商场年度工作总结

发布时间:2023-11-11
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商场年度工作总结及计划14500字

商场年度工作总结
商场年度工作总结计划

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商场年度工作总结及计划(篇1)

20xx年安管部的工作在公司各级领导的关怀及指导下已落下帷幕,总结这一年来的工作,为下一年有更出色的工作表现,现对20xx年的工作总结如下:

(一)内部员工的管理,努力提高员工的综合素质。

本年度本部补充了较多的新鲜血液,队伍日益壮大。为加强部门整体的管理,我部加强了对管理层人员的培训及督导,严要求、高标准,以身作则,使安管部员工齐心协力、团结一致、有较强的凝聚力和战斗力。

1、制定了季度培训计划,内容包括公司企业文化,员工岗位流程,部门规范用语,服务案例分析,安全隐患案例分析,不断提高员工的专业技能和业务水平,向着更优质的服务迈进。

2、公司制定了一对一,老员工对新入职员工的引导制度,并取得初步成效,对引导员也实行了奖励评审制度,极大的调动了员工的工作热情。

3、加强了对宿舍的管理,使员工拥有安全、祥和、舒适、宁静的生活和休息环境。保证宿舍整洁有序。

4、根据20xx年培训计划,部门结合实际情况对所有员工进行一次详细、系统的培训。并对培训内容进行了相应岗上考核。

(二)消防和监控方面

1)消防主机报火警:1300次

2)消防主机报动作:261例

3)消防改造单:88家

4)消防演习:2次,三月份十一月份各一次

5)消防安全培训:4次,其中西塔贝乐学科英语1次,部门2次,项目各部门1次。

6)灭火器年检情况:物业1783具。另外协助商户约186具,写字楼约84具。

1、我部于3月份协同相关部门对soho尚都写字楼及商户进行了一次入户消防、安全检查,根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了《安全、火灾隐患通知书》共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进行复查。

2、我部于12月份协同相关部门对soho尚都写字楼、商户进行了一次入户消防、安全检查,根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了《安全、火灾隐患通知书》共计450份,并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,后又协同相关部门针对问题单位进行复查。

3、为了落实小区内的安全、消防工作,杜绝安全隐患,本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进行了安全、消防检查,并现场指出存在的安全、消防隐患的各部门和商铺,并要求限期整改。

4、soho尚都商铺及写字楼进行消防验收88家。并签回防火安全责任书共计68份。

(三)电瓶货车使用情况

20xx年总计开单派出电瓶货车252车次,具体情况如下:

20xx年度电瓶车使用情况统计表

(四)大型活动举办配备情况

20xx年本部共...

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商场年度工作总结及计划9篇

商场年度工作总结
商场年度工作总结计划

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商场年度工作总结及计划【篇1】

商场客服年终工作总结和明年工作计划

一、年终工作总结

过去的一年对于商场客服团队来说是充满挑战和机遇的一年。在这一年里,我们面临了疫情的冲击和消费者需求的变化,同时也取得了一系列的成绩和进步。下面我将对过去一年的工作进行总结和回顾。

首先,我们客服团队在疫情期间及时调整服务策略,对外宣传并实行了“无接触配送、线上购物及客户问题远程解答”的方式,保证了服务的顺利进行。我们严格遵守政府相关规定,为消费者提供安全、高效的服务。

其次,我们加强了客户维系与管理,通过电话、邮件、短信等多种形式与客户进行沟通和交流,及时回应客户的需求和解决他们的问题。我们针对不同类型的客户,采取个性化的服务方式,提高了客户的满意度和忠诚度。

再次,我们积极参与了商场活动和促销活动。我们与市场部紧密合作,为客户提供了更多的优惠和折扣。我们提前准备并推出了一系列的促销活动,吸引了很多消费者,同时也增加了商场的销售额。

最后,我们注重团队建设和员工培训。我们定期组织团队活动,增进员工之间的沟通和合作。我们也加强了员工的培训计划,提升了员工的专业素养和技能水平。我们鼓励员工提出改进建议,并及时采纳和落实,以不断提高客户服务质量。

总的来说,过去的一年我们在疫情环境下克服了各种困难和挑战,取得了不俗的业绩和成绩。我们所做的一切都是为了提供更好的客户服务和满足客户需求。我们团队在这一年里展现了团结、拼搏和创新的精神,在客户的赞誉和认可中不断成长和进步。

二、明年工作计划

明年,我们将继续秉持“以客户为中心”的服务理念,进一步提升客户满意度和忠诚度。以下是我们明年的工作计划:

1. 深化线上服务:随着互联网的发展,线上购物和服务越来越受到消费者的重视。我们将加大线上服务的投入,提供更便捷和高效的购物体验。我们将增加在线客服的数量和质量,提高客户问题的解答速度和准确度。

2. 加强客户反馈与改进:我们将建立客户反馈回馈机制,定期收集客户对我们服务的评价和建议。我们将认真分析客户反馈,及时改进和调整我们的服务策略,确保客户的需求得到满足。

3. 提升员工技能培训:我们将继续加强员工的培训和提升。我们会组织各种专业技能和沟通培训课程,提高员工的服务水平和素质。我们也鼓励员工参加行业内的培训和交流活动,不断学习和成长。

4. 定期开展客户活动:为了增加与客户的互动和感情,我们将定期组织各种客户活动。这些活动包括抽奖、会员专属活动、生日惊喜等。通过这些活动,我们可以更好地了解客户的需求和喜好,并增进客户与商场之间的互动和忠诚度。

5. 加强与市场部的合作:我们将密切配合市场部的工作,参与并支持各种商场活...

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商场年度工作总结怎么写汇总

商场年度工作总结

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商场年度工作总结怎么写 篇1

时光荏苒,来到xx已经两个月了,真没想到一开始就被分配到服务台,前几天的工作可以说是谨慎被动的工作,生疏与周围的环境和业务知识为了掌握同事之间也有一定的距离,所以刚开始的几天我总是处于一种疲倦的状态。我经常觉得这份工作不适合我。我已经退缩了,但渐渐地我越来越喜欢这里的这份工作。慢慢转变为主动性,能够与同事相处,对业务知识的掌握也越来越精通。我逐渐爱上了这个最初让我感到陌生的地方。

通过两个月的培训学习和与同事的逐渐接触,我发现服务台是一个既严谨又轻松、认真又愉悦、对待工作认真的工作平台和特殊性。在退换货手续和旅客投诉处理中,我们必须认真对待,不能有丝毫懈怠。服务台是一群和我年纪差不多,气质也差不多的姐妹。他们没有心机,他们只是和你一起工作和玩耍。真的,我喜欢这里。

虽然每天都很开心,但我知道自己还有很多不足需要改进。如果我想在工作上有所进步,我会在未来的几天里问自己。

唤醒潜意识的工作热情。俗话说,湿漉漉的火柴是不能点燃的。我想把精力投入到工作中,以积极的态度对待工作。比如,就像大堂的房客一样,我有点累,有点害怕。我很年轻,在喊我能做些什么让更多的人成为我们的国有车辆。我很开心。

制定工作计划。制定计划的过程实际上是一个自我完善的过程。我会坚持并坚信一定会实现。一定要在短时间内更熟练掌握商务知识,扩大知识面,提高普通话水平,用冷静乐观的态度。用心态对待有需要的旅行者。

对自己的工作负责。不为成功找借口,不为失败找借口,犯错时理由站不住脚,承担起自己的责任感,为自己的承诺负责,为自己的行为负责,

< p> 从细节上严格要求自己。为了尽快完成工作,不要在一些小地方犯错误,要顾全大局,虚心听取领导指出的不足,不能算是吹毛求疵。没有小事不值得关注,也没有不值得做好的细节。从现在开始,我要养成严谨的工作习惯。

过去,我或多或少有过“拖沓、懒散、守规矩、守规矩”的习惯,但以后我会认清自己的不足,并及时改正,努力用十六字代表未来的新自我,“带头,充满激情,吃苦耐劳,善于集思广益”,希望领导和同事监督。

商场年度工作总结怎么写 篇2

为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下几方面:

一、抓队伍建设拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。

今年以来,由于人员变动比较大,而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我非常重视队员综合素质的提高,凡新队员进来时,我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及xxx训练,使队员都能尽...

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商场年度工作总结

商场年度工作总结

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商场年度工作总结(篇1)

我店百货区经过xx年重大装修调整后,在品牌结构、品牌质量、购物环境等方面均得到了很大的提升,在销售方面也得到了相应的提高。但是与竞争对手相比,同样也存在着不足。为此,经过市调作出以下分析:

我店具备的优势主要体现在以下方面:

一,品牌数量及质量方面占据一定的优势,具有较大的品牌聚集效应。

我店经过重大调整,无论在品牌质量与数量方面都得到了很大的提升,调整前品牌数量约为一百二余个,调整后品牌数量约为一百七十余个,销售环比上升50%以上,而目前万家百货品牌数量为一百二十多个。在引进品牌上,注重厂商经营性质,提高了厂家直营的比例,根据市场定位引进了具有一定品牌知名度,但价格适中的品牌,例如在xx年调整中,新引进的艾哲、玛琪雅朵、衣讯、衣本色、洛漫琪等品牌,销售较好,能够符合本地市场需求,价格适中,且属于厂家直营性质,货源、促销等方面均能够达到要求。我店在品牌知名度方面,也具有一定的优势,例如皮鞋区百丽系统(四家)、女装区普普风、摩卡奴、卡佛连、威丝曼、衣本色,运动区阿迪达斯、李宁、乔丹,床用区戴比尔斯、黛富妮等。

二、促销活动的形式更多样化。

xx百货区的促销形式相对比较单一,而我店的促销形式与内容则更多样化。xx年当中,在做好常规促销的同时,开展了一系列的品类促销及文化宣传或促销。六月份围绕世界杯、父亲节、端午节进行相关的促销活动,针对世界杯期间,重点以运动系列开展促销宣传(尤其是对新进品牌),并设置体育运动静态展区及电视直播区。在父亲节促销期,联系男装,男士皮鞋,皮具进行场外特卖,突出父亲节的主题特色。在10月份开展了化妆品美容护肤月,部门相应推出美丽出游。爱在金秋,送礼无限的主题活动。同时加大营销力度,尝试新的促销方法,例如限时抢购,对销售提升取得了明显的效果。

在文化促销方面,加大主题活动的推广,例如护肤节、欢乐暑期节等。针对暑假期间,推出了欢乐暑期节,对童装区进行了气氛布置,模特静态展,童装商品知识长廊等,联合爱德幼儿园共同举办一场儿童服装秀及文艺表演,并进行了宝宝大比拼的亲子活动。在11月份当中,举办了以我的时尚我做主为主题的男装时尚装扮竞技活动。同时在圣诞节期间也举行了快乐圣诞、童梦奇缘的文艺活动。

三、促销活动力度相对更大。

万家百货区的促销活动频率相对要小,除了重大节假日外,其它时段促销活动较少,甚至有时一个月均无统一促销活动,无法与天虹或我商场相比较。万家百货区近期大型促销活动大都是买换的形式,需要凑数,且有尾数,比较容易造成跑单,而我商场的换倍因无需凑整,无尾数,实质上折扣力度更大,则顾...

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