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五分钟述职报告

发布时间:2023-09-17
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五分钟述职报告十四篇

五分钟述职报告

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五分钟述职报告 篇1

尊敬的郑部长、各位领导、同志们:

上午好!我调任金龙镇党委书记两年以来,在区委区政府的正确领导下,在全镇镇村干部的大力支持下,在全镇人民的共同努力下,以科学发展观为统领,以创先争优活动和干部作风建设为契机,抓班子带队伍,抓基层打基础,抓重点求突破,各项工作得以稳步扎实推进。具体来讲,在工作中,自己努力做到了“找准一个定位,把握一条主线、抓住三个重点”:

一、找准一个定位。即明确发展定位。

经过深入调研,将“绿色边镇、生态金龙”的发展理念具体为“建设万亩绿色蔬菜基地、打造渝西田园风情小镇”的中长期发展目标。并聘请重庆仁豪设计公司高规格编制了金龙镇总体发展规划,已顺利通过评审。明确了我们今后五至十年的.奋斗目标,是要把金龙建成一个以万亩绿色蔬菜基地和秀美的自然风光为依托,集生态种养、农产品深加工、旅游采摘休闲体验为一体的独具巴渝特色的山地田园风情小情。我想我们干事业最紧要的是要有一个正确的方向,只要思路清了,目标明了,定位准了,我们就能够顺利启航了。

二、把握一条主线。即以创先争优活动为主线,将创先争优体现到各项具体工作当中去。

强化组织领导,成立专门机构,广泛宣传发动,并结合“三项活动”建立了“九个一”联系制度、成立了“六支服务队”、坚持开展了“周四亲民日”活动,把创先争优活动同全镇信访稳定、计划生育、镇村建设等实际工作紧密结合起来,

推动具体工作的深入开展。我想我们干事业,是重要的是能有那么一股劲:“敢争敢比”,敢于“争干一流业绩、争当创业先锋”,敢于“比试精神风貌、比试群众口碑”,在实际工作中受教育练本事,一路走来,我们就更加充实更加踏实更有底气更显豪气。

三、抓住三项重点。两年来,我和大家一起共同努力,一直牢牢地抓住三项重点工作不放松。

一是以园区建设为重点,狠抓招商引资工作。二年来,蔬菜基地规模从1500亩,迅速发展为5000亩,引入地农、翠谷、方家蔬菜等公司3家,发展了大户45户、园区微型企业26家,成立合作社3个,“公司+基地+农户”、“公司+合作社+农户”的发展模式已初步形成。今年已完成招商引资3300万元,正大种猪场建设项目顺利启动并成功引入万元的配套建设项目,镇域重点项目建设已步入可持续发展的快车道。二是以镇村建设为重点,狠抓基础设施建设。镇行政服务中心建设、政府办公大楼、金龙河道整治已完成前期立项设计工作;解放新村建设全面推进;正实施普莲场镇立面改造,实施人饮工程3处,可解决22000人饮水问题,镇村主干道升级工程全面推进,新(改)建村级医务室5个,镇村基础设施建设全面升级。三是以服务民生为重点,狠抓干部作风建设。实行服务承诺制,完善机关管理制度,积极落实政务公开和党务公开,严格执行党风廉政建...

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