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支援工作计划

发布时间:2023-11-10
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支援工作计划

支援工作计划

制定一个好的工作计划,需要注意以下几个关键点: 1. 目标明确:工作计划应该明确具体的目标和任务,让人一目了然。 2. 时间安排:将任务合理地分配到不同的时间段中,避免堆积和重叠,提高工作效率。 3. 优先级排序:将任务按照重要性和紧急程度进行排序,先处理重要且紧急的事项,以免因次要事务耽误了大事。 4. 资源分配:合理分配人力、物力和财力资源,确保任务能够顺利进行。 5. 风险评估:对工作计划可能出现的风险和问题进行评估,制定对策和预案,减少不确定因素对工作的影响。 6. 监控与调整:定期跟进工作进展情况,根据实际情况及时调整工作计划,确保任务按时完成。 希望您能喜欢我打造的这篇“支援工作计划”,也希望文章内容能够吸引您,并用于实际工作中。谢谢!

支援工作计划 篇1

为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”,进一步提高基层医院服务能力和水平,方便群众看病就医,根据有关文件精神,制定本工作方案。

一、工作目标

提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平,加强农村牧民常见病多发病和重大疾病医疗救治,使农村牧民就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强市医院人才培训,提高市级医疗机构管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。

二、组织领导

成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。

1.组长:x

副组长:x

成员:xx

2.领导小组职责

负责组织协调市级医院结对帮扶全面工作,制定对口支援工作计划和年度工作总结,定期检查计划落实,定期向相关部门报告对口受援工作,负责组建专家医疗队开展相应的工作,安排派出受援单位医务人员到支援单位进修学习等工

作。

三、工作任务

1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作,为签订对口支援协议书作相应准备。

2.根据受援医院的实际和当地群众的需求,支援医院帮助受援医院开展特色技术服务,培养一批骨干和科室带头人,提高管理水平。指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修,每年至少安排3名进修人员。建立医疗信息共建、共用、共享平台,建立双向转诊制度。

3.支援医院定期派高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员到受援医院开展医疗组团服务,开展临床教学和技术培训,通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训,提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。

四、具体工作要求

1、经“万名医师支援农村卫生工程”领导小组商议,本年度将向支援单位申请:中医科、病理科、影像科、骨科的相关专家来我院进行工作指导。

2、工作重点:

(1)请中医科专家来协助我院中医科完善医疗规范,提高专科业务水平,帮助我院医师开展多发病、常见病及部分疑难病例的诊治。

(2)请病理科专家来协助我院病理科医师确诊常见...

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