各经营单位的经济效益审计;经营管理人员经济责任审计;检查国家财经法规和企业财务规章制度的执行情况;对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查等。

(九)对物资采购管理进行审计，特别是对印刷采购、投递费采购管理、办公用品、设备、项目活动物资等采购管理活动进行审计监察。

四、重要事项

(一)制订并完善《内部审计工作手册》

(二)深入学习并理解《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》内容，对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。

(三)结合预算执行情况，对所属公司(事业部)2020年上半年的经济责任和经济效益情况进行审计。

五、主要资源

2020审计室将保持现有组织架构及人员配置不变，通过提高工作效率和工作质量，来保证各项目标任务的完成。

公司审计工作计划 篇3

一、财政收支审计

根据省审计厅要求，我县今年安排12个财政收支审计项目，包括：

1、本级预算执行审计7个，即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、进行预算执行审计。

3、乡镇财政决算审计4个，即对镇、乡、镇进行财政决算审计。

二、经济责任审计

经与县委组织部商定，今年将结合其他专业审计，加大任中审计力度，共安排任中经济责任审计项目11个，即对县交通局、科技局、xxx、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。

三、财务收支审计

全年共安排7个行政、事业单位财务收支审计项目。

1、市局项目2个，对县物价局、水利局进行财务收支审计。

3、县局项目5个，对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的xx年度财务收支情况进行审计。

四、资产、负债、损益审计

全年安排资产负债损益审计项目2个，即对县农村信用合作联社、自来水公司进行资产负债损益审计。

五、投资审计

市局全年安排投资审计项目6个，即对三中搬迁跟踪审计、经济适用房决算审计、房地产开发企业行政性收费基金缴纳情况审计、镇中小学标准化建设项目决算审计、农村公路建设及管理养护收支审计和审计调查、已建成污水处理项目效益审计调查。

公司审计工作计划 篇4

一、集团公司内部审计工作总体思路：

1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2、20xx年审计工作重点是：以内控制度审计为基础，以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。

二、20xx年度集团公司内部审计工作计划如下：

1、完善审计内控制度，促进集团内控管理健全与完善

⑴首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

公司审计工作计划 篇5

单位应当将内部审计工作计划

内部审计是指单位为了加强自身管理，提高运营效率和风险控制能力，依据相关法律法规及国际惯例，通过组织独立的审计部门开展的一种管理活动。而内部审计工作计划则是内部审计的重要组成部分，它的编制对于保证审计工作的质量和效果具有重要意义。本文将围绕内部审计工作计划的编制，从标题详细具体且生动的角度进行阐述。

当前，我国企事业单位内部审计工作已受到广泛关注。内部审计工作计划编制是整个内部审计工作的基础，也是内部审计控制活动的一个支撑点。只有制定了周密、可行的内部审计工作计划，才能确保内部审计工作的有效展开，为单位的发展提供有力保障。

首先，内部审计工作计划应包括审计目标和任务。通过明确审计目标，可以明确内部审计的侧重点和工作重点，方便后续的规划和实施。同时，确定审计任务可以明确审计工作的具体方向和重点，确保内部审计工作的针对性和实效性。

其次，内部审计工作计划应详细列明审计范围和对象。审计范围的确定是内部审计工作计划中的关键环节，它直接决定了内部审计的具体内容和工作方式。在确定审计范围时，应综合考虑单位的实际情况、风险状况以及内部控制制度等因素，确保审计工作的全面性和准确性。同时，明确审计对象可以帮助内部审计人员对于审计对象的特点和风险进行深入了解，优化审计方法和方案，提高审计效果。

另外，内部审计工作计划还应包括内部审计程序和方法的安排。内部审计程序是指内部审计工作进行时按照一定的程序和方法进行的过程。制定内部审计程序是保证审计工作的有序进行和内部审计有效实施的重要手段。从制定内部审计程序的角度出发，可以明确内部审计人员的工作职责和流程，保障审计工作的独立性和公正性。同时，根据审计对象的特点和审计任务的不同，合理选择和运用内部审计方法，可以提高内部审计工作的效率和准确性。

最后，内部审计工作计划应包括人员安排和配合工作的要求。内部审计工作是一个复杂的过程，需要多方面的配合和支持。在内部审计工作计划中，明确参与内部审计工作的人员和责任部门，可以保证审计工作的专业性和连续性。同时，合理安排内部审计工作时间和资源，确保内部审计工作的顺利进行。

总之，单位应当制定详细具体且生动的内部审计工作计划，以确保内部审计工作的质量和效果。只有在内部审计工作计划的指导下，内部审计工作才能有序进行，并为单位的管理与风险控制提供有力支持。通过内部审计工作计划的制定，单位可以有效规划和调配资源，掌握审计工作的整体进展，提高内部审计工作的工作效能和经济效益。同时，合理的内部审计工作计划可以在审计工作中发挥指导性的作用，确保审计工作能够更好地服务于单位的管理活动。

公司审计工作计划 篇6

一到年底，从公司到部门到个人都在写年终总结，这是大家都必须面对的一件事儿。对于上级机关来说，工作总结可以充分了解各部门一年都干了些什么;对于部门来说，年终总结的质量将直接影响部门的年终绩效考核;而对于员工个人来讲，个人总结的利弊得失也将与个人年终的绩效考评相挂钩。所以说，写好年终工作总结至关重要。

然而很多人都会抱怨“时间过得太快，能记录的事情太少”或者“总结年年写，但其实根本没有东西可写，不过是例行公事走过场而已。”总而言之一句话，年终工作总结，不好写!

而审计部门的总结，尤其难写。“吹”得少了吧，公司领导和其他部室就不知道审计一年干了多少事，就无法体现出审计人员的价值;但如果“吹”大了，面面俱到、夸夸其谈，就会有人认为你是胡扯，甚至是往自己脸上贴金!连评价自己都不能客观，又怎么客观的评价别人呢?所以，审计部的年终总结就陷入了一种进退两难的境地。

在此种情形下，审计人员就会特别渴望一个模板，于是都纷纷上网搜“内部审计年终总结”，然后发现其实基本的框架都差不多。然而，同样的结构，不同的内容却能看出一个人能力的斤两、思维的宽窄和实力的高低，这些都会在写年终总结的过程中都会当即的显现出来。

为了写好这至关重要的审计年终总结，我们首先为大家奉上“年终总结法精华归纳”!然后将在实践中总结出的“写好审计工作总结的五个要点”与大家分享。

公司审计工作计划 篇7

施工企业审计工作计划

随着建筑业的快速发展，施工企业的数量和规模也在不断增加。为了保障建设项目的质量和安全，同时确保企业的经营效益和稳定发展，施工企业审计工作正在成为建筑行业管理的重要组成部分。本文将详细介绍施工企业审计工作计划的各项内容和流程，以及实施过程中需注意的问题和建议。

一、审计工作计划的制定

审计工作计划是指按照法律和标准对施工企业的经济责任、规章制度和业务流程进行全面检查和评估的计划。首先，为了确保审计工作的顺利开展和有效实施，相关管理部门应该制定详尽的审计工作计划，明确工作内容、目标、时间、地点和负责人等方面的要求和安排。审计工作计划通常应该包括以下几个方面的内容：

1. 工作目标和范围。明确审计工作的主要目标和检查范围，应包括企业合法经营、财务状况、工程实施管理、人力资源管理、安全保障等方面进行全面检查。

2. 工作组建和岗位职责。工作计划要确定审计工作的组成人员和各个成员的具体职责和任务，确保人员的专业水平和相互配合的协作性。

3. 工作流程和时间安排。要制定工作流程和时间安排表，细化各个审计项目和阶段的具体时间、地点和负责人等安排，确保规范开展审计工作。

4. 工作资料准备和确认。审计工作需要相关的法律、制度、资料和管理规定作为准备和参考基础，工作计划要确定审计资料和确认信息来源。

5. 工作报告和次要任务。审计工作完成后应及时提交审计报告，工作计划要明确报告内容和提出改进建议和解决措施等细节需要。

二、审计工作的执行和方法

审计工作执行过程中，需要制定具体的工作方法和程序，确保审计工作的严谨和有效性。这些方法和程序包括：

1. 确认审计项目。在审计工作开始前，需要确认审计项目，并着重检查项目的审批程序、出资比例、业务合同规定等方面。

2. 报备工作。审计工作前需要对参与审计的人员进行报备，同时，为了避免审计工作对企业正常经营产生影响，应附带相关准备文件。

3. 确认审计原则。审计工作需要是在审计原则的基础之上开展，应确定审计的标准和方法。

4. 选择案件。审计工作时需要选择一些重要的案件进行审计，同时也需注意选择案件的实际性和合理性。

5. 报告工作。审计工作完成后，需将结果进行报告并提出具体建议和解决措施。

三、审计工作实施的注意事项和建议

审计工作实施需要注意以下几点：

1. 注意保密。对企业的财务和管理信息需要保密处理。

2. 根据实际情况选择会计准则和制度。审计工作需要根据企业的实际情况选择合适的会计准则和制度。

3. 审计工作需要团队合作。审计工作需要多个部门的协同配合完成，需要制定相关的协同合作计划。

4. 注意审计工作标准化。审计工作需要标准化和规范化，形成制度和规范。

5. 审计工作过程中需多方面宣传。审计工作需要与相关方面认真沟通和宣传。

本文详细介绍了施工企业审计工作计划的各项内容和流程，以及实施过程中需注意的问题和建议。通过严谨的审计工作，可以为施工企业的经营管理提供实质性的保障，同时也能够为建筑行业的可持续发展作出积极贡献。

公司审计工作计划 篇8

事业单位审计工作计划

一、

事业单位作为政府管理的一种重要组织形式，承担着公益性、社会服务性的职责和任务。为了确保事业单位的资金使用效益和公共财产的安全，审计工作显得尤为重要。本文将详细介绍事业单位审计工作计划的制定和执行情况，以确保审计工作的顺利推进。

二、工作计划制定

1.明确审计目标

事业单位审计工作的目标是评价其财务状况、经营状况和内部控制状况的合规性、有效性和可靠性。根据审计目标，制定审计工作计划的主要内容包括财务审计、绩效审计和内部控制审计。

2.确定工作步骤

针对不同类型的事业单位，制定相应的审计工作计划。一般的审计工作步骤包括，了解审计对象、编制审计方案、实施审计计划、编写审计报告和跟踪审计发现的整改情况。通过合理的工作步骤，能够保障审计工作的顺利进行。

3.合理安排时间

审计工作的计划需要合理安排时间，避免时间冲突和耽误审计进度。根据公告时间、审计周期和事业单位的实际情况等因素，制定合理的时间安排，保证审计工作按计划进行。

三、工作计划执行

1.收集相关资料

事业单位审计工作的执行需要收集大量的相关资料。审计人员要与事业单位的财务部门、管理部门和相关人员充分沟通，收集事业单位的财务报表、会计凭证、合同、发票等相关资料，为审计工作的具体开展提供充足的凭证。

2.实施审计程序

根据审计计划，审计人员要开展相应的审计程序。主要包括风险评估、内部控制系统评价、会计凭证的合规性审查、资产负债表与利润表的审计、经济责任制落实情况的审计等。通过细致入微的审计工作，全面了解事业单位的经营状况。

3.编写审计报告

审计工作完成后，审计人员需要编写审计报告。审计报告应详细记录审计过程、审计结果和存在的问题，提出相应的整改建议。审计报告要具备科学性、公正性和可读性，以便于相关职能部门和事业单位的管理层有效阅读和参考。

4.检查整改情况

事业单位在收到审计报告后，应对审计发现的问题进行整改。审计人员要跟踪整改情况，确保问题得到解决和落实。如果发现问题仍未解决，将与事业单位的管理层进行沟通，提出解决方案，并对事业单位进行再次审计，直到问题彻底解决。

五、

事业单位审计工作计划的制定和执行对于保障事业单位的利益和财产安全具有重要意义。通过明确审计目标、合理安排时间、收集相关资料、实施审计程序、编写审计报告和检查整改情况，可以确保审计工作顺利进行，并为事业单位的管理层提供准确、可靠的决策参考。实际上，无论是对于事业单位还是对于整个社会，事业单位审计工作的规范化和有效性，都将对经济建设和社会发展产生积极的推动作用。因此，我们必须加强对事业单位审计工作的重视，进一步提升审计工作的质量和水平。只有这样，才能为事业单位的进一步发展和社会各界的共同利益做出更大的贡献。

公司审计工作计划 篇9

事业单位审计工作计划是事业单位在执行审计工作时所制定的具体计划，它包括了审计目标、审计范围、审计方法和审计周期等方面的内容。通过制定事业单位审计工作计划，可以帮助组织合理安排审计资源，提高审计效率，确保审计工作的顺利进行。

事业单位审计工作计划需要明确审计目标。审计目标是明确审计工作的目的和任务，指导审计人员在审计过程中的工作重点。例如，在财务审计中，审计目标可能是确定财务报表的真实性、完整性和合规性；在绩效审计中，审计目标可能是评估事业单位绩效目标的执行情况和达成程度。明确审计目标有利于审计人员明确工作目标，确保审计工作的针对性和有效性。

事业单位审计工作计划还需要明确审计范围。审计范围是指审计工作所涉及的业务范围和检查对象。一般来说，事业单位审计范围包括财务、绩效、合规以及内部控制等方面。在制定审计计划时，需要明确审计范围，确保覆盖到各个重要的审计风险领域，对事业单位的风险进行全面、全面和系统的审计。

同时，事业单位审计工作计划需要明确审计方法。审计方法是指审计人员在执行审计工作中所使用的技术手段和方法论。不同的审计方法适用于不同的审计目标和审计范围。例如，在财务审计中，审计人员可以通过抽样检查、对账比对和核实凭证等方法对财务报表进行核实；在绩效审计中，审计人员可以通过数据分析、比较分析和问卷调查等方法评估事业单位的绩效目标达成情况。明确审计方法有利于审计人员在执行审计工作时遵循一定的程序和方法，确保审计结果的准确性和可靠性。

事业单位审计工作计划还需要明确审计周期。审计周期是指审计工作的时间安排和进度要求。事业单位的审计周期可以根据具体情况来确定，一般可以按年度或周期进行。例如，对于财务审计，审计周期一般与财务报表编制的周期相对应；对于绩效审计，审计周期可以按照绩效目标的执行周期确定。明确审计周期有助于合理安排审计资源，保证审计工作的进度和质量。

小编认为，事业单位审计工作计划是事业单位进行审计工作时所制定的详细计划。它包括了审计目标、审计范围、审计方法和审计周期等方面的内容。通过制定事业单位审计工作计划，可以帮助组织合理安排审计资源，提高审计效率，确保审计工作的顺利进行。

公司审计工作计划 篇10

2020年企业内部审计工作计划

在一个竞争激烈的市场环境中，企业内部审计工作扮演了关键的角色，帮助公司管理层有效评估和管理风险、保障组织良好的运营和合规性。为了确保2020年的企业内部审计工作能够顺利展开，我司制定了以下详细的计划。

1. 制定审计目标和策略:

将首先与公司高层管理层进行沟通，确立2020年的审计目标和战略。这将包括核心业务流程、内部控制、合规性以及企业文化等方面，旨在提高的审计工作的针对性和有效性。同时，将针对不同的业务风险制定相应的审核计划，并确保与公司战略目标的一致性。

2. 确定审计程序和方法:

在确定审计程序时，将综合运用内部控制评估、数据分析和抽样方法等多种手段。可以在核查账务准确性、查找潜在的腐败行为、检查操作规范性以及合规性等方面发挥作用。还将加强对数据安全性和机密性的审计，以确保公司信息的保护。

3. 加强风险管理:

通过全面了解各个业务环节的风险，并建立风险评估体系，将能够更好地预测和应对内部和外部的风险。将通过审查公司的业务流程，发现潜在的风险点，并制定相应的对策。还将与相关部门合作，为公司提供风险管理的培训和支持。

4. 提高内部控制效能:

内部控制是确保企业良好运作的核心，将对公司的内部控制制度进行评估和审计，以发现存在的问题并提出改进建议。将鼓励提高业务流程的透明度和规范性，确保公司的资源被有效管理和利用。同时，还将加强对重要业务环节的监管，减少潜在的风险。

5. 推动企业合规性:

在2020年，将加强对企业合规性的审计和评估。将确保公司的经营活动符合法律法规和行业准则，并制定相应的流程和控制措施。将加强对公司合规文化的培育，提高员工的合规意识和素质。

6. 提供有益建议:

将根据审计结果，向公司高层管理层提供明确的建议，以改进内部控制、提高运营效率、降低风险以及推进合规性。将确保这些建议是针对性和实施性的，以帮助公司实现更好的运营效果和长期发展。

7. 不断学习和改进:

将与行业内的其他审计机构保持紧密的联系，并参加相关培训和研讨会。将学习行业最佳实践，掌握最新的审计方法和技术，以保持审计团队的专业水平和竞争优势。

通过2020年的企业内部审计工作计划，旨在提供高质量的审计服务，帮助公司管理层更好地了解风险、改进内部控制、保障合规性并提高运营效率。相信，通过这些努力，将为公司的长期成功做出巨大贡献。