述职报告分钟

格式:DOC 上传日期:2023-10-28 浏览:84049

述职报告5分钟(系列4篇)

2023-10-28 10:45:24

述职报告5分钟 篇1

各位同事:下午好!

感谢行政组的同事们又一次给了考验我的机会,和大家分享这宝贵的三分钟。

常常感叹时光的快,也常常感怀大家的好。就这样的忙碌着,疲惫着,也快乐着,感动着,把XX年变成了一段历史,一段值得回味的历史。就三个方面简单汇报一下吧!

一,尽力挑战,完善自我。上半年,在忙学校事务、教育教学的同时,还看完了厚厚的三本书,做完了六千多道题,最终拿到了国家二级心理咨询师证书。选择忙碌和辛苦,只为挑战自己,完善自我。信奉“赠人玫瑰手留余香”,能为老师们增加一点快乐和幸福,能为家长们解决一些烦恼和无助,能为和谐校园贡献一份力量和荣光,就已足够,就是成功。下半年,主动跟班三年级,感谢同组的几位老师,感谢搭班的两位同事,让我忙碌的时候也有感动,使我分身无术的时候依然能放心。因为有你们的支持,即使经常熬夜批作文,也不觉辛苦。

二、倾心教育,成就自我。研究教学,做到“沉下去”:教学一线有身影,竞赛之前有声音。坚持听课评课,尽心尽职,甘当幕后指挥。指导教学,做到“跳出来”:跳出事务,跳出经验,跳出定势;寻求挑战性,追求创造性,力求全面性;把握教学对象,尊重教学规律,提高教学效率。思考教学,能够“静下来”:专心研读教育教学原著,有自己的感悟;静心思考有效课堂的模式,有自己的风格;时常反思教学环节的得失,有自己的体会。

三、全力管理,超越自我。管理是科学,管理更是艺术。在管理中努力做到三点:一是学会“简单”。抓住重要的事,抓住当前的事,抓住主要矛盾的主要方面,复杂事情简单做;二是学会“偷闲”。安排工作盯住主要部门、主要人物、主要环节,实行分层管理。尽量放手,调动大家的工作积极性、主动性和创造性,创设“心往一处想,劲往一处使”的工作氛围;三是学会“借力”。协调好各处各科室关系,聚人之智,合人之力,使得学校各方面的工作都步入了良性轨道,取得了较为满意的成绩。

<p>XX,一些经历、一些成绩,最终定格成一幅幅难忘的画面;一些曾经的梦想,往日的情怀,最终成长为岁月的年轮;一些欢乐的瞬间、执着的追求,最终凝结成一生的记忆。在这个和谐幸福的大家庭里,记住我们彼此给予的温暖、友情、关怀、支撑和帮助,一起面对XX的所有挑战!谢谢!

述职报告5分钟 篇2

各位同事:

来到这里已经第三个年头,首次向大家汇报个人工作和思想,感谢大家的并肩作战,理解支持。因为你们,我的人生开始了全新的旅程。一直把“认真工作、快乐生活”当做人生信条,回首走过的20xx,忙碌着,充实着,收获着,幸福着,感到自己心境更平和,处事更平稳,看事更平淡。

一、演好三种角色。

1、蹲下身子,走进学生,当一名良师。说实话,看到家长留言“遇上您是孩子的幸运”,听到家长说“孩子很喜欢上语文课,很喜欢李老师”,还是有一种深深的职业自豪感,同时也有一种沉重的使命感,唯有把教师这个职业当成自己的事业,才能不负家长和社会的重托,为此,我认真践行着,终生努力着。

2、放下架子,走近老师,做一位益友。相逢是种缘,管理是分工。无论处于什么位置,我从不把自己当成领导,和老师们平等交流,相互学习,共同提高。无论是工作还是生活,我都尽力给身边的人理解,信任,温暖,快乐。同时也铭记、感激着同事们给我的点滴关怀。

3、摆正位置,尽心尽责,当一个参谋。对于学校发展过程中的每点建议,我都静心倾听;对于形成的每个决策,我都全力以赴;对于分管的每项工作,我都反复思考。只要有利于学校发展的事,我都以最大的热情投入,最大的精力付出,不求最好,只求更好。

二、锤炼两种能力。

1、全面管理的能力。前两年只需要一心抓好教学和科研,现在还要分管学校日常工作,我努力做到“方方面面细思量”,提前思考,尽早安排,调整落实,协商处理。各项工作力求圆满,力争周到。

2、反思提高的能力。人因思而进。我会不断反思工作中出现的问题及解决问题的最佳方法;反思教学中低效的环节及如何实施有效的策略;反思科研中薄弱的环节及激发教师科研兴趣的途径。在不断的反思中提高,凡事做到心中有数,心有底气。

三、取得一点成绩。

一年中,三篇文章发表,一篇论文获市一等奖;被评为“无锡市教学系统巾帼建功标兵”,“无锡市20xx校长培训班优秀学员”,“市教科研先进个人”;顺利通过了“市学术技术带头人”的三年考评。新的一年,仍将用欣赏和激励的眼光看待学生,用理解和帮助的行动对待同事,用认真和努力的标准要求自己,珍惜走过岁月里值得珍藏的点滴,创造未来征途中更多值得回忆的东西,力求无憾,力争完美! 谢谢!

述职报告5分钟 篇3

尊敬的领导:

您好!

时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间,来到单位已有一年多时间了,感谢单位长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作,主要从事单位外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作,在供应的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢单位给了我成长的空间,也感谢领导给我的关心和帮助。

现本人将20xx年来的学习工作情况简述如下:

一、工作内容

1、石墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨,,现预留焙烧品还有xx吨,石墨品xx吨;

2、采购方面,严格按照单位询价,核价采购,严格控制采购成本保质保量完成采购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽采购渠道,征询采购信息,为市场提供产品信息和支持,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低成本,做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢领导,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不千方百计去降低成本,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低单位的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对单位所有工作人员说声:“谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本;

3、内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,按照单位印章管理规定,保管使用合同章,并对其负责。

二、在工作中主要存在的问题

经过一年多的工作学习,我也发现了自己在很多方面还存在着不足,离一个称职的采购员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。

三、工作计划

在参加工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将认真学习各项采购技巧,做好明年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为单位的发展做出更大更多的贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

述职报告5分钟 篇4

各位同事:下午好!

感谢行政组的同事们又一次给了考验我的机会,和大家分享这宝贵的三分钟。

常常感叹时光的快,也常常感怀大家的好。就这样的忙碌着,疲惫着,也快乐着,感动着,把20xx年变成了一段历史,一段值得回味的历史。就三个方面简单汇报一下吧!

一、尽力挑战,完善自我。上半年,在忙学校事务、教育教学的同时,还看完了厚厚的三本书,做完了六千多道题,最终拿到了国家二级心理咨询师证书。选择忙碌和辛苦,只为挑战自己,完善自我。信奉“赠人玫瑰手留余香”,能为老师们增加一点快乐和幸福,能为家长们解决一些烦恼和无助,能为和谐校园贡献一份力量和荣光,就已足够,就是成功。下半年,主动跟班三年级,感谢同组的几位老师,感谢搭班的两位同事,让我忙碌的时候也有感动,使我分身无术的时候依然能放心。因为有你们的支持,即使经常熬夜批作文,也不觉辛苦。

二、倾心教育,成就自我。研究教学,做到“沉下去”:教学一线有身影,竞赛之前有声音。坚持听课评课,尽心尽职,甘当幕后指挥。指导教学,做到“跳出来”:跳出事务,跳出经验,跳出定势;寻求挑战性,追求创造性,力求全面性;把握教学对象,尊重教学规律,提高教学效率。思考教学,能够“静下来”:专心研读教育教学原著,有自己的感悟;静心思考有效课堂的模式,有自己的风格;时常反思教学环节的得失,有自己的体会。

三、全力管理,超越自我。管理是科学,管理更是艺术。在管理中努力做到三点:

一是学会“简单”。抓住重要的事,抓住当前的事,抓住主要矛盾的主要方面,复杂事情简单做;

二是学会“偷闲”。安排工作盯住主要部门、主要人物、主要环节,实行分层管理。尽量放手,调动大家的工作积极性、主动性和创造性,创设“心往一处想,劲往一处使”的工作氛围;

三是学会“借力”。协调好各处各科室关系,聚人之智,合人之力,使得学校各方面的工作都步入了良性轨道,取得了较为满意的成绩。

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