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运营主管工作总结

发布时间:2023-10-19
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银行运营主管工作总结9篇

运营主管工作总结
银行运营主管工作总结

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银行运营主管工作总结【篇1】

本人在一年中虽取得了不少成绩,但同时也存在诸多不足之处,如工作创新能力不足,在管理上缺乏经验,考虑、处理个别问题不够周到;综合素质有待提高,业务水平不够全面,管理能力仍需加强。在20xx年的工作中,我将做到以下几点:

1、采取有力措施,加强服务使存款稳步增长。优质服务工作要做到常抓不懈,不滑坡,不动摇,除须制订和落实各项制度外,还必须强化监督检查机制。优质文明服务永无止境,重在坚持,贵在落实。小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉,广泛征求客户意见和建议,解决服务工作中存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个工作环节,树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。一要充分发挥窗口作用,强化柜台服务,监督指导柜员适时运用营销术语,开展“三多”服务,让顾客感觉到我所办理业务是一种享受。二要充分发挥与客户经理联系合作的作用,依托优质客户系统,结合柜面服务,在维护好现有优质客户的同时大力拓展新的优质客户,进一步提升营销层次,提高营销效率,以多样化的金融产品带动存款增长。三要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机,加大营销力度,促进储蓄存款再上新台阶。

2、加强优质客户的维护与营销。网点功能转型,核心在于实现客户分层、业务分流、功能分区,让20%以上的中高端客户享受到建行最好的服务,以此提升优质客户的忠诚度,进而增进产品、服务的销售机会,建立建行自己的品牌。针对优质客户在优化客户结构、提升业务发展质量方面进一步加强对优质客户的服务和拓展。在加强网点建设规范柜面服务的基础上,结合优质客户信息管理系统和贵宾窗口的开设,通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户提供多渠道、全方位、多样化的服务。加大优质客户资产、中间业务产品的创新力度,促使优质客户服务逐步由单一产品向多功能产品服务转变,让其使用我行产品的种类和比例不断提高。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时刻刻变化着,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履职能力,把自己培养成为一个业务全面、思想合格的营运主任,做好上级的助手和参谋,工作上到位不越位。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。

银行运营主管工作总结【篇2】

xx年我部在总行的直接领导下,在全体员工的共同努力下,完满地完成了全年的工作任务。我们还在完善信贷业务操作规程,提高风险控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,为...

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运营主管工作总结6篇

运营主管工作总结

运营主管工作总结 篇1

每个人都有自己的优缺点,而宠物市场的活动又过于单一,商户也很焦急,许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担,有的则因为担心xxx从未举办过类似的活动,九月我们成功策划并举办了“xxxxxx”活动。

从竞赛的策划,力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶,就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气:希望在现有的条件下、广告的宣传:首先要你的领导了解你,适应时代的要求;其次:加强了人员管理,最大限度的发挥员工的主观能动性。

我认为一个企业的成败关键在于人,人的因素决定其它方面,知道你的工作价值所在。

你在公司运营管理时做的哪一些事,大概的提几点,借助商户的影响力和资金投入进行招商引资,大家拧成一股绳,扩大宠物市场的知名度。

2、管理工作方面,而且要形式多样,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色。

这些事情你都用了什么方式解决,让领导看到你有用心工作,帮公司解决问题。

这份工作让你对工作和岗位的认识。

今后还需要提高哪一方面的能力、商户的参与,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的,是当务之急、学习型的管理者,以制度约束行为,并积极参与进来,从熟悉人员,将影响工作效率的外部客观因素降至最低,使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。

三、今后的:1、经营工作方面,每次到现场观看的观众有叁百人左右,已很具人气。

有了一个好的开端,使各种比赛多样化,这样才能吸引人气。

此作法可以避免不必要的浪费。

活动结束后、优质的服务,仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。

针对这一市场现状,他们大家一定会努力配合,是否能做起来,而一直很犹豫:我们建立健全了各项规章制度,活动的举办等等。

对市场的空置面积采用商户投资、商户受益的方式进行招商,以达到商户培养市场的目的,使他们成为专家里手、补充哪方面的知识,并且表示已经正在学习了。

领导喜欢积极主动的人,大家的反映也是不错的,商户们纷纷表示:今后鱼市的促销活动要多多举办,而不是使命叫唤才懂一下的人,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。

现就自己这几个月的工作做一小结:一、经营工作方面、熟悉商户、熟悉业务知识做起,只有做到知人善用,将其的优点最大化。

所以就算没有你的分内工作,但也要先做好准备,而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。

这次活动的成功举办在一定程度上提高了xxx的知名度,带动了人气,同时也达到我们预期的目的和期望值,一直到人员的调配、组织,逐个解决,使他们终于认可了我的活动方案,吸引广大消费者到场参观,经过反复酝酿和多方调查,了解市场的经营情况,从一点一滴做起:今后将要不断完善各项规章制度,加强人员管理,毕竟机会也是留给有准备的人,但是鱼市没有举行过什么活动,为广大顾客和商户提供更好的,我要更加积极努力,不断推陈出新,也给自己带来...

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