电商运营主管工作计划

【#工作计划范文# #电商运营主管工作计划#】时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，来为这一年的工作写一份工作总结吧。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是好工具范文网小编帮大家整理的运营部年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

电商运营主管工作计划 篇1

在20xx财年，集团组织架构进行了变革，成立运营管理部，通过信息化工具，强化运营管理职能，掌握第一手数据，为领导决策提供强有力的数据依据。20xx财年主要要将以下几方面工作做好

一、米业流程梳理、固化、运营分析

1、米业是整个裕丰集团的基石、中心，只有将米业做好，才能更好的开疆拓域，了解米业采购、仓储、生产、成品、副产品、辅料、销售、经销商、财务管理方面业务知识，梳理出一条业务主线，并将涉及到企业业务方面的细节附加到主线上，将各个节点的人员联动到一起，做到相互帮助，相互较验，避免数据错误。

2、加强米业成本测算，米业成本测算是一个十分复杂的事情，需要做到收购前测算出成本，生产后测算出成本，成品、副产品销售后测算成本，某一项关联数据发生变化的数据联动处理。

3、加强数据分析，并根据分析发现工作中存在的问题，针对问题提出解决方案，并在日常工作中根据方案的实施。

4、发挥员工能动性，在生产降耗方面加大管理力度，对在生产中提出重大改进意见的进行表彰。

二、盛吉生化

1、组织金盏花项目的前期投资、资源支持、过程管理、销售管理、收益方面进行严格审查，并随着过程中的变化进行数据分析。保证提供领导决策的强有力数据。

2、熟悉化工行业知识，我本身就是化学出身，但是多年不接触这个行业，已经严重落伍了，这就需要通过下到企业，接触到企业生产的各个环节，了解相关原理。

三、其他经营方面

对企业立项加大管理，需要详细了解项目的基本信息、成本、收益，并在项目实施过程中进监控，与计划进行比较分析。

四、企业IT方面的管理

1、保证集团的网络、计算机的'正常运转。

2、开发企业信息化管理软件，并根据实施过程发现的问题进行及时改进，对业务的发展及时跟进解决。

3、流程方面的整理、开发，针对集团、各经营单位业务审批的需求，积极与需求部门进行研讨，做过流程的合理性、快捷性。

五、团队的建设、人才培养

运营管理部人员需要有一种韧劲，要有一种不服输的精气神，要有一种不怕得罪人的思想，这就需要在日常工作中，经常关心员工的心态变化，给员工鼓劲，对他们的每一点进步进行表扬，并将自己所学的知识传授下去，并且要教会他们学习的方法，能够独挡一面。

信息化只是一种工具，并不能完全代替人的思想，运营管理不是看人，给别人找别扭，而是纠偏，这就需要员工在工作中发挥主观能动性，群策群力，保证企业按照良性轨道发展下去。为了更美好的明天，奋斗终身。

电商运营主管工作计划 篇2

1、协助总监制定独立商城的整体规划运营，对现有的产品针对电子商务市场做市场分析，进行产品的组合及价位定位；

2、制定发展计划，运营目标；

3、制定运营推广计划及预算，涉及具体运营活动方案的策划、制作和执行；对各项指标与结果性目标负责，以及与各部门的`沟通协调工作；

4、对商城的IP、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析，及时对店铺细节进行改进；并做好竞争对手网站的数据的采集、评估与分析；

5、依据客户行为分析报告，提供营销推广工具的最优投放方案；

6、制定营销方案，促进商品销售快速增长，增加影响力、美誉度、优化店铺及商品排名；

7、每日监控的数据营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理，并分派工作；

8、对爆款商品提出企划建议并执行实施。

电商运营主管工作计划 篇3

为了提升自己的工作能力，我特写下之前一段时间工作的工作总结，希望能从中吸取经验，提升工作能力。

一、关于市场部所做的工作

部门及制度建设：经过一年的市场洗礼，我院市场部目前为市场部经理1人，市场网络主管1人，健康专员2人，兼职业务专员4人，导诊4人;并形成了市场部的各项管理规章制度暂行草案《博寿堂中医院市场营销绩效考核管理办法》、《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》、《导诊职责》、《导诊考核表》、《导诊考核依据》，《专家讲座、义诊奖励方案》、《市场部制度》、《提成方案》、《市场部考核表》、《市场部考核依据》、《客服考核表》、《客服考核依据》、《市场部兼职人员管理制度》、《市场部管理制度》等十多项制度撰写和实施，对规范我院市场人员的行为起到良好的规范作用。

二、工作中存在的问题

1、关于部门及制度建设，市场部人员配备不全，目前缺策划主管和营销主管，网络推广主管随着小李的加入，我院的`网络推广工作得到了明显的改善，营销主管和策划主管一直在寻找中，现有合适人选，看医院是否给相应的岗位编制，关于市场专员也应有所扩展，每位主管下面应有2—3名得力专员，医院营销人才的寻找和培养是个大问题，如何寻找及培养以及找到后或培养好了怎样留住人才更是对我们市场部的极大考验。

2、关于在市场推广过程中和专家的默契配合，以及医疗项目的包装也是一大问题，就过去的一年市场部一直处于不断的努力学习和提高，加紧对我院专家的深刻认识，站在市场的角度发现各个专家身上的优势及其医疗项目的市场优势，希望在以后的医疗项目推出中可以参考市场部相关人员的意见建议，只有接了地气的项目在市场的推广过程中才有更好的社会和企业效益。

三、20xx年市场部工作展望

总体来讲我院的市场部已经具备雏形，并可在我院的市场推广及品牌建设中发挥其积极作用，随着20xx年的到来，市场部应策划义诊及讲座活动应不少于80场，新增会员应达20000人，市场部的人员配置应更加合理和完善，积极参与策划包装医疗项目(产品)，并随着医保的正常开展，市场部工作重心应向开发高端客户转移。

电商运营主管工作计划 篇4

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1、负责电商平台活动规划统筹并策划落实执行，提升店铺流量引入及转化，推广优化，月报总结，对业绩KPI负责;主要负责天猫店铺运营管理，日常运营规划和维护工作

2、熟练运用各种营销工具，精通直通车、智钻、淘宝客等推广工具，具有较强的结果意识及实操经验;

3、熟悉官方平台活动及规则，思维敏捷、逻辑清晰，与平台小二维持良好沟通股东，争取店铺活动资源;

4、对店铺各类流量(搜索流量、免费流量、站内、外付费流量)来源进行深入分析，优化流量结构，不断提升流量，提高转化率;

5、有小红书、一条、有赞等内容平台经验，对内容、短视频、文案有感，对产品的内容有一定想法的.择优;

6、具有较强的数据分析和诊断能力，监控店铺数据及行业、竞品数据，对店铺销售及其他相关数据进行跟踪、评估、总结，及时提出切实可行的营销改进方案;

任职要求：

1、3年以上天猫平台运营经验(店铺年销额不低于1000万)

2、擅长淘宝商品爆款打造、对店铺活动、基本规则及新规则了如指掌，熟悉聚划算活动、双11、618大促壁垒;

3、具有较强的逻辑能力、规划能力、策划能力、数据能力及问题解决能力，并制定相应解决策略;

4、精通快消品行业营销管理，对中高端产品或茶叶类目有一定了解及经验的优先考虑。

5、务实、尽职、创新、执行力是基本工作态度，欢迎有志者加入~

电商运营主管工作计划 篇5

1、负责天猫商城店铺日常维护、产品更新、能独立操作店铺陈列，以增强店铺吸引力、产品销量；

2、对上月店铺的运营情况进行总结分析，制定次月的`优化方案，会PPT；

3、竞争对手新品、畅销品的关注，并迅速向上级反应新品及销量；

4、参加天猫营销，按节日、主题策划营销活动；

5、指导进行店面设计工作；

6、熟悉天猫各种活动报名入口；

7、对接品牌沟通运营计划、对接天猫小二沟通资源落地；

任职资格：

1、有旗舰店铺运营经验，有年销售额3000万以上规模盈利店铺运营经验；

2、2年以上电子商务经验，1年以上同岗位经验；

3、较强的数据分析能力，具有良好的市场销售策略和能力；

4、热爱电子商务，能带领团队完成挑战性目标，有较强的执行力和吃苦耐劳精神。

电商运营主管工作计划 篇6

职责：

1、负责公司各电商平台店铺的整体规划、品牌建设和日常运营管理；

2、制定销售目标，并擅于分解目标，用报表管控日常管理，从而达成业绩目标；

3、结合市场环境及自身条件，制定年度、月度营销计划方案；

4、组织策划各平台店铺的推广活动，并完成推广活动的筹备、策划、执行、后期效果评估及关联产品的营销策划，给出切实可行的营销方案，协调活动前、中、后重点事项的沟通衔接；

5、统筹部门间的协作：根据计划需求，跟进并协调与公司视觉美工、运营、客服等部门工作关系，优化业务流程，提高运营销售效率，从而保证销售业绩达成；

最好有保健、健身产品电商运营经验。

岗位要求：

1、大专及以上学历，25—40岁；

2、3年以上天猫/淘宝/京东运营经验；类目TOP10以内运营管理经验的优先考虑；

3、熟悉电商和网店运营和赢利模式，精通网店营销规则，熟悉电商各平台规则，熟练应用各种营销工具及推广方式，熟悉SEO技术；

4、有强烈的责任感和敬业态度，态度积极，个性开朗，有良好的沟通能力和团

队协作精神；

5、执行力强统筹能力和条理性强，擅于组织并协调相关资

电商运营主管工作计划 篇7

职责：

1、熟悉各大平台运营手段，良好的电商资源，全面负责电子商务渠道整体管理运营开拓；

2、协调团队成员，跟进客服与美工的工作，推进店铺营销活动，确保店铺的正常运作；

3、负责制定和实施公司各大平台营销渠道的推广发展规划，与平台沟通活动资源，策划营销活动并制定活动执行方案，分析活动数据，跟进活动效果；；

4、对销售业绩负责，根据月度销售目标制定详细的运营与推广计划，对店铺各项运营数据指标负责，并提出优化意见与提升；

5、上级安排的其他工作。

任职要求：

1、本科以上学历，市场营销、电子商务专业优先；

2、熟悉电商操作路程与规则，有成功的电商平台运作经验，比如淘宝、天猫超市、唯品会、京东商城、每日优鲜或各类入仓类操作线上平台；具备爆款打造思路，并有独立负责打造店铺爆款经验者优先；

3、3年以上电商运营经验，有食品行业经验、服装或有大型企业网站成功电子商务、网站运营渠道经验；

4、有敏锐的市场嗅觉，能够洞察消费者心理，策划及沟通能力强，有一定数据分析能力和文字功底；

5、有较强的责任心和进取心。

6。熟练使用各种渠道营销工具（直通车/淘客/钻石展位等）

7。对淘宝店铺的UV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及竞争对手网站数据的采集、评估与分析

电商运营主管工作计划 篇8

作为一名运营总监，我非常荣幸能够在公司享有升职走向正式员工的机会。在这个岗位上，我从事了各种各样的工作，也积累了许多经验和技能。在转正之际，我想回顾一下自己20xx年的工作成果，并对接下来的工作提出一些计划和建议。

一、工作成果回顾

1. 优化公司运营流程

在我的领导下，我和团队一起优化了公司的运营流程。我们将业务流程进行了详细的梳理和分析，找出了其中的瓶颈和问题，并结合实际情况进行了调整和改进。通过这样的工作，我们成功地提高了公司的工作效率和运营质量。

2. 实现了营销目标

为了提高公司的知名度和市场占有率，我和团队制定了一系列的营销方案。我们深入分析了目标客户的需求和消费行为，然后结合公司的实际情况，提出了一些符合实际的创新营销策略。经过一段时间的实施，我们成功地完成了营销目标，并得到了公司和客户的认可和赞誉。

3. 加强了团队建设与管理

在我的领导下，团队成员之间的沟通和协作得到了提高，工作效率也有了明显的提升。我注重团队建设和管理，定期组织集体活动，增加团队凝聚力和向心力。同时，我也与同事们进行了充分的沟通和交流，听取他们的建议和意见，让每个人都能贡献自己的才智。

二、接下来的工作计划和建议

1. 持续优化运营流程，提高效率和质量

为了更好地服务于公司的.客户，我将继续优化公司的运营流程。我们将持续跟进客户和市场的需求变化，进一步细化业务流程，消除工作瓶颈，提高运营效率和质量。

2. 深化营销策略，提高企业竞争力

在营销方面，我将继续深化营销策略，制定更为具体、实用的方案。我们将更加注重品牌营销和市场调查，加强客户关系管理和市场资源整合，提高企业的市场占有率和竞争力。

3. 把握创新和变革的机会，迎接挑战

企业发展离不开创新和变革。在我看来，困难和挑战并不可怕，反而是一种机遇和挑战。转正之后，我将继续保持对技术、市场等方面的关注，不断更新思维、掌握新技能，为公司的持续发展贡献力量。

总之，作为一名运营总监，我要保持敏锐的洞察力和风险意识，更好地把握企业的机遇和挑战，不断提升自己的能力和素质，实现个人和企业的共同发展。