行政管理工作计划

发布时间:2023-10-29
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行政管理工作计划锦集

行政管理工作
行政管理工作计划

为了更好地实现工作协调,我们需要一套方便实用的行为准则。现在可以开始准备一份工作计划了。有没有什么工作计划可以参考呢?栏目小编选出来的“行政管理工作计划”是在众多文章中最为出色的。以下内容仅供参考,请您咨询专业人士以获取具体实施建议!

行政管理工作计划 篇1

按照要求,现将我局xxxx年工作总结及xxxx年工作计划汇总如下:

一、坚持党建引领,不断深化队伍建设

(一)主题教育扎实开展。认真开展党史学习教育,党委理论中心组集体学习2次,专题党课、交流研讨x次,主题宣讲、培训x次,受众xxxx余人次,平均完成学习笔记x万字、撰写心得体会x篇次。公众号推送文章xxx余篇、原创xxx余篇,省市转载xxx余篇次,总点击量达到xxx余万次,增强了内部凝聚力,提振了干事精气神。

(二)作风建设持续向好。常态化整顿纪律作风,持续开展“吃、拿、卡、要”专项整治,针对群众反映强烈突出问题,建立督办问效机制。发布行业监管督办函共xx次,督察通报x次,开展提醒谈话和警示教育xx人次,协助市纪委办理违反工作纪律案件x宗。进一步推动干部职工作风改变,清正廉洁氛围形成。

(三)内部规范更趋合理。结合全局实际情况,撤销了党建办和扫黑除恶办公室,增设了政工室和安全生产办公室;合理调整机动中队和铁腕治霾办公室工作职责。按照人岗相适的原则,公开选拔任用中层干部xx人,对xx名同志岗位进行了调整,做到人尽其才、才尽其用。开通钉钉办公系统,增设工作动态栏目,及时真实地反映全局工作作风,有效填补了执法监管工作“空白”。

二、注重日常监管,狠抓依法行政查处

(一)城市管理更加精细。累计清理各种违章占道现象xxxx余处,清理流动摊点xxxx余处;清理野广告xxxx余处,破损横幅xxx余条;拆除存在安全隐患的广告牌共xxxx余平米;拆除违规私装地锁和地桩xx余副;联合交警队对非机动乱停乱放进行了x次专项整治,暂扣非机动车辆xx余辆,纠错xxx余人次;接受并处理群众投诉案件xx余起。通过集中整治和精细化管理,市容秩序更加正规,城市环境更加洁净,城市形象更加靓丽。

(二)违法查处坚决有力。持续开展农村乱占耕地建房问题整治工作,巡查并监控违法用地情况。截止目前,查处乱占耕地违法建设案件累计xxx宗,其x片案件xx宗,大棚房另案遗留问题xx宗;依法挡停违规建设行为xx起,督促完善农村建房手续xx户;拆除违法建设xx处,约xxxxx平方米,复耕土地xx.xx亩。强化联合执法和突击检查,有效遏制了非法盗采砂石和渣土运输违规行为,目前共发生xx余起村民盗采行为,全依法处置;查处渣土运输违规行为xxx多起,查扣违规运输处置车辆xxx余辆。

(三)治污降霾有效控制。积极开展治污降霾工作,对涉及扬尘、焊接商户严密监管,严格要求作业时间。不定期对全市xxx余家夜市油烟净化设备进行检查,督促正常运行并及时清理,说服教育xx余人次。责令建筑工地严格落实...

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行政类管理工作计划范文

行政管理工作
行政管理工作计划

你所需要的"行政类管理工作计划"好工具范文网已经准备好了。为了更有效地推进工作进程,每个人都应该制定工作计划。工作计划能够帮助我们分清主次,确定下一阶段工作的重点。希望这篇文章能够对大家有所帮助,欢迎大家参考和分享!

行政类管理工作计划(篇1)

一、招聘方面

由于在第二季度的时候有不少员工发起离职,在这段时间我不仅要忙于他们的离职手续的办理还要准备招聘一些有用的人才来填补他们的空缺。

虽然现在是缺少人手的时候,但是该有的程序一点都不能少。关于在招聘方面,虽然主要招聘方式还是一样通过在网上来招聘求职者,现在正是学校毕业的时候,因该还有不少应届毕业生还在寻找工作,校园招聘因该也是不错的选择。但是也不能光招应届毕业生,也需要在找一些有过工作经验的人员来方便上手和带动培训时的竞争性。

二、培训方面

在本次的招聘结束后公司决定进行一次专门的新人培训,比起以往的培训可能会较为严格,为了为公司挑选更适合、需要的人才,在培训考核的时候应该会刷掉不少不适合者,需要在招聘的时候提前说明。

三、档案的整理

在经历了几年的人员的变动后我意识到现在的人员档案是有些混乱的,为了不在到时候成为一团乱麻我应该尽早处理,在第三季度我要对所有在职人员的档案都进行整理,尤其是电子档案的管理,如有缺少还应该尽快补上。

四、日常工作

对于日常的办公用品购买、会议记录的整理已经是常态就不用多做计划,但是关于办公用具的购买应为之前的供应商关闭需要换成备选的供应商这点需要记一下。

总之,第三季度还有许多需要做的和需要改善的时期,能不能做好就看我的工作态度了,希望我在第三季度的工作中继续努力,不要落后于过去的自己。新的季度就应该拿出新的气势,将需要的工作做好,我就是的自己!接下来的工作也要继续加油啊!

行政类管理工作计划(篇2)

为更好的开展公司行政人事工作,立足本部门的基本工作职能,特对xx年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。希望通过这些有计划的工作能够进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,保证公司的运营在既有组织架构中进行。完成公司个职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供依据。建立及时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩,建立内部升迁制度,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力等等。从而提高以行政人事管理为核心的公司整体管理水平,通过行政人事部计划、执行、落实、监督、修正工作,带动各个职能部门的规范有效工作。

一、行政人事工作目前现状分析

目前行政人事部虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作虽有一定的规范流程但还是存在以下的重点各类问题:

1、 员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。员工档案、劳动合同等不完整。

2、 招聘工作,“招人难,留人难”直接影响正常的运营工作。

3、 员工在职期间异动工作不规范,如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。

4、 培训工作,没有计划性和系统的组织监督。

5、 考核工作,还...

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