资产管理工作计划

发布时间:2023-11-01
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碳资产管理师工作计划十二篇

资产管理工作计划

奉行上级领导的决策,现在需要我们去撰写工作计划了。事先做好工作计划,能清晰明了的知道下一步自己该做什么。这篇文章主要是介绍了一下关于“碳资产管理师工作计划”的必要知识,此页面信息仅供参考请自行后续处理!

碳资产管理师工作计划 篇1

一、指导思想

进一步强化“勤政廉洁、规范管理、优化配置、物尽其用”的工作理念,不断解放思想,开拓创新,努力提高办事效率和服务能力,为学校本科教学审核评估及“双一流”建设目标而努力工作。

二、工作思路

紧紧围绕学校“十三五”规划发展目标,进一步加强国有资产管理规范化、信息化、高效化建设。继续加大国有资产管理力度,建立健全二级单位资产管理员制度和考评机制,充分发挥国有资产的使用效率。继续加强内部管理,不断提高服务质量和工作效率,更好地服务全校师生。

三、主要工作

(一)制度建设

1、修订完善《吉首大学公有住房管理办法》,出台《吉首大学教职工校内住房管理办法》,进一步加强住房管理。

2、出台《吉首大学办公设备、家具配置管理办法》、《吉首大学机构调整、人员异动资产交接管理办法》、《吉首大学二级单位资产管理员管理办法》、《吉首大学固定资产报废、处置管理办法》等制度,进一步加强国有资产管理。

(二)房地产管理工作

1、根据省委巡视组的反馈意见,对教职工违规多占住房提出处理意见,并按照有关规定予以清退、处理。

2、做好砂子坳校区经济适用房分配及物业管理方案的拟定等相关工作。

3、建立房地产信息化管理系统,做好房地产数据的收集、修改与完善。

4、做好新进教职工和引进人才住房安置工作

5、按照学校要求,做好办公、教学用房的调整工作。

6、根据教学审核评估的'需要,完成门牌、楼牌、指示牌的设计、安装工作。

7、做好大田湾校区图书馆、学生宿舍的搬迁和折迁审批工作。

8、根据国家新的不动产登记政策,做好校内职工住房的不动产登记前期材料准备工作。

9、做好石家冲校区闲置资产的租赁工作。

10、协助张家界校区总务办做好张家界校区土地的办证工作。

11、做好公用房屋清理,建立公用房屋使用制度。

(三)设备资产管理工作

1、按照上级主管部门的要求,建立新的国有资产信息管理系统。

2、建立二级单位资产管理员队伍,并组织开展培训与考核评比工作。

3、按照相关文件精神,严格把控配置标准,做好行政办公设备、家具配置工作。

4、做好待报废设备资产处置工作,对资产清查中待报废设备按规定程序分批次进行处置。

5、组织举办一次大型设备维修展示会。

6、继续完成设备(家具)条形码粘贴、核实及大型设备报废鉴定等资产清查后续相关工作。

7、筹建资产信息数据处理和验收入库中心,提升资产管理信息化水平,实现资产精细化管理。

(四)其它日常工作

1、做好招标采购项目的立项审核、绩效评估及验收入库工作。

2、做好学校建筑物防雷检测,学校场地、设施租赁管理工作。

3、做好各项数据统计上报工作。

4、更新资产处网页,建立闲置(报废)资产、验收入库资产信息公示专栏...

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资产管理工作计划系列六篇

资产管理工作
资产管理工作计划

为了以最佳方式完成领导给出的工作,这时候就需要我们写一份工作计划了。怎么才可以制定工作计划时更专业呢?经过收集,好工具范文网为您献上“资产管理工作计划”,一起打造更加强大的自己吧!

资产管理工作计划 篇1

xx年,是实施“”规划的开局之年,是《社会保险法》实施的第一年,社会保险事关人民群众的切身利益,事关经济社会发展全局、事关社会和谐稳定。我科社会保险工作要以xxx理论和“”重要思想为指导,深入实践科学发展观,按照社会保险“全民覆盖,人人享有”的总要求,紧密围绕市人力资源和社会保障的中心工作,服务大局,着力完善社会保险市级统筹基金管理,着力提升社会保险服务能力,确保社保基金的依时足额发放,具体抓好以下六项工作

一、认真学习,提高认识,领会“”规划对社会保障工作提出的新要求

“”规划建议,启动“富民战略”和“内需战略”,从过去更强调经济增长,而以后将更强调经济增长质量和惠及民生,过去更强调强国,以后将更强调富民。启动内需是强调购买能力和消费需求,这些都需要通过收入分配制度改革使老百姓有更高购买力,才能实现富民战略。而社会保障事业发展到现阶段,社会保障除了是维护社会安定和解除国民后顾之忧外,更主要的是承担着调节收入分配并促进财富得到合理分配的职能。当前收入分配领域的突出问题是普通居民与劳动者收入低、不同群体之间收入差距大,收入分配秩序不规范,而这三大问题均与社会保障体系不健全和欠公平有直接关系。因此我们要正确理解社会保障体系建设与“”规划的关系,全面认识社会保障的收入分配功能,以完善社会保障制度为基础,围绕xx大提出“到基本建立覆盖城乡的社会保障体系”的战略目标,正确认识社会保障事业的定位,以指导我们开展工作。

二、做好社会保险市级统筹基金管理工作

实施市政府颁布的养老、医疗(职工医疗、城乡居民医疗)、失业、工伤、生育市级统筹工作方案,实现基本制度、缴费标准、待遇水平、经办服务、基金核算和信息系统“六统一”。

(一)统一全市会计核算财务软件。通过省计财处统一全省会计核算软件的契机,调整原来的财务核算方法,制定全市会计核算规范,做到全市财务数据资源共享,加快数据上传速度,提高会计核算工作质量。

(二)抓好全市各险种历年结余基金上划市财政专户工作。xx年我市上述险种已先后实现了市级统筹,提高了社会保险的抗风险能力,但在移交各险种历年结余的基金仍在签定移交管理协议过程中,明年的工作重点之一是要检查督促未按规定签定移交管理协议和不按规定上划历年结余基金的市区,必须按市级统筹的规定做好历年结余基金上划市财政专户工作,真正实现基金统一核算、统一管理的目标。

(三)完善各险种市级统筹后各市、区支付待遇所需周转金的安排工作。实行市级统筹后,各市、区支付待遇所需的资金都由市来统一安排,要做好此工作,一是要合理确定周转金额度,协调财政预留充裕的资金用于安排各市、区支付待遇所需周转金;二是理顺周转金申...

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最新资产管理的工作计划系列

资产管理工作计划

为了保证工作计划的质量符合要求,现在是时候开始撰写我们个人的工作计划了。一个出色的工作计划可以使整个工作内容的安排更加高效和合适。小编已经为你搜集了有关“资产管理的工作计划”的最新动态,希望这些参考资料能够帮助你减少困难,并实现目标。

资产管理的工作计划【篇1】

资产管理工作计划



资产管理是一个组织中至关重要的职能,它涉及到对公司的资产进行有效管理与保护,为企业的可持续发展和提升财务绩效提供保障。因此,制定一份详细具体且生动的资产管理工作计划是至关重要的。在本文中,将详细介绍一个拟定的资产管理工作计划,该计划旨在提供全面的方案,以确保资产的安全性、准确性和可靠性,并最大程度地发挥其价值。


第一部分:目标和背景


1.1 目标:本工作计划的目标是通过有效的资产管理,保护公司的资产价值,优化资源利用,提高财务绩效,并确保公司遵守法律法规要求。


1.2 背景:公司的资产包括固定资产、流动资产和无形资产等。这些资产的管理涉及到资产的准确记录、国有资产的保护、定期资产评估、合理的采购和退役策略等方面。


第二部分:资产清查与录入


2.1 资产清查:首先要进行资产清查,包括对所有资产的实物清查和财务记录清查。清查结果与财务记录进行对比,确保记录的准确性。


2.2 资产录入:根据实物清查和财务记录,进行资产的录入。录入包括资产的完整信息,如资产编号、名称、型号、位置、责任人等。同时,建立一个资产清单和折旧表。


第三部分:资产保护和维护


3.1 资产标识:为了方便管理,所有资产应进行标识。可以使用标签、二维码或rfid等技术,标识资产的基本信息和id,并建立相应的数据库。


3.2 资产保险:为重要的资产购买保险,以防止因意外事故、自然灾害等原因造成的损失。


3.3 资产维护:建立定期维护计划,包括资产的保养、维修和检查。同时,建立故障报修机制,及时处理资产故障。


第四部分:资产更新与淘汰


4.1 资产更新:定期评估现有资产的状况,确定哪些资产需要更新或升级,以满足业务需求和提高生产力。更新计划应包括预算、采购流程和项目实施。


4.2 资产淘汰:对于已经过时或损坏无法修复的资产,制定相应的淘汰计划。计划包括资产闲置和处置方式,以减少资源浪费和环境污染。


第五部分:合规性和风险管理


5.1 合规性:确保资产管理符合相关法律法规和内部政策,例如税法、会计准则和信息安全标准等。


5.2 风险管理:进行资产风险评估,识别并管理资产管理过程中可能遇到的风险。建立相应的风险管理机制,确保风险得到有效控制。


第六部分:员工培训和绩效管理


6.1 培训计划:为公司员工提供相关的资产管理培训课程,提高他们对资产管理重要性的认识,以及正确的资产管理方法和流程。


6.2 绩效管理:建立资产管理绩效评估体系,制定绩效指标和考核标准,定期对员工的资产管理绩效进行评估。



以上是一个详细具体且生动的资产管理工作计划,通过执行该计划,可以有效地管理和保护公...























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资产管理工作计划9篇

资产管理工作
资产管理工作计划

为了确保工作按计划继续进行,我们需要制定一份工作计划。这份计划能为我们未来的工作提供指导,也能让领导满意。下面是一篇优秀的“如何制定让领导满意的工作计划”的文章,以下是一些建议和解决方案供参考:

资产管理工作计划 篇1

为加强我厂资产资金的管理,充分利用现有资源,提高资产资金使用效率,盘活资产,维护国有资产的安全完整,保证我厂“321”战略的稳步落实,为我厂打造中国二锅头第一品牌提供有力资金保障,资产资金管理小组特制定20xx年工作计划。

一、日常管理

1.货币资金

严格控制资金使用范围,严肃结算纪律,作好货币收支管理,加速现金流转速度,提高现金的使用效率,还要控制好货币资金持有规模。对生产经营性资金的支出严格遵守厂长负责制,对投资性资金的使用严格遵守顺鑫农业的审批程序,以确保资金的安全有效。

2.应收账款

严格执行我厂的信用政策,使我厂一方面能扩大销售和盈利,又能使其信用成本最低,财务部设立专人负责对应收款项进行管理,编制账龄分析表对往来款项进行监督,随时掌握回收情况,对逾期未收回的款项及时给与反映,让相关部门及时催款,作好应收账款的控制。

3.存货

根据生产计划合理购进各种存货,保证生产和销售的经营需要,购进前进行详细考察,选择最优的供应商,确定经济进货批量,使我厂的存货成本最低。加强存货保管,定期对存货进行盘查,作到账实相符,及时发现存货是否存在变质、积压等情况,及时报告并作出相应处理。

4.固定资产

针对我厂目前固定资产变动的相关手续不齐的情况,征集小组成员建议和意见制定相关固定资产增减手续制度,使其规范化。设备部、运输部、基建部对其所管理的固定资产进行台账登记,施行使用单位固定资产责任制,保证资产的安全与完整。定期对固定资产进行盘查,及时发现闲置资产,盘活利用,提高资产使用效率。

二、预测与计划

根据现有资料作出准确的预测,作好资金筹划,为我厂的生产经营提供可靠的数据保证,使我厂能够准备足够的资金、设备和存货,又不致设备闲置和存货积压。根据预测和生产计划,物质部每月编制全厂物质采购计划,财务部编制汇总收支预算,作好资金筹划,保证我厂生产经营的正常进行和可持续发展。

三、财务分析

要进一步作好财务分析,评价过去的经营业绩,衡量现在的财务关况,预测未来的发展趋势。通过分析,发现问题,解释原因,为特定决策提供有用信息。

四、成本费用控制

做好成本核算工作,加强成本费用控制,将20xx年主营业务成本控制在主营业务收入的50%以下,营业费用和管理费用控制在主营业务收入的30%以下。

资产管理工作计划 篇2

xxxx年,是资产管理处上水平、上质量的关键年,在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下,根据相关资产管理文件精神,结合我校实际情况,围绕学校第七次x代会的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案,以维护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标,以求实、创新和规...

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资产管理的工作计划热门十三篇

资产管理工作计划

资产管理的工作计划(篇1)

集团公司资产财务部xx年工作总结及xx年工作计划

计划公司:

根据公司安排,现将资产财务部xx年工作情况和xx年工作计划汇报如下:

一、xx年工作情况

资产财务部在xx年以全力配合集团公司整体上市的各项工作为核心,成功完成集团财务新旧准则转换,加强预算管理,完善制度建设,规范业务流程,稳步推进集团财务管控,为其他部门搞好配合,为子公司搞好服务,做了一些事情,具体有:

(一)全力配合集团公司整体上市的各项工作1.认真清理集团各项资产,保证资产剥离及时准确进行为理清集团公司的资产现状及管理状况,我部和子公财务同仁一起,配合大信进行了三次审计和清查,并按广发证券和银河证券、德恒律师事务所的要求,全面地配合了财务有关资料的提供,并在移交前对相关资产进行了认真核对。2.准备充分,低成本融资、高效率办事,保障了资产交割的顺利进行在充分做好贷款合同、还款约定、人行监管沟通、资料准备等前期准备的情况下,我部于2月25日融入按最低利率计息、可随时还款的减资资金,并于同日支付给股东,催促股东当日将资金又汇至筹备的鸿信公司验资账户,并责成事务所当日出验资报告。集团从本部做起,在款项支付前,资产财务部严格按有关要求,对审批程序是否到位、相关单据是否齐全、相关发票是否合规等进行审核把关。我部在内部岗位上进行不相容设置以控制风险,在内部分工上合理安排以明晰职责和流程。在规范的问题上,实现行为上做表率,保证指导上有能力。3.加强制度建设,落实制度规定制度是标尺,是准绳,是规范行为的依据。我部在本年制定了集团统一的会计核算办法,修订了《差旅费管理办法》,在原《费用报销管理办法》的基础上拟定了《归口费用管理办法》,并草拟了《公司股权管理办法》等制度,为规范会计核算行为增强了制度保障。资产财务部在工作过程中,对各部门制订、公司审核出台的各项制度,均严格执行,力求各项制度在财务环节执行有力。

(三)发挥集团优势,降低财务成本1.发行短期融资券,降低成本贰仟万我部组织完成了发行短期融资券的中介机构评选,审计、资信评估,申报材料的准备等一系列工作,并在3月成功发行10亿元首期短融,立即转贷给清江和鄂州使用,用于归还银行贷款。与同期银行贷款相比,总体降低利息支出贰仟万元以上。2.帮助子公司与银行谈判,降低贷款条件、降低贷款利率集团本部负债极低、资产优良、信誉可靠。而大多数子公司负债率高、经营状况也不太理想,在银行的信用评级很低,单独与银行谈贷款时处于弱势。我部以集团整体财务成本的降低为工作出发点积极帮助各子公司的融资工作。我们通过对中行、交行、光大、华夏、开行等银行进行存量资金的支持,让中行在鄂州一期的日元贷款利率上保持让步,让开行在对葛店公司的贷款发放上给予灵活,让交行在对洞坪公司的贷款上给予免担保并提供利率浮动的优惠、对谷城银行的贷款上免除集团担保,让光大、华夏在芭蕉河的贷款上提供紧...

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